ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ แสดงวิสัยทัศน์การยกระดับเศรษฐกิจไทยบนเวทีระดับชาติ หัวข้อ “World-Class Thinking Thai Transformation: เรียนรู้วิธีคิดระดับโลก ยกระดับเศรษฐกิจไทย” ในงาน THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2026 โดยชี้ว่าประเทศไทยมีโอกาสเติบโตจากการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี หากเร่งพัฒนาคน เตรียมพลังงานให้เพียงพอ จัดการน้ำอย่างเป็นระบบ และปรับกฎเกณฑ์ให้ดึงดูดการลงทุน พร้อมเปิดเผยแนวทางของซีพีในการลงทุนธุรกิจหุ่นยนต์ การพัฒนาทักษะ AI และการลดลำดับชั้นบริหารเพื่อให้คนหน้างานตัดสินใจได้รวดเร็วขึ้น

การสนทนาดังกล่าวดำเนินรายการโดยคุณนครินทร์ วนกิจไพบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและบรรณาธิการบริหาร บริษัท เดอะสแตนดาร์ด จำกัด ภายในงานซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 4–6 พฤศจิกายน 2569 ณ พารากอน ฮอลล์ ชั้น 5 ศูนย์การค้าสยามพารากอน ภายใต้ธีม “REINVENT THAILAND: เห็นทิศทางโลก เข้าใจทิศทางไทย” โดยมีท่านประธานกรรมการ สุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณหวง เหวยเหว่ย รองประธานอาวุโสเขตประเทศจีน และประธานด้านพัฒนากลยุทธ์และความร่วมมือกับประเทศจีน เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณกรวัฒน์ เจียรวนนท์ ประธานกรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง Amity คุณสุภาวดี ผลพิรุฬห์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ตลอดจนกลุ่มเถ้าแก่รุ่นใหม่ อาทิ คุณฑิตา ตั้งฤทัยวานิชย์ คุณพร้อมพร พันธุ์โชติ คุณชิตยาภรณ์ สุขประเสริฐธนดี คุณนวแพรว มะลิลา คุณอรนุช อัศว์วิเศษศิวะกุล คุณชวัลญา ภักตรนิกร คุณพิธาน กุลละวณิชย์ และคุณชินาณัฐ สนธิลาวัฒน์ เข้าร่วมรับฟังวิสัยทัศน์

ท่านประธานอาวุโสธนินท์กล่าวว่า “จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่านทางเทคโนโลยีคือการพัฒนาคน ประเทศไทยมีบุคลากรที่มีความสามารถทำงานอยู่ทั่วโลก แต่ยังต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่ดึงดูดทั้งคนไทยและคนเก่งจากต่างประเทศให้เข้ามาทำงานและสร้างธุรกิจในประเทศ ขณะเดียวกัน คนทุกวัยต้องพร้อมเรียนรู้ เพราะประสบการณ์ที่เคยใช้ได้ในอดีตอาจไม่เพียงพอกับงานและสภาพแวดล้อมใหม่”

“ถ้าเรารู้จักใช้ AI ยิ่งใช้เป็น ยิ่งเข้าใจ ก็ยิ่งเก่งขึ้น คนรุ่นเก่าก็ต้องมาเรียนรู้ใหม่ ส่วนคนรุ่นใหม่เรียนรู้เร็วและมีพลัง เราต้องเปิดโอกาสให้เขามาขับเคลื่อน” ท่านประธานอาวุโสธนินท์กล่าว

นอกจากนี้มองว่า “AI จะช่วยให้คนเข้าถึงความสามารถที่เดิมต้องอาศัยทีมงานหรือองค์กรขนาดใหญ่ เช่น ผู้ประกอบการรายบุคคลสามารถใช้ AI ช่วยงานเลขานุการและงานด้านกฎหมาย หรือทีมขนาดเล็กสามารถผลิตภาพยนตร์สั้นได้ จึงเชื่อว่าจะมีธุรกิจและงานรูปแบบใหม่เกิดขึ้น แม้ช่วงเปลี่ยนผ่านอาจมีผลกระทบต่อการจ้างงานบางส่วน สิ่งสำคัญคือการเตรียมคนให้พร้อมกับโอกาสเหล่านั้น”

สำหรับซีพี ท่านประธานอาวุโสธนินท์กล่าวว่า “เครือฯ ให้ความสำคัญกับการนำความรู้จากทั่วโลกมาพัฒนาหลักสูตรให้บุคลากรเรียนรู้และใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ สร้างประโยชน์จากการทำงานได้มากขึ้น และนำไปสู่การลดต้นทุนตลอดกระบวนการผลิต”

ท่านประธานอาวุโสธนินท์ ยังเปิดเผยว่า “ซีพีได้ร่วมลงทุนพัฒนาหุ่นยนต์ โดยมองเห็นการใช้งานในภาคเกษตร อุตสาหกรรม และค้าปลีก รวมถึงศูนย์กระจายสินค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และลดความผิดพลาด โดยเฉพาะอุตสาหกรรมอาหารที่ความผิดพลาดอาจกระทบต่อความปลอดภัยของผู้บริโภค”

พร้อมเล่าถึง เหยา ซ่ง ผู้ประกอบการเทคโนโลยีชาวจีนและนักวิทยาศาสตร์ที่ได้รับการยอมรับอย่างสูงในประเทศจีน ซึ่งจากการพบปะพูดคุยจึงนำไปสู่ความร่วมมือด้านหุ่นยนต์ พร้อมชี้ว่า AI เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเร่งการพัฒนาหุ่นยนต์ เพราะสามารถใช้สอนให้หุ่นยนต์เรียนรู้และทำงานได้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม หุ่นยนต์ในระยะแรกยังต้องได้รับการฝึกฝน และไม่สามารถทำงานได้เทียบเท่ามนุษย์ในทุกด้าน

ท่านประธานอาวุโสธนินท์มองว่า “ในอนาคตหุ่นยนต์จะมีบทบาทมากขึ้น ทั้งในโรงงานและงานบริการ แต่สิ่งสำคัญกว่าการสร้างรูปลักษณ์ให้เหมือนมนุษย์ คือความสามารถในการทำงานอย่างคล่องแคล่ว ถูกต้อง และตอบโจทย์การใช้งานจริง ขณะเดียวกัน องค์กรต้องพัฒนาทักษะใหม่และเตรียมงานในอนาคตให้กับพนักงานตั้งแต่วันนี้”

“เราต้องรีบสร้างงานในอนาคตให้กับคนปัจจุบันนี้” ท่านประธานอาวุโสธนินท์กล่าว พร้อมแสดงความเชื่อมั่นว่าเทคโนโลยีจะนำไปสู่การขยายตัวของธุรกิจและความต้องการใหม่ ๆ ที่วันนี้อาจยังมองไม่เห็น

ท่านประธานอาวุโสธนินท์ย้ำว่า “เป้าหมายของการนำเทคโนโลยีมาใช้ต้องทำให้สินค้ามีคุณภาพดีขึ้น ปลอดภัยขึ้น และราคาถูกลง เพราะผู้บริโภคสามารถเข้าถึงข้อมูลและเปรียบเทียบราคาจากทั่วโลกได้ง่ายขึ้น ธุรกิจจึงต้องเพิ่มประสิทธิภาพทุกขั้นตอน ตั้งแต่การผลิต การขนส่ง ไปจนถึงการทำงานของบุคลากร”

“ต้องทำของดี ราคาถูก คิดอย่างไร ทำอย่างไรให้ผลิตได้ถูกลงและดีขึ้น เราต้องใช้เทคโนโลยีแล้วลดต้นทุนทุกขั้นตอน” ท่านประธานอาวุโสธนินท์กล่าว

อย่างไรก็ตาม การเติบโตของ AI ศูนย์ข้อมูล หุ่นยนต์ และยานยนต์ไฟฟ้า ล้วนเพิ่มความต้องการใช้ไฟฟ้า ประเทศไทยจึงต้องเตรียมพลังงานให้เพียงพอเพื่อรองรับการลงทุน โดยท่านประธานอาวุโสธนินท์เชื่อว่า “ไทยมีโอกาสดึงดูดการลงทุนศูนย์ข้อมูลจากหลายประเทศ”

ในด้านแหล่งพลังงาน ท่านประธานอาวุโสธนินท์มองว่า “ก๊าซธรรมชาติจะยังมีบทบาทในช่วงเปลี่ยนผ่าน และเสนอให้ติดตามเทคโนโลยีนิวเคลียร์ขนาดเล็ก (SMR) ในฐานะทางเลือกพลังงานระยะยาว ควบคู่กับการพิจารณาความปลอดภัย ต้นทุน และพลังงานสะอาด”

สำหรับการเพิ่มรายได้ภาคเกษตร ท่านประธานอาวุโสธนินท์เห็นว่า “ประเทศไทยมีข้อได้เปรียบด้านสภาพภูมิประเทศและภูมิอากาศ แต่ยังเผชิญปัญหาน้ำท่วมและภัยแล้ง การจัดการน้ำจึงเป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญที่จะช่วยเพิ่มทั้งปริมาณ คุณภาพ และมูลค่าผลผลิต โดยเสนอให้ส่งเสริมการรวมพื้นที่เกษตรแปลงเล็กเป็นแปลงใหญ่ โดยให้เจ้าของที่ดินมีส่วนร่วมในรูปแบบผู้ถือหุ้นตามสัดส่วนที่ดิน เพื่อให้สามารถจัดระบบชลประทานและใช้เครื่องจักร หุ่นยนต์ ตลอดจนเทคโนโลยีเกษตรสมัยใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมเปิดโอกาสให้เกษตรกรมีรายได้จากผลตอบแทนของกิจการและประกอบอาชีพอื่นเพิ่มเติม”

ด้านการลงทุน ท่านประธานอาวุโสธนินท์เสนอให้ภาครัฐกำหนดเงื่อนไขที่ชัดเจนและเป็นธรรม เพื่อดึงดูดเงินลงทุนทั้งในและต่างประเทศเข้ามาพัฒนาระบบน้ำ โดยพิจารณาประโยชน์ที่เกษตรกรและประเทศจะได้รับ ควบคู่กับผลตอบแทนที่เหมาะสมของผู้ลงทุน ซึ่งจะช่วยลดข้อจำกัดจากการพึ่งพางบประมาณภาครัฐเพียงอย่างเดียว

นอกจากนี้ยังมองว่า ”ไทยควรใช้เทคโนโลยี พันธุ์พืช และวิธีการผลิตที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตต่อพื้นที่ พร้อมพัฒนาสินค้าเกษตรมูลค่าสูง เช่น ผลไม้และผัก โดยยกตัวอย่างทุเรียนและมังคุดว่าเป็นสินค้าที่มีโอกาสขยายตลาดได้อีก”

ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เสนอว่า “ไทยต้องมีมาตรการที่แข่งขันได้ในการดึงดูดบุคลากรทักษะสูงจากทั่วโลก โดยเฉพาะด้านเทคโนโลยี พร้อมยกตัวอย่างการสร้างแรงจูงใจด้านที่อยู่อาศัยและการสนับสนุนธุรกิจของเซี่ยงไฮ้ รวมถึงแนวทางเปิดรับบุคลากรต่างชาติของสิงคโปร์” โดยมองว่า “การดึงคนเก่งเข้าประเทศจะช่วยสร้างธุรกิจและการจ้างงานเพิ่มเติม อีกทั้งช่วยรับมือกับแนวโน้มประชากรเกิดน้อยลง โดยเสนอภาพการเปิดรับคนเก่งจากทั่วโลกจำนวนห้าล้านคน ซึ่งอาจนำมาสู่การลงทุนและโอกาสทางเศรษฐกิจที่มากกว่าการเพิ่มจำนวนบุคลากรเพียงอย่างเดียว”

ในช่วงท้าย ท่านประธานอาวุโสธนินท์ กล่าวถึงการปรับองค์กรของซีพีว่า “กำลังมุ่งลดลำดับชั้นการบริหารจากห้าถึงหกชั้นให้เหลือสองชั้น โดยให้อำนาจตัดสินใจแก่คนหน้างาน ซึ่งเข้าใจสถานการณ์และปัญหาที่เกิดขึ้นจริง พร้อมใช้ AI ช่วยติดตามการดำเนินงาน”

“คนหน้างานรู้ที่สุดว่าเขาเจอปัญหาอะไร ต้องให้เขามีอำนาจแก้ ให้เขาไม่กลัวที่จะตัดสินใจ เจอปัญหาใหม่ทุกคนมีโอกาสตัดสินใจผิด แต่ผิดแล้วต้องแก้ และผิดซ้ำไม่ได้ เราอย่าอยู่บนหอคอยแล้วไปสั่งงาน ทั้งที่ไม่รู้ว่าหน้างานเจออะไร” ท่านประธานอาวุโสธนินท์กล่าวพร้อมย้ำบทบาทของผู้บริหารที่ต้อง “ชี้แนะ ห้ามชี้นำ” เปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ตัดสินใจ ขณะที่ผู้มีประสบการณ์ต้องพร้อมเรียนรู้และลงไปทำงานใกล้ชิดกับหน้างานเช่นกัน พร้อมฝากแนวคิดว่า “ในโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว องค์กรต้องตระหนักถึงการแข่งขันทุกวัน เพราะ AI จะทำให้ใช้แรงน้อยลง แต่ต้องใช้ความคิดมากขึ้น และต้องปรับตัวอย่างต่อเนื่องเพื่อก้าวทันโอกาสใหม่ของโลก”

การแสดงวิสัยทัศน์ครั้งนี้ของท่านประธานอาวุโสธนินท์สะท้อนค่านิยม “สามประโยชน์” ที่เครือเจริญโภคภัณฑ์ยึดเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจ โดยคำนึงถึงประโยชน์ต่อประเทศชาติ ประชาชน และองค์กรตามลำดับ การพัฒนาคนควบคู่กับการเตรียมระบบพลังงานและน้ำจะช่วยให้ไทยพร้อมรับการลงทุนในยุค AI ขณะที่การพัฒนาทักษะใหม่จะช่วยให้คนทำงานพร้อมรับโอกาสใหม่ และการจัดการน้ำอย่างเป็นระบบจะช่วยให้เกษตรกรเพิ่มมูลค่าผลผลิต สำหรับซีพี การนำ AI และหุ่นยนต์มาใช้ควบคู่กับการให้อำนาจคนหน้างานตัดสินใจจะช่วยให้ธุรกิจปรับตัวได้เร็วขึ้นและลดต้นทุน เพื่อนำประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นมาพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพและปลอดภัยยิ่งขึ้น ในราคาที่ผู้บริโภคเข้าถึงได้ ซึ่งมีเป้าหมายให้ธุรกิจของเครือฯ เติบโตควบคู่กับการยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนและขีดความสามารถของประเทศ

The post ท่านประธานอาวุโส “ธนินท์” เปิดทิศทางซีพียุค AI มุ่งพัฒนาทักษะพนักงาน ให้อำนาจคนหน้างานตัดสินใจ พร้อมชี้โอกาสประเทศไทย ผ่านการพัฒนาคน ดึงดูดคนเก่งจากทั่วโลก เตรียมพลังงานให้เพียงพอ และจัดการน้ำอย่างเป็นระบบ appeared first on .

