เมื่อวันที่ 17 กันยายน 2569 เวลา 18.30 น. ณ ห้องเพลนารี (Plenary) ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ พร้อมด้วย คุณธนิศร์ เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานคณะผู้บริหารกลุ่มสายงานการพาณิชย์สินค้า บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) และคุณหวง เหว่ยเหว่ย ประธานด้านพัฒนากลยุทธ์และความร่วมมือกับจีน และรองประธานอาวุโสเขตประเทศจีน เข้าร่วมงานเลี้ยงรับรองเนื่องในโอกาสครบรอบ 77 ปี วันสถาปนาสาธารณรัฐประชาชนจีน ซึ่งจัดโดยสถานเอกอัครราชทูตสาธารณรัฐประชาชนจีนประจำประเทศไทย โดยมีอู๋ จื้ออู่ (Wu Zhiwu) อุปทูตรักษาราชการแทนเอกอัครราชทูตสาธารณรัฐประชาชนจีนประจำประเทศไทย ให้การต้อนรับ

โอกาสนี้ ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ พร้อมด้วย คุณธนิศร์ เจียรวนนท์ และคุณหวง เหว่ยเหว่ย ได้ร่วมมอบดอกไม้แสดงความยินดีแก่ อู๋ จื้ออู่ (Wu Zhiwu) เนื่องในโอกาสครบรอบ 77 ปี วันสถาปนาสาธารณรัฐประชาชนจีน

การเข้าร่วมงานในครั้งนี้นับเป็นอีกหนึ่งโอกาสสำคัญในการร่วมแสดงความยินดีและสานต่อความสัมพันธ์อันดีระหว่างไทยและจีน ในปีแห่งการเฉลิมฉลองวาระครบรอบ 50 ปีแห่งมิตรภาพและความสัมพันธ์ทางการทูตไทย–จีน ซึ่งมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและความร่วมมือระหว่างกันในหลากหลายมิติอย่างต่อเนื่อง

The post ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ ร่วมงานเลี้ยงรับรอง 77 ปี สาธารณรัฐประชาชนจีน สานต่อมิตรภาพ “50 ปีทองไทย–จีน” appeared first on .

15 กันยายน 2569 กรุงเทพมหานคร- คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมแสดงวิสัยทัศน์ในเวทีเสวนาวิชาการระดับชาติหัวข้อ “วิกฤตเกิดน้อยด้อยคุณภาพ” ภายใต้โครงการสภาผู้แทนราษฎรพบประชาชน ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 15 กันยายน 2569 ณ อาคารรัฐสภา โดยมี ฯพณฯท่าน โสภณ ซารัมย์ ประธานรัฐสภา เป็นประธานเปิดงาน และกล่าวปาฐกถานำ วงเสวนาประกอบด้วย ศาสตราจารย์ยศชนัน วงศ์สวัสดิ์ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม คุณพัฒนา พร้อมพัฒน์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข คุณนิกร โสมกลาง รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ และคุณวราวุธ ศิลปอาชา รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมอง โดยมีคุณณัฐธีร์ โกศลพิศิษฐ์ เป็นผู้ดำเนินรายการ

คุณศุภชัยกล่าวว่า “วิกฤตโครงสร้างประชากรไม่ได้เป็นเพียงปัญหาของประเทศไทย แต่กำลังเป็นวิกฤติการณ์ระดับโลก โดยในอีกประมาณ 50 ปีข้างหน้า ประชากรโลกมีแนวโน้มเข้าสู่ภาวะถดถอย ขณะที่ประเทศไทยกำลังเผชิญสถานการณ์ดังกล่าวแล้ว จากจำนวนประชากรที่ลดลงสวนทางกับสัดส่วนประชากรสูงอายุที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อโครงสร้างเศรษฐกิจ ตลอดจนขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ หากกำลังแรงงานลดลง แต่ภาระในการดูแลประชากรสูงวัยเพิ่มขึ้น ประเทศจำเป็นต้องเตรียมรับมือกับผลกระทบที่จะเกิดขึ้นต่อระบบเศรษฐกิจและสังคมในระยะยาว”

คุณศุภชัย ระบุว่า “โจทย์สำคัญ คือ การทำให้มีเด็กเกิดมากขึ้น และต้องเติบโตอย่างมีคุณภาพ พร้อมชี้ว่า การส่งเสริมให้ประชาชนมีบุตรและการสร้างคนคุณภาพเป็นเรื่องที่ท้าทาย และหลายประเทศกำลังออกแบบนโยบายเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีครอบครัวมากขึ้น โดยญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ให้ความสำคัญกับการสร้างสมดุลระหว่างการทำงานกับชีวิตครอบครัว ส่งเสริมให้พนักงานมีเวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น ขณะที่ญี่ปุ่นเพิ่มงบประมาณเพื่อส่งเสริมการมีบุตรเป็นประมาณ 8 แสนล้านบาทต่อปี และเกาหลีใต้ประมาณ 3 แสนล้านบาทต่อปี

ขณะเดียวกัน ประเทศในกลุ่มสแกนดิเนเวียมีแนวทางที่น่าสนใจในการรับมือกับสังคมสูงวัย ทั้งการขยายอายุการทำงานของประชากร การสร้างระบบการศึกษาและสาธารณสุขที่เข้าถึงได้อย่างทั่วถึง รวมถึงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานระดับชุมชน ซึ่งเป็นแนวทางที่ประเทศไทยสามารถศึกษาและนำมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของประเทศ”

คุณศุภชัยเสนอว่า “การรับมือกับวิกฤตโครงสร้างประชากรสามารถมองได้เป็น 2 ขั้วสำคัญ ขั้วแรกคือ การแก้ปัญหาการลดลงของจำนวนประชากรโดยตรง ผ่านนโยบายและสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมให้คนมีบุตร พร้อมกับการสร้างโอกาสให้เด็กและคนรุ่นใหม่เติบโตขึ้นอย่างมีคุณภาพ ส่วนอีกขั้วคือ การใช้เทคโนโลยีเพื่อรักษาผลิตภาพของประเทศ โดยเฉพาะการนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) และโรโบติกส์เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน รวมถึงสนับสนุนการดูแลผู้สูงวัย เพื่อให้สังคมสามารถรักษาระดับผลิตภาพได้ แม้จำนวนประชากรวัยทำงานจะลดลง ซึ่งประเทศไทยควรเดินหน้าทั้งสองขั้วไปพร้อมกัน”

ทั้งนี้คุณศุภชัยมองว่า “การแก้โจทย์ประชากรต้องสร้างสมดุลระหว่างการส่งเสริมให้เกิดประชากรรุ่นใหม่ที่มีคุณภาพ กับการยกระดับผลิตภาพด้วยเทคโนโลยี เพื่อให้ประเทศไทยสามารถรักษาความสามารถในการแข่งขันและเติบโตได้ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากรครั้งใหญ่ของโลก”

The post รองประธานอาวุโส “ศุภชัย” ชี้วิกฤตประชากรโลกกำลังเข้าสู่จุดเปลี่ยน ไทยเผชิญทั้ง “เกิดน้อย-สูงวัย” กระทบเศรษฐกิจและขีดความสามารถแข่งขัน แนะเดินหน้า 2 ขั้ว-สร้างคนคุณภาพ ใช้ AI-โรโบติกส์รักษาผลิตภาพ appeared first on .

เมื่อวันที่ 2 กันยายน 2569 เจ้าพระคุณ สมเด็จพระอริยวงศาคตญาณ สมเด็จพระสังฆราช สกลมหาสังฆปริณายก เสด็จลงพระอุโบสถ วัดราชบพิธสถิตมหาสีมาราม เขตพระนคร กรุงเทพมหานคร ทรงเป็นประธานในพิธีเจริญพระพุทธมนต์และเททองหล่อพระนิรันตราย วัดราชบพิธสถิตมหาสีมาราม และพระสัมพุทธพรรณี วัดราชาธิวาสวิหาร เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 4 รอบ สมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินี 3 มิถุนายน 2569 โดยมี คุณปกรณ์ นิลประพันธ์ รองนายกรัฐมนตรี เป็นประธานฝ่ายฆราวาส พร้อมด้วย ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ ผู้แทนหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และพุทธศาสนิกชน เข้าร่วมในพิธีอันเป็นสิริมงคล เพื่อเฉลิมพระเกียรติและถวายเป็นพระราชกุศลแด่ สมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินี

การจัดสร้างพระพุทธรูปทั้งสององค์สืบเนื่องจาก พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทรงพระกรุณาโปรดเกล้าโปรดกระหม่อมพระราชทานพระบรมราชานุญาตให้วัดราชบพิธสถิตมหาสีมารามจัดสร้างพระนิรันตราย และพระราชทานพระบรมราชานุญาตให้สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรีและวัดราชาธิวาสวิหารจัดสร้างพระสัมพุทธพรรณี เพื่อทูลเกล้าทูลกระหม่อมถวายในนามรัฐบาลและพสกนิกรทุกหมู่เหล่าแด่สมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินี เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 4 รอบ

ภายในพิธี พระสงฆ์ 10 รูปเจริญพระพุทธมนต์ และมีการถวายผ้าไตรพระราชทาน จำนวน 19 ไตร แด่เจ้าพระคุณ สมเด็จพระอริยวงศาคตญาณ สมเด็จพระสังฆราช สกลมหาสังฆปริณายก พระสงฆ์ที่เจริญพระพุทธมนต์ และพระคณาจารย์อธิษฐานจิต ซึ่งเป็นผ้าไตรที่ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทรงพระกรุณาโปรดพระราชทาน

ภายหลังพิธีเจริญพระพุทธมนต์ เจ้าพระคุณ สมเด็จพระอริยวงศาคตญาณ สมเด็จพระสังฆราช สกลมหาสังฆปริณายก เสด็จออกไพทีหน้าพระอุโบสถ ทรงประกอบพิธีเททองหล่อ พระนิรันตรายเนื้อทองคำ และพระสัมพุทธพรรณี โดยทรงเทแผ่นทอง นาก และเงินลงในเบ้าหลอม พร้อมทรงถือสายสูตรเททองหล่อพระพุทธรูป ก่อนทรงประพรมน้ำพระพุทธมนต์และโปรยดอกไม้ที่เบ้าหล่อพระพุทธรูปทั้งสององค์

สำหรับ พระนิรันตราย เป็นพระพุทธรูปสำคัญที่พระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว พระสยามเทวมหามกุฏวิทยมหาราช ทรงสร้างและพระราชทานนามว่า “พระนิรันตราย” อันมีความหมายว่า “ปราศจากอันตราย” ก่อนมีพระราชดำริให้จัดสร้างเพิ่มเติมอีก 18 องค์ สำหรับพระราชทานแก่พระอารามฝ่ายธรรมยุติกนิกาย โดยมีวัดราชบพิธสถิตมหาสีมารามเป็นหนึ่งในพระอารามที่ได้รับพระราชทาน

ส่วน พระสัมพุทธพรรณี เป็นพระพุทธรูปสำคัญที่พระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัวทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯ ให้สร้างขึ้นเมื่อครั้งทรงพระผนวชและประทับจำพรรษา ณ วัดสมอราย ซึ่งปัจจุบันคือวัดราชาธิวาสวิหาร ก่อนจะมีการจัดสร้างพระสัมพุทธพรรณีขึ้นอีกองค์หนึ่งเพื่อเป็นพระประธานประจำพระอุโบสถวัดราชาธิวาสวิหาร

พระพุทธรูปทั้งสององค์ได้รับการออกแบบตามพระราชดำริในรัชกาลที่ 4 ให้มีพุทธลักษณะที่สมจริงอย่างมนุษย์มากกว่าพระพุทธรูปในอดีต และปั้นหล่อโดย พระวรวงศ์เธอ พระองค์เจ้าประดิษฐวรการ นับเป็นพระพุทธรูปสำคัญที่สะท้อนถึงพระราชศรัทธาและพระราชดำริด้านพระพุทธศาสนาในประวัติศาสตร์ไทย

นอกจากนี้ วัดราชบพิธสถิตมหาสีมารามยังได้รับพระราชทานพระบรมราชานุญาตให้จัดสร้างพระนิรันตรายเนื้อโลหะปิดทองเพิ่มเติม จำนวน 480 องค์ พร้อมอัญเชิญอักษรพระนามาภิไธย “ส.ท.” ของสมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินี ประดิษฐานบนพุทธบัลลังก์ เพื่อมอบแก่พุทธศาสนิกชนผู้บริจาคสมทบทุนโดยเสด็จพระราชกุศลต่อไป

ขอบคุณข้อมูล: สำนักงานเลขานุการสมเด็จพระสังฆราช

The post ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ ร่วมพิธีเจริญพระพุทธมนต์และเททองหล่อพระนิรันตรายและพระสัมพุทธพรรณี เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 4 รอบ สมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินี appeared first on .

กรุงเทพฯ 2 กันยายน 2569 – จากหนึ่งเสียง สู่ความฝันที่คนทั้งประเทศได้ยิน…ทรู คอร์ปอเรชั่น ประกาศการกลับมาครั้งใหญ่ของเวที “เสียงจริง ตัวจริง” พร้อมเปิดจักรวาลความบันเทิง “The Voice TRUEgether” ส่งมอบประสบการณ์ “ดู The Voice ได้ดีที่สุดกับ True 5G” เชื่อมทุกเสียง ทุกความฝัน และผู้ชมทุกเจเนอเรชัน ผ่าน 3 รายการ ได้แก่ The Voice Thailand 2026, The Voice Celebrity และพิเศษกับ The Voice Teens ซึ่งจัดขึ้นเป็นครั้งแรกในประเทศไทย  เปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่อายุ 13–19 ปี ได้แสดงศักยภาพและตัวตนทางดนตรีอย่างเต็มที่  พร้อมเผยโฉม 8 โค้ชแถวหน้าของวงการเพลงไทย นำโดย ก้อง–สหรัถ, เจนนิเฟอร์ คิ้ม, โอ๊ต–ปราโมทย์ และจ๋าย–ไททศมิตร ที่กลับมาประจำเก้าอี้แดงใน The Voice Thailand 2026 และ The Voice Celebrity โดยมี กบ-ทรงสิทธิ์ เป็นพิธีกรที่สร้างความสุขให้แฟนรายการเช่นเดิม ขณะที่ The Voice Teens เปิดตัว 4 โค้ชศิลปินแห่งยุค เจฟ ซาเตอร์, อิ้งค์–วรันธร, โบกี้ไลอ้อน และทอย เดอะ ทอยส์ ที่ มาพร้อมกับ ไอซ์–พาริส ในบทบาทพิธีกรประจำรายการ

โดยในงานยังได้รับเกียรติจาก คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานกรรมการ บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น คุณซิกเว่ เบรกเก้ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น และคุณชารัด เมห์โรทรา หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านกลุ่มธุรกิจลูกค้าบุคคล บมจ.ทรู คอร์ปอเรชั่น ร่วมงานในครั้งนี้อีกด้วย

เปิดจักรวาล “The Voice TRUEgether” ขยายพื้นที่ให้ทุกเสียง

คุณพีรธน เกษมศรี ณ อยุธยา หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านคอนเทนต์และมีเดีย บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น   กล่าวว่า “ตลอดระยะเวลา 10 กว่าปี The Voice Thailand เป็นมากกว่ารายการประกวดร้องเพลง เป็นพื้นที่แห่งโอกาสที่ทำให้คนธรรมดาสามารถเปลี่ยนแพสชันและความฝันให้กลายเป็นเส้นทางจริงในวงการดนตรี ปี 2026 จึงเป็นการกลับมาครั้งสำคัญของเวที ‘เสียงจริง ตัวจริง’ พร้อมก้าวสู่จักรวาลใหม่ ‘The Voice TRUEgether’ ที่ใหญ่ขึ้น หลากหลายขึ้น และเปิดกว้างสำหรับทุกเสียง โดยไม่จำกัดค่ายหรือสังกัด”

“ครั้งนี้ ทรู จัดเต็มความบันเทิงต่อเนื่องถึง 3 รายการ เริ่มจาก The Voice Thailand 2026 The Voice Celebrity และ The Voice Teens ซึ่งเกิดขึ้นเป็นครั้งแรกในประเทศไทย เปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่ได้แสดงตัวตนอย่างเต็มศักยภาพ นอกจากนั้นยังมีการต่อยอดประสบการณ์ของรายการผ่านกิจกรรมแบบ Online to Offline (O-2-O) ไม่ว่าจะเป็น School Tour และกิจกรรมต่าง ๆ ที่จะพา The Voice ออกไปพบผู้ชมทั่วประเทศ เพราะเราอยากให้ The Voice TRUEgether เป็นพื้นที่ที่เชื่อมผู้คนผ่านพลังของเสียง และเปิดโอกาสให้ทั้งศิลปิน คนรุ่นใหม่ และผู้มีความฝันได้ก้าวไปบนเส้นทางของตัวเอง”

ทุกเสียงชัด ทุกโมเมนต์เต็มอารมณ์ ดู The Voice ได้ดีที่สุดกับ True 5G

คุณโอลิเวอร์ กิตติพงษ์ วีระเตชะ หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านแบรนด์และการสื่อสาร บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า “สำหรับทรู แบรนด์ไม่ได้มีหน้าที่เพียงนำคอนเทนต์ที่คนรักมาให้รับชม แต่ต้องทำให้ผู้คนรู้สึกใกล้ชิดและเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่รักมากขึ้น เพราะวันนี้ผู้ชมไม่ได้ต้องการเป็นเพียงคนดู แต่ต้องการร่วมเป็นส่วนหนึ่งของทุกเรื่องราวและโมเมนต์สำคัญ ‘The Voice TRUEgether’ จึงเป็นโอกาสที่ทรูจะเชื่อมผู้คนเข้ากับความบันเทิงในรูปแบบที่สนุก เข้าถึง และมีส่วนร่วมได้มากกว่าเดิม ด้วยพลังของคอนเทนต์ เทคโนโลยี และการเชื่อมต่อบนเครือข่าย

ทรู 5G เราพร้อมส่งมอบประสบการณ์ ‘ดู The Voice ได้ดีที่สุดกับ True 5G’ ให้ทุกเสียงและทุกอารมณ์ส่งถึงผู้ชมได้อย่างเต็มที่ตลอดทั้งซีซัน พร้อมเชื่อมการรับชมสู่การมีส่วนร่วมผ่าน True5G SIM x THE VOICE ที่ 7-Eleven สิทธิประโยชน์และกิจกรรมพิเศษสำหรับแฟนรายการ ตลอดจนโอกาสใกล้ชิดกับโค้ชและผู้เข้าแข่งขัน โดยเฉพาะรอบ Final Live ที่จะเปิดให้คนไทยร่วมส่งเสียงและตัดสินว่าใครคือ ‘เสียงจริง ตัวจริง’ คนต่อไป”