กรุงเทพฯ 6 พฤศจิกายน 2569 – ทรู คอร์ปอเรชั่น ตอกย้ำความแข็งแกร่งและความเชื่อมั่นจากตลาดทุน ด้วยการได้รับ 3 รางวัลจากเวที IAA Awards for Listed Companies 2026 จัดโดยสมาคมนักวิเคราะห์การลงทุนแห่งประเทศไทย ได้แก่ Outstanding CEO, Outstanding CFO และ Outstanding Investor Relations ซึ่งพิจารณาจากการลงคะแนนของนักวิเคราะห์หลักทรัพย์และผู้จัดการกองทุน สะท้อนการยอมรับต่อศักยภาพของทรู คอร์ปอเรชั่น ทั้งด้านวิสัยทัศน์และภาวะผู้นำองค์กร การบริหารการเงินอย่างมีวินัย ตลอดจนมาตรฐานการดำเนินงานด้านนักลงทุนสัมพันธ์ที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพ พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน

ความสำเร็จจากทั้ง 3 รางวัลในปีนี้ สะท้อนพัฒนาการสำคัญของทรู คอร์ปอเรชั่น ภายหลังการควบรวมของทรูและดีแทค โดยบริษัทมุ่งยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน บริหารต้นทุนและโครงสร้างทางการเงินอย่างมีวินัย พร้อมสร้างมูลค่าจากการผนึกกำลังทางธุรกิจ (Synergy) และการบูรณาการองค์กรอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมความแข็งแกร่งของธุรกิจ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และวางรากฐานการเติบโตในระยะยาว

รางวัล Outstanding CEO มอบให้แก่ ซิกเว่ เบรกเก้ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) นับเป็นการสะท้อนการยอมรับจากนักวิเคราะห์และผู้จัดการกองทุนต่อวิสัยทัศน์และความสามารถในการบริหารองค์กร ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมโทรคมนาคมและเศรษฐกิจดิจิทัล โดยทรู คอร์ปอเรชั่น เดินหน้าขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านองค์กรอย่างเป็นระบบ มุ่งสร้างประสิทธิภาพการดำเนินงาน เสริมความแข็งแกร่งของธุรกิจหลัก และต่อยอดโอกาสการเติบโตจากเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI เพื่อเพิ่มศักยภาพการแข่งขันและสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

รางวัล Outstanding CFO มอบให้แก่ นกุล เซห์กัล หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านการเงิน บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) จากความเชื่อมั่นต่อความสามารถในการบริหารการเงินและการจัดสรรเงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้ความสำคัญกับการควบคุมต้นทุน การบริหารกระแสเงินสด การรักษาวินัยทางการเงิน และการลงทุนอย่างเหมาะสม เพื่อเสริมสร้างความมั่นคงทางการเงิน ควบคู่กับการเพิ่มความสามารถในการทำกำไรและสร้างผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นในระยะยาวอย่างต่อเนื่อง

ขณะที่ รางวัล Outstanding Investor Relations มอบให้แก่ นอรีน คัยอุม หัวหน้าสายงานนักลงทุนสัมพันธ์ บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ตอกย้ำมาตรฐานการดำเนินงานด้านนักลงทุนสัมพันธ์ของทรู คอร์ปอเรชั่น ที่ให้ความสำคัญกับการเปิดเผยข้อมูลอย่างถูกต้อง โปร่งใส ครบถ้วน และสม่ำเสมอ ตลอดจนการสื่อสารทิศทางธุรกิจ ผลประกอบการ โอกาสการเติบโต และปัจจัยความเสี่ยงอย่างชัดเจน เพื่อให้นักวิเคราะห์และนักลงทุนสามารถประเมินศักยภาพของบริษัทได้อย่างรอบด้าน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการสร้างความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในตลาดทุนระยะยาว

นอกจากนี้ ทรู คอร์ปอเรชั่น ยังเดินหน้าขับเคลื่อนกลยุทธ์การเติบโตที่ให้ความสำคัญกับประสบการณ์ลูกค้า คุณภาพโครงข่าย และการนำเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI มาเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ตลอดจนพัฒนาบริการและโอกาสทางธุรกิจใหม่ เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันและสนับสนุนการเติบโตของเศรษฐกิจดิจิทัลไทย ควบคู่กับการสร้างมูลค่าทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

ทั้งนี้ การได้รับ 3 รางวัลจาก IAA Awards for Listed Companies 2026 นับเป็นอีกหนึ่งความสำเร็จสำคัญของทรู คอร์ปอเรชั่น ที่สะท้อนการยอมรับจากประชาคมตลาดทุนต่อศักยภาพการบริหารองค์กร ความแข็งแกร่งทางการเงิน และความเป็นเลิศด้านนักลงทุนสัมพันธ์ พร้อมเดินหน้าสร้างการเติบโตอย่างมีคุณภาพและคุณค่าที่ยั่งยืนแก่ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และเศรษฐกิจไทยในระยะยาว

True Corporation Reinforces Its Strength with Three IAA Awards 2026, Reflecting Capital Market Confidence in Leadership, Financial Discipline and Investor Relations Excellence

Bangkok, 6 November 2026 – True Corporation has reinforced its corporate strength and capital market confidence by receiving three distinctions at the IAA Awards for Listed Companies 2026, organized by the Investment Analysts Association of Thailand. The company received the Outstanding CEO, Outstanding CFO and Outstanding Investor Relations awards, based on votes cast by investment analysts and fund managers. These recognitions reflect confidence in True Corporation’s strategic vision and corporate leadership, disciplined financial management, and high standards of transparent and effective investor relations, as the company continues to pursue strong and sustainable growth.

The three awards highlight True Corporation’s significant progress following the amalgamation of True and dtac. The company has remained focused on improving operational efficiency, maintaining disciplined cost and financial structure management, and realizing business synergies through continued organizational integration. These efforts have strengthened its business fundamentals, enhanced competitiveness, and established a solid foundation for long-term growth.

The Outstanding CEO award was presented to Sigve Brekke, Group Chief Executive Officer of True Corporation Public Company Limited, recognizing his strategic vision and leadership capabilities, as acknowledged by investment analysts and fund managers amid ongoing changes in the telecommunications industry and digital economy. Under his leadership, True Corporation continues to execute its corporate transformation systematically, improve operational efficiency, strengthen its core businesses, and pursue new growth opportunities through digital technologies and AI. These initiatives aim to enhance competitiveness and create lasting value for customers, shareholders, and stakeholders.

The Outstanding CFO award was presented to Nakul Sehgal, Chief Financial Officer of True Corporation Public Company Limited, reflecting confidence in his financial leadership and effective capital allocation. His approach emphasizes cost control, cash flow management, financial discipline, and prudent investment decisions to strengthen the company’s financial position while continuously improving profitability and delivering long-term returns to shareholders.

Meanwhile, the Outstanding Investor Relations award was presented to Naureen Quayum, Head of Investor Relations (IR) of True Corporation Public Company Limited, reaffirming the company’s high standards in investor relations. True Corporation places strong emphasis on accurate, transparent, comprehensive, and consistent disclosure of information, together with clear communication of its business strategy, financial performance, growth opportunities, and potential risks. These practices enable analysts and investors to assess the company’s prospects comprehensively and serve as an important foundation for building long-term trust and confidence in the capital market.

True Corporation also continues to pursue its growth strategy by prioritizing customer experience, network quality, and the use of digital technologies and AI to improve operational efficiency. At the same time, the company is developing new services and business opportunities to strengthen competitiveness and support the growth of Thailand’s digital economy while creating sustainable business value.

Receiving three distinctions at the IAA Awards for Listed Companies 2026 represents another significant milestone for True Corporation, reflecting recognition from the investment community of its corporate leadership, financial strength, and excellence in investor relations. The company remains committed to delivering quality growth and creating sustainable long-term value for shareholders, investors, and Thailand’s economy.

The post ทรู คอร์ปอเรชั่น ตอกย้ำความแกร่งด้วย 3 รางวัล IAA Awards 2026 สะท้อนความเชื่อมั่นตลาดทุนต่อผู้นำองค์กร การเงิน และนักลงทุนสัมพันธ์ appeared first on .

เมื่อวันที่ 22–23 ตุลาคม 2569 คุณสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการเครือเจริญโภคภัณฑ์ นำคณะผู้บริหารระดับสูงของเครือฯ ประกอบด้วย คุณอดิเรก ศรีประทักษ์ รองประธานอาวุโส และ ประธานกรรมการ กลุ่มธุรกิจเกษตรอุตสาหกรรมและอาหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณพงษ์ วิเศษไพฑูรย์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณชวลิต ณ เมืองต่วน ประธานผู้บริหาร บริษัท ซีพีไบโอ (CPBio) พร้อมผู้บริหารจากกลุ่มธุรกิจทั้งในและต่างประเทศ อาทิ เวียดนาม ตุรกี มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ เมียนมา บังกลาเทศ และปากีสถาน รวมถึงสายธุรกิจสัตว์น้ำและสายธุรกิจสุกร เดินทางเยือนฐานการผลิตและสถาบันวิจัย ของบริษัท ซีพีไบโอ (CPBio) ณ มณฑลเหอหนาน สาธารณรัฐประชาชนจีน เพื่อติดตามความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยีชีวภาพและกำหนดทิศทางการยกระดับธุรกิจสุขภาพสัตว์ของเครือฯ สู่การแข่งขันในระดับโลก

“ประธานเครือฯ ชูวิสัยทัศน์ CPBio สู่ผู้นำนวัตกรรมสุขภาพสัตว์ระดับสากล”

คุณสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการเครือซีพี ได้ให้นโยบายและเน้นย้ำถึงความสำคัญของการพัฒนาขีดความสามารถทางเทคโนโลยีและนวัตกรรม ควบคู่กับการรักษามาตรฐานคุณภาพผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตในระดับสูง โดยมองว่าคุณภาพและความปลอดภัยเป็นรากฐานสำคัญของการสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้า คู่ค้า และตลาดทั่วโลก พร้อมกันนี้ ได้มอบแนวทางให้กลุ่มธุรกิจในเครือเจริญโภคภัณฑ์ทั้งในและต่างประเทศ ผนึกกำลังและใช้ประโยชน์จากเครือข่ายธุรกิจระดับโลกของเครือฯ สนับสนุนการเติบโตของ CPBio ทั้งด้านการวิจัยและพัฒนา การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี ตลอดจนการขยายโอกาสทางการตลาด เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและผลักดัน CPBio สู่การเป็นผู้นำด้านเวชภัณฑ์และนวัตกรรมสุขภาพสัตว์ในระดับสากล

ทิศทางดังกล่าวสะท้อนยุทธศาสตร์ของเครือเจริญโภคภัณฑ์(ซีพี) ในการต่อยอดความแข็งแกร่งของธุรกิจเกษตรและอาหารด้วยวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับอุตสาหกรรม ตลอดจนพัฒนาระบบการผลิตอาหารที่มีคุณภาพ ปลอดภัย และยั่งยืน รองรับความต้องการของประชากรโลกในอนาคต

“ CPBio เดินหน้านวัตกรรมชีวภาพ 4 กลุ่มธุรกิจแห่งอนาคต เสริมความแข็งแกร่งอุตสาหกรรมสุขภาพสัตว์”

คุณชวลิต ณ เมืองต่วน ประธานผู้บริหาร (CEO) บริษัท ซีพีไบโอ เปิดเผยว่า จากนโยบาย คุณสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการเครือซีพี กลุ่มธุรกิจ CPBio ได้นำมาเป็นยุทธศาสตร์ขับเคลื่อนที่มุ่งสร้างกระบวนการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง ทั้งโรงงานหมักทางชีวภาพ ระบบการผลิตอัจฉริยะ และห้องปฏิบัติการวิจัยและพัฒนา ซึ่งให้ความสำคัญกับการควบคุมคุณภาพ ความแม่นยำ และความปลอดภัยตลอดกระบวนการผลิต มีเป้าหมายและทิศทางการพัฒนานวัตกรรมชีวภาพใน 4 กลุ่มธุรกิจสำคัญ ได้แก่

1. เทคโนโลยีฟาจ (Bacteriophage) พัฒนาแนวทางการจัดการแบคทีเรียก่อโรคอย่างจำเพาะ เพื่อเพิ่มทางเลือกในการดูแลสุขภาพสัตว์
2. ชีววิทยาสังเคราะห์ (Synthetic Biology) ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีชีวภาพขั้นสูงเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตแห่งอนาคต
3. ผลิตภัณฑ์ดูแลสุขภาพสัตว์เลี้ยง (Pet Health) รองรับการเติบโตของตลาดสุขภาพและการดูแลสัตว์เลี้ยง
4. ธุรกิจวัคซีน (Vaccines) มุ่งพัฒนาเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์เพื่อเสริมสร้างการป้องกันโรคและยกระดับสุขภาพสัตว์

การพัฒนาทั้ง 4 กลุ่มธุรกิจถือเป็นทิศทางสำคัญในการเปลี่ยนผ่านจากธุรกิจเวชภัณฑ์สัตว์แบบดั้งเดิม สู่การเป็นธุรกิจนวัตกรรมสุขภาพสัตว์ที่ขับเคลื่อนด้วยองค์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีชีวภาพ เพื่อสร้างโอกาสการเติบโตในตลาดโลกอย่างยั่งยืน

“ผนึกเครือข่ายธุรกิจระดับโลก สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน”

หนึ่งในประเด็นสำคัญของการเยือนครั้งนี้ คือการส่งเสริมความร่วมมือระหว่าง CPBio กับกลุ่มธุรกิจของเครือเจริญโภคภัณฑ์(ซีพี)  ในประเทศต่าง ๆ โดยใช้จุดแข็งด้านเครือข่ายธุรกิจเกษตรและอาหาร การเข้าถึงตลาด ตลอดจนองค์ความรู้และประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการสุขภาพสัตว์ มาสนับสนุนการวิจัย พัฒนา และขยายตลาดผลิตภัณฑ์นวัตกรรม

การผนึกกำลังดังกล่าวมีเป้าหมายเพื่อสร้างระบบนิเวศนวัตกรรมที่เชื่อมโยงการวิจัย การผลิต และการนำไปใช้จริงในภาคอุตสาหกรรม ตลอดจนเพิ่มโอกาสในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดแต่ละประเทศ และยกระดับศักยภาพการแข่งขันของ CPBio ในระยะยาว

“ยึดหลัก “สามประโยชน์” ใช้นวัตกรรมสร้างคุณค่าแก่ประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร”

การขับเคลื่อน CPBio ภายใต้วิสัยทัศน์ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการเติบโตทางธุรกิจ แต่ยังให้ความสำคัญกับการนำวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมมาสร้างประโยชน์ต่อเศรษฐกิจ สังคม และระบบอาหารโลก ตามปรัชญา “สามประโยชน์” ซึ่งยึดถือการสร้างประโยชน์แก่ประเทศชาติเป็นอันดับแรก ประชาชนเป็นอันดับสอง และองค์กรเป็นอันดับสาม

การพัฒนานวัตกรรมสุขภาพสัตว์ที่มีคุณภาพและปลอดภัย จะมีส่วนช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันและจัดการโรคในสัตว์ ลดความสูญเสียในกระบวนการผลิต ส่งเสริมการเลี้ยงสัตว์อย่างมีความรับผิดชอบ และสนับสนุนการผลิตอาหารที่มีคุณภาพสำหรับประชาชน ขณะเดียวกัน การลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีชีวภาพยังเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานนวัตกรรม สร้างโอกาสในการพัฒนาองค์ความรู้และบุคลากร ตลอดจนเสริมสร้างความมั่นคงทางอาหารของห่วงโซ่อุปทานของโลกและภูมิภาค

“ให้ความสำคัญกับบุคลากรและสิ่งแวดล้อม สร้างรากฐานการเติบโตอย่างยั่งยืน”

นอกจากการติดตามความก้าวหน้าด้านธุรกิจและเทคโนโลยีแล้ว คุณสุภกิต เจียรวนนท์ และคณะผู้บริหารยังได้พบปะเยี่ยมเยียนพนักงานสายการผลิตและทีมวิจัยของ CPBio เพื่อให้กำลังใจและสะท้อนถึงความสำคัญของบุคลากรในฐานะกำลังหลักของการพัฒนานวัตกรรมและขับเคลื่อนองค์กร พร้อมกันนี้ คณะผู้บริหารได้ร่วมกิจกรรมปลูกต้นไม้ เพื่อเป็นสัญลักษณ์ของการเติบโตอย่างมั่นคงและความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจควบคู่กับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

การเยือน CPBio ในครั้งนี้จึงนับเป็นอีกก้าวสำคัญของเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์นวัตกรรมชีวภาพระดับโลก โดยผสานความแข็งแกร่งของเครือข่ายธุรกิจระหว่างประเทศเข้ากับศักยภาพด้านวิทยาศาสตร์ การวิจัย และเทคโนโลยี เพื่อผลักดัน CPBio ภายใต้วิสัยทัศน์ “หยั่งรากจากร้อยปีเจริญโภคภัณฑ์ สรรค์สร้างนวัตกรรมเพื่อปกป้องสุขภาพ” สู่การเป็นองค์กรนวัตกรรมสุขภาพสัตว์ชั้นนำระดับสากล

การดำเนินงานของ CPBio ทั้งหมดนี้ อยู่บนพื้นฐานของปรัชญา “สามประโยชน์” ของเครือเจริญโภคภัณฑ์(ซีพี) ที่มุ่งสร้างการเติบโตทางธุรกิจควบคู่กับการสร้างคุณค่าให้แก่ประเทศชาติ ประชาชน และสังคมโลก เพื่อร่วมขับเคลื่อนอนาคตของอุตสาหกรรมอาหารและสุขภาพสัตว์อย่างมั่นคงและยั่งยืน

#CPBio #ซีพีไบโอ #CPGroup #เครือเจริญโภคภัณฑ์ #นวัตกรรมชีวภาพ #สุขภาพสัตว์ #ความมั่นคงทางอาหาร #สามประโยชน์ #Biosecurity #Sustainability #CPforaBetterTomorrow

The post ประธานกรรมการ สุภกิต เจียรวนนท์ นำผู้บริหารเครือซีพีทั่วโลก เยือน CPBio ประเทศจีน วางยุทธศาสตร์ขับเคลื่อนนวัตกรรมและเทคโนโลยีชีวภาพขั้นสูง มุ่งสู่ผู้นำสุขภาพสัตว์ระดับโลก บนหลักสามประโยชน์สู่การเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน appeared first on .

คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ผู้ก่อตั้งและประธานคณะผู้บริหาร อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป ขึ้นเวทีแสดงวิสัยทัศน์ในงาน THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2026 ภายใต้หัวข้อ “เปลี่ยนแต้มต่อ เป็นพลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจใหม่” นำเสนอแนวทางการยกระดับประเทศไทยให้เป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจใหม่ของโลก หรือ Global New Economy Hub ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างเศรษฐกิจโลก พร้อมชี้ให้เห็นถึงโอกาสของประเทศไทยในการใช้จุดแข็งด้านภูมิศาสตร์ ทรัพยากร เทคโนโลยี และศักยภาพของคนไทย มาสร้างความสามารถในการแข่งขันระยะยาว สำหรับบริบทโลกในปัจจุบัน คุณศุภชัย ระบุว่า กำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างครั้งสำคัญใน 5 ด้าน ได้แก่

1. การเปลี่ยนผ่านสู่โลกหลายขั้วอำนาจ 2. การเปลี่ยนแปลงอย่างพลิกผันจากปัญญาประดิษฐ์ (AI) และเทคโนโลยีเชิงลึก (Deep Tech) 3. การเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานที่สะอาดและยั่งยืน 4. การลดการพึ่งพาเงินดอลลาร์สหรัฐ (De-Dollarization) ควบคู่กับการเติบโตของสกุลเงินดิจิทัล (Digital Currency) และ 5. การเติบโตของกลุ่มประเทศโลกใต้ (Global South) โดยเฉพาะอาเซียน อินเดีย และกลุ่ม BRICS การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้กำลังปรับภูมิทัศน์เศรษฐกิจและห่วงโซ่อุปทานโลกครั้งใหญ่ ทำให้ประเทศไทยต้องเร่งตั้งคำถามว่าจะวางตำแหน่งของตนเองอย่างไร และจะเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานโลกในบทบาทใด เพื่อเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาสใหม่ทางเศรษฐกิจ

พร้อมกันนี้ ยังเสนอให้ประเทศไทยพิจารณายกระดับบทบาทสู่การเป็น Global New Economy Hub ผ่าน 5 ศูนย์กลางยุทธศาสตร์ ได้แก

1. New Economy & Global Supply Chain Hub ศูนย์กลางเศรษฐกิจใหม่และห่วงโซ่อุปทานโลก โดยควรเร่งดึงดูดการลงทุนในอุตสาหกรรมแห่งอนาคต และระบบนิเวศเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง ทั้ง Robotics, Cloud Technology, EV และทรัพย์สินทางปัญญา (IP) รวมถึงกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สร้างมูลค่าเพิ่มสูง โดยยกตัวอย่างสหรัฐอเมริกาที่มีการลงทุนด้าน AI คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 3.6% ของ GDP สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ซึ่งจะเป็นรากฐานสำคัญของเศรษฐกิจยุคใหม่

2. Technology & Innovation Hub ศูนย์กลางเทคโนโลยีและนวัตกรรม ประเทศไทยจำเป็นต้องยกระดับการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) อย่างจริงจัง ปัจจุบันไทยมีการลงทุนด้าน R&D ประมาณ 0.9% ของ GDP ขณะที่จีนอยู่ที่ประมาณ 2.8% และสิงคโปร์ประมาณ 2% จึงต้องเร่งสร้างระบบนิเวศที่เอื้อต่อการวิจัย การพัฒนาเทคโนโลยี และการต่อยอดสู่ธุรกิจเชิงพาณิชย์ โดยเฉพาะการเพิ่มจำนวน Tech Startups ซึ่งปัจจุบันประเทศไทยมีอยู่ประมาณ 2,000 ราย โดยเสนอให้ตั้งเป้าหมายยกระดับจำนวน Tech Startups จาก 2,000 เป็น 200,000 ราย เพื่อเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดสำคัญของการก้าวสู่การเป็น Innovation Hub ที่มีศักยภาพในการสร้างนวัตกรรมและธุรกิจใหม่อย่างต่อเนื่อง

3. Human Capital Hub ศูนย์กลางทรัพยากรมนุษย์ คุณศุภชัยเน้นย้ำว่า ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของประเทศคือคน การพัฒนาประเทศจึงต้องให้ความสำคัญกับการปฏิรูปการศึกษาให้สอดรับกับโลกยุค AI ควบคู่กับการยกระดับธรรมาภิบาลและการพัฒนาทักษะใหม่ (Reskilling) โดยเสนอแนวคิด U-Startup และ U-Lab เพื่อเปิดโอกาสให้มหาวิทยาลัยนำ AI เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรการเรียนการสอน พร้อมสร้างแรงจูงใจผ่านระบบรางวัลและเงินทุนตั้งต้น (Seed Fund) เพื่อส่งเสริมให้คนรุ่นใหม่พัฒนาทักษะด้าน AI และสร้างธุรกิจนวัตกรรมได้ตั้งแต่ในสถาบันการศึกษา นำไปสู่ระบบนิเวศการศึกษาและผู้ประกอบการที่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี เช่นเดียวกับแนวทางที่เกิดขึ้นในจีน สิงคโปร์ และเกาหลีใต้

4. Food Security & Healthcare Hub ศูนย์กลางความมั่นคงทางอาหารและสุขภาพ ประเทศไทยมีแต้มต่อสำคัญจากความหลากหลายทางชีวภาพและศักยภาพด้านการเกษตร โดยเฉพาะการผลิตธัญพืชที่มีโอกาสเพิ่มปริมาณการส่งออกได้ถึง 5 เท่า หากมีการพัฒนาระบบชลประทานและนำ Smart Farming มาใช้เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ควบคู่กับการต่อยอดสู่การเป็นผู้นำด้านความมั่นคงทางอาหาร ระบบ Farm to Table นวัตกรรมเทคโนโลยีชีวภาพด้านอาหาร (Food Biotech Innovation) ตลอดจนอุตสาหกรรม Healthcare และ Wellness ซึ่งเป็นตลาดที่มีโอกาสเติบโตสูง โดยเฉพาะตลาด Global Wellness Tourism ที่มีมูลค่ามากกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ประเทศไทยจึงมีศักยภาพในการเชื่อมโยงจุดแข็งด้านอาหาร เกษตรกรรม และการแพทย์ เข้าสู่เศรษฐกิจสุขภาพแห่งอนาคต

5. Global Trade & Connectivity Hub ศูนย์กลางการค้าและการเชื่อมโยง ด้วยทำเลที่ตั้งและความได้เปรียบทางภูมิรัฐศาสตร์ ประเทศไทยมีศักยภาพในการยกระดับสู่การเป็น Trading Nation หรือประเทศที่มีบทบาทสำคัญด้านการค้าและการเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานระหว่างภูมิภาค โดยปัจจุบันมูลค่าห่วงโซ่อุปทานของไทยอยู่ที่ประมาณ 700,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และยังมีโอกาสขยายตัวได้อีกมาก หากสามารถพัฒนาระบบการค้าและการเชื่อมโยงให้มีประสิทธิภาพ เมื่อประเทศไทยสามารถก้าวสู่การเป็น Trade Hub ก็จะช่วยต่อยอดไปสู่การเป็น Logistics Hub และ Financial Hub ได้ในอนาคต

อย่างไรก็ตาม คุณศุภชัยมองว่า การผลักดันประเทศไทยสู่การเป็น Global New Economy Hub ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการมีอุตสาหกรรมแห่งอนาคตเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีเงื่อนไขพื้นฐานสำคัญ 5 ประการที่ช่วยสร้างความเชื่อมั่นและทำให้ประเทศไทยเป็นจุดหมายของการลงทุนระดับโลก

ประการแรก ความเป็นกลางทางภูมิรัฐศาสตร์ ประเทศไทยควรวางบทบาทเป็นประเทศที่ทุกฝ่ายสามารถไว้วางใจได้ ไม่ถูกแทรกแซงจากความขัดแย้งทางการเมืองระหว่างประเทศ และสามารถเป็นพื้นที่กลางในการเชื่อมโยงความร่วมมือทางเศรษฐกิจ เปรียบเสมือนการเป็น “สวิตเซอร์แลนด์แห่งเอเชีย” ที่ทุกฝ่ายสามารถเข้ามาทำธุรกิจและลงทุนร่วมกันได้

ประการที่สอง ธรรมาภิบาลและเสถียรภาพ ประเทศต้องมีระบบการเมืองและกติกาที่มีเสถียรภาพ โปร่งใส และตรวจสอบได้ โดยเฉพาะการยกระดับความโปร่งใสในการบริหารจัดการ ซึ่งเทคโนโลยี AI สามารถเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบ ขณะที่การส่งเสริมสังคมไร้เงินสด (Cashless Society) จะช่วยให้การทำธุรกรรมมีความโปร่งใสและตรวจสอบได้มากขึ้น

ประการที่สาม ความมั่นคงด้านพลังงาน ประเทศไทยต้องมีพลังงานไฟฟ้าที่เพียงพอ มีเสถียรภาพ และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ขณะเดียวกัน ประเทศไทยมีโอกาสสร้างความร่วมมือด้านพลังงานกับประเทศเพื่อนบ้านอย่างลาวและเมียนมา ซึ่งมีศักยภาพด้านทรัพยากรพลังงาน หากสามารถพัฒนาความร่วมมือในระดับภูมิภาคได้ จะช่วยเสริมความมั่นคงและเสถียรภาพด้านพลังงานของประเทศในระยะยาว

ประการที่สี่ การดึงดูดการลงทุน ประเทศไทยมีคำขอรับการส่งเสริมการลงทุนจำนวน 1,369 โครงการ ซึ่งสะท้อนถึงโอกาสในการดึงดูดเงินลงทุนจากทั้งในและต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม การสร้างความต่อเนื่องของนโยบายและความสามารถในการแข่งขันเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้แก่นักลงทุน ทั้งด้านเสถียรภาพ ความน่าเชื่อถือ และโอกาสเติบโตในระยะยาว นอกจากนี้ ควรส่งเสริมกลไก Matching Fund เพื่อสนับสนุนการลงทุนและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ (Talent) เข้ามาพัฒนาประเทศ

ประการที่ห้า การกระจายความเจริญสู่ภูมิภาค ประเทศไทยต้องกระจายโอกาสและความเจริญออกจากเมืองหลักไปสู่ภูมิภาค ผ่านการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและเมืองในทุกระดับ ควบคู่กับการกระจายแหล่งเงินทุนที่ทั่วถึง (Inclusive) และยั่งยืน (Sustainability) โดยเฉพาะโครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำและถนน ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาเกษตรกรรมและเศรษฐกิจท้องถิ่น เช่น การส่งเสริมให้สหกรณ์เข้ามามีบทบาทในการบริหารจัดการระบบน้ำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและสร้างการเปลี่ยนแปลงให้แก่ภาคเกษตร การกระจายความเจริญอย่างทั่วถึงจะนำไปสู่การสร้างความมั่งคั่งร่วมกัน (Common Wealth) และทำให้การเติบโตทางเศรษฐกิจเกิดประโยชน์กับคนในทุกภูมิภาค

ในช่วงท้าย คุณศุภชัยเน้นย้ำถึงบทบาทของปัญญาประดิษฐ์ในฐานะโอกาสสำคัญของการเปลี่ยนผ่านประเทศ โดยกล่าวว่า “AI Era offers us the way out” หรือยุค AI คือทางออกของเรา สะท้อนให้เห็นว่า AI ไม่ได้เป็นเพียงเทคโนโลยีที่จะเข้ามาเปลี่ยนแปลงโลกธุรกิจและวิถีชีวิตเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือสำคัญที่ประเทศไทยสามารถนำมาใช้ยกระดับผลิตภาพ สร้างอุตสาหกรรมใหม่ พัฒนาทักษะคน เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และแก้โจทย์เชิงโครงสร้างของประเทศได้

วิสัยทัศน์ดังกล่าวสะท้อนว่า ประเทศไทยมีแต้มต่อและศักยภาพหลายด้านที่จะก้าวขึ้นมาเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจใหม่ของโลก หากสามารถเชื่อมโยงจุดแข็งเหล่านั้นเข้ากับเทคโนโลยี นวัตกรรม การพัฒนาคน และระบบเศรษฐกิจที่มีธรรมาภิบาล เพื่อเปลี่ยนโอกาสที่มีอยู่ให้กลายเป็นพลังขับเคลื่อนการเติบโตและสร้างความมั่งคั่งร่วมกันอย่างยั่งยืน

The post รองประธานอาวุโส “ศุภชัย เจียรวนนท์” ขึ้นเวที THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2026 ชูวิสัยทัศน์เปลี่ยนแต้มต่อประเทศไทย สู่ Global New Economy Hub พลิกความท้าทายโลกเป็นพลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจใหม่ ชี้ AI คือทางออกและโอกาสสำคัญของประเทศ appeared first on .

กรุงเทพฯ 1 พฤศจิกายน 2569 – เครือเจริญโภคภัณฑ์ ผนึกกำลัง ทรู คอร์ปอเรชั่น โดยทรูปลูกปัญญา และทรู 5Gร่วมกับ มูลนิธิออทิสติกไทย และเครือข่ายพันธมิตรภาคธุรกิจกว่า 16 หน่วยงาน อาทิ ซีพีแรม และ TNN สนับสนุนการพัฒนาศักยภาพเยาวชนไทยผ่านเทคโนโลยีและนวัตกรรมดิจิทัล ส่งทีม AU Virtus เยาวชนออทิสติกจากมูลนิธิออทิสติกไทย พร้อมด้วย ทีม Vertex Racing และ Vector X จากโรงเรียนเจียรวนนท์อุทิศ 2 จังหวัดนครราชสีมา เข้าร่วมการแข่งขัน STEM Racing Thailand National Finals 2026 ระหว่างวันที่ 31 ต.ค. -1 พ.ย. 2569 ณ โรงแรมแกรนด์ริชมอนด์  นนทบุรี โดยมี ศ.ดร.ยศชนัน วงศ์สวัสดิ์ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม เป็นประธานในพิธีเปิด นายประพาฬพงษ์ มากนวล หัวหน้าฝ่ายทรูปลูกปัญญา และ นายชูศักดิ์ จันทยานนท์ ประธานมูลนิธิออทิสติกไทย เข้าร่วมให้กำลังใจเยาวชนในการแข่งขันเวทีนี้

ทีม Au Virtus ได้รับการสนับสนุนต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 ต่อยอดการเรียนรู้ผ่าน Autism Digital Learning Center (ADLC) สนับสนุนโดยทรูปลูกปัญญา ที่มุ่งพัฒนาทักษะการคิด การตั้งคำถาม ค้นหาคำตอบ และการแก้ปัญหา สู่การเรียนรู้ด้านวิศวกรรม STEM ผ่านโปรแกรม Autodesk ซอฟต์แวร์ออกแบบ 3 มิติ สมาชิกทั้ง 5 คน ประกอบไปด้วย นายปุณยสิทธิ์  สววิบูลย์ (ปุณณ์) – TeamManager and Manufacturing Designer, นายณพงศ์  อุทุมสกุลรัตน์ (Mr.Ken) – Design Engineering, นางสาวบุณิกา หล่อเกรียงไกร (พลอย) –  Marketing Manager, นางสาววิมลเรขา โสมภีร์ (แอปเปิ้ล) – Graphic Designer, นายณัฏฐ์ ทิพย์จันทร์ (ปอ) – Resources Manager ร่วมกันออกแบบ ผลิต ทดสอบ และปรับปรุงรถแข่งจำลอง ผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบ Project-Based Learning ควบคู่กับการฝึกทักษะการสื่อสาร การบริหารจัดการ และการทำงานร่วมกันเป็นทีม

โดยทีม AU VIRTUS สามารถคว้าอันดับ 3 (Development 3rd Place ) พร้อมเงินรางวัลรวม 10,000 บาท จากผู้แข่งขันทั้ง14 ทีม ในรุ่น Development  รองจากทีม Mach Schnell Racing รร. สาธิตปัญญาภิวัฒน์ และทีม Exsofins จาก Korat Montessori จาการทำคะแนนรวมสมรรถนะ ทักษะ STEM ติด Top3 ใน 4 หมวดการประเมินสำคัญ ได้แก่ Verbal Presentation ด้านการนำเสนอผลงาน, Sponsorship & Marketing ด้านการตลาดและการระดมผู้สนับสนุน, Team Identity ด้านการสร้างอัตลักษณ์ทีม และ Judge Choice ด้านความประทับใจจากคณะกรรมการ สะท้อนความสามารถรอบด้านทั้งการสื่อสาร ความคิดสร้างสรรค์ และการทำงานร่วมกัน  โดยตลอด 2 ปีที่ผ่านมา ทีมเคยคว้า รางวัลที่ 1 Team Identity Award และรางวัลที่ 3 Portfolio Design Award ก่อนต่อยอดสู่ความสำเร็จในปีนี้ นับเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญของทีมที่ก้าวจากการแข่งขันรุ่น Entry สู่รุ่น Development ซึ่งมีความท้าทายด้านวิศวกรรมและการบริหารจัดการสูงขึ้น

ขณะเดียวกัน ทีม Vertex Racing  จากโรงเรียนเจียรวนนท์อุทิศ 2 ได้รับรางวัล Pit Display รุ่น Entry Class และทีม Vector X  ได้รับรางวัล Top 3 การออกแบบรถและ ความเร็วของรถอีกด้วย ความร่วมมือครั้งนี้สะท้อนบทบาทของ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ทรูปลูกปัญญา มูลนิธิออทิสติกไทย และเครือข่ายพันธมิตรภาคธุรกิจ ในการเชื่อมโยงเปิดโอกาส เปิดชื่อมโยงการศึกษา เทคโนโลยี และทรัพยากรจากภาคเอกชน เพื่อสร้างโอกาสให้เยาวชนไทยที่Schellมีความสามารถหลากหลายได้เรียนรู้และแสดงศักยภาพบนเวทีเดียวกันอย่างเท่าเทียม พร้อมต่อยอดทักษะสู่การศึกษาและการประกอบอาชีพในอนาคต

ความสำเร็จของเยาวชนทั้ง 3 ทีม  ไม่ใช่เพียงรางวัลจากการแข่งขัน แต่เป็นการเปิดประสบการณ์ การเรียนรู้ และสร้างแรงบันดาลใจที่สำคัญให้เยาวชนและโรงเรียน สามารถนำไปต่อยอดและขับเคลื่อนพัฒนาทักษะ STEM  อย่างต่อเนื่องต่อไปในการแข่งขันครั้งนี้มีทีมเยาวชนเข้าร่วมทั้งสิ้น 41 ทีม จากประเทศไทยและญี่ปุ่น แบ่งการแข่งขันเป็น 4 รุ่น ได้แก่ Primary Class, Entry Class, Development Class และ Professional Class โดยผู้ชนะการแข่งขันรุ่น Professional Class จะเป็นตัวแทนประเทศไทย ไปแข่งในระดับนานาชาติต่อไป

The post เครือเจริญโภคภัณฑ์ – ทรู โดยทรูปลูกปัญญา ผนึกพันธมิตรหนุนทีมเยาวชนออทิสติก AU Virtus คว้าอันดับ 3 STEM Racing Thailand National Finals 2026 รุ่น Development Class ตอกย้ำ ศักยภาพบุคคลออทิสติก ไร้ขีดจำกัด appeared first on .

ท่านประธานสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ เดินทางเยือนสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว(สปป.ลาว) โดยได้เข้าพบ ท่านสอนไช สีพันดอน ประธานสภาแห่งชาติ สปป.ลาว และอดีตนายกรัฐมนตรี พร้อมทั้งแสดงความยินดีกับ ท่านเฉลิมชัย กมมะสิด นายกรัฐมนตรีแห่ง สปป.ลาว เนื่องในโอกาสเข้ารับตำแหน่งใหม่ พร้อมกันนี้ยังเข้าพบ ท่านอาดสะพังทอง สีพันดอน ประธานคณะกรรมการปกครอง นครหลวงเวียงจันทน์ เพื่อกระชับความสัมพันธ์อันดี และส่งเสริมความร่วมมือระหว่างกัน โดยมี คุณทำนอง พลทองมาก กรรมการผู้จัดการ ซี.พี.ลาว และคุณศุภชัย เพชรนาคิน รองกรรมการผู้จัดการ ด้านบัญชีและการเงิน พร้อมด้วยคณะผู้บริหารซีพีลาวเข้าร่วม

การเยือนครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของเครือเจริญโภคภัณฑ์(ซีพี) ในการเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ สร้างความมั่นคงทางอาหาร และสนับสนุนการพัฒนาประเทศอย่างมีส่วนร่วม โดยเครือซีพี ยึดมั่นใน ปรัชญา 3 ประโยชน์ คือ การสร้างประโยชน์ต่อประเทศชาติ ประโยชน์ต่อประชาชน และประโยชน์ต่อองค์กร เป็นหลักในการดำเนินธุรกิจ เพื่อสร้างการเติบโตที่สมดุลและยั่งยืนร่วมกับสังคม สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจและคุณภาพชีวิตของประชาชน สปป.ลาว

ในโอกาสเดียวกันนี้ ท่านประธานสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ได้เดินทางเยี่ยมสำนักงาน ซี.พี.ลาว เพื่อพบปะและให้ขวัญกำลังใจแก่คณะผู้บริหารและพนักงาน พร้อมถ่ายทอดแนวคิดและสร้างแรงบันดาลใจในการปฏิบัติงาน โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่กระบวนการผลิต การพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการ การสร้างโอกาสให้เกษตรกรและคู่ค้า ตลอดจนการดูแลชุมชนและการช่วยเหลือสังคม เพื่อให้การเติบโตของธุรกิจสามารถสร้างคุณค่าร่วมแก่ทุกภาคส่วนอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมกันนี้ ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพบุคลากร การประยุกต์ใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ตลอดจนการสร้างความร่วมมือกับภาครัฐ ภาคเอกชน และชุมชนท้องถิ่น เพื่อร่วมยกระดับขีดความสามารถทางเศรษฐกิจและเสริมสร้างความมั่นคงของสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อมในระยะยาว

การเยือน สปป.ลาว ในครั้งนี้ นอกจากจะเป็นการกระชับความสัมพันธ์และสร้างขวัญกำลังใจแก่ผู้บริหารและพนักงานแล้ว ยังเป็นการตอกย้ำเจตนารมณ์ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ในการดำเนินธุรกิจควบคู่กับความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม มุ่งสร้างความมั่นคงทางอาหาร พัฒนาเศรษฐกิจฐานราก และยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน เพื่อร่วมเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนต่อไป

The post ประธานกรรมการ เครือซีพี เยือน สปป.ลาว กระชับความสัมพันธ์ผู้นำระดับสูง มุ่งส่งเสริมเศรษฐกิจ ความมั่นคงทางอาหารและการพัฒนาอย่างยั่งยืน ร่วมเติบโตไปกับประเทศและประชาชน appeared first on .

เครือเจริญโภคภัณฑ์เดินหน้าสานต่อปณิธานสร้างโอกาสทางการศึกษาแก่เยาวชนไทยอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 48 พร้อมยกระดับพันธกิจจากการมอบทุนการศึกษา สู่การพัฒนา “คนเก่งและคนดี” ให้เติบโตเป็นผู้นำแห่งอนาคต ผ่านโครงการ CP Scholars Boot Camp 2026 ภายใต้แนวคิด “ทุนซีพี สร้างผู้นำ สร้างอนาคต” เปิดพื้นที่การเรียนรู้ให้แก่นักเรียนและนักศึกษาผู้ได้รับทุนการศึกษาเครือซีพี จำนวน 236 คน ได้พัฒนาศักยภาพอย่างรอบด้าน ทั้งทักษะ AI, Future Skills 5.0 ภาวะผู้นำ และคุณธรรม เพื่อเตรียมความพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงของโลก พร้อมปลูกฝังแนวคิดการนำความรู้ความสามารถไปสร้างประโยชน์แก่ผู้อื่น สังคม และประเทศชาติ

เครือเจริญโภคภัณฑ์ โดยสถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมกับมูลนิธิเครือเจริญโภคภัณฑ์ จัดโครงการ CP Scholars Boot Camp 2026 ระหว่างวันที่ 2–6 พฤศจิกายน 2569 ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ เขาใหญ่ จังหวัดนครราชสีมา โดยมีนักเรียนและนักศึกษาผู้ได้รับทุนการศึกษาเครือเจริญโภคภัณฑ์ ประจำปีการศึกษา 2568 และ 2569 กว่า 300 คน เข้าร่วมกิจกรรมที่ออกแบบมาเพื่อเปิดประสบการณ์การเรียนรู้ พัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อโลกอนาคต และเสริมสร้างความพร้อมสู่การเป็นผู้นำรุ่นใหม่ที่มีทั้งความสามารถ ความคิดสร้างสรรค์ คุณธรรม และความรับผิดชอบต่อส่วนรวม

โครงการดังกล่าวเป็นอีกก้าวสำคัญของการพัฒนาทุนการศึกษาเครือซีพี ที่ไม่ได้มุ่งเพียงสนับสนุนให้เยาวชนเข้าถึงการศึกษา แต่ยังให้ความสำคัญกับการบ่มเพาะศักยภาพของผู้ได้รับทุนอย่างต่อเนื่อง ภายใต้ความเชื่อที่ว่า “คนเก่ง” ต้องมีความรู้ ความสามารถ และพร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลง ขณะที่ “คนดี” ต้องยึดมั่นในความซื่อสัตย์ ความกตัญญู และความรับผิดชอบต่อสังคม เพราะเมื่อความสามารถเติบโตควบคู่กับคุณธรรม ย่อมเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาผู้นำที่สามารถสร้างคุณค่าให้แก่ตนเอง องค์กร และสังคมได้อย่างยั่งยืน

48 ปีแห่งการส่งต่อโอกาส จากทุนการศึกษาสู่การพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่

โครงการทุนการศึกษาเครือเจริญโภคภัณฑ์ริเริ่มขึ้นในปี 2522 จากเจตนารมณ์ของท่านประธานกิตติมศักดิ์จรัญ เจียรวนนท์ และท่านประธานกิตติมศักดิ์มนตรี เจียรวนนท์ ที่มุ่งสร้างโอกาสทางการศึกษาให้แก่เยาวชนไทย ก่อนจะได้รับการสานต่อโดยท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ และท่านประธานกรรมการสุภกิต เจียรวนนท์ จนก้าวเข้าสู่ปีที่ 48 ในปี 2569

ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา เครือซีพีให้ความสำคัญกับการเปิดโอกาสให้เยาวชนที่มีความสามารถและมีความประพฤติดี ได้รับการสนับสนุนด้านการศึกษา ควบคู่กับการพัฒนาความรู้ ทักษะ และคุณธรรม เพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับอนาคต โดยปัจจุบัน ภายใต้การนำของคุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ได้เดินหน้ายกระดับการดำเนินงานจากการสนับสนุนทุนการศึกษา สู่การพัฒนาบุคลากรคุณภาพ หรือ Next-Gen Talent ที่มีศักยภาพพร้อมเติบโตเป็นผู้นำแห่งอนาคต ทั้งด้านความคิด ความสามารถ การใช้เทคโนโลยี และการยึดมั่นในคุณธรรม

แนวทางดังกล่าวนำมาสู่การออกแบบกระบวนการพัฒนาเยาวชนที่เชื่อมโยงโอกาสทางการศึกษาเข้ากับประสบการณ์การเรียนรู้จากโลกจริง เพื่อให้ผู้ได้รับทุนได้ค้นพบศักยภาพของตนเอง กล้าคิด กล้าลงมือทำ และมองเห็นเส้นทางการเติบโตในอนาคต พร้อมส่งต่อคุณค่าของโอกาสที่ได้รับไปสู่ผู้อื่น ภายใต้แนวคิด “ทุนซีพี สร้างผู้นำ สร้างอนาคต”

ดร.ธีระพล ถ่ายทอดแนวคิด “6+6” สู่นักเรียนทุนซีพี ชวนสร้างภาวะผู้นำ เริ่มจากนำตัวเอง สู่การสร้างประโยชน์ให้สังคม

หนึ่งในกิจกรรมสำคัญของโครงการจัดขึ้นเมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน 2569 ผ่านเวที Meet with Executive ในช่วง Executive Inspire Talk ซึ่งได้รับเกียรติจาก ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานกรรมการบริหารพัฒนาผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ และ ร่วมถ่ายทอดประสบการณ์และแนวคิดการพัฒนาภาวะผู้นำ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนผู้ได้รับทุนมองเห็นคุณค่าของโอกาสทางการศึกษา และนำไปต่อยอดสู่การสร้างอนาคตด้วยตนเอง

ดร.ธีระพล กล่าวว่า ทุนการศึกษาเป็นจุดเริ่มต้นของโอกาส แต่สิ่งที่จะกำหนดอนาคตของเยาวชนคือความตั้งใจและการลงมือทำ โดยการเรียนรู้ไม่ควรจำกัดอยู่เพียงในห้องเรียน แต่ต้องเชื่อมโยงกับประสบการณ์จริง ทั้งการฝึกงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น และการเผชิญโจทย์ท้าทาย เพื่อให้เยาวชนสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการประกอบอาชีพ ดูแลตนเองและครอบครัว ตลอดจนสร้างโอกาสให้แก่ผู้อื่นในอนาคต

“การได้รับทุนการศึกษาคือการได้รับโอกาส แต่การสร้างอนาคตที่ดีต้องเกิดจากการลงมือทำของตัวเราเอง เราอยากเห็นเยาวชนเติบโตเหมือนเมล็ดพันธุ์ที่ออกดอกออกผล และนำสิ่งที่ได้รับไปสร้างประโยชน์ให้ผู้อื่นต่อไป” ดร.ธีระพล กล่าว

พร้อมกันนี้ ยังได้ชวนเยาวชนทำความเข้าใจว่า ภาวะผู้นำไม่ใช่เรื่องของตำแหน่ง แต่เป็นทักษะที่ทุกคนสามารถเริ่มพัฒนาได้ตั้งแต่วันนี้ ผ่านการเรียนรู้ภาวะผู้นำ 5 ระดับ ตั้งแต่การนำตนเอง การนำผู้อื่น การนำทีม การนำองค์กร ไปจนถึงการสร้างประโยชน์ต่อสังคม ซึ่งล้วนต้องอาศัยวินัย ความรับผิดชอบ และความเข้าใจต่อผลกระทบของการตัดสินใจ

อีกหนึ่งแนวคิดสำคัญคือหลักผู้นำ “6+6” ที่ผสานคุณลักษณะผู้นำ 6 ประการ ได้แก่ ความเสียสละ ความใจกว้างและรู้จักให้ การให้อภัย ความเห็นอกเห็นใจ ความขยันอดทนมุ่งมั่น และความกตัญญู เข้ากับค่านิยมเครือซีพี 6 ประการ ได้แก่ หลัก 3 ประโยชน์ต่อประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร การทำงานรวดเร็วและมีคุณภาพ การทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย การยอมรับการเปลี่ยนแปลง การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ และการมีคุณธรรมจริยธรรม เพื่อเป็นแนวทางให้เยาวชนนำไปปรับใช้ทั้งในการเรียน การทำงาน และการดำเนินชีวิต

ดร.ธีระพล ยังได้กล่าวถึงบทบาทของผู้นำในยุค AI ว่า แม้เทคโนโลยีจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความรวดเร็วในการทำงาน แต่การพัฒนาคนยังคงเป็นหัวใจสำคัญของการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง ผู้นำจึงต้องรู้จักรับฟัง เปิดโอกาสให้ผู้อื่นได้เรียนรู้และลงมือทำ รวมถึงสร้างพื้นที่ที่ทุกคนสามารถเรียนรู้จากความผิดพลาดและนำประสบการณ์มาต่อยอดเป็นสิ่งใหม่

ขณะเดียวกัน การเรียนรู้ตลอดชีวิตเป็นอีกทักษะที่ขาดไม่ได้ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเปรียบการพัฒนาภาวะผู้นำเสมือนการสร้าง “กล้ามเนื้อผู้นำ” ที่ต้องอาศัยการฝึกฝนอย่างสม่ำเสมอ กล้ารับความท้าทาย และพร้อมเรียนรู้สิ่งที่ไม่คุ้นเคย พร้อมเน้นย้ำว่าความสามารถต้องเติบโตควบคู่กับคุณธรรมและจริยธรรม เพื่อให้ทุกการตัดสินใจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีต่อส่วนรวม

นอกจากนี้ ยังได้แนะนำให้เยาวชนให้ความสำคัญกับความรู้ทางการเงิน หรือ Financial Literacy ตั้งแต่การวางเป้าหมายชีวิต การบริหารรายรับรายจ่าย การออมอย่างมีวินัย การเตรียมเงินสำรองฉุกเฉิน ตลอดจนการทำความเข้าใจต้นทุน ผลตอบแทน และความเสี่ยง เพื่อสร้างพื้นฐานการดำเนินชีวิตที่มั่นคงเมื่อก้าวเข้าสู่โลกการทำงาน

ก่อนปิดท้ายด้วยการถ่ายทอดแนวคิดของท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ ที่ให้ความสำคัญกับการสร้าง “ปัญญา” ควบคู่กับ “ปริญญา” เพราะความรู้จากการศึกษาเป็นพื้นฐานสำคัญ ขณะที่ประสบการณ์จากการลงมือทำและการแก้ไขปัญหาจริง จะช่วยพัฒนาความสามารถในการคิด ตัดสินใจ และนำความรู้ไปสร้างคุณค่าได้อย่างแท้จริง พร้อมฝากให้เยาวชนใช้โอกาสที่ได้รับอย่างเต็มที่ ไม่หยุดพัฒนาตนเอง และเติบโตเป็นผู้ที่สามารถสร้างความสำเร็จให้แก่ชีวิต ควบคู่กับการส่งต่อโอกาสและสร้างประโยชน์ให้สังคม