เซอร์ไพรส์ รวม 8 โค้ชตัวท็อป สร้างมิติใหม่บนเก้าอี้แดง

The Voice TRUEgether รวม 8 โค้ชจากหลากหลายแนวดนตรี โดย The Voice Thailand 2026 และ The Voice Celebrity พบกับ ก้อง–สหรัถ, เจนนิเฟอร์ คิ้ม, โอ๊ต–ปราโมทย์ และจ๋าย–ไททศมิตร ขณะที่ The Voice Teens เปิดตัว 4 โค้ช เจฟ ซาเตอร์, อิ้งค์–วรันธร, โบกี้ไลอ้อน และทอย เดอะ ทอยส์ ที่จะร่วมค้นหาและพัฒนาศิลปินรุ่นใหม่

ดูสด ร่วมโหวต และไม่พลาดทุกโมเมนต์สำคัญ

คุณองอาจ ประภากมล หัวหน้าสายงานทรูวิชั่นส์และมีเดีย บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น  กล่าวว่า “ วันนี้การรับชมคอนเทนต์ไม่ได้จำกัดอยู่บนหน้าจอใดหน้าจอหนึ่ง สิ่งสำคัญคือการทำให้ผู้ชมเข้าถึงคอนเทนต์ที่ชื่นชอบได้อย่างสะดวกและต่อเนื่องในทุกแพลตฟอร์ม The Voice Thailand 2026 จึงเปิดให้รับชมทั้งทาง True4U ช่อง 24 และรับชมออนไลน์และย้อนหลังผ่านแอปพลิเคชัน TrueVisions NOW  เพื่อให้แฟนรายการเลือกดูได้ในแบบที่เหมาะกับตัวเอง”

“และความพิเศษของ The Voice คือผู้ชมไม่ได้เป็นเพียงผู้ติดตาม แต่มีส่วนร่วมกับผลลัพธ์ของรายการได้จริง โดยเฉพาะรอบ Final Live ที่คนไทยทั่วประเทศจะได้ร่วมตัดสิน ‘เสียงจริง ตัวจริง’ ผ่านการโหวตทาง SMS ทำให้ทุกแรงเชียร์เป็นส่วนหนึ่งของโมเมนต์สำคัญของรายการ”

“เก้าอี้แดง” บุกใจกลางเมือง เปิดจักรวาล The Voice TRUEgether 

การเปิดตัว The Voice TRUEgether จัดขึ้น ณ EMSPHERE พร้อมยก “เก้าอี้แดง” สัญลักษณ์ของ The Voice ออกจากสตูดิโอมาสู่ใจกลางเมือง ให้แฟนรายการได้สัมผัสบรรยากาศอย่างใกล้ชิด พร้อม Battle Performance จากศิษย์เก่า The Voice ได้แก่ คิง–พิเชษฐ์ The Voice Thailand Season 1, เอก–สุทธิเทพ The Voice Thailand 2024, แตงโม–วรายุภัสร์ The Voice Thailand Season 2 และ เพียว–เอกพันธ์ The Voice Thailand Season 6 และ The Voice All Stars เซอร์ไพรส์การรวมตัวของ 8 โค้ช และการเปิดตัว ไอซ์–พาริส ในฐานะพิธีกร The Voice Teens

สำหรับแฟน ๆ ห้ามพลาด เตรียมตัวให้พร้อม! “เสียงจริง ตัวจริง” กลับมาอีกครั้งอย่างยิ่งใหญ่ 11 ตุลาคมนี้ ทุกวันอาทิตย์ เวลา 18.00 น. รับชมสดฟรี ทาง True4U ช่อง 24 พร้อมรับชมออนไลน์และย้อนหลังได้ที่แอปพลิเคชัน TrueVisions NOW ก่อนส่งต่อความสนุกไปยัง The Voice Celebrity และ The Voice Teens ต่อไป

The post The Voice Thailand คัมแบ็กครั้งใหญ่! ทรูเปิดจักรวาล “The Voice TRUEgether” เพื่อคนไทย รวมพลังทุกเสียง ทุกความฝัน ทุกเจน จัดเต็มสุด 3 รายการ พร้อม 8 โค้ชตัวท็อป และครั้งแรกกับเวที “The Voice Teens” เริ่ม 11 ต.ค. นี้! ชมสดทาง True4U ช่อง 24 และสตรีมสดและชมย้อนหลังผ่านแอป TrueVisions NOW appeared first on .

3 กันยายน 2569 กรุงเทพมหานคร – คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ขึ้นแสดงวิสัยทัศน์ในหัวข้อ “Business Building the Future: Winning in Turbulence” ภายในงาน The Bangkok Business Summit 2026 จัดโดยคณะกรรมการร่วมภาคเอกชน 3 สถาบัน (กกร.) ร่วมกับภาครัฐและธนาคารโลก ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ โดยชี้ว่าโลกกำลังเผชิญความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งสงคราม ความขัดแย้ง ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ขณะที่ประเทศไทยมีความท้าทายด้านการเติบโตเช่นกัน แต่หากมองอย่างรอบคอบ ความท้าทายเหล่านี้สามารถเปลี่ยนเป็นโอกาสในการสร้างการเติบโตครั้งใหม่ให้ประเทศได้

โลกผันผวนรอบด้าน เปลี่ยน “ความท้าทาย” เป็น “โอกาส”

คุณศุภชัยมองว่า โลกกำลังเข้าสู่ช่วงเวลาที่มีความไม่แน่นอนสูง ทั้งจากสงคราม ความขัดแย้ง การเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ และสภาพภูมิอากาศ ขณะเดียวกัน ความท้าทายยังครอบคลุมถึงคุณภาพชีวิตของผู้คน ความเท่าเทียมทางเพศ และสิ่งแวดล้อม ซึ่งท้ายที่สุดแล้วล้วนเชื่อมโยงกลับมาสู่เศรษฐกิจและความสามารถในการสร้างความเป็นอยู่ที่ดีให้กับประชาชน

สำหรับภาคเอกชน ความผันผวนและความท้าทายไม่ได้หมายถึงความเสี่ยงเพียงด้านเดียว แต่ยังเป็นโอกาสในการมองหาอุตสาหกรรมและธุรกิจใหม่ ๆ โดยหากทุกภาคส่วนสามารถร่วมกันวางยุทธศาสตร์และลงทุนอย่างเหมาะสม ความท้าทายเหล่านี้จะสามารถกลายเป็นแรงผลักดันการเติบโตได้

“สำหรับภาคเอกชน เรามักมองหาโอกาสอยู่เสมอ และเมื่อเห็นโอกาสแล้ว เราก็พร้อมที่จะรับความเสี่ยงเพื่อสร้างผลลัพธ์และความสำเร็จ ดังนั้น ความท้าทายต่าง ๆ หากเรามองอย่างรอบคอบ ก็สามารถเปลี่ยนให้กลายเป็นโอกาสได้” คุณศุภชัยกล่าว

ไทยมีแต้มต่อจาก “เกษตร–อาหาร–สุขภาพ” สร้างเครื่องยนต์เศรษฐกิจใหม่

สำหรับประเทศไทย คุณศุภชัยมองว่า ไทยมีศักยภาพและอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาส โดยเฉพาะจากจุดแข็งด้าน เกษตร อาหาร และสุขภาพ ซึ่งสามารถต่อยอดด้วยการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ความต้องการของโลก

ประเทศไทยไม่ควรมองภาคเกษตรเพียงในมิติของการผลิตและส่งออกวัตถุดิบ แต่ต้องเปลี่ยนไปสู่การสร้างมูลค่าเพิ่ม ตั้งแต่การแปรรูปอาหาร ผลิตภัณฑ์แช่แข็ง วัตถุดิบสำหรับอุตสาหกรรมอาหาร ไปจนถึงผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและความงาม

ตัวอย่างเช่น ผลไม้ไทยสามารถต่อยอดจากการจำหน่ายผลไม้สดไปสู่ผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพ หรือผลิตภัณฑ์รูปแบบใหม่ เช่น Energy Bar ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าจากสินค้าเกษตรและสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่

หัวใจสำคัญคือการเปลี่ยนจากการผลิตตามสิ่งที่ประเทศไทยมี ไปสู่การผลิตโดยมี “ความต้องการของตลาด” เป็นตัวตั้ง ศึกษาว่าโลกและภูมิภาคต้องการอะไร แล้วออกแบบสินค้า ระบบการผลิต และห่วงโซ่อุปทานให้ตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้น

ใช้ AI–Automation ยกระดับเกษตร เพิ่มผลิตภาพ 3–5 เท่า

คุณศุภชัยมองว่า ภาคเกษตรเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่เทคโนโลยีสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมาก ประเทศไทยมีพื้นที่เกษตรกรรมประมาณ 20 ล้านไร่ จึงควรนำโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีที่เหมาะสมเข้าไปสนับสนุน ตั้งแต่ Precision Farming, AI และ Automation เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

หากสามารถเพิ่มผลิตภาพได้ 3–5 เท่า จะช่วยสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจได้อย่างมีนัยสำคัญ ขณะเดียวกันการเปลี่ยนผ่านต้องเกิดขึ้นตั้งแต่ระดับครัวเรือนและเกษตรกรรายย่อย เพื่อเปิดโอกาสให้ SMEs เข้ามามีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุตสาหกรรมมากขึ้น นำไปสู่การสร้างงานและโอกาสทางเศรษฐกิจในวงกว้าง

AI คือโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของการแข่งขัน เปลี่ยนทุกกระบวนการธุรกิจ

เมื่อมองในภาคธุรกิจ คุณศุภชัยชี้ว่า การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่กำลังเกิดขึ้นจาก AI, Data, Data Infrastructure และ Cloud Technology ซึ่งกำลังกลายเป็นพื้นฐานสำคัญของการเปลี่ยนแปลงองค์กร

“สิ่งเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำคัญที่ธุรกิจต้องนำมาใช้เพื่อเปลี่ยนแปลงองค์กร หากเราไม่ปรับตัว เราก็จะไม่สามารถแข่งขันได้เพียงพอ” คุณศุภชัยกล่าว

AI จะเข้ามาเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจในทุกอุตสาหกรรม ไม่ว่าจะเป็นเกษตร การผลิต ธุรกิจท้องถิ่น สายการผลิต โลจิสติกส์ และการกระจายสินค้า โดยเฉพาะการใช้ AI ในภาคธุรกิจแบบ B2B เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดการใช้ทรัพยากร ลดเวลา และยกระดับการดำเนินงาน

การใช้ข้อมูลเพื่อวิเคราะห์การจราจร การขนส่ง และโลจิสติกส์ เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างของการประยุกต์ใช้ AI และ Data ที่สามารถสร้างประโยชน์ได้อย่างมหาศาล แต่สิ่งสำคัญคือต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมรองรับ

สร้าง Ecosystem 5 ระดับ ตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานสู่ AI Application

ในระดับประเทศ คุณศุภชัยเสนอภาพของระบบนิเวศเทคโนโลยีที่ต้องเชื่อมโยงตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ประกอบด้วย 5 ระดับ ได้แก่

1. โครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานและการเชื่อมต่อ
2. Data Center และโครงสร้างพื้นฐานด้านการประมวลผล
3. AI Models และเทคโนโลยี AI
4. การพัฒนาและต่อยอดเทคโนโลยี
5. Application สำหรับผู้บริโภคและภาคอุตสาหกรรม

หากประเทศไทยสามารถวางโครงสร้างที่ถูกต้อง และดึงผู้เล่นที่เหมาะสมจากภาครัฐ ภาคเอกชน มหาวิทยาลัย นักวิจัย และบริษัทเทคโนโลยีระดับโลกเข้ามาร่วมมือกัน จะสามารถสร้างระบบนิเวศที่แข็งแกร่ง และสร้างห่วงโซ่คุณค่าใหม่ให้กับประเทศ

โดยเฉพาะ Advanced Manufacturing และเทคโนโลยีใหม่ ๆ ซึ่งจะเป็นส่วนสำคัญของการเติบโตในอนาคต และช่วยให้ประเทศไทยก้าวจากการเป็นผู้ใช้เทคโนโลยีไปสู่การเป็นผู้สร้างและเพิ่มมูลค่าด้วยเทคโนโลยี

“คน” คือหัวใจของการเปลี่ยนผ่าน ปั้น Talent 2 ล้านคนให้เปลี่ยนไทยและโลก

อย่างไรก็ตาม โครงสร้างพื้นฐานเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ เพราะหัวใจสำคัญอีกด้านคือ “คน” หรือ Talent ประเทศไทยมีนักศึกษาระดับมหาวิทยาลัยประมาณ 2 ล้านคน ซึ่งเป็นฐานสำคัญในการสร้างบุคลากรด้านเทคโนโลยีในอนาคต

ประเทศไทยควรสร้างแรงจูงใจให้นักศึกษาในทุกสาขา ตั้งแต่ศิลปะ อาหาร วิทยาศาสตร์ ไปจนถึงเทคโนโลยี เรียนรู้การนำ AI และ Automation ไปใช้พัฒนาอุตสาหกรรมและสร้างสิ่งใหม่ ๆ

หากสามารถสร้างโครงการและกลไกสนับสนุนให้คนรุ่นใหม่ได้ทดลองและสร้างนวัตกรรม ก็จะเป็นการ “Jump Start” คนรุ่นใหม่จำนวนมหาศาล

“หากเราสามารถทำ Jump Start ในลักษณะนี้ได้จริง เราจะสามารถสร้าง Talent รุ่นใหม่จำนวน 2 ล้านคน ที่ไม่ได้เพียงแค่เปลี่ยนประเทศไทย แต่สามารถออกไปเปลี่ยนโลกได้” คุณศุภชัยกล่าว

ขณะเดียวกัน ประเทศไทยควรสร้างแรงจูงใจเพื่อดึงดูด Talent นักวิทยาศาสตร์ และผู้เชี่ยวชาญจากทั่วโลกเข้ามาเติมเต็มระบบนิเวศ โดยเปลี่ยนประเทศไทยจากจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยว สู่การเป็นจุดหมายปลายทางของนักวิทยาศาสตร์ นักเทคโนโลยี และ Talent ระดับโลก

ลงทุน 1 แสนล้านบาท สร้าง Innovation Ecosystem ดึงนักวิทยาศาสตร์ระดับโลก

อีกหนึ่งแนวทางคือการสร้าง Innovation Center ที่ทำงานร่วมกับมหาวิทยาลัยชั้นนำ และศูนย์ความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสำคัญ เช่น AI, Space Technology, Robotics, Advanced Science และ Biotechnology

คุณศุภชัยเสนอแนวคิดการลงทุนประมาณ 100,000 ล้านบาท หรือราว 3 พันล้านดอลลาร์ ในระยะเวลา 5 ปี โดยแบ่งการลงทุนออกเป็น 3 ส่วน ได้แก่ การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและห้องปฏิบัติการ การลงทุนเพื่อดึงดูด Talent และนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำจากทั่วโลก และการลงทุนในโครงการวิจัย

การลงทุนดังกล่าวจะช่วยยกระดับขีดความสามารถของมหาวิทยาลัยและสถาบันด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของไทย สร้างความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยชั้นนำจากต่างประเทศ และวางรากฐานให้ประเทศไทยสามารถสร้างทั้ง “นวัตกรรม” และ “Talent” ได้อย่างต่อเนื่อง

เปลี่ยนเงินทุนเป็น “Sustainable Capital” ผลตอบแทนสูงสุดคือการลงทุนในคน

คุณศุภชัยยังเน้นย้ำถึงบทบาทของเงินทุน โดยมองว่าการลงทุนของประเทศไม่ควรพิจารณาเฉพาะผลตอบแทนทางเศรษฐกิจระยะสั้น แต่ต้องเป็น Sustainable Capital ที่คำนึงถึงทั้งสภาพภูมิอากาศ ผู้คน และความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชน

การลงทุนที่ดีที่สุดจึงต้องสร้างผลตอบแทนกลับคืนสู่ผู้คนและระบบเศรษฐกิจในระยะยาว โดยเฉพาะการลงทุนด้านการศึกษา การพัฒนาทักษะ และการสร้างโอกาสให้คนในทุกระดับ

ขณะที่ภาคเอกชนสามารถใช้กลไกตลาดเป็นตัวขับเคลื่อนการลงทุน ส่วนภาครัฐควรมุ่งสนับสนุนระบบนิเวศ และโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น เพื่อให้เงินลงทุนทุกบาทสามารถสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนกลับคืนสู่ประเทศ

AI กับภาครัฐ เพิ่มประสิทธิภาพ–ความโปร่งใส หลุดจากกับดักการเติบโต

อีกหนึ่งโจทย์สำคัญคือการทำให้ประเทศไทยสามารถหลุดออกจากกับดักการเติบโตเดิม ๆ โดยคุณศุภชัยมองว่า AI สามารถเป็นเครื่องมือสำคัญในการยกระดับประสิทธิภาพของภาครัฐ

หากสามารถนำ AI มาช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้กับบุคลากรภาครัฐหลายล้านคน จะช่วยให้ระบบราชการมีประสิทธิภาพและมีความโปร่งใสมากขึ้น โดยเฉพาะการทำให้ผู้คนสามารถเข้าถึง “ข้อมูลที่มีความหมาย” และนำข้อมูลไปใช้ประกอบการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การเปลี่ยนแปลงจึงไม่ได้เกิดจากเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการนำ เทคโนโลยี ข้อมูล โครงสร้างพื้นฐาน เงินทุน และคน มาทำงานร่วมกัน

ไทยต้องเชื่อม Hardware–Application สร้างบทบาทใหม่ในภูมิภาค

คุณศุภชัยสรุปว่า ประเทศไทยต้องทำให้ Hardware และ Application เดินไปด้วยกัน ตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐาน เทคโนโลยี ไปจนถึงการประยุกต์ใช้จริง หากทุกองค์ประกอบสามารถเชื่อมโยงกัน ตั้งแต่พลังงาน Data Center, AI Model, Talent, งานวิจัย, Advanced Manufacturing ไปจนถึง Application สำหรับผู้บริโภคและภาคอุตสาหกรรม ประเทศไทยจะสามารถสร้างห่วงโซ่คุณค่าใหม่ เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ และยกระดับบทบาทของประเทศในภูมิภาค