Executive Inspire Talk : Fish Bowl เปิดมุมมองพลังมนุษย์ โอกาสใหม่ และความยืดหยุ่นในโลกอนาคต

ต่อเนื่องจากการถ่ายทอดแนวคิดการพัฒนาภาวะผู้นำของ ดร.ธีระพล โครงการยังเปิดพื้นที่ให้เยาวชนได้แลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้บริหารจากหลากหลายกลุ่มธุรกิจของเครือซีพีอย่างใกล้ชิด ผ่านกิจกรรม “Executive Inspire Talk : Fish Bowl” ที่ชวนคนรุ่นใหม่ร่วมค้นหาคำตอบของการเติบโตในโลกอนาคต ผ่าน 3 ประเด็นสำคัญ ได้แก่ “The Human Edge” การค้นพบคุณค่าและศักยภาพของมนุษย์ที่เทคโนโลยีไม่อาจทดแทนได้ “A World of Greater Possibilities” การเปิดมุมมองสู่โอกาสและความเป็นไปได้ใหม่ ๆ และ “Resilience” การพัฒนาความเข้มแข็งทางความคิดและความสามารถในการปรับตัวเพื่อก้าวผ่านความท้าทาย

เวทีดังกล่าวได้รับเกียรติจากคณะกรรมการบริหารพัฒนาผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ ร่วมแบ่งปันประสบการณ์และแนวคิดการพัฒนาคนรุ่นใหม่ ประกอบด้วย ดร.เนตรชนก วิภาตะศิลปิน หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กร ทรู คอร์ปอเรชั่น คุณประยูร นพเก้า ผู้จัดการทั่วไปอาวุโสด้านทรัพยากรบุคคล ซีพี ออลล์ คุณชัยวัฒน์ จุฑากรณ์ ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล (ปฏิบัติการสาขา ธุรกิจค้าส่ง) บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) และคุณจุฑามาศ สามารถกุล ผู้จัดการอาวุโส – โครงการเถ้าแก่ ซีพี แอ็กซ์ตร้า

ดร.เนตรชนก วิภาตะศิลปิน ได้ชวนเยาวชนค้นพบคุณค่าและศักยภาพของตนเอง โดยมองว่าทุนการศึกษาไม่ใช่เพียงการสนับสนุนด้านการเรียน แต่ยังเป็นความเชื่อมั่นที่เครือซีพีมอบให้แก่คนรุ่นใหม่ จึงควรใช้โอกาสนี้เป็นแรงผลักดันในการพัฒนาตนเอง กล้าคิด กล้าลงมือทำ และเปิดรับคำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์ โดยยึดมั่นในความถูกต้องและคุณธรรม เพื่อให้ความสำเร็จของตนเองสามารถส่งต่อสิ่งดี ๆ กลับคืนสู่ครอบครัว สังคม และประเทศชาติ

ด้านคุณประยูร นพเก้า ได้แบ่งปันมุมมองการเติบโตในโลกการทำงานว่า นอกจากความรู้ความสามารถแล้ว ความอดทน ความซื่อสัตย์ และความพร้อมเรียนรู้สิ่งใหม่ ล้วนเป็นคุณสมบัติสำคัญของคนทำงานในอนาคต พร้อมชวนเยาวชนเปิดใจรับประสบการณ์ที่หลากหลาย เรียนรู้การเป็นผู้ตามที่ดี เข้าใจงานและผู้คนรอบตัว ก่อนพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำที่สามารถสร้างประโยชน์ให้แก่ผู้อื่นได้

ขณะที่คุณชัยวัฒน์ จุฑากรณ์ ถ่ายทอดบทเรียนจากประสบการณ์ทำงานกว่า 27 ปี โดยชวนเยาวชนมองว่าโลกเต็มไปด้วยโอกาส แต่การจะคว้าโอกาสเหล่านั้นต้องเริ่มจากความกล้าเรียนรู้และลงมือทำ ผ่านประสบการณ์การเติบโตจากงานปฏิบัติการสาขาสู่บทบาทผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคล ซึ่งต้องอาศัยการเรียนรู้ข้ามสายงาน ความเข้าใจธุรกิจ และความพร้อมรับความท้าทายใหม่ ๆ พร้อมเน้นย้ำว่าคุณค่าของคนทำงานไม่ได้วัดจากวุฒิการศึกษาเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ความสามารถในการนำความรู้ไปสร้างผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ได้จริง

ส่วนคุณจุฑามาศ สามารถกุล ได้แบ่งปันประสบการณ์ด้านการพัฒนาบุคลากรศักยภาพสูงและผู้นำรุ่นใหม่ โดยมองว่าการเรียนรู้และการทำงานเป็นเส้นทางของการค้นพบตนเอง ความกดดัน ความแตกต่างของผู้คน และสถานการณ์ที่ไม่คุ้นเคย ล้วนเป็นบทเรียนที่ช่วยพัฒนาความคิดและความสามารถ พร้อมส่งเสริมให้เยาวชนกล้าก้าวออกจากพื้นที่คุ้นเคย เปิดรับโอกาสใหม่ และเรียนรู้จากทุกประสบการณ์ เพื่อเติบโตเป็นผู้นำที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

Executives Future Jobs Spotlight เปิดโลกอาชีพแห่งอนาคต เชื่อมทักษะคนรุ่นใหม่สู่โอกาสในเครือซีพี

นอกเหนือจากการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ของผู้บริหารในเวที Executive Inspire Talk แล้ว โครงการยังต่อยอดมุมมองสู่โลกการทำงานในอนาคต ผ่านเซสชัน “Executives Future Jobs Spotlight: Future Careers. Future Skills. Future CP.” ภายใต้แนวคิด “FUTURE UNLOCKED: Unlock Potential, Upgrade Your Future” โดยได้รับเกียรติจากผู้บริหารระดับสูงของเครือซีพีร่วมถ่ายทอดมุมมองผ่านระบบออนไลน์ เปิดโอกาสให้เยาวชนได้ทำความเข้าใจทิศทางการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ ทักษะที่องค์กรต้องการ และเส้นทางการเติบโตในอาชีพแห่งอนาคต

เริ่มจาก ดร.ธีรเดช ดำรงค์พลาสิทธิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท EGG Digital ถ่ายทอดมุมมองในหัวข้อ “Future Opportunities” เปิดภาพโอกาสทางธุรกิจและสายอาชีพใหม่ ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในอีก 3–5 ปีข้างหน้า ท่ามกลางความก้าวหน้าของเทคโนโลยี พร้อมชวนเยาวชนมองว่าการเปลี่ยนแปลงไม่ได้เป็นเพียงความท้าทาย แต่ยังเปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่ได้พัฒนาความสามารถและค้นพบโอกาสใหม่ในโลกการทำงาน

ต่อด้วยคุณถิรายุ ทรงเวชเกษม Chief Digital Officer กลุ่มธุรกิจค้าส่งแม็คโคร สายงานดิจิทัล ถ่ายทอดมุมมองในหัวข้อ “Future Skills” เจาะลึกทักษะและคุณสมบัติที่ภาคธุรกิจมองหาในคนรุ่นใหม่ ท่ามกลางการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจดิจิทัล พร้อมกระตุ้นให้เยาวชนตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถปรับตัวและเติบโตไปพร้อมกับความต้องการของโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

ขณะที่คุณทิตา ตั้งฤทัยวานิช Chief Operating Officer ร่วมเปิดมุมมองในหัวข้อ “Your Future with CP” ถ่ายทอดโอกาสและเส้นทางการเติบโตภายในเครือเจริญโภคภัณฑ์ เพื่อให้เยาวชนผู้ได้รับทุนมองเห็นความเป็นไปได้ในการนำความรู้ ความสามารถ และความสนใจของตนเองไปต่อยอดสู่เส้นทางอาชีพ พร้อมสร้างแรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่กล้าวางเป้าหมายและพัฒนาศักยภาพเพื่อเติบโตไปพร้อมกับโอกาสที่หลากหลายภายในเครือฯ

ทั้งสองเวทีจึงเป็นการเชื่อมโยงประสบการณ์ของผู้นำในวันนี้เข้ากับโอกาสของคนรุ่นใหม่ในวันข้างหน้า ตั้งแต่การค้นพบคุณค่าและจุดแข็งของตนเอง การพัฒนาทักษะที่โลกอนาคตต้องการ ไปจนถึงการสร้างทัศนคติที่พร้อมเรียนรู้และปรับตัว เพื่อให้เยาวชนผู้ได้รับทุนสามารถก้าวสู่โลกการทำงานด้วยความมั่นใจ และเติบโตเป็นผู้นำที่มีความรับผิดชอบต่อผู้คนและสังคม

เสริม Future Skills 5.0 ใช้ AI เป็นเครื่องมือสร้างสรรค์นวัตกรรมและแก้ปัญหาจริง

สำหรับกระบวนการเรียนรู้ภายใน CP Scholars Boot Camp 2026 ได้รับการออกแบบภายใต้กรอบ Future Skills 5.0 เพื่อพัฒนาศักยภาพของเยาวชนให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงของโลก ครอบคลุมทักษะสำคัญ 7 ด้าน ได้แก่ การคิดวิเคราะห์และแก้ปัญหา (Critical Thinking & Problem Solving) ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม (Creativity & Innovation) การสื่อสาร (Communication) ความสามารถในการปรับตัวและรับมือกับความเปลี่ยนแปลง (Adaptability & Resilience) การทำงานร่วมกัน (Collaboration) จริยธรรมและความซื่อสัตย์สุจริต (Ethics & Integrity) และทักษะดิจิทัล (Digital Skills)

หนึ่งในไฮไลต์สำคัญคือการพัฒนาทักษะด้านปัญญาประดิษฐ์ ผ่านกิจกรรม AI Hackathon, AI for Project Improvement และ AI Assistant (Prompt Playground) ที่เปิดโอกาสให้เยาวชนได้เรียนรู้การใช้ AI เป็นเครื่องมือช่วยคิด วิเคราะห์ และพัฒนาแนวทางแก้ปัญหา ตั้งแต่การกำหนดโจทย์ การค้นหาข้อมูล การสร้างแนวคิด ไปจนถึงการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการพัฒนาโครงการจริง โดยมุ่งให้เยาวชนไม่เพียงใช้ AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังรู้จักคิดอย่างมีวิจารณญาณ และใช้เทคโนโลยีอย่างสร้างสรรค์และรับผิดชอบ

ขณะเดียวกัน กิจกรรม Critical Thinking & Problem-Solving Project, Project Development และ SDG Workshop ยังช่วยฝึกกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ การวิเคราะห์ปัญหาจากสถานการณ์จริง และการนำแนวคิดด้านความยั่งยืนมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาโครงการ เพื่อส่งเสริมให้เยาวชนตระหนักว่าการสร้างนวัตกรรมที่ดีไม่ใช่เพียงการคิดค้นสิ่งใหม่ แต่ต้องสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้คน ชุมชน และสิ่งแวดล้อมได้อย่างเหมาะสม

นอกจากนี้ กิจกรรม Presentation & Storytelling in Global Culture และ Pitch Talk & Project Pitching Workshop ยังช่วยเสริมทักษะการสื่อสาร การนำเสนอความคิด และการถ่ายทอดผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความมั่นใจให้เยาวชนสามารถแสดงศักยภาพของตนเอง ทำงานร่วมกับผู้อื่น และสื่อสารแนวคิดในบริบทที่หลากหลายได้อย่างสร้างสรรค์

สร้างคนดีควบคู่คนเก่ง ปลูกฝังคุณธรรมและหัวใจของการเป็นผู้นำ

ควบคู่กับการพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยีและการทำงาน เครือซีพียังให้ความสำคัญกับการพัฒนาคุณลักษณะภายในของเยาวชน เพราะการเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้เกิดจากความสามารถเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีความซื่อสัตย์ ความรับผิดชอบ ความเข้าใจผู้อื่น และจิตสำนึกในการสร้างประโยชน์เพื่อส่วนรวม

โครงการจึงจัดกิจกรรม Deep Talk & Deep Listening Workshop, Ethics in Action และ A Better Me เพื่อเปิดโอกาสให้เยาวชนได้เรียนรู้การเข้าใจตนเอง รับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง เคารพผู้อื่น และฝึกตัดสินใจบนพื้นฐานของคุณธรรมและจริยธรรม พร้อมปลูกฝังให้เห็นคุณค่าของโอกาสทางการศึกษาที่ได้รับ และตระหนักถึงความสำคัญของการนำความรู้ความสามารถไปช่วยเหลือผู้อื่น

พร้อมกันนี้ ยังมีกิจกรรมแนะแนวการศึกษาต่อและการประกอบอาชีพ ทั้งระดับปริญญาตรี ปริญญาโท ตลอดจนเส้นทางการทำงานในภาคเอกชนและภาครัฐ เพื่อให้ผู้ได้รับทุนสามารถวางแผนอนาคตตามความถนัดและความสนใจของตนเอง ขณะที่กิจกรรม Team Building และ Unity Night จะช่วยสร้างความสัมพันธ์ ความสามัคคี และเครือข่ายการเรียนรู้ระหว่างผู้ได้รับทุนจากหลากหลายสถาบันการศึกษา ซึ่งจะเป็นอีกหนึ่งพลังสำคัญในการสนับสนุนและส่งต่อโอกาสระหว่างกันในอนาคต

จากผู้ได้รับโอกาส สู่ผู้นำที่พร้อมสร้างโอกาสให้ผู้อื่น

CP Scholars Boot Camp 2026 จึงเป็นมากกว่าค่ายพัฒนาทักษะ แต่เป็นอีกก้าวสำคัญของการยกระดับพันธกิจด้านการศึกษาของเครือซีพี จากการมอบทุนการศึกษาให้แก่เยาวชนที่มีความสามารถและมีคุณธรรม สู่การลงทุนพัฒนาศักยภาพของคนรุ่นใหม่อย่างรอบด้าน ทั้งความรู้ ทักษะแห่งอนาคต ภาวะผู้นำ และความรับผิดชอบต่อสังคม เพื่อให้ทุกโอกาสทางการศึกษาสามารถต่อยอดไปสู่การสร้างคุณค่าที่กว้างไกลยิ่งขึ้น

ตลอด 48 ปีที่ผ่านมา เจตนารมณ์ของโครงการทุนการศึกษาเครือเจริญโภคภัณฑ์ได้รับการสานต่อจากรุ่นสู่รุ่น ด้วยความมุ่งมั่นที่จะสร้างโอกาสให้เยาวชนไทยได้เติบโตอย่างเต็มศักยภาพ และในวันนี้ พันธกิจดังกล่าวกำลังก้าวไปอีกขั้น จากการสนับสนุนให้เยาวชนเข้าถึงการศึกษา สู่การบ่มเพาะ “คนเก่งให้เป็นผู้นำ และปลูกฝังคนดีให้ใช้ความสามารถสร้างประโยชน์แก่ส่วนรวม”

ภายใต้แนวคิด “ทุนซีพี สร้างผู้นำ สร้างอนาคต” เครือซีพีมุ่งหวังให้ผู้ได้รับทุนทุกคนไม่เพียงเติบโตและประสบความสำเร็จบนเส้นทางของตนเอง แต่ยังสามารถนำความรู้ ความสามารถ และคุณธรรมที่ได้รับการบ่มเพาะไปสร้างประโยชน์ให้แก่ผู้อื่น พร้อมส่งต่อโอกาสจากรุ่นสู่รุ่น เพื่อร่วมสร้างสังคมที่เข้มแข็ง และอนาคตที่ดีกว่าให้แก่ประเทศไทยอย่างยั่งยืน

The post เครือซีพีสานต่อ 48 ปีทุนการศึกษา ยกระดับจากการมอบโอกาสสู่การสร้างผู้นำแห่งอนาคต จัด CP Scholars Boot Camp 2026 บ่มเพาะเยาวชนกว่า 300 คน เสริมทักษะ AI–Future Skills appeared first on .

“ทุนการศึกษาคือโอกาสเริ่มต้น แต่อนาคตต้องสร้างด้วยตัวเอง” แนวคิดสำคัญที่ ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานกรรมการบริหารพัฒนาผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ ถ่ายทอดให้แก่นักเรียน นักศึกษาผู้ได้รับทุนการศึกษาเครือซีพี ภายในโครงการ CP Scholars Boot Camp 2026 ภายใต้แนวคิด “ทุนซีพี สร้างผู้นำ สร้างอนาคต” ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 2–6 พฤศจิกายน 2569 ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ เขาใหญ่ จังหวัดนครราชสีมา

โครงการนี้จัดขึ้นโดยสถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมกับมูลนิธิเครือเจริญโภคภัณฑ์ เพื่อสานต่อปณิธานการสร้างโอกาสทางการศึกษาแก่เยาวชนไทยอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 48 พร้อมยกระดับจากการมอบทุนการศึกษาสู่การบ่มเพาะ “คนเก่งและคนดี” โดยมีนักเรียน นักศึกษาผู้ได้รับทุนประจำปีการศึกษา 2568 และ 2569 รวม 236 คน เข้าร่วมพัฒนาศักยภาพทั้งด้าน AI, Future Skills 5.0 ภาวะผู้นำ และคุณธรรม

ดร.ธีระพล เริ่มต้นด้วยการกล่าวต้อนรับผู้ได้รับทุนเข้าสู่ครอบครัวซีพีอย่างอบอุ่น พร้อมชวนทุกคนปรบมือให้ตัวเองที่ผ่านการคัดเลือกจากผู้สมัครจำนวนมาก และตระหนักถึงคุณค่าของโอกาสที่ได้รับ โดยย้ำว่า ทุนการศึกษาไม่ใช่เพียงการสนับสนุนด้านการเงิน แต่เปรียบเสมือนการบ่มเพาะเมล็ดพันธุ์แห่งอนาคต ซึ่งต้องอาศัยความตั้งใจของผู้ได้รับโอกาสในการเติบโต ออกดอกออกผล และสร้างคุณค่าให้สังคม การได้รับทุนจึงเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของเส้นทางการพัฒนาตนเอง ทั้งผ่านการศึกษา การฝึกงาน และการลงมือทำงานจริง เพื่อให้เยาวชนเติบโตเป็นผู้ที่มีทั้งความรู้ ความสามารถ และคุณธรรม พร้อมนำศักยภาพของตนเองไปสร้างประโยชน์ให้แก่ผู้อื่น

ท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและคาดเดาได้ยาก ดร.ธีระพล ชวนเยาวชนทุกคนเป็น “กัปตันชีวิตของตัวเอง” รู้จักกำหนดเป้าหมายและทิศทางชีวิตอย่างมีสติ ไม่ปล่อยให้ชีวิตดำเนินไปตามความเคยชินโดยปราศจากจุดหมาย เพราะในวันที่โลกเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ความสามารถในการนำตนเองและปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงจะยิ่งมีความสำคัญ

พร้อมอธิบายว่า ภาวะผู้นำไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นจากการมีตำแหน่งหรืออำนาจ แต่ทุกคนสามารถฝึกฝนได้ตั้งแต่วันนี้ โดยแบ่งการพัฒนาภาวะผู้นำออกเป็น 5 ระดับ ได้แก่ การนำตัวเอง การนำผู้อื่น การนำทีม การนำองค์กร และการสร้างประโยชน์ต่อสังคม ซึ่งแต่ละระดับมาพร้อมความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น จากการดูแลตนเองและครอบครัว ไปสู่การดูแลทีมงาน องค์กร ตลอดจนคำนึงถึงชีวิตและความเป็นอยู่ของพนักงาน คู่ค้า ลูกค้า และผู้คนที่เกี่ยวข้อง

สำหรับแนวคิด “6+6” ดร.ธีระพล ได้ถอดรหัสคุณลักษณะสำคัญของผู้นำ 6 ประการ ได้แก่ ความเสียสละ ความใจกว้างและรู้จักให้ การให้อภัย ความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น ความขยันอดทนมุ่งมั่น และความกตัญญู ซึ่งล้วนเป็นคุณลักษณะที่ต้องอาศัยการฝึกฝนอย่างต่อเนื่องจนกลายเป็นนิสัย ผู้นำที่ดีจึงไม่ใช่เพียงคนที่มีความสามารถหรือประสบความสำเร็จด้วยตนเอง แต่ต้องรู้จักเสียสละเพื่อส่วนรวม เห็นประโยชน์ของทีมมากกว่าประโยชน์ส่วนตน แบ่งปันความสำเร็จและให้เครดิตแก่ผู้ร่วมงาน เปิดโอกาสให้ผู้อื่นแสดงความคิดเห็น รับฟังและเข้าใจบริบทของแต่ละคนก่อนตัดสิน รวมถึงมองเห็นจุดแข็งและศักยภาพของคนที่ผู้อื่นอาจมองข้าม

ดร.ธีระพล ยังยกตัวอย่างการทำงานในยุค AI ว่า แม้เทคโนโลยีจะช่วยให้งานบางอย่างสำเร็จได้ภายในเวลาเพียงไม่กี่นาที แต่การสอนและพัฒนาคนในทีมอาจต้องใช้เวลามากกว่านั้น ซึ่งผู้นำที่ดีต้องมองให้ไกลกว่าประสิทธิภาพของงานในวันนี้ เพราะการสร้างคนคือการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต และเป็นรากฐานของการสร้างทีมที่แข็งแกร่งในระยะยาว

อีกส่วนสำคัญของแนวคิด “6+6” คือค่านิยมเครือเจริญโภคภัณฑ์ 6 ประการ ได้แก่ หลัก 3 ประโยชน์ต่อประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร การทำงานรวดเร็วและมีคุณภาพ การทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย การยอมรับการเปลี่ยนแปลง การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ และการมีคุณธรรมจริยธรรม

นอกจากนี้ ยังชวนเยาวชนกล้าออกจากพื้นที่คุ้นเคย หรือ Comfort Zone อาสารับงานที่ท้าทาย และฝึกคิดต่อยอดจากสิ่งที่ได้รับมอบหมาย โดยไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นจากการทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ แต่ให้พยายามทำงานให้ดีกว่าที่ได้รับมอบหมายเพียงเล็กน้อยอย่างสม่ำเสมอ

ในด้านการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต ดร.ธีระพล ยังฝากให้เยาวชนให้ความสำคัญกับความรู้ทางการเงิน หรือ Financial Literacy ซึ่งเป็นทักษะสำคัญของการเป็นผู้นำ โดยเริ่มจากการกำหนดเป้าหมายทางการเงินให้ชัดเจน รู้จักบริหารรายรับรายจ่าย สร้างวินัยในการออมและการลงทุนอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงเตรียมเงินสำรองฉุกเฉินเพื่อรับมือกับความเสี่ยงในชีวิต

พร้อมชี้ให้เห็นว่า แม้แต่ละคนจะมีต้นทุนชีวิตแตกต่างกัน แต่สิ่งที่คนรุ่นใหม่มีเป็นข้อได้เปรียบคือ “เวลา” หากเริ่มต้นวางแผนการเงินตั้งแต่อายุยังน้อย ก็จะมีโอกาสสร้างความมั่นคงและอิสรภาพทางการเงินในอนาคตได้มากขึ้น

ในช่วงท้าย ดร.ธีระพล ได้ถ่ายทอดแนวคิดของท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ เรื่องการสร้าง “ปัญญา” ควบคู่กับ “ปริญญา” ผ่านการลงมือทำจริง การเผชิญปัญหา และการเรียนรู้วิธีแก้ไข เพราะความรู้จากห้องเรียนเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

จากการมอบโอกาสทางการศึกษาตลอด 48 ปี สู่การพัฒนาศักยภาพเยาวชนผ่าน CP Scholars Boot Camp 2026 เครือซีพียังคงมุ่งมั่นสร้างรากฐานการเติบโตของคนรุ่นใหม่ ด้วยความเชื่อที่ว่า ทุนการศึกษาที่มีคุณค่าไม่ได้สิ้นสุดลงเมื่อผู้รับทุนสำเร็จการศึกษา แต่จะเติบโตและส่งต่อเป็นโอกาสใหม่ ๆ เมื่อเยาวชนนำความรู้ ความสามารถ และคุณธรรมไปสร้างประโยชน์ให้ครอบครัว สังคม และประเทศชาติอย่างยั่งยืน

   

The post ดร.ธีระพล ถอดรหัสผู้นำแห่งอนาคต ถ่ายทอดแนวคิด “6+6” จุดประกายเยาวชนทุนซีพี ชวนสร้างภาวะผู้นำ เริ่มจากนำตัวเอง สู่การสร้างประโยชน์ให้สังคม appeared first on .

ซีพี ออลล์ ได้รับการเชิดชูเกียรติ ประกาศเกียรติคุณ Sustainability Recognitions ประเภท “5-year Sustainability Recognitions” จากเวที SET AWARDS 2026 สะท้อนความโดดเด่นในฐานะองค์กรแห่งความยั่งยืนระดับประเทศ

ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ร่วมกับวารสารการเงินธนาคาร จัดพิธีมอบรางวัล SET Awards 2026 ซึ่งเป็นรางวัลอันทรงเกียรติที่สะท้อนถึงความมุ่งมั่นทุ่มเทของบุคคล และองค์กรในวงการตลาดทุนที่สร้างการเปลี่ยนแปลงให้แก่สังคมจนเป็นที่ยอมรับ และเป็นต้นแบบในการยกระดับมาตรฐาน สร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจ และสังคมให้แก่ประเทศได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว

สำหรับปีนี้ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเซเว่น อีเลฟเว่น และเซเว่น เดลิเวอรี่ โดย คุณเกรียงชัย บุญโพธิ์อภิชาติ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน ได้เป็นผู้แทนขึ้นรับประกาศเกียรติคุณ Sustainability Recognitions ประเภท “5-year Sustainability Recognitions” สำหรับบริษัทจดทะเบียนที่มีความโดดเด่นด้านความยั่งยืน โดยพิจารณาจากการรับรางวัล Sustainability Awards ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา จาก ดร.ชัยวัฒน์ วิบูลย์สวัสดิ์ ประธานคณะทำงานผู้ทรงคุณวุฒิพิจารณาตัดสินรางวัล SET Awards ที่หอประชุมศาสตราจารย์สังเวียน อินทรวิชัย ชั้น 7 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

ซีพี ออลล์ มีวิสัยทัศน์ด้านความยั่งยืนคือ “เป็นองค์กรที่อำนวยความสะดวกให้ชุมชน สังคม มีความกินดี อยู่ดี มีความสุข” โดยมีการดำเนินงานที่ครอบคลุมทุกมิติความยั่งยืนทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม ธรรมภิบาลและเศรษฐกิจ ผ่านการขับเคลื่อนกลยุทธ์ “3 สร้าง 1 DNA” สร้างคน สร้างอาชีพ สร้างชุมชน และ DNA ความดี 24 ชั่วโมง ไม่ได้เน้นเพียงสร้างกำไรสูงสุด แต่ให้ความสำคัญกับการสร้างประโยชน์กับลูกค้า ชุมชน และประเทศ เดินหน้าสู่เป้าหมาย Carbon Neutrality และ Net Zero ตามนโยบาย 7 Go Green เพื่อสิ่งแวดล้อม 24 ชั่วโมง ด้วยหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน หรือ Circular Economy ควบคู่ไปกับการสร้างงาน กระจายรายได้สู่ท้องถิ่น และสนับสนุนเกษตรกร รวมถึง SME ให้โตไกลไปด้วยกัน

The post ซีพี ออลล์ ได้รับการยกย่องด้านความยั่งยืน บนเวที SET AWARDS 2026 appeared first on .

เมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2569  เครือเจริญโภคภัณฑ์ตอกย้ำความมุ่งมั่นในการยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยให้กับบุคลากรทั่วทั้งองค์กร จัดงานสัมมนาวิชาการด้านความปลอดภัย CP Safety Forum 2026 ภายใต้แนวคิด “Together to Zero: รวมพลัง ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี มุ่งสู่ Zero Accidents” โดยสำนักกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์  มีผู้บริหาร ผู้นำสายงาน ผู้เชี่ยวชาญ และเครือข่ายความปลอดภัยจาก 17 กลุ่มธุรกิจเข้าร่วมทั้งในสถานที่จัดงานและผ่านระบบออนไลน์กว่า 210 คน เพื่อร่วมแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ เทคโนโลยี และแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ พร้อมสื่อสารทิศทางและเสริมสร้างความร่วมมือในการป้องกันอุบัติเหตุร้ายแรง โดยภายในงานยังได้เปิดตัว CARE Framework และ CP Driver Safety Passport เพื่อยกระดับมาตรฐานการบริหารความเสี่ยง และขับเคลื่อนวัฒนธรรมความปลอดภัยให้เกิดขึ้นจริงในทุกพื้นที่ปฏิบัติงาน มุ่งให้ทุกชีวิตกลับบ้านอย่างปลอดภัยในทุกวัน ณ โรงแรมอวานี รัชดา กรุงเทพฯ

ภายในงานได้รับเกียรติจาก ดร.อาชว์ เตาลานนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ เป็นประธานเปิดการสัมมนาและถ่ายทอดวิสัยทัศน์ด้านความปลอดภัย โดยกล่าวถึงพัฒนาการของการบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยของเครือฯ ซึ่งขับเคลื่อนมาอย่างต่อเนื่องจากความห่วงใยต่อบุคลากร พร้อมเน้นย้ำว่า ความปลอดภัยไม่ใช่เพียงข้อกำหนดหรือหน้าที่ของหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง แต่เป็นคุณค่าพื้นฐานที่ทุกคนต้องร่วมกันสร้างและรักษาให้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร

ขณะที่คุณวรวิทย์ วรุตบางกูร หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ได้ถ่ายทอดทิศทางการขับเคลื่อนภายใต้แนวคิด “Leading Together to Zero” มุ่งยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยจากการปฏิบัติตามข้อกำหนด สู่การสร้างความใส่ใจและความรับผิดชอบร่วมกันของทุกคนในองค์กร ผ่านการเปลี่ยนแปลงสำคัญ 3 มิติ ได้แก่ จากการปฏิบัติตามกฎสู่ความใส่ใจอย่างแท้จริง จากการตั้งรับสู่การป้องกันเชิงรุก และจากหน้าที่ของบางคนสู่ความรับผิดชอบร่วมกันของทุกคน เพื่อให้ความปลอดภัยก้าวข้ามการเป็นเพียงมาตรฐานที่ต้องปฏิบัติตาม ไปสู่การเป็นส่วนหนึ่งของวิธีคิดและการตัดสินใจในทุกขั้นตอนการทำงาน

อีกหนึ่งหมุดหมายสำคัญของงาน คือการเปิดตัว CARE Framework โดยคุณจรี ทองผิว รองกรรมการผู้จัดการ Group Safety Excellence เครือเจริญโภคภัณฑ์ ซึ่งเป็นกรอบการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยที่พัฒนาขึ้นเพื่อเชื่อมโยงนโยบาย มาตรฐาน การบริหารความเสี่ยง และการปฏิบัติงานเข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบ ภายใต้แนวคิด “CARE Beyond Compliance — จากการปฏิบัติตามข้อกำหนด สู่ความใส่ใจที่เกิดขึ้นจริงในทุกการตัดสินใจ”

CARE Framework ประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญ 4 ด้าน ได้แก่ Compliance Planning, Actions, Reporting และ Enhance Effectiveness โดยมี Leadership & Culture เป็นศูนย์กลางในการขับเคลื่อน เพื่อให้องค์กรสามารถประเมินและจัดการความเสี่ยงได้ตั้งแต่ก่อนเริ่มงาน กำหนดมาตรการควบคุมที่มีประสิทธิผล เรียนรู้จากเหตุการณ์ และพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่อง นับเป็นก้าวสำคัญในการสร้างแนวทางบริหารจัดการความปลอดภัยร่วมกันในทุกกลุ่มธุรกิจ เพื่อให้ความปลอดภัยไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเอกสารหรือนโยบาย แต่ฝังอยู่ในกระบวนการทำงาน ภาวะผู้นำ และการตัดสินใจของบุคลากรทุกระดับ

ในมิติความปลอดภัยด้านการขนส่ง เครือฯ ได้เปิดตัวโครงการ CP Driver Safety Passport เพื่อยกระดับความรู้ ทักษะ และมาตรฐานความพร้อมของผู้รับเหมางานขนส่งที่ปฏิบัติงานให้กับบริษัทในเครือ พร้อมจัดพิธีลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือระหว่างเครือเจริญโภคภัณฑ์ โดยสำนักกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ และบริษัท เนเชอรัล เอ็นเนอร์ยี เทค จำกัด เพื่อสนับสนุนการฝึกอบรมและประเมินผู้ขับขี่ภายใต้หลักสูตรและเกณฑ์มาตรฐานเดียวกัน โดย CP Driver Safety Passport จะเป็นเครื่องมือรับรองว่าผู้ขับขี่ผ่านการประเมินทั้งด้านความรู้ ทักษะ และความพร้อมที่เหมาะสมกับประเภทรถที่รับผิดชอบ พร้อมมีสถานะที่สามารถตรวจสอบได้ก่อนเข้าปฏิบัติงาน เพื่อยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยในการขนส่งและลดความเสี่ยงจากอุบัติเหตุบนท้องถนนอย่างเป็นระบบ