ด้วยทำเลที่ตั้งของประเทศไทย ซึ่งสามารถเชื่อมโยงกับจีน อินเดีย อาเซียน และเอเชียใต้ ประเทศไทยจึงมีโอกาสพัฒนาเป็นศูนย์กลางด้านโลจิสติกส์ การค้า การเงิน เทคโนโลยี และนวัตกรรมของภูมิภาค หากสามารถวางโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม ควบคู่กับการพัฒนาคน เทคโนโลยี และการลงทุนที่ยั่งยืน

The Bangkok Business Summit 2026 เวทีร่วมรัฐ–เอกชน วางทิศทาง “Reinvent Thailand, Resilient ASEAN”

สำหรับงาน The Bangkok Business Summit 2026 จัดขึ้นภายใต้แนวคิด “Reinvent Thailand, Resilient ASEAN” โดยคณะกรรมการร่วมภาคเอกชน 3 สถาบัน (กกร.) ซึ่งประกอบด้วย สมาคมธนาคารไทย สภาหอการค้าแห่งประเทศไทย และสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ร่วมกับกระทรวงการคลัง ธนาคารแห่งประเทศไทย สภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ และธนาคารโลก (World Bank) ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ เพื่อเป็นเวทีแสดงวิสัยทัศน์ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในการปฏิรูปโครงสร้างเศรษฐกิจไทย และปูทางสู่การประชุม IMF–World Bank Group Annual Meetings 2026 ที่ประเทศไทยจะเป็นเจ้าภาพในกรุงเทพฯ ในเดือนตุลาคม 2569 รวมถึงการเตรียมความพร้อมสู่บทบาทประธานอาเซียนของไทยในปี 2571

เวทีเสวนาดังกล่าว ยังมีผู้นำภาคธุรกิจร่วมแลกเปลี่ยนมุมมอง ได้แก่ คุณขัตติยา อินทรวิชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารธนาคารกสิกรไทย, คุณอาลก โลเฮีย รองประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส จำกัด (มหาชน) และ คุณฮาราลด์ ลิงค์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บี.กริม เพาเวอร์ ดำเนินรายการโดย คุณเกษมสิทธิ์ ปฐมศักดิ์ รองประธานกรรมการสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย โดยงานมุ่งเป็นมากกว่าเวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็น แต่เป็นพื้นที่ที่ประเทศไทยนำเสนอจุดแข็ง โอกาส และทิศทางการพัฒนาประเทศต่อประชาคมธุรกิจโลก พร้อมเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ของภาครัฐ ข้อเสนอจากองค์กรระหว่างประเทศ และประสบการณ์จริงของภาคธุรกิจ เพื่อร่วมกันสร้างเครื่องยนต์เศรษฐกิจใหม่ ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน และทำให้ไทยเป็นส่วนสำคัญของอาเซียนที่สามารถปรับตัวและเติบโตท่ามกลางพลวัตของโลก หรือ “Resilient ASEAN”

The post รองประธานอาวุโส “ศุภชัย” ขึ้นเวที BKK Business Summit ชี้โลกผันผวน ความท้าทายคือโอกาส แนะไทยเร่งสร้าง Ecosystem AI–Talent–การลงทุน ดันประเทศสู่ศูนย์กลางเทคโนโลยีภูมิภาค appeared first on .

2 กันยายน 2569 – เปิดฉากแล้ววันนี้ งาน GCNT Expo 2026 เวทีรวมพลังเครือข่ายความยั่งยืนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในไทย ภายใต้แนวคิด “FROM SHOCK TO SHIFT: Sustainable Transition in a Fractured World” ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค กรุงเทพฯ เปิดพื้นที่สำคัญให้ทุกภาคส่วนร่วมแลกเปลี่ยนมุมมอง เชื่อมโยงองค์ความรู้ และผนึกพลังขับเคลื่อนประเทศไทยสู่การเปลี่ยนผ่านอย่างยั่งยืน ท่ามกลางความผันผวนและความท้าทายรอบด้านของโลก

บรรยากาศภายในงานเป็นไปอย่างคึกคักตั้งแต่ช่วงเช้า มีผู้นำและเครือข่ายจากภาครัฐ องค์การสหประชาชาติ ภาคธุรกิจ ภาคประชาสังคม ภาคการศึกษา ตลอดจนคนรุ่นใหม่ เข้าร่วมงานอย่างคับคั่ง โดยพิธีเปิดได้รับเกียรติจาก ศาสตราจารย์ ดร.ยศชนัน วงศ์สวัสดิ์ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม เป็นประธานในพิธี พร้อมด้วยผู้นำจากหลากหลายภาคส่วน อาทิ คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ และนายกสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย, คุณ Michaela Friberg-Storey ผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศไทย, คุณฐาปน สิริวัฒนภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน), คุณประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานคณะผู้บริหาร บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน), ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหาร ยุทธศาสตร์ข้อมูลและการสื่อสาร เครือเจริญโภคภัณฑ์, คุณฐาปณี เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด (มหาชน), คุณ Richard Maloney กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย, คุณพิชัย จิราธิวัฒน์ กรรมการบริหาร กลุ่มเซ็นทรัล, คุณวรรณี เจียรวนนท์ รอสส์ ผู้ก่อตั้งโรงเรียนนานาชาติคอนคอร์เดียน, คุณเคน-นครินทร์ วนกิจไพบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและบรรณาธิการบริหาร สำนักข่าว THE STANDARD แขกผู้มีเกียรติและสื่อมวลชน ทั้งนี้ GCNT Expo 2026 จัดขึ้นตั้งแต่วันที่ 2–4 กันยายน 2569 เพื่อร่วมกันเปลี่ยน “Shock” ที่โลกกำลังเผชิญ สู่ “Shift” ที่นำไปสู่การลงมือทำและสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

คุณศุภชัย ชวนเปลี่ยน “Shock” เป็น “Shift” พร้อมยกระดับจาก “Action” สู่ “Impact”

คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ และนายกสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย (Global Compact Network Thailand: GCNT) ผนึกพลังเครือข่ายกว่า 160 องค์กร เชื่อมโยงภาครัฐ ภาคธุรกิจ องค์การสหประชาชาติ ภาคประชาสังคม ภาคการศึกษา และคนรุ่นใหม่ ขับเคลื่อนเป้าหมาย SDGs ในช่วงโค้งสุดท้ายก่อนปี 2030 พร้อมชี้ว่า ท่ามกลางแรงกระแทกจากภูมิรัฐศาสตร์ สภาพภูมิอากาศ AI ความเหลื่อมล้ำ และกฎเกณฑ์ด้านความยั่งยืน ไทยต้องก้าวจากการ “รับมือ” สู่การเปลี่ยน “Shock” เป็น “Shift” และยกระดับจาก “Action” สู่ “Impact” โดยมีคนเป็นศูนย์กลางและไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

ในโอกาสเปิด งาน GCNT Expo 2026 เวทีรวมพลังเครือข่ายความยั่งยืนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในไทย ภายใต้แนวคิด “From Shock to Shift: Building Sustainable Transition Infrastructure” คุณศุภชัยเน้นว่า “การเปลี่ยนผ่านที่ยั่งยืนไม่อาจเกิดจากภาคส่วนใดเพียงลำพัง แต่ต้องอาศัยความร่วมมือเพื่อสร้างระบบนิเวศที่เชื่อมโยงเศรษฐกิจ ธุรกิจ การพัฒนาคน และโอกาสใหม่ ๆ ให้เติบโตไปพร้อมกัน”

“ตลอดกว่า 10 ปี GCNT ทำหน้าที่เชื่อมโยงภาคธุรกิจไทยกับวาระความยั่งยืนระดับโลก ผ่านการพัฒนาหลักสูตรกับมหาวิทยาลัย การสร้าง Learning Centers เกือบ 100 แห่งทั่วประเทศ โครงการ SDGs Youth Creator ที่มีเยาวชนเข้าร่วมกว่า 1,000 คน รวมถึงการผลักดันประเด็นเชิงนโยบาย สะท้อนการขยับจากการสร้าง Awareness สู่การสร้างความร่วมมือและผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม”

คุณศุภชัยเสนอให้ทุกภาคส่วนเปลี่ยนจาก “ต่างคนต่างทำ” สู่การบูรณาการ และเชื่อมโยง SDGs เข้ากับยุทธศาสตร์ธุรกิจอย่างเป็นระบบ พร้อมขยาย Action-based Learning ให้ SMEs เกษตรกร ผู้ประกอบการ และชุมชนเข้าถึงความรู้ เทคโนโลยี และโอกาสใหม่ ๆ รวมถึงใช้ AI และนวัตกรรมอย่างมีจริยธรรม เพื่อเป็นพลังลดความเหลื่อมล้ำ

พร้อมชวนผู้เข้าร่วมเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงด้วย 4 เรื่อง ได้แก่ One Action – หนึ่งเรื่องที่จะเริ่มทำ, One Partnership – หนึ่งความร่วมมือที่จะสร้าง, One Measurement – หนึ่งผลลัพธ์ที่จะวัด และ One Story – หนึ่งประสบการณ์ที่จะแบ่งปัน เพราะการเปลี่ยนผ่านที่แท้จริงไม่ใช่เพียงการรู้ว่าต้องเปลี่ยนอะไร แต่คือ การลงมือทำให้เกิดผลลัพธ์จริง และขยายผลผ่านพลังของความร่วมมือ เพื่อเปลี่ยน “Shock” ให้เป็นจุดเริ่มต้นของ “Shift” และขับเคลื่อนประเทศไทยสู่อนาคตที่เข้มแข็ง เท่าเทียม และยั่งยืน

UN ชี้ประเทศไทยต้องก้าว จากคำมั่นสู่ผลลัพธ์ จากเงินทุนสู่การลงมือทำ และจากบริษัทผู้นำสู่การเติบโตไปด้วยกัน

คุณ Michaela Friberg-Storey ผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศไทย ชี้ว่า โลกกำลังเผชิญแรงกระแทกรอบด้าน ทั้งภูมิรัฐศาสตร์ สภาพภูมิอากาศ เทคโนโลยี และความเชื่อมั่นต่อสถาบันสาธารณะ โดยการเปลี่ยน “Shock” สู่การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง ต้องอาศัย ภาวะผู้นำ การลงทุน และความร่วมมือ จากทุกภาคส่วน พร้อมย้ำบทบาทสำคัญของภาคธุรกิจในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านผ่านการลงทุน การจัดซื้อ และนวัตกรรม

คุณมิเกลล่าเสนอ 3 แนวทางสำคัญ ได้แก่ “จากความมุ่งมั่นสู่ความรับผิดชอบที่ตรวจสอบได้” (From Ambition to Accountability), “จากเงินทุนสู่การลงมือทำเพื่อการเปลี่ยนผ่าน” (From Commitment Capital to Capital at Work) และ “จากบริษัทผู้นำสู่ระบบนิเวศที่ขับเคลื่อนร่วมกัน” (From Leading Companies to Leading Ecosystems) พร้อมย้ำว่า ประเทศไทยต้องก้าว จากคำมั่นสู่ผลลัพธ์ จากเงินทุนสู่การลงมือทำ และจากบริษัทผู้นำสู่การเติบโตไปด้วยกัน โดยสหประชาชาติพร้อมสนับสนุนไทยเดินหน้าสู่อนาคตที่ยั่งยืนและครอบคลุม

รองนายกฯ ชูวิทยาศาสตร์–นวัตกรรม เปลี่ยนวิกฤตเป็นโอกาส สร้าง Nature Positive ให้เกิดขึ้นจริง

ศาสตราจารย์ ดร.ยศชนัน วงศ์สวัสดิ์ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม  ได้กล่าวปาฐกถาพิเศษในหัวข้อ “ทางรอดประเทศไทย ฝ่าวิกฤตสู่ความยั่งยืน” ถ่ายทอดมุมมองต่อแนวทางที่ประเทศไทยจะสามารถรับมือกับความท้าทายและเปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาส พร้อมเปิดงานอย่างเป็นทางการ ก่อนร่วมถ่ายภาพและเยี่ยมชมนิทรรศการที่นำเสนอแนวคิด นวัตกรรม และแนวทางการขับเคลื่อนความยั่งยืนจากหลากหลายภาคส่วน

ยังเสนอให้ภาครัฐมีบทบาทลงทุนในงานวิจัยเชิงลึกและรับความเสี่ยงในระยะเริ่มต้น ก่อนส่งต่อองค์ความรู้และนวัตกรรมที่ผ่านการพิสูจน์แล้วสู่ภาคเอกชนเพื่อ Scale Up โดยอาศัยความร่วมมือจากมหาวิทยาลัย ภาคธุรกิจ ภาคการเงิน ภาคประชาสังคม และชุมชน

ขณะเดียวกัน การขับเคลื่อน Circular Economy ต้องตอบโจทย์ทั้งเศรษฐกิจ คุณภาพชีวิต และสิ่งแวดล้อม เช่น การแก้ปัญหาการเผาวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร ด้วยการนำมาแปรรูปและเพิ่มมูลค่า เพื่อสร้างรายได้ให้เกษตรกรและเชื่อมโยงเข้าสู่ห่วงโซ่ธุรกิจ ขณะที่ทรัพยากรและ Biodiversity ในแต่ละพื้นที่สามารถต่อยอดด้วยวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม จากสินค้าเกษตรพื้นฐานสู่ผลิตภัณฑ์มูลค่าสูง อาหารเพื่อสุขภาพ และผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ สร้างรายได้ให้ชุมชนควบคู่กับแรงจูงใจในการอนุรักษ์ธรรมชาติ

ศ.ดร.ยศชนัน ย้ำว่า Nature Positive ไม่ใช่ภารกิจของหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง แต่เป็นวาระของทุกภาคส่วน โดยการอนุรักษ์จะเกิดขึ้นได้อย่างยั่งยืนเมื่อเชื่อมโยงกับรายได้และคุณภาพชีวิตของประชาชน พร้อมเปิดโอกาสให้ชุมชนมีส่วนร่วมออกแบบการพัฒนาที่เหมาะกับบริบทของพื้นที่ รวมถึงสร้างโอกาสให้เด็กและเยาวชนเข้าถึงระบบการเรียนรู้ที่ยืดหยุ่น เพื่อให้สามารถเรียนรู้ ทำงาน และพัฒนาคุณภาพชีวิตได้อย่างต่อเนื่อง

ท้ายที่สุด “Nature Positive” ไม่ได้หมายถึงเพียงการอนุรักษ์ธรรมชาติ แต่คือการออกแบบอนาคตที่ธรรมชาติฟื้นคืน คนมีคุณภาพชีวิตที่ดี และเศรษฐกิจเติบโตไปพร้อมกัน โดยมีวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และความร่วมมือจากทุกภาคส่วนเป็นกลไกสำคัญในการเปลี่ยนผ่านประเทศไทยสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

UNDP ย้ำ SDGs ไม่ใช่เพียงเป้าหมายด้านความยั่งยืน แต่เป็น “แผนที่” ที่ชี้ทั้งความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ

ต่อเนื่องด้วย Keynote จาก คุณ Niamh Collier-Smith, UNDP Resident Representative in Thailand ในประเด็น “SDG Impact” สะท้อนความสำคัญของการเปลี่ยนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ท่ามกลางวิกฤตรอบด้านทั้งสภาพภูมิอากาศ พลังงาน ภูมิรัฐศาสตร์ และการสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ โดยมองว่า SDGs ไม่ใช่เพียงเป้าหมายด้านความยั่งยืน แต่เป็น “แผนที่” ที่ชี้ทั้งความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ พร้อมย้ำว่าไทยยังต้องเร่งขับเคลื่อนด้าน Climate Action การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และธรรมาภิบาล

พร้อมเสนอ 3 กลไกสำคัญ Signals – Rules – Protection เพื่อเร่งระดมเงินทุนเอกชนสู่การเปลี่ยนผ่าน โดยเฉพาะการลงทุนตามเป้าหมาย Net Zero 2050 ทั้งพลังงานสะอาด อุตสาหกรรมสีเขียว และ Nature-based Solutions ขณะที่ ESG และ Supply Chain จะมีบทบาทสำคัญต่อขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจไทย พร้อมย้ำว่า การตัดสินใจของภาคธุรกิจในวันนี้จะมีส่วนกำหนดเศรษฐกิจแห่งอนาคต และเปลี่ยน “Shocks” ให้เป็น “Shifts”

ผู้นำธุรกิจ และ KOLs ด้านยั่งยืน ร่วมถ่ายทอดมุมมอง “Shift” ในโลกใหม่

ในช่วงบ่ายเข้าสู่ High-Level Segment ที่รวมมุมมองจากผู้นำองค์กรชั้นนำ และ KOLs ด้านยั่งยืนของประเทศไทย เริ่มจาก คุณซิกเว่ เบรกเก้ ประธานผู้บริหารกลุ่ม บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ในหัวข้อ “From Algorithmic Shock to Ethical Shift: Why Trust is the Currency of Thailand’s Digital Future” ชวนมองการเปลี่ยนผ่านสู่ยุค AI ที่ต้องเดินควบคู่กับความไว้วางใจ จริยธรรม และความรับผิดชอบ

คุณซิกเว่เปรียบ AI เสมือน “รถซูเปอร์คาร์” ที่ทรงพลังและเคลื่อนที่ด้วยความเร็วสูง หากปราศจากกฎเกณฑ์และระบบกำกับดูแลที่เหมาะสม อาจก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อทั้งผู้ใช้งานและสังคม พร้อมชี้ว่าแม้ AI จะถูกนำมาใช้แพร่หลาย แต่ “Trust Gap” หรือช่องว่างด้านความไว้วางใจ ยังคงเป็นโจทย์สำคัญ ดังนั้น การพัฒนา AI จึงต้องมีมนุษย์เข้ามามีส่วนร่วมในการกำกับ ตรวจสอบ และตัดสินใจอย่างเหมาะสม โดยเฉพาะประเด็นสำคัญอย่าง Data Privacy, Responsible AI และ Cybersecurity