ด้านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี เวทีเสวนา “Tech to Zero” เปิดโอกาสให้ผู้เชี่ยวชาญจาก CPF, CP AXTRA, ALLNOW, CPALL และ PCG พร้อมด้วย Linfox Logistics พันธมิตรทางธุรกิจ ร่วมแบ่งปันประสบการณ์และแนวปฏิบัติที่ดีในการนำเทคโนโลยีมาสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงและยกระดับความปลอดภัยในการทำงาน โดยช่วง Transport Safety นำเสนอการใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเพื่อบริหารความเสี่ยงด้านการขนส่ง ติดตามพฤติกรรมการขับขี่ และเพิ่มความปลอดภัยให้กับรถขนส่งและไรเดอร์ ขณะที่ช่วง Digital Workplace Safety Ecosystem ถ่ายทอดการใช้ CCTV อัจฉริยะเพื่อตรวจจับพฤติกรรมเสี่ยง การใช้หุ่นยนต์เพื่อลดการสัมผัสอันตราย การบริหารความปลอดภัยของระบบพลังงานแสงอาทิตย์และระบบแอมโมเนีย ตลอดจนเทคโนโลยีป้องกันการบาดเจ็บในสายการผลิต

นอกจากนี้ คุณชัยธนา ไชยมงคล วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัย ยังได้บรรยายพิเศษในหัวข้อ “Leading Critical Risks to Zero” ถ่ายทอดแนวทางการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI เพื่อสนับสนุนการประเมินความเสี่ยง ช่วยลดระยะเวลาในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล เพิ่มความแม่นยำในการระบุอันตราย และจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ สะท้อนให้เห็นถึงบทบาทของเทคโนโลยีและนวัตกรรมในการช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นความเสี่ยงและป้องกันอุบัติเหตุได้ตั้งแต่ก่อนเกิดเหตุ

ขณะเดียวกัน เครือฯ ยังให้ความสำคัญกับการสร้างการมีส่วนร่วมของบุคลากร โดยภายในงานได้จัดพิธีมอบรางวัล CP Safety Video Contest 2026 เพื่อยกย่องผลงานสร้างสรรค์ที่ถ่ายทอดความสำคัญของ CP Life Saving Rules หรือกฎพิทักษ์ชีวิต ให้เข้าใจง่าย เข้าถึงผู้ปฏิบัติงาน และสามารถนำไปปรับใช้ได้จริง การประกวดในปีนี้ได้รับความสนใจจากบุคลากรในเครือฯ โดยมีผลงานส่งเข้าร่วมทั้งสิ้น 115 ผลงาน จาก 10 กลุ่มธุรกิจ สะท้อนพลังความคิดสร้างสรรค์และความร่วมมือของคน CP ที่ร่วมกันสื่อสารเรื่องความปลอดภัยในรูปแบบที่เข้าถึงได้ พร้อมเปลี่ยนกฎให้เป็นความเข้าใจ เปลี่ยนความเข้าใจให้เป็นพฤติกรรม และต่อยอดสู่การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยที่ยั่งยืนทั่วทั้งองค์กร

CP Safety Forum 2026 จึงเป็นอีกก้าวสำคัญของเครือเจริญโภคภัณฑ์ในการผสานพลังของภาวะผู้นำ มาตรฐานการบริหารจัดการ เทคโนโลยี และการมีส่วนร่วมของบุคลากร เพื่อยกระดับความปลอดภัยจากนโยบายสู่การปฏิบัติจริงในทุกกลุ่มธุรกิจและทุกพื้นที่ปฏิบัติงาน เพราะเป้าหมาย Zero Accidents ไม่ใช่เพียงตัวเลขหรือเป้าหมายขององค์กร แต่คือความมุ่งมั่นในการดูแลทุกชีวิตให้ปลอดภัย การมองเห็นความเสี่ยงก่อนเกิดเหตุ การป้องกันอย่างจริงจัง และการตัดสินใจโดยคำนึงถึงความปลอดภัยในทุกวัน จะเป็นพลังสำคัญที่ทำให้ทุกคนสามารถกลับบ้านไปหาครอบครัวได้อย่างปลอดภัย

Together to Zero — รวมพลังวันนี้ เพื่อให้ทุกชีวิตปลอดภัยในทุกวัน

#CPSafetyForum2026 #TogetherToZero #SafetyLeadership #CareBeyondCompliance #TechToZero #ZeroAccidents #EveryoneEveryDay #CPGroup

The post CP Safety Forum 2026 รวมพลังผู้นำ เทคโนโลยี และความใส่ใจ ขับเคลื่อนเครือซีพีสู่ Zero Accidents มุ่งให้ทุกชีวิตกลับบ้านอย่างปลอดภัย appeared first on .

เครือเจริญโภคภัณฑ์เดินหน้าสนับสนุนอุตสาหกรรมเกมไทย มุ่งเปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่ได้แสดงศักยภาพ พัฒนาทักษะดิจิทัล และต่อยอดความคิดสร้างสรรค์สู่โอกาสระดับสากล โดยเมื่อวันที่ 30 ตุลาคม 2569 ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมด้วย คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานคณะผู้บริหาร บริษัท อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป คุณพีรธน เกษมศรี Chief Content Strategy, Investment and Partnership Officer เครือเจริญโภคภัณฑ์ ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหาร ด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ดร.ชวัลวัฒน์ อริยวรารมย์ ประธานกรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัท ที แอนด์ บี มีเดีย โกลบอล (ประเทศไทย) จำกัด คุณสันติพงศ์ เจียรวนนท์ รอสส์ ผู้บริหารสำนักส่งเสริมความมั่นคงและปลอดภัย เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณสมิทธิ์ เจียรวนนท์ พร้อมด้วย คุณไชยชนก ชิดชอบ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม และคณะผู้บริหารจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ร่วมพิธีเปิดงาน gamescom asia x Thailand Game Show 2026 ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์

บรรยากาศพิธีเปิดบนเวที Main Stage เต็มไปด้วยความคึกคัก เริ่มต้นด้วยโชว์พิเศษจาก เฌอปราง อารีย์กุล และ Nene Royal ในเพลง “The Biggest Dream” ที่ผสานเสียงร้องเข้ากับการโซโล่กีตาร์ระดับโลก ปลุกพลังและสร้างความตื่นเต้นให้เหล่าเกมเมอร์ที่มารอร่วมงานตั้งแต่ช่วงเช้า ก่อนเข้าสู่พิธีเปิดอย่างเป็นทางการ โดยมีตัวแทนจากผู้จัดงานและพันธมิตรขึ้นร่วมแบ่งปันวิสัยทัศน์ในการผลักดันอุตสาหกรรมเกมไทยให้เติบโตสู่ระดับนานาชาติ

ในโอกาสนี้ คุณศุภชัยได้กล่าวเปิดงาน พร้อมแสดงวิสัยทัศน์ถึงบทบาทของอุตสาหกรรมเกมในฐานะพลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจดิจิทัล โดยเฉพาะการผสานเทคโนโลยี AI เข้ากับความคิดสร้างสรรค์ เพื่อพัฒนาศักยภาพคน สร้างนวัตกรรม และเปิดโอกาสใหม่ให้กับประเทศไทย

คุณศุภชัยกล่าวว่า อุตสาหกรรมเกมเป็นพื้นที่แห่งจินตนาการที่ไร้ขีดจำกัด และเป็นแหล่งรวมบุคลากรที่มีความสามารถหลากหลายสาขา อีกทั้งนวัตกรรมจำนวนมากที่บริษัทเทคโนโลยีระดับโลกกำลังพัฒนาในปัจจุบัน ล้วนมีจุดเริ่มต้นจากแรงบันดาลใจในนิยาย ภาพยนตร์ เกม และจินตนาการ ก่อนจะนำมาต่อยอดจนเกิดขึ้นจริง ดังนั้น การส่งเสริมอุตสาหกรรมเกมจึงไม่ได้เป็นเพียงการพัฒนาความบันเทิง แต่ยังเป็นการวางรากฐานการสร้างคนและขีดความสามารถด้านนวัตกรรมของประเทศ

คุณศุภชัยยังได้แบ่งปันประสบการณ์จากการเดินทางไปประเทศเกาหลีใต้เมื่อกว่า 20 ปีก่อน ซึ่งในเวลานั้นรัฐบาลเกาหลีใต้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาอุตสาหกรรมเกมและดิจิทัลมีเดียอย่างจริงจัง โดยมองว่าเกมเป็นเครื่องมือสำคัญในการดึงดูดคนรุ่นใหม่เข้าสู่โลกแห่งการเรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัล (Digital Literacy) ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของการเปลี่ยนผ่านประเทศสู่เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี

สำหรับประเทศไทย การก้าวเข้าสู่ยุค AI ยิ่งเปิดโอกาสให้อุตสาหกรรมเกมเติบโตได้อีกมาก เพราะ AI สามารถเข้ามาช่วยในกระบวนการพัฒนาเกมได้อย่างครอบคลุม ตั้งแต่การเขียนโค้ด การสร้างโครงเรื่องและบท ไปจนถึงการออกแบบตัวละคร ช่วยให้ผู้ประกอบการทุกขนาด ตั้งแต่รายเล็กไปจนถึงรายใหญ่ สามารถสร้างสรรค์ผลงานได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมยกระดับประสบการณ์ของผู้เล่นและต่อยอดไปสู่นวัตกรรมรูปแบบใหม่

แม้ AI จะนำมาซึ่งความเปลี่ยนแปลงและความท้าทาย แต่ในอีกด้านหนึ่งก็เป็นโอกาสสำคัญที่ประเทศไทยจะใช้เทคโนโลยีผสานเข้ากับจุดแข็งด้านความคิดสร้างสรรค์ เพื่อพัฒนาบุคลากร สร้างผลงานที่มีคุณค่า และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมเกมไทยในเวทีโลก

นอกจากการเติบโตทางเศรษฐกิจแล้ว คุณศุภชัยยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาอุตสาหกรรมเกมควบคู่ไปกับความรับผิดชอบต่อสังคม โดยมองว่าเกมสามารถออกแบบให้ความสนุกเชื่อมโยงกับคุณธรรม จริยธรรม และความยั่งยืนได้ พร้อมยกตัวอย่างว่า แม้ผู้เล่นจะเริ่มต้นจากการต่อสู้กับมอนสเตอร์เพื่อสะสมพลังและเพิ่มความสามารถ แต่คะแนนหรือคุณค่าสูงสุดของเกมอาจมาจากการช่วยเหลือเด็กที่ขาดโอกาสทางการศึกษา หรือการดูแลผู้สูงอายุ ซึ่งเป็นการนำคุณค่าของการทำความดีมาผสานเข้ากับประสบการณ์ในโลกของเกม และเชื่อมโยงไปสู่สังคมจริง

แนวคิดดังกล่าวแสดงให้เห็นว่า เกมไม่ได้มีคุณค่าเพียงการสร้างความสนุกสนาน แต่ยังสามารถเป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้และปลูกฝังจิตสำนึกที่ดีได้ ขณะเดียวกัน กิจกรรมสร้างสรรค์อย่างคอสเพลย์ยังเป็นอีกตัวอย่างของการเชื่อมโยงโลกจริงกับโลกเสมือน ที่เปิดโอกาสให้ผู้คนได้แสดงออกถึงความสามารถและจินตนาการ ตลอดจนต่อยอดเป็นพลังสร้างสรรค์ที่สร้างประโยชน์ให้กับสังคมได้

อีกหนึ่งไฮไลต์ที่สร้างสีสันและเรียกเสียงเชียร์จากผู้ร่วมงาน คือกิจกรรมบนเวทีภายใต้ธีม “The Heart of Gaming” ที่เชิญตัวแทนจากภาครัฐ ภาคเอกชน และแขกผู้มีเกียรติ รวมถึง ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ มาร่วมแบ่งปันเรื่องราว “เกมในดวงใจ” พร้อมร่วมเติมเกจหัวใจบนจอขนาดยักษ์ สื่อถึงความรักและความผูกพันที่มีต่อโลกของเกม แม้เมื่อเติบโตขึ้น เวลาที่มีให้กับการเล่นเกมอาจลดน้อยลง แต่หัวใจของเกมเมอร์ยังคงอยู่เสมอ โดยมีเสียงพากย์อันเป็นเอกลักษณ์ของ น้าต๋อย เซมเบ้ มาร่วมปลุกความทรงจำและเติมพลังความสนุกให้กับเวที ก่อนปิดท้ายด้วยเปเปอร์ชู้ตเฉลิมฉลองการเปิดงานอย่างยิ่งใหญ่

นอกจากนี้ ภายในพิธีเปิดยังมีการมอบรางวัล Lifetime Achievement Award 2026 ให้แก่ John Romero ผู้ร่วมสร้างเกมยิงระดับตำนานอย่าง DOOM เพื่อยกย่องผลงานและอิทธิพลที่มีต่ออุตสาหกรรมเกมโลก โดยมีคุณพงศ์สุข หิรัญพฤกษ์ เป็นผู้มอบรางวัล ก่อนส่งท้ายบรรยากาศพิธีเปิดด้วยมินิคอนเสิร์ตจาก Nene Royal และ OZONE Band เติมเต็มความสนุกให้กับเหล่าเกมเมอร์และผู้ร่วมงานอย่างคึกคัก

สำหรับงาน gamescom asia x Thailand Game Show 2026 เกิดจากความร่วมมือของพันธมิตรสำคัญ ได้แก่ Koelnmesse หนึ่งในผู้จัดงานแสดงสินค้าชั้นนำของโลก บริษัท โชว์ไร้ขีด จำกัด ผู้ก่อตั้งงาน Thailand Game Show มหกรรมเกมที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย และ Online Station ผู้นำด้านสื่อและเครือข่ายอินฟลูเอนเซอร์ ภายใต้ บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ในฐานะผู้ร่วมจัดงาน โดยมีสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) เป็นผู้สนับสนุน ร่วมกันผลักดัน 4 ยุทธศาสตร์สำคัญเพื่อยกระดับประเทศไทยสู่การเป็น Regional Gaming Hub หรือศูนย์กลางอุตสาหกรรมเกมของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มุ่งสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจที่เชื่อมโยงการลงทุน สิทธิประโยชน์จากภาครัฐ นวัตกรรม และพลังของคอมมูนิตี้เกมเข้าด้วยกันอย่างเป็นรูปธรรม

ขณะเดียวกัน เครือเจริญโภคภัณฑ์มีบทบาทในการสนับสนุนและส่งเสริมการเติบโตของอุตสาหกรรมเกมไทย โดยมุ่งเชื่อมโยงศักยภาพของเทคโนโลยีดิจิทัล AI และความคิดสร้างสรรค์เข้าด้วยกัน พร้อมสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ให้มีทักษะและความพร้อมสำหรับเศรษฐกิจยุคดิจิทัล ตลอดจนเปิดโอกาสให้เกิดการต่อยอดองค์ความรู้ นวัตกรรม และความร่วมมือทางธุรกิจในระดับนานาชาติ สอดคล้องกับแนวทางการสร้างระบบนิเวศอุตสาหกรรมเกมที่เชื่อมโยงทุกภาคส่วน เพื่อผลักดันให้อุตสาหกรรมเกมเป็นอีกหนึ่งกลไกสำคัญในการสร้างมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจและขับเคลื่อนประเทศไทยสู่เวทีโลก

ความสำคัญของอุตสาหกรรมเกมยังสะท้อนผ่านแนวโน้มการเติบโตของตลาดโลก โดยข้อมูลจาก Newzoo บริษัทวิเคราะห์ตลาดอุตสาหกรรมเกมระดับโลก คาดการณ์ว่าตลาดเกมทั่วโลกในปี 2026 จะมีมูลค่าสูงถึง 213.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือประมาณ 7.21 ล้านล้านบาท เติบโต 6.1% ขณะที่ข้อมูลจาก depa ระบุว่า ตลาดเกมไทยในปี 2025 มีมูลค่าประมาณ 37,000 ล้านบาท แสดงให้เห็นถึงศักยภาพของอุตสาหกรรมที่สามารถต่อยอดเป็นเครื่องยนต์เศรษฐกิจใหม่ของประเทศได้

ภายในงานปีนี้ยังยกระดับจากมหกรรมความบันเทิงสู่เวทีเจรจาธุรกิจระดับนานาชาติอย่างเต็มรูปแบบ โดยจัดกิจกรรมครอบคลุมพื้นที่ 4 ฮอลล์ ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ภายใต้ธีม “The Heart of Gaming” รวบรวมแบรนด์ชั้นนำระดับโลกกว่า 100 แบรนด์ เกมอินดี้กว่า 80 เกม และเดโมเกมให้ทดลองเล่นมากกว่า 150 เกม พร้อมเปิดตัวโซนใหม่ “ACE Bangkok” ที่รวบรวมโลกของอนิเมะและคอมิกไว้ในพื้นที่เดียว รองรับแฟนเกม ครีเอเตอร์ และคอมมูนิตี้คนรุ่นใหม่ที่คาดว่าจะเข้าร่วมงานกว่า 200,000 คน พร้อมต้อนรับผู้ประกอบการ ผู้จัดจำหน่าย และนักลงทุนในอุตสาหกรรมเกมกว่า 6,000 คน จาก 29 ประเทศและเขตการปกครอง ครอบคลุม 4 ทวีป รวมถึง 20 พาวิลเลียนระดับชาติจาก 12 ตลาดสำคัญทั่วโลก สะท้อนบทบาทของประเทศไทยในฐานะเวทีเชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจและโอกาสการลงทุนของอุตสาหกรรมเกมในระดับภูมิภาคและระดับโลก

การเข้าร่วมงานของผู้บริหารเครือซีพีในครั้งนี้ เป็นอีกหนึ่งการสนับสนุนการเติบโตของอุตสาหกรรมเกมไทย ทั้งในมิติการพัฒนาทักษะคนรุ่นใหม่ การสร้างนวัตกรรม การส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล และการเชื่อมโยงผู้ประกอบการไทยเข้ากับองค์ความรู้และเครือข่ายธุรกิจระดับนานาชาติ เพื่อร่วมยกระดับศักยภาพของประเทศไทยให้เติบโตไปพร้อมกับอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ของโลก

สำหรับงาน gamescom asia x Thailand Game Show 2026 จัดขึ้นระหว่างวันที่ 29 ตุลาคม – 1 พฤศจิกายน 2569 ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ มีกิจกรรมหลากหลายทั้งด้านความบันเทิง การจัดแสดงเกม การพบปะครีเอเตอร์ การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และการเจรจาธุรกิจ เปิดพื้นที่ให้ผู้พัฒนาเกม ผู้จัดจำหน่าย นักลงทุน ผู้ให้บริการเทคโนโลยี และผู้สนใจจากทั่วโลกได้พบปะ เชื่อมโยงเครือข่าย และต่อยอดโอกาสทางธุรกิจร่วมกัน พร้อมผลักดันอุตสาหกรรมเกมไทยสู่การเป็นหนึ่งในกลไกสำคัญของเศรษฐกิจดิจิทัลระดับภูมิภาค

The post เครือซีพีร่วมขับเคลื่อนอุตสาหกรรมเกมไทยสู่เวทีโลก ท่านประธานอาวุโสธนินท์ นำผู้บริหารร่วมเปิดงาน gamescom asia x Thailand Game Show 2026 “คุณศุภชัย” ชูพลังเกมผสาน AI สร้างคน–สร้างนวัตกรรม หนุนเศรษฐกิจดิจิทัลแห่งอนาคต appeared first on .