สำหรับภาคธุรกิจ การสร้างคุณค่าจาก AI ต้องมองอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจ การสร้างฐานข้อมูลที่มีคุณภาพ การยกระดับทักษะบุคลากร ไปจนถึงการปรับรูปแบบการทำงานและโครงสร้างองค์กร พร้อมวางระบบกำกับดูแลและประเมินความเสี่ยงก่อนนำ AI ไปใช้งานจริง โดยยึดหลัก “Learn, Test, Scale” เรียนรู้ ทดลองในพื้นที่ที่ปลอดภัย และขยายผลเมื่อมั่นใจ เพื่อเปลี่ยนความปั่นป่วนจากเทคโนโลยี หรือ “Algorithmic Shock” ไปสู่ “Ethical Shift” ที่สร้างความเชื่อมั่น คุณค่า และอนาคตดิจิทัลที่ยั่งยืนให้กับประเทศไทย

ด้าน คุณประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานคณะผู้บริหาร บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) ร่วมปาฐกถาในหัวข้อ “Sustain the Chain, Share the Gain: ต่อยอดทศวรรษแห่งการลงมือทำ เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน” ถ่ายทอดแนวคิดการสร้างความยั่งยืนตลอดห่วงโซ่คุณค่า พร้อมย้ำว่าท่ามกลางความผันผวนจากภูมิรัฐศาสตร์ เทคโนโลยี และวิกฤตสิ่งแวดล้อม การทำธุรกิจแบบต่างคนต่างอยู่ไม่เพียงพออีกต่อไป โดย CPF ซึ่งมีคู่ค้ากว่า 5,000 ราย ได้นำแนวคิดการเติบโตไปด้วยกันของโตโยต้ามาประยุกต์ใช้ เน้นการสร้าง Flexibility และ Resilience ร่วมกันตลอด Value Chain เพื่อเสริมความแข็งแกร่งและความยั่งยืนในระยะยาว

ด้านการดำเนินงาน CPF ใช้ระบบบูรณาการเพื่อบริหารต้นทุนและยกระดับความปลอดภัยอาหาร ควบคู่กับการสร้างความมั่นคงทางอาหาร อาทิ การส่งเนื้อไก่ส่วนเพิ่ม 900,000 กิโลกรัมช่วยสิงคโปร์ในช่วงโควิด-19 และโครงการ “ไก่ไทยไปอวกาศ” ที่ผ่านมาตรฐานความปลอดภัยขั้นสูงของ NASA ขณะเดียวกันยังช่วยเสริมสภาพคล่องให้คู่ค้า SME ผ่านโครงการ Faster Payment ลดระยะเวลาชำระเงินจาก 30 วันเหลือ 15 วัน และร่วมกับธนาคารกรุงเทพใช้ใบเสร็จจาก CPF เป็นหลักประกันเงินกู้ดอกเบี้ยพิเศษ

หลังโควิด-19 CPF เดินหน้าต่อยอดการพัฒนาคู่ค้าผ่านโครงการ SME Excellent เปิดอบรม Lean และ Six Sigma โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย พร้อมส่งวิศวกรและนิสิตวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาฯ เข้าช่วยปรับปรุงโรงงานคู่ค้านาน 6 เดือน โดยนำต้นทุนที่ประหยัดได้ไปลงทุนต่อยอดด้านสิ่งแวดล้อม ขณะที่ความร่วมมือวิจัยสกัดกลิ่นกะเพราจากก้านและต้น ยังช่วยให้เกษตรกรจำหน่ายผลผลิตได้ทั้งต้น พร้อมลดต้นทุนการผลิตของ CPF ไปพร้อมกัน

ในด้านสิ่งแวดล้อม CPF เป็นบริษัทอาหารแห่งแรกของโลกที่ได้รับการอนุมัติเป้าหมายลดก๊าซเรือนกระจกครบทั้ง 4 มิติจาก SBTi รวมถึงภาคฟาร์มปศุสัตว์ ปัจจุบันใช้พลังงานหมุนเวียนในไทย 35% พร้อมสร้างแรงจูงใจให้คู่ค้าร่วมยกระดับด้านสิ่งแวดล้อม ผ่านรางวัลและ Extra Point ในงาน Partner Day ซึ่งเชื่อมโยงโดยตรงกับโอกาสทางธุรกิจ สะท้อนแนวคิด “เติบโตไปด้วยกัน” ที่สร้างทั้งความยั่งยืนให้ห่วงโซ่คุณค่าและการเติบโตในระยะยาว

ขณะที่ คุณฐาปณี เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด (มหาชน) ถ่ายทอดแนวคิด “DECODING B.J.C.: Turns Sustainability into Business Strategy – ถอดรหัส B-J-C: เปลี่ยนความยั่งยืนเป็นขุมพลังขับเคลื่อนธุรกิจ” ชี้ให้เห็นว่า ความยั่งยืนไม่ควรถูกมองเพียงเป็นเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม แต่สามารถยกระดับเป็นกลยุทธ์สำคัญในการสร้างความสามารถในการแข่งขัน โดยย้ำว่า “Sustainability ไม่ใช่ต้นทุน แต่เป็นการลงทุนและกลยุทธ์เพื่อความอยู่รอดและการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว” พร้อมชี้ว่า ความยั่งยืนต้องถูกผนวกเข้ากับ Business Strategy อย่างแท้จริง ไม่ใช่เพียงกิจกรรม CSR เพื่อรับมือกับ Climate Crisis ข้อจำกัดด้านทรัพยากร ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น และความคาดหวังของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป

BJC ขับเคลื่อนแนวคิดดังกล่าวผ่าน 3 แกนหลัก Better Living – Joy & Success – Caring for Community โดยมุ่งสร้างทั้ง Social Impact และ Business Value ควบคู่กัน อาทิ การลงทุน Solar Rooftop กำลังการผลิตประมาณ 65 MW ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายราว 840 ล้านบาท การยกระดับร้านโชห่วยกว่า 400,000 ร้านทั่วประเทศด้วย POS และ Data รวมถึงการสนับสนุน SME ผ่านแนวทาง Handholding ตั้งแต่ด้าน Packaging ไปจนถึงการตลาด ซึ่งขยายจาก 33 รายเป็นประมาณ 280 ราย

นอกจากนี้ BJC ยังนำศักยภาพของธุรกิจมาสร้างประโยชน์ให้กับชุมชน ผ่านการใช้พื้นที่ร้านค้าเป็น Community Centerการสนับสนุนแม่และเด็ก และการส่งเสริมสินค้าเพื่อสุขภาพ เพื่อทำให้ “Healthy Choice” กลายเป็น “Easy Choice” สะท้อนการเปลี่ยน Sustainability จากสิ่งที่ธุรกิจ “ต้องทำ” สู่พลังที่ช่วยให้ธุรกิจ “เติบโตไปพร้อมกับสังคมและสิ่งแวดล้อม” ได้อย่างยั่งยืน

ในมิติด้านการเงิน คุณ Richard Maloney กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย ถ่ายทอดมุมมองในหัวข้อ “Financing the Shift: Turning Thailand’s Sustainability Ambition into Bankable Action” โดยชี้ว่า ความยั่งยืนกำลังกลายเป็นปัจจัยสำคัญต่อขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ โดยเฉพาะเมื่อประเทศไทยตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิ 47% จากระดับปี 2019 ภายในปี 2035 ขณะที่กฎการค้าและมาตรฐานด้านความยั่งยืนทั่วโลกมีความเข้มข้นขึ้น และส่งผลกระทบต่อธุรกิจตลอด Supply Chain

คุณ Richard ระบุว่า เงินทุนเพื่อความยั่งยืนมีอยู่และกำลังถูกนำไปใช้จริง โดย ณ สิ้นปี 2025 UOB ประเทศไทยมีสินเชื่อด้านการเงินเพื่อความยั่งยืนสะสม 75,000 ล้านบาท และประมาณครึ่งหนึ่งของสินเชื่อใหม่ในปี 2025 เป็นสินเชื่อสีเขียวหรือสินเชื่อที่เชื่อมโยงกับความยั่งยืน พร้อมแนะนำให้ธุรกิจเริ่มจาก “ปัญหาของธุรกิจ” ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ทางการเงิน เลือกโครงการที่ทำได้จริง วัดผลได้ เรียนรู้จากผลลัพธ์ และค่อยขยายผล โดยการเปลี่ยนผ่านจะเกิดขึ้นได้เร็วขึ้นเมื่อภาคธุรกิจ ธนาคาร ผู้ให้บริการเทคโนโลยี หน่วยงานกำกับดูแล บริษัทขนาดใหญ่ และ SME เชื่อมโยงกันเป็น Ecosystem

ต่อด้วยแนวคิด “Saraburi Sandbox: Inclusive Green Transition Model” โดย คุณธรรมศักดิ์ เศรษฐอุดม กรรมการผู้จัดการใหญ่ เอสซีจี ซึ่งนำเสนอโมเดลการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมและพื้นที่สู่เศรษฐกิจสีเขียว โดยเฉพาะอุตสาหกรรมซีเมนต์ที่เป็นหนึ่งในความท้าทายสำคัญของการมุ่งสู่ Net Zero 2050

เอสซีจีเดินหน้าพัฒนานวัตกรรมทั้งการเปลี่ยนจากถ่านหินสู่ Biomass ซึ่งช่วยลดการใช้ถ่านหินได้เกือบ 50% ควบคู่กับการพัฒนา ปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำ เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก พร้อมแบ่งปันเทคโนโลยีผ่านสมาคมอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ไทย เพื่อผลักดันการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานของอุตสาหกรรมในภาพรวม

หัวใจของ “Saraburi Sandbox” คือการใช้สระบุรีเป็นพื้นที่นำร่องสำหรับทดลองแนวทางและกฎเกณฑ์ใหม่ ก่อนขยายผลในระดับประเทศ ภายใต้แนวคิด “ทำเล็กไปขยายใหญ่” และการพัฒนาแบบ Area-Based ที่เชื่อมโยงภาครัฐ ภาคธุรกิจ และประชาชน ตั้งแต่การรับซื้อชีวมวลเพื่อสร้างรายได้ให้ชุมชน การส่งเสริมการทำนาเปียกสลับแห้งเพื่อลดการปล่อยก๊าซมีเทน ไปจนถึงการท่องเที่ยวเชิงนิเวศและการฟื้นฟูธรรมชาติ

ความสำเร็จของโมเดลได้รับการนำเสนอในเวทีระดับนานาชาติ และสะท้อนให้เห็นว่าแนวทาง PPP และ Inclusive Transition สามารถนำไปปรับใช้กับพื้นที่อื่นได้ โดยเลือกใช้เทคโนโลยีและแนวทางให้เหมาะสมกับบริบทของแต่ละพื้นที่ เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านสีเขียวสร้างประโยชน์ร่วมกันทั้งต่อธุรกิจ ชุมชน และสิ่งแวดล้อม

อีกหนึ่งมุมมองผ่าน Fireside Chat “17 Goals, One Journey” โดย คุณอเล็กซ์ เรนเดลล์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีอีซี เอ็ชคิว จำกัด ที่ถ่ายทอดพัฒนาการของประเด็นความยั่งยืนตลอด 10 ปี จากเรื่องที่เคยถูกมองว่าเป็นเพียงกิจกรรมจิตอาสา สู่การเป็น Must-Have ที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ธุรกิจ การลงทุน และพฤติกรรมของผู้บริโภค

คุณอเล็กซ์เน้นย้ำบทบาทของ เยาวชนและการศึกษา ในการสร้าง Green Lifestyle ให้กลายเป็นเรื่องปกติในชีวิตประจำวัน พร้อมชี้ว่าโจทย์สิ่งแวดล้อมของประเทศไทยมีความซับซ้อนและต้องอาศัยความต่อเนื่อง โดยยกตัวอย่างการฟื้นฟูดอยตุง อ่าวมาหยา และชุมชนในจังหวัดสุรินทร์ ซึ่งสะท้อนว่าการสร้างความยั่งยืนต้องใช้ทั้งเวลา ความร่วมมือ และการสร้างผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงในพื้นที่

พร้อมกันนี้ ยังชี้ให้เห็นความแตกต่างระหว่าง CSR กับ Sustainability โดย CSR อาจเป็นกิจกรรมระยะสั้น ขณะที่ Sustainability ต้องอาศัยการทำงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถติดตามและวัดผลลัพธ์ได้อย่างเป็นรูปธรรม พร้อมผลักดันให้ Environmental Education เป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้สำหรับเด็กทุกคน เพราะวิกฤตสิ่งแวดล้อมไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการ “รักษ์โลก” แต่กำลังกลายเป็นเรื่องของ “Survival” ที่ส่งผลโดยตรงต่อคุณภาพชีวิตของผู้คน

สำหรับ คุณต้องใจ ธนะชานันท์ รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ผู้บริหารสูงสุดกลุ่มงานความยั่งยืนและกลยุทธ์ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) ได้ขึ้นบรรยายในหัวข้อ “Shifting Operating Model to Withstand Shocks” โดยชี้ว่า Sustainability ต้องถูกผนวกเป็นส่วนหนึ่งของ Business Model และกลยุทธ์องค์กร เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจท่ามกลางความผันผวนจากเศรษฐกิจ ภูมิรัฐศาสตร์ Climate Change และวิกฤตต่าง ๆ

ภายใต้แนวคิด “Doing Good and Doing Well” ธุรกิจต้องสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการสร้างความแข็งแกร่งทางธุรกิจ โดยใช้ทั้งวินัยทางการเงิน การตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลและเหตุผล ตลอดจนการวิจัยและ Feasibility Study เพื่อประเมินความเป็นไปได้ก่อนลงทุน ขณะเดียวกันต้องเสริมความยืดหยุ่นทั้งในด้านธุรกิจและ Supply Chain ผ่านการกระจายตลาดและแหล่งรายได้ รวมถึงการลงทุนด้านพลังงานสะอาด Circular Economy และการบริหารจัดการน้ำ เพื่อช่วยลดความเสี่ยงและสร้างความมั่นคงในระยะยาว

คุณต้องใจเน้นย้ำว่า Sustainability ต้องเริ่มจาก Mindset Shift ทั้งในองค์กรและสังคม เพื่อให้ทุกคนมองเห็นว่า การสร้างผลกำไร การเติบโตของธุรกิจ และการสร้างประโยชน์ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ไม่ได้เป็นเป้าหมายที่ขัดแย้งกัน แต่สามารถเดินหน้าไปพร้อมกันและสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนได้

ปิดท้ายด้วยช่วง “The First Shift Begins Within” ที่เชื่อมโยงเรื่องความยั่งยืนเข้ากับการเปลี่ยนแปลงจากภายใน ผ่านบทสนทนาและแรงบันดาลใจจาก คุณแพท วง Klear (รัณนภันต์ ยั่งยืนพูนชัย) และ ดร.สรยุทธ รัตนพจนารถผู้อำนวยการร่วม ธนาคารจิตอาสา

ขณะเดียวกัน Side Stage ณ Common Room ทรู ดิจิทัล พาร์ค เวสท์ ชั้น 3 ก็เป็นอีกหนึ่งพื้นที่ที่ได้รับความสนใจ โดยจัด SDG Young Creator Training เปิดโอกาสให้เยาวชนและคนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับบทบาทของ GCNT และความสำคัญของงาน GCNT Expo 2026 พร้อมเสริมทักษะการสื่อสารเรื่องความยั่งยืน ตั้งแต่การเปลี่ยนจาก “Awareness to Action” ไปจนถึงการสร้างเรื่องราวที่ทรงพลังจากประสบการณ์และกิจกรรมภายในงาน

นอกจากนี้ Side Stage ยังมี Panel Discussion โดย Bosch Thailand ที่เปิดพื้นที่แลกเปลี่ยนมุมมองระหว่างภาคธุรกิจ GCNT และคนรุ่นใหม่ ก่อนต่อยอดสู่เวที “From Global Agenda to Local Action: Development Practitioners on Thailand’s Path to Sustainability” ซึ่งรวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากภาควิชาการ สหประชาชาติ และองค์กรด้านการพัฒนา มาร่วมพูดคุยถึงการเชื่อมโยงวาระการพัฒนาระดับโลกสู่การลงมือทำในบริบทของประเทศไทย

ภาพรวมของงานวันนี้จึงสะท้อนพลังของ “การเปลี่ยนผ่าน” ในหลายมิติ ตั้งแต่ระดับนโยบาย วิสัยทัศน์ของผู้นำองค์กร การเงิน เทคโนโลยี ไปจนถึงการพัฒนาศักยภาพคนรุ่นใหม่ โดยมีเป้าหมายร่วมกันคือการเปลี่ยนจากการรับมือกับแรงกระแทกของโลก หรือ “Shock” ไปสู่การสร้าง “Shift” ที่เป็นรูปธรรม และร่วมกันออกแบบอนาคตประเทศไทยให้เติบโตอย่างสมดุล แข็งแกร่ง และไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

The post GCNT Expo 2026 เปิดเวทีรวมพลังความยั่งยืนจากทุกภาคส่วนที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ผนึกภาครัฐ–UN–ธุรกิจ เดินหน้า “From SHOCK to SHIFT” เปลี่ยนวิกฤตสู่โอกาส ขับเคลื่อนประเทศไทยสู่อนาคตที่ยั่งยืน appeared first on .

คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ และนายกสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย (Global Compact Network Thailand: GCNT) เดินหน้าบทบาทผู้นำในการรวมพลังเครือข่ายความยั่งยืนกว่า 160 องค์กร เชื่อมโยงภาครัฐ ภาคธุรกิจ องค์การสหประชาชาติ ภาคประชาสังคม ภาคการศึกษา และคนรุ่นใหม่ เพื่อเร่งขับเคลื่อนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ในช่วงโค้งสุดท้ายก่อนปี 2030

ท่ามกลางโลกที่กำลังเผชิญแรงกระแทกรอบด้าน ทั้งความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ความก้าวหน้าของ AI ความเหลื่อมล้ำ ตลอดจนกฎเกณฑ์ด้านความยั่งยืนที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คุณศุภชัยมองว่าโจทย์สำคัญของประเทศไทยไม่ใช่เพียงการ “รับมือ” กับความเปลี่ยนแปลง แต่ต้องเปลี่ยนแรงกระแทก หรือ “Shock” ให้เป็นแรงขับเคลื่อนสู่การเปลี่ยนผ่าน หรือ “Shift” พร้อมยกระดับจากการลงมือทำ หรือ “Action” ไปสู่การสร้างผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง หรือ “Impact” โดยมี “คน” เป็นศูนย์กลาง และต้องไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

ผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ กับบทบาทเชื่อมพลังความยั่งยืนระดับประเทศ

ในฐานะนายกสมาคม GCNT คุณศุภชัยได้ประกาศทิศทางการขับเคลื่อนความยั่งยืนผ่านพลังของเครือข่ายกว่า 160 องค์กร ในการเปิดงาน งาน GCNT Expo 2026 เวทีรวมพลังเครือข่ายความยั่งยืนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในไทย ภายใต้แนวคิด “From Shock to Shift: Building Sustainable Transition Infrastructure” โดยมุ่งสร้างพื้นที่ให้ทุกภาคส่วนร่วมกันเปลี่ยนความท้าทายของโลกและประเทศไทยให้เป็นโอกาสในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

คุณศุภชัยชี้ว่า โลกเหลือเวลาอีกไม่ถึง 4 ปีก่อนถึงปี 2030 ซึ่งเป็นหมุดหมายสำคัญของการบรรลุ 17 เป้าหมาย SDGs แต่ในขณะเดียวกัน ความเสี่ยงต่าง ๆ กลับมีความซับซ้อนและเชื่อมโยงกันมากขึ้น และท้ายที่สุดผลกระทบเหล่านี้ล้วนย้อนกลับมาสู่ชีวิตของผู้คน

ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เกิดขึ้นห่างไกลออกไป สามารถส่งผลต่อราคาพลังงานและค่าครองชีพในทุกชุมชน การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอาจกลายเป็นภัยแล้งที่กระทบรายได้เกษตรกร หรือน้ำป่าที่สร้างความเสียหายแก่ชุมชน ขณะที่อาชญากรรมออนไลน์และการค้ามนุษย์สร้างผลกระทบทั้งทางเศรษฐกิจและสังคม

แม้แต่เทคโนโลยีอย่าง AI ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างงานและโอกาสใหม่ ก็อาจขยายช่องว่างระหว่างผู้ที่สามารถเข้าถึงและใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีกับผู้ที่ยังขาดโอกาส เช่นเดียวกับกฎเกณฑ์ด้านความยั่งยืนที่ช่วยยกระดับมาตรฐานการดำเนินธุรกิจ แต่หากผู้ประกอบการ โดยเฉพาะ SMEs ปรับตัวไม่ทัน ก็อาจกลายเป็นข้อจำกัดในการแข่งขัน

เช่นเดียวกับการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจสีเขียว แม้จะเปิดประตูสู่อุตสาหกรรมและอาชีพใหม่ ๆ แต่ก็ต้องให้ความสำคัญกับแรงงานจากอุตสาหกรรมเดิม เพื่อไม่ให้คนกลุ่มใดถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

“โจทย์สำคัญของเราทุกคน คือ เราจะสร้างศักยภาพ ความมั่นคง และโอกาสของคน ให้เติบโตทันกับการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และความเสี่ยงที่ตามมาได้อย่างไร”

นี่คือมุมมองที่สะท้อนบทบาทของผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ในการมอง “ความยั่งยืน” ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเรื่องสิ่งแวดล้อม แต่ครอบคลุมถึงการสร้างความสามารถในการปรับตัวของผู้คน ธุรกิจ ชุมชน และสังคม เพื่อให้ทุกคนสามารถเติบโตไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง

รวมพลัง GCNT จาก “ต่างคนต่างทำ” สู่การเปลี่ยนแปลงระดับประเทศ

คุณศุภชัยเน้นว่า การเปลี่ยนผ่านที่ยั่งยืนไม่สามารถเกิดขึ้นได้จากภาคส่วนใดภาคส่วนหนึ่ง แต่ต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคธุรกิจ สหประชาชาติ ภาคประชาสังคม ภาคการศึกษา และภาคส่วนต่าง ๆ โดยมี “คน” เป็นศูนย์กลาง

ตลอดเวลากว่า 10 ปี GCNT ได้ทำหน้าที่เป็นเครือข่ายสำคัญในการเชื่อมโยงภาคธุรกิจไทยเข้ากับวาระความยั่งยืนระดับโลก และร่วมกับสมาชิกและภาคีเครือข่ายผลักดันเรื่องความยั่งยืนให้เกิดขึ้นทั้งในระดับองค์กร ชุมชน และระดับประเทศ

หนึ่งในตัวอย่างสำคัญ คือความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ในการพัฒนาหลักสูตรด้านการจัดการความยั่งยืน ซึ่งเปิดการเรียนการสอนรุ่นแรกในปีนี้ จากเป้าหมายรับนักศึกษาประมาณ 70 คน แต่มีผู้สมัครมากกว่า 1,200 คน สะท้อนให้เห็นถึงความสนใจของคนรุ่นใหม่ที่ต้องการเรียนรู้และเติบโตในสายงานด้านความยั่งยืน

ขณะเดียวกัน สมาชิก GCNT ยังร่วมกันจัดตั้ง Learning Centers เกือบ 100 แห่งทั่วประเทศ เพื่อเชื่อมโยงการเรียนรู้เรื่อง SDGs ให้เข้ากับบริบทของแต่ละพื้นที่ รวมถึงโครงการ SDGs Youth Creator ที่ดำเนินงานมาแล้ว 3 รุ่น มีเยาวชนเข้าร่วมกว่า 1,000 คน เปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้และสื่อสารเรื่องความยั่งยืนผ่านมุมมองของตนเอง

นอกจากนี้ GCNT ยังมีส่วนร่วมในการผลักดันประเด็นเชิงนโยบายด้านความยั่งยืน ทั้งแผนระดับชาติด้านความหลากหลายทางชีวภาพ แผนปฏิบัติการระดับชาติว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชน ตลอดจนแนวทางส่งเสริมการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ

ทั้งหมดสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนบทบาทของเครือข่าย จากการสร้างความตระหนักรู้ สู่การสร้างระบบนิเวศแห่งความร่วมมือที่สามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในวงกว้าง

จาก “Action” ต้องไปให้ถึง “Impact”

อีกหนึ่งโจทย์สำคัญที่คุณศุภชัยให้ความสำคัญ คือการทำให้ความยั่งยืนไม่เป็นเพียงภารกิจที่แยกออกจากธุรกิจ หรือทำงานแบบ Silo แต่ต้องเชื่อมโยง SDGs เข้ากับยุทธศาสตร์และการดำเนินธุรกิจอย่างเป็นระบบ

จากรายงานที่ GCNT จัดทำร่วมกับ United Nations Global Compact (UNGC) และภาคีเครือข่าย โดยสำรวจองค์กรกว่า 100 แห่ง พบว่าองค์กรส่วนใหญ่นำ SDGs มาเป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์และการดำเนินธุรกิจแล้ว โดยเฉพาะ SDG 12 เรื่องการผลิตและการบริโภคที่รับผิดชอบ ขณะที่ประเด็นด้านการบริหารจัดการน้ำ ระบบนิเวศทางทะเล และระบบนิเวศบนบก ยังเป็นเรื่องที่ต้องเร่งขับเคลื่อนต่อไป

ทิศทางจากนี้จึงต้องเปลี่ยนจาก “ต่างคนต่างทำ” ไปสู่การบูรณาการทั้งภายในและระหว่างองค์กร และขยับจาก “Action” สู่ “Impact” เพื่อให้การลงมือทำสามารถสร้างผลลัพธ์เชิงบวกที่ชัดเจนและวัดผลได้จริง

สร้างคนให้พร้อม เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

สำหรับก้าวต่อไป คุณศุภชัยเสนอให้ขยายการเรียนรู้ในรูปแบบ Action-based Learning หรือการเรียนรู้ผ่านการลงมือทำ เพื่อสร้างศักยภาพให้ SMEs เกษตรกร ผู้ประกอบการ ชุมชน และคนกลุ่มต่าง ๆ สามารถเข้าถึงความรู้ เทคโนโลยี และโอกาสใหม่ ๆ จากการเปลี่ยนผ่าน

พร้อมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและการสร้างนวัตกรรมอย่างมีจริยธรรม เพื่อให้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเป็นพลังในการลดความเหลื่อมล้ำ ไม่ใช่ปัจจัยที่ขยายช่องว่างในสังคม

คุณศุภชัยยังมองว่า การเปลี่ยนผ่านที่ดีไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยคำตอบที่สมบูรณ์แบบ แต่ต้องเริ่มจากความพร้อมที่จะเรียนรู้ ทดลอง และร่วมกันค้นหาคำตอบ

พร้อมชวนผู้เข้าร่วมงาน GCNT Expo 2026 ให้ออกจากงานพร้อมสิ่งที่สามารถนำไปลงมือทำได้จริงอย่างน้อย 4 เรื่อง ได้แก่

One Action — หนึ่งเรื่องที่จะเริ่มทำ
One Partnership — หนึ่งความร่วมมือที่จะเริ่มสร้าง
One Measurement — หนึ่งผลลัพธ์ที่จะเริ่มวัด
One Story — หนึ่งประสบการณ์ที่จะนำไปแบ่งปัน

เพราะหัวใจของการเปลี่ยนผ่าน ไม่ใช่เพียงการรู้ว่าต้องเปลี่ยนอะไร แต่คือการทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงจริง และขยายผลต่อไปผ่านความร่วมมือ

เชื่อมพลังความยั่งยืนไทยสู่เวทีโลก

อีกหนึ่งก้าวสำคัญของ GCNT คือ GCNT Expo 2026 ได้รับคัดเลือกให้เป็นหนึ่งในกิจกรรมคู่ขนานของการประชุมประจำปี IMF–World Bank Group 2026 ซึ่งประเทศไทยจะเป็นเจ้าภาพในเดือนตุลาคม สะท้อนบทบาทของประเทศไทยและเครือข่าย GCNT ในการเชื่อมโยงประเด็นความยั่งยืนของไทยเข้ากับวาระระดับโลก

ทั้งสองเวทีต่างให้ความสำคัญกับการสร้างระบบนิเวศที่เอื้อต่อการเปลี่ยนผ่าน โดยเฉพาะการระดมเงินทุนเพื่อความยั่งยืน และการลงทุนใน “คน” ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนา

เพราะในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนทุกเพศ ทุกวัย ไม่ควรเป็นเพียงผู้รับผลจากการพัฒนา แต่ต้องมีโอกาสเป็น “ผู้ร่วมสร้าง” (Co-creator) ทั้งการเปลี่ยนแปลงและอนาคตที่พวกเขาต้องการ

จากบทบาทของผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ สู่บทบาทนายกสมาคม GCNT คุณศุภชัยจึงมุ่งเชื่อมโยงพลังจากหลากหลายภาคส่วนให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน เพราะการสร้างความยั่งยืนในวันนี้ไม่ใช่ภารกิจของคนกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทั้งสังคม

และหากทุกภาคส่วนร่วมมือกันอย่างจริงจัง ประเทศไทยจะไม่เพียงสามารถรับมือกับแรงกระแทกและความผันผวนของโลก แต่ยังสามารถเปลี่ยน “Shock” ให้เป็นจุดเริ่มต้นของ “Shift” เปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาส และสร้างเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่เข้มแข็ง เท่าเทียม และยั่งยืนสำหรับคนรุ่นต่อไป

The post รองประธานอาวุโส เครือซีพี “ศุภชัย เจียรวนนท์” นำพลัง GCNT กว่า 160 องค์กร เปลี่ยน “Shock” สู่ “Shift” ขับเคลื่อนไทยสู่ความยั่งยืนที่ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง appeared first on .

The post เครือซีพีร่วมงาน GALA PREMIERE “อัศจรรย์วันทอง” สัมผัสเรื่องราวความรักครั้งใหม่บนจอภาพยนตร์ appeared first on .

• ผนึกกำลังเร่งขับเคลื่อน AI สู่การใช้งานจริงในทุกภาคส่วนทั่วประเทศ พร้อมยกระดับทักษะคลาวด์และ AI ให้คนไทย 3 ล้านคน เสริมความแข็งแกร่งให้อนาคตดิจิทัลของชาติ

กรุงเทพฯ 26 สิงหาคม 2569 — เครือเจริญโภคภัณฑ์ (เครือซีพี) อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป (อไรซ์) ทรู คอร์ปอเรชั่น และ Amazon ประกาศผนึกกำลังความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์ เพื่อผลักดันเครือซีพีและอไรซ์ สู่บทบาท AI Lighthouse ระดับภูมิภาค พร้อมยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันด้าน AI และเสริมความแข็งแกร่งให้เศรษฐกิจดิจิทัลของประเทศไทย

การประกาศความร่วมมือครั้งนี้ ในงาน “Thailand AI National Mission” AI เพื่อประเทศไทย เปิดโอกาสใหม่ให้ทุกคน ซึ่งจัดโดยเครือซีพี ได้ผสานความเป็นผู้นำและความเชี่ยวชาญในหลากหลายอุตสาหกรรมของเครือซีพี ตลอดจนศักยภาพในเข้าถึงลูกค้าชาวไทยหลายล้านคนโดยตรง เข้ากับประสบการณ์ระดับโลกของ Amazon ในด้านอีคอมเมิร์ซ เทคโนโลยี AI และการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้แก่ลูกค้า ผ่านบริการของ Amazon Web Services (AWS) โดยมีเป้าหมายเพื่อเร่งการทรานสฟอร์มกลุ่มธุรกิจภายใต้เครือซีพี ทั้งนี้ ตลอดระยะเวลา 5 ปีของความร่วมมือดังกล่าว จะมุ่งเสริมสร้างขีดความสามารถด้าน AI โครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ บริการดิจิทัล และการพัฒนาบุคลากร เพื่อร่วมขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้เติบโตยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ยังมีช่วงสำคัญของการพบปะระหว่างผู้บริหารระดับสูงของเครือเจริญโภคภัณฑ์ อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป และทรู คอร์ปอเรชั่น นำโดย คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ / ประธานกรรมการและประธานคณะผู้บริหาร อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป และประธานกรรมการ บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น และคุณซิกเว่ เบรกเก้ ประธานคณะกรรมการบริหารด้านเทคโนโลยีและดิจิทัล อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป และประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น พร้อมคณะผู้บริหาร ร่วมประชุมออนไลน์กับผู้บริหารระดับสูงของ AWS สำนักงานใหญ่จากสหรัฐอเมริกา นำโดย Mr. Matt Garman, Chief Executive Officer, Amazon Web Services Mr. Jan Hofmeyr, VP, Head of Telco, Amazon Web Services Ms. Elizabeth Baker, VP, Head of Private Pricing, Amazon Web Services และ คุณไฮเม่ วัลเลส์ Vice President และ Managing Director, Asia Pacific, Japan & China, Amazon Web Services สะท้อนบรรยากาศการหารือที่เชื่อมต่อถึงกันแบบเรียลไทม์จากหลายพื้นที่ทั่วโลก เพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองและหารือถึงแนวทางความร่วมมือในการขับเคลื่อนประเทศไทยสู่ศูนย์กลาง AI ระดับภูมิภาค

การประกาศผนึกกำลังครั้งนี้ เพื่อมุ่งเน้นความร่วมมือในมิติสำคัญต่างๆ ได้แก่

การพัฒนาความพร้อมด้านดิจิทัลและ AI สำหรับคนไทย: เครือซีพี อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป และทรู คอร์ปอเรชั่น ตั้งเป้าขับเคลื่อนหนึ่งในโครงการพัฒนาความพร้อมด้านดิจิทัลโดยภาคเอกชนครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของประเทศไทย โดยมุ่งเสริมทักษะและความพร้อมด้านคลาวด์และ AI ให้แก่คนไทยหลายล้านคนในระยะยาวต่อจากนี้ เพื่อช่วยลดช่องว่างด้านทักษะดิจิทัล โดยข้อมูลจากสหภาพโทรคมนาคมระหว่างประเทศ หรือ International Telecommunication Union (ITU) ระบุว่า ปัจจุบันเยาวชนและประชาชนไทยประมาณ 74% ยังมีช่องว่างด้านทักษะดิจิทัลขั้นพื้นฐานที่สามารถพัฒนาเพิ่มเติมได้

เพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายดังกล่าว เครือซีพีได้เลือกทำงานร่วมกับ AWS ในฐานะพันธมิตรด้านการพัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อร่วมขับเคลื่อนความพร้อมด้าน AI ให้แก่คนไทย 3 ล้านคนทั่วประเทศ ซึ่งรวมถึงพนักงานในเครือซีพี ผ่านหลักสูตรการเรียนรู้ด้าน AI การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ การรับรองทักษะ โปรแกรมนวัตกรรมที่เปิดโอกาสให้นำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริง เพื่อเพิ่มความพร้อมในการนำ AI ไปใช้ โดยมีเป้าหมายสร้างบุคลากรมืออาชีพด้าน AI ให้แก่ประเทศไทย

ยิ่งไปกว่านั้น เครือซีพี อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป และทรู คอร์ปอเรชั่น ประกาศเปิดตัว “AI FOR ALL” เวทีการแข่งขัน AI Innovation Hackathon ระดับประเทศ ที่ขับเคลื่อนร่วมกับ AWS เปิดโอกาสให้คนไทยอายุ 18 ปีขึ้นไปจากทั่วประเทศ ไม่ว่าจะเป็นคนทำงาน นิสิตนักศึกษา หรือประชาชนทั่วไป ร่วมพัฒนาต้นแบบ Generative AI เพื่อแก้โจทย์และความท้าทายสำคัญของประเทศในด้านต่างๆ อาทิ สาธารณสุข เกษตรกรรม และการศึกษา

โทรคมนาคม: ความร่วมมือครั้งนี้สนับสนุนเป้าหมายของทรู คอร์ปอเรชั่น ในการก้าวสู่การเป็น AI-First Organization โดย AWS และเครือซีพี มีวิสัยทัศน์ร่วมกันในการพัฒนาแนวทางบริหารจัดการระบบคลาวด์ เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นของแอปพลิเคชัน ตลอดจนเสริมความมั่นคงปลอดภัย และการกำกับดูแลทั่วทั้งระบบไอทีของทรู นอกจากนี้ ขีดความสามารถด้านการบริการลูกค้าที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะช่วยให้ช่องทางดิจิทัลสำหรับลูกค้ามีความชาญฉลาดและตอบสนองได้ดียิ่งขึ้น ความร่วมมือนี้ยังครอบคลุมถึงการนำระบบบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ (Predictive Maintenance) และการแก้ไขปัญหาเครือข่ายแบบเรียลไทม์มาใช้ เพื่อให้ทำงานได้อย่างอัตโนมัติเกือบทั้งหมด ลดการดำเนินงานด้วยตนเอง นอกจากนี้ ทรูยังมีแผนศึกษาการนำบริการเชื่อมต่อผ่านดาวเทียมวงโคจรต่ำ Amazon Leo ซึ่งจะดำเนินการผ่านผู้ได้รับอนุญาตให้ใช้ช่องสัญญาณดาวเทียมต่างชาติในการให้บริการในประเทศ (Landing Rights) ตามกฎหมายและหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง เพื่อขยายโอกาสให้ชุมชนในประเทศไทยเข้าถึงบรอดแบนด์อย่างทั่วถึง

บริการทางการเงิน: แอสเซนด์ มันนี่ บริษัทฟินเทคในกลุ่มพันธมิตรของอไรซ์ มีแผนใช้ AWS รองรับระบบวิเคราะห์และประเมินเครดิตด้วย AI รวมถึงกระบวนการให้สินเชื่อ (Loan Origination) ของบริษัทฯ เพื่อช่วยขยายโอกาสให้แก่คนไทยกลุ่มที่ยังมีข้อจำกัดในการเข้าถึงบริการทางการเงิน นอกจากนี้ แพลตฟอร์มฟินเทคดังกล่าวยังจะนำ AI มาเสริมประสิทธิภาพระบบ e-KYC หรือการพิสูจน์และยืนยันตัวตนลูกค้าทางอิเล็กทรอนิกส์ และการตรวจจับการทุจริต ตลอดจนยกระดับการบริหารการเงินและการสร้างความมั่งคั่งแบบเฉพาะบุคคล เพื่อให้สามารถนำเสนอบริการทางการเงินที่สอดคล้องกับรูปแบบและความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่มได้ดียิ่งขึ้น

AI Center of Excellence: ศูนย์ความเป็นเลิศด้าน AI (AI Center of Excellence) ของเครือซีพี จะเดินหน้าต่อยอดขีดความสามารถ โดยได้รับการสนับสนุนจาก AWS เพื่อเร่งสร้างนวัตกรรมและความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการมาใช้ทั่วทั้งเครือซีพี โดยในระยะแรกจะมุ่งเน้นการพัฒนาระบบอัตลักษณ์ลูกค้าแบบรวมศูนย์ (Unified Customer Identity System – Single ID) การเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจรีเทลและซัพพลายเชน การทรานส์ฟอร์มประสบการณ์ลูกค้า และการพัฒนาบริการดิจิทัลยุคใหม่ นอกจากนี้ AWS ยังนำเครื่องมือ AI มาช่วยเสริมศักยภาพการทำงานของเครือซีพี อาทิ Kiro เครื่องมือพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วย AI และ Amazon Quick ผู้ช่วย Generative AI สำหรับเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เพื่อให้นักพัฒนาของเครือซีพีสามารถสร้างสรรค์และพัฒนาโซลูชันได้รวดเร็วและปลอดภัยยิ่งขึ้น พร้อมจัดทีมผู้เชี่ยวชาญจากหลายสาขาเข้าทำงานร่วมกับทีมเทคโนโลยีของเครือซีพีและทรู

ค้าปลีกและอีคอมเมิร์ซ: เครือซีพี มีเป้าหมายพลิกโฉมประสบการณ์การช้อปปิ้ง ผ่านการทรานส์ฟอร์มจุดให้บริการกว่า 19,000 แห่งของ 7-Eleven, Lotus’s และ Makro จากพื้นที่จับจ่ายสินค้า สู่ประสบการณ์ที่สามารถคาดการณ์ความต้องการ นำเสนอสินค้าและข้อเสนอที่ตรงใจเฉพาะบุคคล และสร้างความประทับใจให้แก่ลูกค้าได้ตลอดเส้นทางการช้อปปิ้ง ความร่วมมือกับ AWS จะครอบคลุมถึงการพัฒนาระบบวางแผนซัพพลายเชนบนคลาวด์ การใช้แมชชีนเลิร์นนิงในการคาดการณ์ความต้องการสินค้า เพื่อเพิ่มความพร้อมของสินค้าและบริหารสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพทั่วทั้งเครือข่าย ทั้งสองฝ่ายยังมีแผนพัฒนาเครือข่าย Retail Media อัจฉริยะ พร้อมระบบติดตามผลลัพธ์การขายแบบเรียลไทม์ รวมถึงการใช้เทคโนโลยี Computer Vision เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบมาตรฐานร้านค้าและการจัดการชั้นวางสินค้า

นายศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ /ประธานกรรมการและประธานคณะผู้บริหาร อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป และประธานกรรมการ บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า “AI จะมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อการเปลี่ยนแปลงของประเทศไทย และเป็นโอกาสครั้งสำคัญในการยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน ก้าวข้ามกับดักรายได้ปานกลาง และสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้กับคนไทย เพราะการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจาก AI ครั้งนี้ อาจเป็นหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุด สิ่งสำคัญ คือประเทศไทยต้องไม่เป็นเพียงผู้ใช้เทคโนโลยี แต่ต้องสามารถสร้างระบบนิเวศ AI และมีบทบาทอยู่ใน AI Value Chain อย่างครบวงจร ตั้งแต่พลังงาน ดาต้า เซ็นเตอร์ และโครงสร้างพื้นฐาน ไปจนถึงการสร้างต้นแบบ AI และแอปพลิเคชันที่จะเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของทุกอุตสาหกรรมและชีวิตประจำวัน เพื่อสร้างขีดความสามารถของประเทศ ดึงดูดการลงทุนและ Talent จากทั่วโลก ตลอดจนเปิดโอกาสใหม่ให้กับคนรุ่นต่อๆ ไป”

“ความร่วมมือระหว่างเครือซีพี อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป ทรู คอร์ปอเรชั่น Amazon และ AWS จึงเป็นหนึ่งในกลไกสำคัญที่จะช่วยวางรากฐาน AI ในทุกมิติของประเทศไทย ตั้งแต่การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การนำ AI ไปประยุกต์ใช้จริงในภาคธุรกิจ การสร้างระบบนิเวศ Startup ไปจนถึงการพัฒนาคนและบุคลากรด้าน AI เพื่อสร้างความพร้อมด้าน AI ให้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม เป้าหมายครั้งนี้ ไม่ได้เป็นเพียงความสำเร็จขององค์กรใดองค์กรหนึ่ง แต่คือการร่วมยกระดับศักยภาพการแข่งขันของประเทศไทย และสร้าง AI Ecosystem ที่แข็งแกร่ง ซึ่งสามารถต่อยอดจากประเทศไทยไปสู่ระดับภูมิภาคและระดับโลก เพื่อผลักดันประเทศไทยสู่การเป็น Regional AI Hub ได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน”

ซิกเว่ เบรกเก้ ประธานคณะกรรมการบริหารด้านเทคโนโลยีและดิจิทัล อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป และประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า “AI จะสร้างคุณค่าที่แท้จริงได้เมื่อสามารถ ยกระดับคุณภาพชีวิต เติมเต็มประสบการณ์ของลูกค้า เปลี่ยนวิถีการดำเนินธุรกิจ และเป็นกลไกขับเคลื่อนการเติบโตในระยะยาวที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ ความร่วมมือครั้งนี้เป็นการผสานจุดแข็งของเครือเจริญโภคภัณฑ์ อไรซ์ และทรู เข้ากับเทคโนโลยี ความเชี่ยวชาญ และนวัตกรรมระดับโลกของ Amazon และ AWS ภายใต้ความมุ่งมั่นในการขับเคลื่อน 5 กลยุทธ์พลิกเกม AI ประเทศไทยในระยะยาว 5 ปี ร่วมกันเปลี่ยนวิสัยทัศน์ด้าน AI ให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม เพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้าทั่วทั้งเครือซีพี พลิกโฉมธุรกิจค้าปลีกและอีคอมเมิร์ซ ปั้นธนาคารยุคใหม่ ที่ขับเคลื่อนด้วย AI ในทุกกระบวนการ (AI-Native Bank) ผ่าน Ascend Money วางโครงสร้างพื้นฐานที่มั่นคงและยืดหยุ่นภายใต้อธิปไตยของประเทศไทย และเสริมทักษะและความเชี่ยวชาญด้าน AI ให้คนไทยกว่า 3 ล้านคน โดยมีหลักการใช้ AI อย่างมีความรับผิดชอบเป็นรากฐานของทุกสิ่งที่เราทำ เพื่อให้ประเทศไทยสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่ดีที่สุดของโลก พร้อมรักษาความไว้วางใจ การกำกับดูแล และขีดความสามารถที่จำเป็นไว้ในประเทศ และเปลี่ยน AI ให้เป็นพลังขับเคลื่อนการเติบโตของประเทศไทยได้ในระยะยาว”

ไฮเม่ วัลเลส์ Vice President และ Managing Director, Asia Pacific, Japan & China, Amazon Web Services กล่าวว่า “AWS นำศักยภาพด้านคลาวด์และ AI ที่ครอบคลุมที่สุด ควบคู่กับวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม มาช่วยยกระดับการสร้างสรรค์นวัตกรรม การพัฒนา และการเติบโตของประเทศไทย ความร่วมมือกับเครือซีพี อไรซ์ และทรู คอร์ปอเรชั่น มีเป้าหมายเพื่อเร่งการนำ AI ไปประยุกต์ใช้ในภาคโทรคมนาคม บริการทางการเงิน ค้าปลีก และการพัฒนาทักษะแรงงาน เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในวงกว้างให้เกิดขึ้นจริงทั่วประเทศ”

The post เครือซีพี อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป ทรู คอร์ปอเรชั่น และ Amazon ประกาศความร่วมมือ เดินหน้าทรานสฟอร์มประเทศไทยสู่ศูนย์กลาง AI ระดับภูมิภาค appeared first on .

เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) และคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ร่วมหารือแนวทางความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์ระหว่างภาคธุรกิจและสถาบันการศึกษาชั้นนำ เพื่อเชื่อมองค์ความรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรม เข้ากับประสบการณ์และโจทย์จริงจากภาคธุรกิจ การหารือนำโดย ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ รองศาสตราจารย์ ดร.วิทยา วัณณสุโภประสิทธิ์ คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ ศาสตราจารย์ ดร.พิสุทธิ์ เพียรมนกุล รองคณบดีด้านความยั่งยืนและการมีส่วนร่วมของสังคม และผู้อำนวยการสถาบันคาร์บอนเพื่อความยั่งยืน (CBiS) พร้อมคณะผู้บริหารจากทั้งสองฝ่าย

หนึ่งในความร่วมมือสำคัญ คือ การร่วมพัฒนาหลักสูตร Sustainability โดยนำความเชี่ยวชาญทางวิชาการมาผสานกับกรณีศึกษาและประสบการณ์จากธุรกิจจริงของเครือฯ ครอบคลุมประเด็น Nature, Technology, AI และ Sustainability เพื่อช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำ Sustainability ไปเชื่อมกับ Strategy, Operations และ Supply Chain และขับเคลื่อนให้เกิดผลในองค์กรได้จริง

นอกจากนี้ ทั้งสองฝ่ายยังหารือความร่วมมือด้านพื้นที่เรียนรู้ AI และเทคโนโลยี รวมถึงการเปิดโอกาสให้นิสิตได้เรียนรู้จากโจทย์ธุรกิจจริงตั้งแต่ช่วงต้นของการศึกษา
ความร่วมมือครั้งนี้มุ่งต่อยอดจุดแข็งของทั้งสององค์กร เพื่อร่วมกันพัฒนาคน องค์ความรู้ เทคโนโลยี นวัตกรรมและความยั่งยืนที่ตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจในอนาคต

The post ซีพี–วิศวฯ จุฬาฯ หารือหลักสูตรสร้างคนให้ก้าวทันโลกยุค AI ผสานเทคโนโลยี-นวัตกรรม-ความยั่งยืน เชื่อมโลกวิชาการกับธุรกิจจริง appeared first on .

เมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2569 สมเด็จพระอริยวงศาคตญาณ สมเด็จพระสังฆราช สกลมหาสังฆปริณายก ประทานพระวโรกาสให้ ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ พร้อม คุณสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส คุณบุษดี เจียรวนนท์ ภริยา คุณณรงค์ เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส คุณไมเคิล รอสส์ รองประธานอาวุโส คุณภัคพล งามลักษณ์ ประธานคณะผู้บริหารด้านปฏิบัติการ และคุณณัฐพรรณ เหลืองวิริยะ ภริยา เข้าเฝ้าถวายเครื่องสักการะและถวายพระพร เนื่องในโอกาสวันคล้ายวันประสูติ 26 มิถุนายน 2569

การเข้าเฝ้าฯ ในครั้งนี้ นับเป็นโอกาสอันเป็นสิริมงคลแก่คณะผู้บริหารและครอบครัว ตลอดจนสะท้อนถึงความสำนึกในพระเมตตาและความเคารพศรัทธาที่มีต่อสมเด็จพระสังฆราชฯ

The post สมเด็จพระสังฆราช ประทานพระวโรกาสให้ประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ และครอบครัว เข้าเฝ้าถวายเครื่องสักการะและถวายพระพร เนื่องในโอกาสวันคล้ายวันประสูติ appeared first on .

21 สิงหาคม 2569 – CP AXTRA ประกาศเปิดตัว “Happitat” แลนด์มาร์กแห่งใหม่บนทำเลบางนา กม.7 อย่างเป็นทางการ ภายใต้แนวคิด “Happiness-Led Destination” ที่มุ่งยกระดับบทบาทของธุรกิจ Retail จาก “พื้นที่ค้าปลีก” ไปสู่ “Experience Platform” เพื่อรองรับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับ “เวลา คุณค่า และประสบการณ์” มากกว่าการจับจ่ายเพียงอย่างเดียว

การเปิดตัวครั้งนี้จัดขึ้น ภายใต้ธีมงาน THE GRAND CELEBRATION OF HAPPITAT “THE MAGICAL DESTINATION OF HAPPINESS” โดยสะท้อนทิศทางการลงทุนระยะยาวของ CP AXTRA ในการสร้าง New Growth Engine ผ่านการพัฒนา Destination ที่ผสาน Retail, Entertainment, Nature และ Community Experience ไว้ในระบบนิเวศเดียวกัน พร้อมตั้งเป้ายกระดับ Happitat สู่การเป็น “World’s First Happiness Destination”

Happitat ได้รับการออกแบบภายใต้การเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมค้าปลีก (Retail Transformation) จาก “พื้นที่ขายสินค้า” ไปสู่ “พื้นที่สร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภค (Customer Engagement Ecosystem)” โดยเน้นการสร้าง เหตุผลใหม่ในการมาเยือน (New Reasons to Visit) ที่มากกว่าการช้อปปิ้ง

แนวคิดหลักของโครงการคือการใช้ “ความสุข” เป็นตัวขับเคลื่อน เพื่อสร้างการใช้เวลาและความผูกพัน ระหว่างผู้คนกับแบรนด์และพื้นที่ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของเศรษฐกิจยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับประสบการณ์และสร้างการมีส่วนร่วม

พิธีเปิดได้รับเกียรติจาก พลเอกสุรยุทธ์ จุลานนท์ ประธานองคมนตรี เป็นประธานในพิธี โดยมีผู้นำจากภาครัฐ และภาคเอกชนระดับประเทศเข้าร่วมอย่างคับคั่ง ได้แก่ คุณมาซาโตะ โอตากะ เอกอัครราชทูตญี่ปุ่นประจำประเทศไทยและ คุณธัน พหาทุร โอลิ เอกอัครราชทูตเนปาลประจำประเทศไทย รวมถึงผู้บริหารระดับสูงของเครือเจริญโภคภัณฑ์ นำโดย ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ ดร.อาชว์ เตาลานนท์ รองประธานอาวุโส คุณอดิเรก ศรีประทักษ์ รองประธานอาวุโส คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส  และประธานกรรมการ บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) พร้อมด้วยคุณบุษดี เจียรวนนท์ คุณวรรณี เจียรวนนท์ รอสส์ คุณไมเคิล รอสส์ รองประธานอาวุโส คุณณรงค์ เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส และกรรมการ บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) คุณทิพพาภรณ์ อริยวรารมย์ ประธานกรรมการบริษัท MQDC ดร.ณัฐวัฒน์ อริยวรารมย์ กรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัท ที แอนด์ บี มีเดีย โกลบอล (ประเทศไทย) จำกัด คุณสันติพงศ์ เจียรวนนท์ และ คุณกมลนันท์ เจียรวนนท์ โสภณพนิช ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

พร้อมด้วยผู้นำจากภาครัฐและภาคธุรกิจชั้นนำ อาทิ คุณฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.), คุณอาทิตย์ นันทวิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เอสซีบี เอกซ์, คุณสารัชต์ รัตนาภรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน), คุณขัตติยา อินทรวิชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย, คุณสาระ ล่ำซำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน), คุณอาทินันท์ พีชานนท์ รองประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไทยกรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) , คุณฐาปน สิริวัฒนภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน), ดร.ฮาราลด์ ลิงค์ ประธานกรรมการ บริษัท บี.กริม เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) เป็นต้น

นอกจากนี้ ยังมีผู้บริหารของเครือเจริญโภคภัณฑ์ อาทิ คุณธนากร เสรีบุรี รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์, คุณบุญชัย โอภาสเอี่ยมลิขิต ประธานธุรกิจ – สหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป และอังกฤษ เครือเจริญโภคภัณฑ์, คุณอำรุง สรรพสิทธิ์วงศ์ ประธานสำนักการเงิน เครือเจริญโภคภัณฑ์, คุณธานินทร์ บูรณมานิต ประธานคณะผู้บริหาร กลุ่มบริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน), คุณยุทธศักดิ์ ภูมิสุรกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) และ ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์

โครงการ Happitat ประกอบด้วย 3 อาคารหลัก ได้แก่

• Bloominas: ศูนย์กลางไลฟ์สไตล์และบริการที่เชื่อมโยงการใช้ชีวิตประจำวัน
• Wonderwild: พื้นที่ประสบการณ์สำหรับครอบครัวและเด็ก เน้นการเรียนรู้ผ่านการเล่น
• Festie Town: โซนความบันเทิงและกิจกรรมขนาดใหญ่ รองรับอีเวนต์และเทศกาลระดับสากล

ทั้งนี้ โครงการยังผสานพื้นที่สีเขียวและผืนป่าธรรมชาติกว่า 30 ไร่ เพื่อสร้างสมดุลระหว่าง “เมือง–ธรรมชาติ–ผู้คน” ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของการพัฒนาเมืองยุคใหม่

งานเปิดตัวครั้งนี้มีการออกแบบกิจกรรมในรูปแบบ Immersive ทั้งร้านอาหารและคาเฟ่กว่า 60 ร้าน เวิร์กช็อป และการแสดงจากศิลปินกว่า 100 ชีวิต โดยมีศิลปินระดับนานาชาติ อย่าง โจวอี้หราน และศิลปินไทย อาทิ ครอบครัวคุณชมพู่ อารยา พร้อมคุณยายหนิง-สายฟ้า-พายุ และเอบิเกล Family of Happitat ร่วมสร้างประสบการณ์ความสุขร่วมกัน

อีกไฮไลต์สำคัญคือการแสดง “The Sky Canvas of Happiness” โชว์โดรนกว่า 2,222 ลำ มากที่สุดในประเทศไทย โดยเป็นโชว์ที่ผสมผสานดนตรีจาก Thailand Philharmonic Orchestra ซึ่งมีความสวยงามตระการตา และได้รับความสนใจจากผู้ชมเป็นอย่างยิ่ง

Happitat เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันนี้ พร้อมสิทธิพิเศษสำหรับผู้มาเยือนระหว่างวันที่ 21 สิงหาคม – 30 กันยายน 2569 ผ่าน Happitat Application บน Amaze Super App

#wearecp #CPAXTRA #เครือซีพี #cpgroup #Happitat #แฮปปี้แทท #TheMagicalDestinationOfHappiness #TheGrandCelebrationOfHappitat

The post CP AXTRA เปิด “Happitat” พลิกเกม Retail สู่ Experience Economy ปักหมุด Happiness-Led Destination สร้างความสุขให้คนทุกเจน appeared first on .

19 สิงหาคม 2569 – เครือเจริญโภคภัณฑ์ เปิดบ้านต้อนรับคณะกรรมการรางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award) นำโดย คุณปิยะบุตร ชลวิจารณ์ ประธานกรรมการรางวัลคุณภาพแห่งชาติ พร้อมด้วย ศ.กิตติคุณ นพ.สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ ประธานคณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม และ คุณสมบูรณ์ พิทยรังสฤษฎ์ รองประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) รวมถึงคณะผู้แทนจากสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง พร้อมด้วยผู้แทนจาก มูลนิธิคีนันแห่งเอเชีย (Kenan Foundation Asia) นำโดย ดร.วิมลกานต์ โกสุมาศ ประธานมูลนิธิคีนันแห่งเอเชีย และ ดร.จารุศรี จิรวิสิฐกุล ผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษา ร่วมงาน “CP Excellence Sharing Day” เพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ด้านการบริหารองค์กร การยกระดับความเป็นเลิศ และการนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ณ True Digital Park (West)

โอกาสนี้ ผู้บริหารระดับสูงของเครือเจริญโภคภัณฑ์ร่วมให้การต้อนรับและแลกเปลี่ยนวิสัยทัศน์ นำโดย ดร.อาชว์ เตาลานนท์รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ และ ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมด้วย คุณทินกร เรือนทิพย์ ผู้ช่วยบริหาร สำนักรองประธานอาวุโส คุณปกรณ์ โฆษวณิชการ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณสุนทรี ธาราธิคุณ รองกรรมการผู้จัดการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณศราวดี แสงสุข ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ และคณะผู้บริหาร

จากวิถีธุรกิจ สู่ระบบบริหาร “CP Excellence”

ภายในงาน ดร.อาชว์ เตาลานนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร CP Excellence ร่วมถ่ายทอดวิสัยทัศน์ในหัวข้อ “AI for CP Excellence” โดยย้อนให้เห็นถึงพัฒนาการของเครือเจริญโภคภัณฑ์จากจุดเริ่มต้นของธุรกิจขนาดเล็ก สู่การเป็นองค์กรระดับโลกที่ดำเนินธุรกิจและลงทุนใน 23 ประเทศ มีพนักงานประมาณ 450,000 คน และก้าวเข้าสู่ปีที่ 105 ของการดำเนินธุรกิจ

ดร.อาชว์กล่าวว่า จุดเริ่มต้นของเครือฯ ไม่ได้มาจากธุรกิจขนาดใหญ่ หากเริ่มจากร้านเล็ก ๆ ที่จำหน่ายเมล็ดพันธุ์ผักบริเวณวัดเกาะ โดยผู้ก่อตั้งซึ่งอพยพมาจากประเทศจีน และมีเกษตรกรเป็นลูกค้าหลัก ซึ่งในเวลานั้นต้องเผชิญทั้งความยากจนและความเสี่ยงในการเพาะปลูก หากเมล็ดพันธุ์ไม่สามารถเพาะปลูกได้ ย่อมหมายถึงการสูญเสียทั้งเวลาและรายได้

ด้วยความเข้าใจในความต้องการของเกษตรกร เครือฯ จึงริเริ่มระบุวันหมดอายุบนบรรจุภัณฑ์เมล็ดพันธุ์ และเปิดโอกาสให้ลูกค้านำเมล็ดพันธุ์ที่พ้นช่วงคุณภาพมาเปลี่ยนใหม่ได้ ซึ่งแม้ปัจจุบันจะเป็นเรื่องปกติ แต่ในเวลานั้นถือเป็นแนวคิดใหม่ และสะท้อนแนวทางการสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า ตลอดจนเป็นหนึ่งในรากฐานของการสร้างนวัตกรรมของเครือฯ

เมื่อประเทศไทยพัฒนาและเทคโนโลยีจากต่างประเทศเข้ามามีบทบาทมากขึ้น เครือฯ จึงเรียนรู้ว่าการเติบโตในระยะยาวจำเป็นต้อง “ยอมรับการเปลี่ยนแปลง” และพร้อมปรับตัวอยู่เสมอ จากธุรกิจเมล็ดพันธุ์จึงขยายสู่ธุรกิจอาหารสัตว์และการเลี้ยงสัตว์ โดยเฉพาะธุรกิจไก่

ในอดีต เกษตรกรต้องดำเนินการทุกขั้นตอนด้วยตนเอง ตั้งแต่การฟักลูกไก่ ผสมอาหาร ฉีดวัคซีน เลี้ยงดู ไปจนถึงการหาตลาด ทำให้ครอบครัวหนึ่งสามารถเลี้ยงไก่ได้เพียงหลักสิบตัว เครือฯ จึงนำแนวคิด Contract Farming มาปรับใช้ โดยช่วยจัดหาลูกไก่ อาหารสัตว์ วัคซีน และตลาดรองรับ ขณะที่เกษตรกรสามารถมุ่งเน้นการเลี้ยงและดูแลไก่ให้มีคุณภาพ

แนวทางดังกล่าวทำให้สิ่งที่เคยซับซ้อนถูกทำให้ง่ายขึ้น เกษตรกรสามารถขยายการเลี้ยงจากหลักสิบไปสู่หลักพันหรือหลักหมื่นตัว เพิ่มประสิทธิภาพและรายได้ ขณะเดียวกันประชาชนสามารถเข้าถึงแหล่งโปรตีนในราคาที่เหมาะสมมากขึ้น

แนวคิดเหล่านี้ถูกนำไปต่อยอดในธุรกิจต่าง ๆ จนพัฒนาเป็น ค่านิยม 6 ประการของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ได้แก่ สามประโยชน์, ทำเร็วและมีคุณภาพ, ทำเรื่องยากให้ง่าย, ยอมรับการเปลี่ยนแปลง, สร้างสิ่งใหม่ และคุณธรรมและความซื่อสัตย์ ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงถ้อยคำ แต่เป็นรากฐานของวิธีคิดและการดำเนินธุรกิจที่ถูกส่งต่อและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

จาก TQA สู่ “CP Excellence” สร้างระบบบริหารร่วมของทั้งเครือฯ

ต่อเนื่องจากแนวคิดดังกล่าว คุณทินกร เรือนทิพย์ ผู้ช่วยบริหาร สำนักรองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ กล่าวในหัวข้อ “จาก TQA สู่ ‘CP Excellence’ สร้างระบบบริหารร่วมของทั้งเครือฯ” ถ่ายทอดพัฒนาการจากการนำแนวคิดของ Thailand Quality Award (TQA) มาประยุกต์ใช้ สู่การพัฒนาเป็น “CP Excellence” ระบบบริหารความเป็นเลิศที่ออกแบบให้เหมาะสมกับบริบทและความหลากหลายของธุรกิจในเครือฯ

คุณทินกรกล่าวว่า เมื่อธุรกิจของเครือฯ ขยายตัว มีความหลากหลายและมีความซับซ้อนมากขึ้น การมีระบบบริหารที่เป็นมาตรฐานและเชื่อมโยงกันจึงมีความสำคัญ เครือฯ จึงนำแนวทาง TQA มาประยุกต์ใช้ เพื่อสร้างกรอบการบริหารที่เป็นระบบ และต่อยอดให้สอดคล้องกับบริบทของเครือฯ จนเกิดเป็น “CP Excellence” ซึ่งมีเป้าหมายสำคัญในการสร้างระบบบริหารร่วม ให้ธุรกิจต่าง ๆ สามารถทำงานภายใต้กรอบเดียวกัน มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน และสนับสนุนซึ่งกันและกัน

CP Excellence ครอบคลุมองค์ประกอบสำคัญของการบริหาร ตั้งแต่ การนำองค์กร กลยุทธ์ การบริหารคน การปฏิบัติการ การมุ่งเน้นลูกค้า และนวัตกรรม ควบคู่กับปัจจัยพื้นฐานด้าน ธรรมาภิบาล การบริหารผู้มีส่วนได้เสีย การจัดการข้อมูลและสารสนเทศ ตลอดจนความยั่งยืนด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยทุกองค์ประกอบเชื่อมโยงไปสู่ผลลัพธ์และความเป็นเลิศขององค์กร

โครงสร้างของ CP Excellence เปรียบเสมือน “บ้าน” ที่มีเสาหลักเป็นระบบบริหารธุรกิจ ฐานเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สร้างความมั่นคง และหลังคาเป็นผลลัพธ์และความเป็นเลิศ โดยทุกส่วนต้องเชื่อมโยงกัน มีการวัดผล ประเมิน และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ขณะเดียวกัน การขับเคลื่อนระบบไม่ได้จำกัดอยู่ที่ทีมส่วนกลาง แต่ยังมุ่งสร้างบุคลากรภายในแต่ละธุรกิจให้สามารถเป็น Internal Assessor เพื่อประเมินและพัฒนาระบบของตนเอง รวมถึงพัฒนาผู้ประเมินระดับเครือฯ เพื่อสร้างการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และยกระดับมาตรฐานข้ามธุรกิจ

นับตั้งแต่เริ่มขับเคลื่อนนโยบาย CP Excellence ในปี 2017 จากธุรกิจประมาณ 278 ธุรกิจทั่วโลก ปัจจุบันมีการวางระบบแล้วประมาณ 190 ธุรกิจ โดยประมาณ 152 ธุรกิจสามารถขับเคลื่อนและรักษาระบบได้ด้วยตนเอง ขณะที่อีกประมาณ 38 ธุรกิจยังอยู่ระหว่างการเสริมความแข็งแกร่งร่วมกับทีมส่วนกลาง

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายสำคัญคือกระบวนการวางระบบในรูปแบบเดิมใช้เวลานาน โดยหนึ่งธุรกิจอาจใช้เวลาอย่างน้อย 1 ปีครึ่ง และบางแห่งอาจใช้เวลาถึง 2 ปี รวมถึงต้องอาศัยผู้บริหารและบุคลากรจำนวนมากเข้ามามีส่วนร่วม

โจทย์ดังกล่าวจึงนำไปสู่การมองหา AI เพื่อเข้ามาช่วย Transform ระบบบริหาร CP Excellence ให้ “เร็วขึ้น ง่ายขึ้น และขยายผลได้” และเชื่อมต่อไปสู่ภาพใหญ่ของการทำ AI Transformation ในระดับองค์กร

“AI Transformation” ไม่ใช่แค่เทคโนโลยี แต่คือการออกแบบองค์กรใหม่

จากระบบบริหารความเป็นเลิศสู่การเปลี่ยนผ่านองค์กร ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ถ่ายทอดแนวทางในหัวข้อ “CP AI Transformation” ขยายภาพจากการนำ AI มาสนับสนุน CP Excellence สู่การใช้ AI เพื่อสร้างคุณค่าและผลลัพธ์ทางธุรกิจ ตลอดจนสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน

ดร.ธีระพลกล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงของ AI กำลังเกิดขึ้นด้วยความเร็วสูง และ AI ในวันนี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลต่อทั้งวิธีคิด วิธีทำงาน และความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและประเทศ

หนึ่งในความแตกต่างสำคัญคือ AI สามารถเชื่อมโยงองค์ความรู้จากหลากหลายศาสตร์เข้าด้วยกัน ทั้งกฎหมาย บัญชี เทคโนโลยี ชีววิทยา การแพทย์ และธุรกิจ จึงมีศักยภาพในการทำหน้าที่เป็น “Multi-disciplinary Intelligence” และสร้างองค์ความรู้หรือแนวทางใหม่จากการเชื่อมโยงข้อมูลข้ามศาสตร์

ขณะเดียวกัน AI ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการนำเครื่องมือมาใช้งาน แต่เกี่ยวข้องกับ Technology Sovereignty และความสามารถในการแข่งขันของประเทศ โดยประเทศไทยจำเป็นต้องพิจารณาตำแหน่งของตนเองใน AI Value Chain ตั้งแต่ Chipset, Electronics, Energy, Data Center, Compute, Foundation Model ไปจนถึง Application และ Business Use Case

ดร.ธีระพลยังชี้ว่า AI มีต้นทุน ทั้งในด้าน Token และ Compute ดังนั้นในอนาคตองค์กรอาจไม่ได้แข่งขันกันเพียงว่าใครมี AI ที่ฉลาดที่สุด แต่ต้องแข่งขันกันว่า ใครสามารถสร้าง Intelligence ได้ด้วยต้นทุนที่เหมาะสมที่สุด การบริหาร Portfolio ของ AI Model และ Token Management จึงมีความสำคัญมากขึ้น โจทย์สำคัญขององค์กรในวันนี้ไม่ได้อยู่ที่ว่า AI สามารถใช้งานได้หรือไม่ แต่คือ AI จะสร้างรายได้ ลดต้นทุน สร้างธุรกิจใหม่ หรือสร้าง Competitive Advantage ได้อย่างไร

องค์กรจึงต้องขยับจากการใช้ AI เพื่อเพิ่ม Productivity ไปสู่ Monetization, Cost Reduction, New Revenue, New Business Model และ Competitive Advantage โดยความสำเร็จไม่ควรวัดจากจำนวน AI Project หรือ AI Use Case แต่ต้องวัดจาก Impact และ Intelligence ที่สร้างขึ้นให้กับองค์กร

ขณะเดียวกัน โลกกำลังขยับจาก Generative AI ไปสู่ Agentic AI ที่สามารถรับคำสั่งและดำเนินงานหลายขั้นตอนได้ ทำให้องค์กรต้องให้ความสำคัญควบคู่กันทั้ง Productivity และ Governance เพราะแม้ AI จะมีความสามารถเพิ่มขึ้น แต่ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ยังคงเป็นของมนุษย์และองค์กร

ดังนั้น แนวทางที่เหมาะสมจึงเป็น Human–AI Co-Work หรือ Co-Pilot โดยมนุษย์ยังคงมีบทบาทในการกำกับ ตรวจสอบ และตัดสินใจ พร้อมกับนำ AI มาเป็นผู้ช่วยเพิ่มขีดความสามารถ

สิ่งสำคัญอีกประการคือ AI ไม่ควรถูกนำไปใส่ใน Workflow เดิมเพียงอย่างเดียว แต่ควรถูกใช้เป็นโอกาสในการ Redesign Workflow และ Operating Model ใหม่ เพื่อให้องค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของ AI ได้อย่างเต็มที่

AI ไม่ใช่เรื่องของ IT แต่เป็นเรื่องของทั้งองค์กร

ดร.ธีระพลย้ำว่า AI ไม่ใช่ IT Project แต่เกี่ยวข้องกับทั้งวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ กระบวนการ บุคลากร ลูกค้า คู่ค้า Governance และ Business Model

ในอดีตองค์กรอาจทบทวน Strategy ทุก 2–3 ปี แต่เมื่อ Business Ecosystem เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรอาจต้องกลับมาทบทวนกลยุทธ์ทุก 3–6 เดือน ทำให้ AI กลายเป็นประเด็นโดยตรงของ Leadership และ Organizational Strategy

นอกจากนี้ การ Transformation ไม่สามารถเกิดขึ้นเฉพาะภายในองค์กร แต่ต้องขยายไปยัง Supplier, Partner และ SME ใน Ecosystem ด้วย เพื่อให้ทั้งระบบสามารถปรับตัวและเติบโตไปพร้อมกัน

“คน” และ “ข้อมูล” คือ Infrastructure สำคัญของยุค AI

แม้ AI จะเป็นเทคโนโลยี แต่หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงยังคงอยู่ที่ “คน” องค์กรจึงต้องเปลี่ยนมุมมองจากการมอง Talent เป็นเพียงค่าใช้จ่าย ไปสู่การมอง Talent เป็น Infrastructure ที่ช่วยสร้างความสามารถในการผลิตและประยุกต์ใช้ AI

การพัฒนาทักษะด้าน AI ควบคู่กับ Entrepreneurial Mindset และ Lifelong Learning จึงเป็นเรื่องสำคัญ เพราะ AI จะเปลี่ยนรูปแบบการทำงานและเปิดโอกาสให้คนสามารถสร้าง Solution และธุรกิจใหม่ได้มากขึ้น

ขณะเดียวกัน Data คืออาหารของ AI องค์กรขนาดใหญ่จึงจำเป็นต้องจัดการข้อมูลที่กระจายอยู่ในหลายบริษัทและหลายหน่วยงานให้สามารถเชื่อมโยงและนำมาใช้ประโยชน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

จาก AI First สู่ AI for All

สำหรับเครือเจริญโภคภัณฑ์ ดร.ธีระพลกล่าวว่า กำลังขับเคลื่อนแนวคิด “AI First” เพื่อให้ AI เป็นหนึ่งใน Foundation ของการทำธุรกิจ แต่เป้าหมายไม่ได้จำกัดอยู่เพียงภายในองค์กร หากสามารถสร้างองค์ความรู้และระบบ AI ได้ ก็ควรส่งต่อโอกาสให้คนไทยสามารถเข้าถึงและเรียนรู้เทคโนโลยีได้ด้วย จึงเกิดแนวคิด “AI for All”

เป้าหมายคือการเปิดโอกาสให้คนไทยจำนวนมากสามารถเรียนรู้และใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อยกระดับขีดความสามารถของคนและประเทศ ไม่ใช่เป็นประโยชน์เฉพาะกับองค์กรหรือคนบางกลุ่ม

ดร.ธีระพลกล่าวทิ้งท้ายว่า ความสำเร็จของ AI Transformation ไม่ควรหยุดอยู่ที่ Pilot แต่ต้องสามารถขยายผลไปสู่ Hyper-Growth at Scale โดยองค์กรต้องมุ่งเปลี่ยนผ่านจาก Traditional Company ไปสู่ Tech-Driven Company

“AI กำลังเปลี่ยนโลกอยู่แล้ว คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ว่า AI จะเปลี่ยนโลกหรือไม่ แต่คือ เราจะปรับตัวได้เร็วพอที่จะเป็นผู้สร้างอนาคต หรือจะกลายเป็นเพียงผู้ตามในโลกที่ AI เป็นผู้กำหนดเกม”

TQA ไม่ใช่เพียงรางวัล แต่คือเครื่องมือยกระดับองค์กรไทย

ด้าน คุณปิยะบุตร ชลวิจารณ์ ประธานกรรมการรางวัลคุณภาพแห่งชาติ กล่าวว่า การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างคณะกรรมการรางวัลคุณภาพแห่งชาติ มูลนิธิคีนันแห่งเอเชีย และเครือเจริญโภคภัณฑ์ในครั้งนี้ เป็นโอกาสสำคัญในการแลกเปลี่ยนมุมมอง โดยเฉพาะเรื่อง AI และ Digital Transformation ซึ่งกำลังมีบทบาทอย่างมากต่อการบริหารและการพัฒนาองค์กร

คุณปิยะบุตรกล่าวว่า เทคโนโลยีในแต่ละยุค ตั้งแต่ Internet, IoT จนถึง AI ล้วนส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจและทำให้องค์กรต้องปรับตัว แต่หัวใจสำคัญไม่ได้อยู่เพียงการมีเทคโนโลยีใหม่ หากอยู่ที่การนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อ เพิ่มประสิทธิภาพ ยกระดับคุณภาพ และพัฒนาคน

สำหรับ Thailand Quality Award (TQA) ถือเป็นกลไกสำคัญในการส่งเสริมองค์กรไทยให้มีระบบบริหารจัดการที่เป็นเลิศและเทียบเคียงมาตรฐานสากล โดยคุณค่าของ TQA ไม่ได้อยู่เพียงการมอบรางวัล แต่คือการสร้าง “เครื่องมือในการขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กรไทย”

ทั้งนี้ ดร.อาชว์ เตาลานนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ เป็นหนึ่งในบุคคลสำคัญที่มีบทบาทในการบุกเบิกและผลักดันแนวคิดด้าน TQA ในประเทศไทยร่วมกับคุณพารณ อิศรเสนา โดยแนวคิดดังกล่าวมีรากฐานเชื่อมโยงกับ Malcolm Baldrige National Quality Award ของสหรัฐอเมริกา ซึ่งพิจารณาองค์กรอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่ภาวะผู้นำ กลยุทธ์ ลูกค้า บุคลากร กระบวนการทำงาน การจัดการความรู้ ไปจนถึงผลลัพธ์ขององค์กร

คุณปิยะบุตรกล่าวว่า คุณค่าที่แท้จริงของ TQA จึงไม่ใช่ตัวรางวัล แต่คือองค์ความรู้ ระบบ และกระบวนการเรียนรู้ที่ทำให้องค์กรสามารถพัฒนาตัวเองได้อย่างต่อเนื่อง ขณะที่องค์กรที่มีประสบการณ์สามารถนำแนวทางการบริหารจัดการมาแบ่งปัน เพื่อให้องค์กรอื่นนำไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของตนเอง

สำหรับเครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาองค์กรมาโดยตลอด และสนับสนุนให้บริษัทต่าง ๆ ในเครือนำแนวทาง TQA มาใช้เป็นกรอบในการยกระดับองค์กรอย่างต่อเนื่อง โดยไม่ควรรอจนถึงวันที่ต้องสมัครรับรางวัลแล้วจึงเริ่มพัฒนา แต่ควรใช้ TQA เป็น Framework ในการบริหารและพัฒนาองค์กร

“เป้าหมายจึงไม่ใช่เพียงการได้ TQA แต่คือการใช้ TQA เป็นเครื่องมือในการสร้างองค์กรที่มีคุณภาพ มีความสามารถในการแข่งขัน และเติบโตได้อย่างยั่งยืน”

คุณปิยะบุตรยังกล่าวว่า กระบวนการประเมิน TQA มุ่งพิจารณาการดำเนินงานจริง ไม่ได้ประเมินเพียงรายงานหรือเอกสาร โดยผู้ประเมินจะศึกษาการทำงานจริง พูดคุยกับผู้บริหารและบุคลากรหลายระดับ ตลอดจนตรวจสอบกระบวนการทำงาน เพื่อพิจารณาว่าสิ่งที่องค์กรกำหนดไว้สอดคล้องกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงหรือไม่

ดังนั้น การได้รับ TQA จึงสะท้อนถึง คุณภาพของระบบบริหารจัดการทั้งองค์กร มากกว่าความสำเร็จของโครงการใดโครงการหนึ่ง และในยุค Digital และ AI กรอบ TQA เองก็จำเป็นต้องพัฒนาให้เท่าทันบริบทโลก โดยองค์กรต้องพิจารณาว่า AI และ Digital สามารถเชื่อมโยงกับกลยุทธ์และกระบวนการทำงาน และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ยกระดับคุณภาพ และสร้างความสามารถในการแข่งขันได้จริงหรือไม่

พร้อมกันนี้ คุณปิยะบุตรย้ำว่า แม้เทคโนโลยีจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แต่หัวใจของการเปลี่ยนแปลงยังคงอยู่ที่ “คน”องค์กรจึงต้องให้ความสำคัญกับการ Reskill และ Upskill รวมถึงการถ่ายทอดองค์ความรู้ผ่านการสอนและ Mentoring เพื่อให้ความรู้ถูกส่งต่อและนำไปต่อยอดได้จริง

เยี่ยมชม CP Center of Excellence สัมผัสเทคโนโลยีและนวัตกรรมต้นแบบ

ในช่วงท้าย คณะผู้เข้าร่วมงานได้เยี่ยมชม CP Center of Excellence ศูนย์กลางด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ของเครือฯ ซึ่งประกอบด้วย 3 ส่วนสำคัญ ได้แก่ Digital & AI Lab, Cloud & Data Center และ Bio-Tech Lab เพื่อสัมผัสเทคโนโลยีและนวัตกรรมต้นแบบที่นำมาประยุกต์ใช้กับการดำเนินงานจริง

กิจกรรมครั้งนี้สะท้อนแนวทางของเครือเจริญโภคภัณฑ์ในการนำ ระบบบริหาร เทคโนโลยี AI องค์ความรู้ และศักยภาพของบุคลากร มาผสานเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงในระดับองค์กร และต่อยอดความเป็นเลิศจาก TQA สู่ CP Excellence และจาก CP Excellence สู่ AI Transformation เพื่อสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน พร้อมวางรากฐานให้องค์กรสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว

The post เครือเจริญโภคภัณฑ์ เปิดบ้านต้อนรับคณะกรรมการรางวัลคุณภาพแห่งชาติ และ มูลนิธิคีนันแห่งเอเชีย แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ “CP Excellence Sharing Day” ชูพลัง AI ยกระดับองค์กรสู่ความเป็นเลิศและความยั่งยืน appeared first on .

กรุงเทพฯ – เครือเจริญโภคภัณฑ์ (เครือซีพี) เดินหน้าต่อยอดความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยชิงหัว (Tsinghua University) หลังการดำเนินโครงการ Tsinghua University × CP Group Ph.D. Internship Program 2026 ซึ่งเปิดโอกาสให้นักศึกษาปริญญาเอก 11 คน เข้ามาร่วมทำงานและดำเนินโครงการวิจัยกับหน่วยธุรกิจของเครือซีพีเป็นระยะเวลา 6 สัปดาห์ ระหว่างวันที่ 29 มิถุนายน–8 สิงหาคม 2569 โดยนักศึกษาได้นำองค์ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการวิจัย มาประยุกต์ใช้กับโจทย์ธุรกิจจริง ก่อนนำเสนอผลการศึกษาต่อผู้บริหารระดับสูงของเครือซีพีและคณาจารย์จากมหาวิทยาลัยชิงหัว

กิจกรรมการนำเสนอผลงานจัดขึ้นโดยมี นายธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโส นายสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ พร้อมด้วยผู้บริหารเครือเจริญโภคภัณฑ์ และหน่วยธุรกิจที่นักศึกษาเข้าร่วมโครงการ ตลอดจนผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางของเครือฯร่วมรับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับนักศึกษา โดยเปิดโอกาสให้นักศึกษาได้รับ คำปรึกษาและการถ่ายทอดประสบการณ์จากผู้บริหาร เพื่อนำมุมมองจากภาคธุรกิจไปประกอบการพัฒนางานวิจัยและแนวคิดให้สามารถตอบโจทย์การใช้งานจริงได้มากยิ่งขึ้น ขณะเดียวกัน คณาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิจากมหาวิทยาลัยชิงหัว ได้ให้เกียรติเข้าร่วมรับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นต่อผลงานของนักศึกษา

ตลอดระยะเวลา 6 สัปดาห์ นักศึกษาทั้ง 11 คน ได้ร่วมดำเนินโครงการวิจัยจำนวน 9 โครงการกับ 4 หน่วยธุรกิจของเครือซีพี ได้แก่ บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) (CP AXTRA) บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) (CPF) บริษัท แอสเซนด์ มันนี่ จำกัด (ASCEND MONEY) และบริษัท ทรู อินเทอร์เน็ต คอร์ปอเรชั่น จำกัด (TRUE IDC) โดยหัวข้อการวิจัยครอบคลุมเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่มีศักยภาพต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมในอนาคต อาทิ AI Agent, Large Language Models (LLMs), Retail Smart Supply Chain Optimization, AI for Food Safety, Functional Ingredients & Food as Medicine, Biotechnology, AI สำหรับตรวจจับธุรกรรมทุจริต และ Quantum Intelligence

หนึ่งในผลงานที่ได้รับความสนใจ คือโครงการของ นาย ต่ง ปิงเฉิน นักศึกษาปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยชิงหัว ซึ่งเข้าร่วมฝึกงานกับบริษัท แอสเซนด์ มันนี่ จำกัด (ASCEND MONEY) ในหัวข้อ “การประยุกต์ใช้โครงข่ายประสาทเทียมเชิงกราฟเพื่อการตรวจจับการฉ้อโกงในเครือข่ายธุรกรรม” โดยมุ่งศึกษาการประยุกต์ใช้ Machine Learning และการสร้างแบบจำลองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการตรวจจับรูปแบบธุรกรรมที่มีความเสี่ยงและปัญหาบัญชีม้า เพื่อยกระดับความปลอดภัยของธุรกรรมภายในระบบนิเวศดิจิทัล

นายต่ง ปิงเฉิน กล่าวว่า การทำงานร่วมกับ ASCEND MONEY ทำให้ได้เห็นการนำองค์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้กับโจทย์จริงของภาคธุรกิจ และได้เรียนรู้รูปแบบการทำงานที่เชื่อมโยงระหว่างภาควิชาการกับภาคอุตสาหกรรม

“การฝึกงานครั้งนี้ทำให้ได้ขยายเครือข่ายความรู้ทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และมีโอกาสเรียนรู้การทำงานด้านวิศวกรรมผ่านโจทย์ที่สอดคล้องกับการใช้งานจริง ได้สัมผัสการทำงานร่วมกันระหว่างภาควิชาการกับภาคธุรกิจอย่างใกล้ชิด ซึ่งขอขอบคุณเครือเจริญโภคภัณฑ์ที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาอุตสาหกรรมผ่านการผนึกกำลังกับภาควิชาการ รวมถึงขอบคุณผู้บริหารและคณาจารย์สำหรับคำแนะนำและการสนับสนุนตลอดการฝึกงานและการใช้ชีวิตในประเทศไทย และหวังว่าจะได้เห็นความร่วมมือระหว่างเครือเจริญโภคภัณฑ์และมหาวิทยาลัยชิงหัวเพิ่มมากขึ้นในอนาคต” นายต่ง ปิงเฉิน กล่าว

อีกหนึ่งผลงานที่สะท้อนการนำองค์ความรู้จากงานวิจัยมาประยุกต์ใช้กับโจทย์ของภาคธุรกิจ คือผลงานของ นางสาวจี้ ตงฮุย นักศึกษาปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยชิงหัว ซึ่งเข้าร่วมฝึกงานกับบริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) (CPF) โดยศึกษาวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับ ส่วนผสมที่มีประโยชน์ต่ออาหารพร้อมรับประทาน และการประยุกต์ใช้สมุนไพรเป็นส่วนผสมสำคัญ เพื่อสนับสนุนการพัฒนาอาหารที่มีคุณค่าต่อสุขภาพ ตอบโจทย์แนวคิด “อาหารเป็นยา” และเป็นอีกแนวทางหนึ่งในการรับมือกับปัญหาสุขภาพของผู้บริโภค

นางสาวจี้ ตงฮุย กล่าวว่า สิ่งสำคัญที่ได้รับจากการเข้าร่วมโครงการคือโอกาสในการนำองค์ความรู้ทางวิชาการมาทำงานร่วมกับภาคธุรกิจ และได้เรียนรู้กระบวนการทำงานจากสถานที่จริง ซึ่งทำให้เห็นภาพการเปลี่ยนผ่านจากงานวิจัยไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้จริง

“ขอขอบคุณเครือเจริญโภคภัณฑ์และบริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) ที่ให้โอกาสนำงานศึกษาวิจัยทางวิชาการมาเรียนรู้และต่อยอดสู่ผลิตภัณฑ์ทางธุรกิจได้จริง ตลอดเวลาการฝึกงาน มีโอกาสได้ไปดูหน้างานและเรียนรู้จากการทำงานจริง ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่มีคุณค่ามาก และช่วยให้เข้าใจว่าความรู้จากงานวิจัยสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับภาคธุรกิจได้อย่างไร ” นางสาวจี้ ตงฮุย กล่าว

ประสบการณ์จากโครงการครั้งนี้สะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพของการเชื่อมโยง “องค์ความรู้จากมหาวิทยาลัยกับโจทย์จริงของภาคธุรกิจ” โดยนักศึกษาได้นำความเชี่ยวชาญจากงานวิจัยระดับปริญญาเอกมาทดลองประยุกต์ใช้ ขณะที่ธุรกิจของเครือซีพีเปิดพื้นที่ให้นักศึกษาเรียนรู้จากข้อมูล กระบวนการทำงาน และความท้าทายที่เกิดขึ้นจริงในแต่ละอุตสาหกรรม ทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และมุมมองระหว่างภาควิชาการกับภาคธุรกิจในรูปแบบที่เป็นรูปธรรม

เครือซีพีและมหาวิทยาลัยชิงหัว มีเป้าหมายร่วมกันในการนำผลการศึกษาและองค์ความรู้ที่เกิดขึ้นจากโครงการไปต่อยอดสู่ความร่วมมือด้านการวิจัย การพัฒนาบุคลากร เทคโนโลยี และนวัตกรรม พร้อมนำรูปแบบและบทเรียนจากความร่วมมือครั้งนี้ไปขยายผลสู่ความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยชั้นนำในระดับนานาชาติ เพื่อสร้างระบบนิเวศที่เชื่อมโยงภาคการศึกษา ภาคธุรกิจ และนักวิจัยเข้าด้วยกันอย่างต่อเนื่อง และร่วมกันพัฒนาบุคลากร องค์ความรู้ และนวัตกรรมที่สามารถสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจ ประเทศไทย และสังคมโลกในระยะยาว

The post เครือซีพี–มหาวิทยาลัยชิงหัว เดินหน้าสร้างความร่วมมือระยะยาว ต่อยอด Ph.D. Internship สู่แพลตฟอร์มเปลี่ยนงานวิจัย สู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจระดับโลก appeared first on .

เมื่อค่ำวันที่ 12 สิงหาคม 2569 พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว และสมเด็จพระนางเจ้า ฯ พระบรมราชินี เสด็จพระราชดำเนินพร้อมด้วยพระบรมวงศานุวงศ์ ไปยังพระที่นั่งอมรินทรวินิจฉัย ในพระบรมมหาราชวัง ในการพระราชพิธีทรงบำเพ็ญพระราชกุศลทักษิณานุปทาน เนื่องในวันคล้ายวันพระราชสมภพ สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง พุทธศักราช 2569 ในการนี้ ผู้บริหารระดับสูงของเครือเจริญโภคภัณฑ์ เข้าร่วมเฝ้าทูลละอองธุลีพระบาท นำโดย ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ คุณสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ และคุณภัคพล งามลักษณ์ ประธานคณะผู้บริหารด้านปฏิบัติการ เพื่อร่วมแสดงความจงรักภักดีและน้อมสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณ

พระราชพิธีดังกล่าวจัดขึ้นเพื่อถวายเป็นพระราชกุศลและน้อมรำลึกถึงพระมหากรุณาธิคุณของสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง ผู้ทรงประกอบพระราชกรณียกิจนานัปการเพื่อประโยชน์สุขของประชาชนและความเจริญก้าวหน้าของประเทศตลอดพระชนม์ชีพ

เครือเจริญโภคภัณฑ์ น้อมสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณและพระราชกรณียกิจของสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง ที่ทรงอุทิศพระองค์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ของประชาชน ตลอดจนทรงริเริ่มโครงการอันเป็นประโยชน์ต่อสังคมและประเทศชาติ ซึ่งยังคงสร้างคุณูปการและสืบสานต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน

ขอบคุณภาพจาก สำนักพระราชวัง และ ข่าวประราชสำนัก

The post เครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมพระราชพิธีบำเพ็ญพระราชกุศลทักษิณานุปทาน เนื่องในวันคล้ายวันพระราชสมภพ ‘พระพันปีหลวง’ appeared first on .