หลักสูตร CP-CoEX AI Business Accelerator รุ่นที่ 1 เข้าสู่ Week 11 สัปดาห์สุดท้ายก่อนเวที Final Dive เปิดให้ผู้เรียนทั้ง 7 ทีมซักซ้อมการนำเสนอเสมือนจริง พร้อมรับคำแนะนำเพื่อขัดเกลาโครงการให้ชัดเจนทั้งด้านการใช้ AI และคุณค่าทางธุรกิจ ควบคู่กับการเรียนรู้ประสบการณ์จาก SCG, Arise IDC และ ATPServe ในเรื่องการนำ AI ไปใช้ในองค์กร การกำกับดูแล AI Agent และทรัพย์สินทางปัญญา สัปดาห์นี้เป็นการเรียนรู้ภายใต้หัวข้อ “Industry + Mentor” ซึ่งเป็นช่วงสำคัญที่ผู้เรียนได้ทบทวนโครงการก่อนขึ้นเวทีจริงใน Week 12

Dry Run เสมือนจริง ขัดเกลาโครงการสู่เป้าหมาย Business Impact 10X

ช่วงเช้า ทั้ง 7 ทีมซึ่งพัฒนาโครงการร่วมกับ Huawei, Tencent, Kao, Schneider Electric, SCG, AWS และ Mitsubishi Electric พร้อมด้วย CPF, CP ALL, CP Axtra และ True ร่วมซักซ้อมการนำเสนอ (Dry Run) เพื่อทบทวนความพร้อมและเพิ่มความเข้มข้นของผลลัพธ์ทางธุรกิจ มุ่งสู่เป้าหมาย Business Impact ระดับ 10X ตามวัตถุประสงค์ของหลักสูตร

ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ Program Chair CP-CoEX แนะนำว่า แต่ละทีมควรชูจุดเด่นของโครงการให้เห็นชัดว่า AI ช่วยพัฒนากระบวนการทำงานได้จริงอย่างไร และใช้เวที Final Dive แสดงศักยภาพของบริษัทในเครือซีพีและบริษัทพันธมิตรที่ร่วมพัฒนาโครงการในฐานะ “One Team” เพื่อสร้างโอกาสขยายมูลค่าทางธุรกิจแบบก้าวกระโดด (Exponential Growth) พร้อมกันนี้ Mentor ผู้เชี่ยวชาญของหลักสูตร CP-CoEX ยังร่วมให้ข้อเสนอแนะ ช่วยแต่ละทีมทบทวนแนวทางพัฒนาโครงการและขัดเกลาประเด็นการนำเสนอ เตรียม Dolphin Builder ทั้ง 7 ทีมให้พร้อมรับความท้าทายของการนำ AI ไปใช้ในธุรกิจจริง

เรียนรู้จาก SCG: วาง AI ให้ทำงานได้ในองค์กรขนาดใหญ่

คุณจิรภัทร จันเจิดศักดิ์ Chief SCG Digital Officer ถ่ายทอดประสบการณ์ในหัวข้อ “AI Adoption Journey in a Large Organization” ชวนผู้เรียนมองการใช้ AI ให้ครอบคลุมทั้งบทบาทผู้นำ การพัฒนาทักษะพนักงาน และระบบที่รองรับการใช้งานทั่วทั้งองค์กร

ประเด็นสำคัญคือ โครงการ AI ต้องเชื่อมโยงกับคุณค่าที่ธุรกิจต้องการ พร้อมบริหารต้นทุน ความเสี่ยงด้านข้อมูล และความพร้อมในการขยายผล เพื่อให้โครงการเดินต่อได้หลังพ้นช่วงทดลอง เป็นบทเรียนที่ผู้เรียนนำกลับไปทบทวนแผนงานของตนเองก่อนเวที Final Dive ได้ทันที

ออกแบบ AI Agent ให้พร้อมรับผิดชอบงานจริง

คุณพิรพัฒน์ พงศ์พัฒนกิจโชติ Head of Technology, Arise IDC เติมมุมมองการพัฒนา AI Agent โดยอธิบายระบบที่ต้องทำงานร่วมกับโมเดล AI ได้แก่ การเชื่อมต่อเครื่องมือ การกำหนดสิทธิ์เข้าถึงข้อมูล การบันทึกการทำงาน และการประเมินผล

องค์ประกอบเหล่านี้ช่วยให้องค์กรตรวจสอบได้ว่า AI ทำอะไร ใช้ข้อมูลใด และทำงานอยู่ภายในขอบเขตที่กำหนดหรือไม่ ทีมพัฒนาจึงต้องวางระบบกำกับดูแลตั้งแต่ต้น เพื่อให้ใช้งานได้อย่างปลอดภัยและขยายผลได้ในอนาคต

พัฒนาโครงการควบคู่ความเข้าใจสิทธิในผลงาน

Workshop ด้านทรัพย์สินทางปัญญาโดย คุณพลกฤต กิจวชรโสภณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ATPServe ชวนผู้เรียนพิจารณาว่า โครงการที่พัฒนาด้วย AI มีผลงานหรือองค์ประกอบใดที่ควรได้รับการคุ้มครอง รวมถึงการตรวจสอบที่มาของข้อมูล โค้ด และสิทธิในการนำส่วนประกอบต่าง ๆ มาใช้
ความเข้าใจเรื่องนี้ช่วยให้ทีมประเมินโครงการได้รอบด้าน ทั้งโอกาสต่อยอดเชิงธุรกิจและประเด็นที่ต้องตรวจสอบก่อนนำผลงานไปใช้หรือเผยแพร่

ก้าวต่อไป: Final Dive

การเรียนรู้ใน Week 11 เชื่อมคำแนะนำรายโครงการเข้ากับประสบการณ์จากภาคธุรกิจ ตามแนวทาง Action-Based Learning ของ CP-CoEX ภายใต้แนวคิด “From Real Challenge to Real Business Impact” ที่ให้ผู้เรียนลงมือแก้โจทย์จริงร่วมกับพันธมิตรตลอดหลักสูตร

หมุดหมายถัดไปคือเวที “Final Dive” ใน Week 12 ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์
ซึ่งทั้ง 7 ทีมจะนำเสนอโครงการต่อผู้บริหารระดับสูงของเครือซีพีและบริษัทพันธมิตร พร้อมแสดงให้เห็นว่าความร่วมมือแบบ One Team
จะนำ AI ไปสร้างผลลัพธ์ให้ธุรกิจได้อย่างไร และมีแผนขยายผลที่วัดความสำเร็จได้ชัดเจนเพียงใด

#WeAreCP #CPCoEX #AIBusinessAccelerator

The post CP-CoEX Week 11: Dolphin Builder ทั้ง 7 ทีม ชูเป้าหมาย Business Impact 10X เตรียมพร้อมสู่เวที Final Dive appeared first on .

เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) จัดกิจกรรม “Meet & Exchange with Veteran Journalist Mr. Suthichai Yoon” ภายใต้แนวคิด “Inspiring Minds. Empowering Leaders. Shaping a Better Tomorrow.” เปิดพื้นที่เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับ คุณสุทธิชัย หยุ่น นักสื่อสารมวลชนอาวุโสของไทย เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ เปิดมุมมองระดับโลก และเตรียมความพร้อมให้แก่ตัวแทนผู้นำรุ่นใหม่ One Young World 2026 จำนวน 19 คน ก่อนเดินทางเข้าร่วมการประชุมสุดยอดผู้นำเยาวชนระดับโลก One Young World Summit 2026 ณ เมืองเคปทาวน์ ประเทศแอฟริกาใต้ ระหว่างวันที่ 3–6 พฤศจิกายน 2569 โดยมุ่งเสริมทักษะการคิดวิเคราะห์ การตั้งคำถาม การรับฟัง และการสร้างเครือข่ายความร่วมมือ เพื่อนำองค์ความรู้และประสบการณ์กลับมาต่อยอดสู่การสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้แก่องค์กรและสังคม

กิจกรรมจัดขึ้นเมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2569 ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค โดยได้รับเกียรติจาก ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมกล่าวต้อนรับและแบ่งปันมุมมองการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ พร้อมเปิดโอกาสให้ตัวแทนเยาวชนได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับคุณสุทธิชัยอย่างใกล้ชิด เพื่อเตรียมความพร้อมทั้งด้านความคิด ทักษะการสื่อสาร และการสร้างความร่วมมือบนเวทีระดับนานาชาติ

จาก Speak Up สู่ Stand Up เปลี่ยนความเชื่อเป็นการลงมือทำ

ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ กล่าวว่า การเข้าร่วม One Young World Summit 2026 ถือเป็นโอกาสสำคัญในการเปิดโลกทัศน์ เรียนรู้ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้นำรุ่นใหม่จากทั่วโลกที่มีความมุ่งมั่นสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง พร้อมเน้นย้ำว่า คนรุ่นใหม่ไม่ควรหยุดอยู่เพียงการกล้าแสดงความคิดเห็น หรือ “Speak Up” แต่ต้องก้าวไปสู่การกล้ายืนหยัดและลงมือทำ หรือ “Stand Up” ในสิ่งที่ตนเองเชื่อมั่น เพราะการลงมือทำจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือและเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะความท้าทายระดับโลก ทั้งความมั่นคงทางอาหาร การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เทคโนโลยี และความยั่งยืน ซึ่งล้วนต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน

นอกจากนี้ ยังได้กระตุ้นให้ตัวแทนเยาวชนทุกคนค้นหาจุดยืนและประเด็นที่ตนเองสนใจให้ชัดเจน เพื่อใช้เป็นจุดเริ่มต้นในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้นำรุ่นใหม่จากประเทศต่าง ๆ พร้อมตั้งเป้าหมายสร้างเครือข่ายกับเพื่อนต่างชาติอย่างน้อย 2–3 คน ที่มีความสนใจและอุดมการณ์ร่วมกัน เพื่อต่อยอดสู่การพัฒนาโครงการที่สามารถสร้างผลลัพธ์ได้จริง โดยมีเครือซีพีเป็นแพลตฟอร์มสนับสนุนและเชื่อมโยงความร่วมมือ เพื่อขยายผลจากการเรียนรู้บนเวทีระดับโลกสู่การสร้างคุณค่าให้แก่องค์กรและสังคม

“อยากฝากถึงน้อง ๆ ทุกคนว่า ใช้โอกาสครั้งนี้ให้เต็มที่ กล้าออกจากกรอบเดิม ๆ เปิดรับวัฒนธรรมและมุมมองที่หลากหลาย สร้างเครือข่ายกับเพื่อนจากนานาประเทศ และเตรียมประเด็นที่สนใจไปแลกเปลี่ยนอย่างสร้างสรรค์ ที่สำคัญคืออยากให้ทุกคนคิดว่าจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้กลับมาสร้างคุณค่าได้อย่างไร เพราะการเข้าร่วมเวทีระดับโลกไม่ควรจบลงเพียงการได้รับประสบการณ์ แต่ต้องสามารถต่อยอดสู่การลงมือทำและสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรมได้” ดร.ธีระพล กล่าว

“คุณสุทธิชัย หยุ่น” ชวนคนรุ่นใหม่ฝึกตั้งคำถาม คิดให้ลึก ฟังให้เป็น และกล้าท้าทายคำตอบ

ด้าน คุณสุทธิชัย หยุ่น นักสื่อสารมวลชนอาวุโส ผู้มีประสบการณ์ด้านสื่อสารมวลชนและการวิเคราะห์สถานการณ์โลก ร่วมถ่ายทอดมุมมองเกี่ยวกับความเปลี่ยนแปลงของโลก โดยเฉพาะภาวะความไม่แน่นอนของระเบียบโลก หรือ New World Disorder ซึ่งกติกาและแนวทางเดิมอาจไม่สามารถตอบโจทย์ความท้าทายในปัจจุบันได้อีกต่อไป พร้อมชวนคนรุ่นใหม่ตั้งคำถามว่า ท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เราจะเตรียมความพร้อมและก้าวขึ้นมามีบทบาทในการกำหนดอนาคตได้อย่างไร

ภายในกิจกรรม คุณสุทธิชัยได้ชวนตัวแทนเยาวชนฝึกคิดผ่านโจทย์จำลองว่า “หากมีโอกาสพบผู้นำระดับโลกและสามารถถามได้เพียงหนึ่งคำถาม จะเลือกถามใคร และถามเรื่องอะไร” ก่อนต่อยอดไปสู่การฝึกตั้งคำถามที่สอง เมื่อคำตอบแรกยังไม่สามารถคลายข้อสงสัย เพื่อกระตุ้นให้เยาวชนรู้จักคิดวิเคราะห์อย่างรอบด้าน กล้าตั้งคำถามอย่างมีเหตุผล และสามารถสนทนาเชิงลึกได้มากกว่าประเด็นที่เตรียมไว้

ช่วงแลกเปลี่ยนความคิดเห็นยังเปิดโอกาสให้ตัวแทนเยาวชนสะท้อนประเด็นที่ตนเองสนใจ ทั้งการสร้างโอกาสให้เด็กในชนบทเข้าถึงเทคโนโลยี การสนับสนุนเกษตรกรรายย่อยให้เข้าถึงองค์ความรู้และเครื่องมือที่ทันสมัย การพัฒนาทักษะแรงงานในยุค AI ตลอดจนการเข้าถึงอาหารและการศึกษาที่มีคุณภาพ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสนใจของคนรุ่นใหม่ในการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาแก้ไขปัญหาสังคม

คุณสุทธิชัยยังเน้นย้ำว่า การตั้งคำถามที่ดีต้องมาพร้อมกับการรับฟังอย่างตั้งใจ รู้จักคิดต่อยอดจากคำตอบ และเปิดใจรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง รวมถึงกล้ายอมรับเมื่อยังไม่มีข้อมูลเพียงพอ เพราะความน่าเชื่อถือไม่ได้เกิดจากการรู้ทุกเรื่อง แต่เกิดจากความจริงใจ ความรับผิดชอบต่อสิ่งที่สื่อสาร และความพร้อมที่จะเรียนรู้อยู่เสมอ

เปลี่ยน Connection สู่ Collaboration สร้าง Impact ร่วมกัน

อีกหนึ่งประเด็นสำคัญที่คุณสุทธิชัยฝากถึงตัวแทนเยาวชน คือการใช้โอกาสจากเวที One Young World ในการสร้างเครือข่ายกับผู้นำรุ่นใหม่จากทั่วโลก ไม่ใช่เพียงการเข้าร่วมประชุมหรือรับฟังความคิดเห็น แต่ต้องกล้าเข้าไปทำความรู้จัก แลกเปลี่ยนมุมมอง และรักษาความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง เพื่อเปิดโอกาสสู่ความร่วมมือในอนาคต

“ผมอยากให้เยาวชนทั้ง 19 คน ใช้โอกาสจากเวที One Young World ครั้งนี้ให้เต็มที่ ไม่ใช่เพียงเข้าร่วมประชุมหรือแลกเปลี่ยนความคิดเห็น แต่ต้องกล้าเข้าไปพูดคุย ทำความรู้จัก และสร้างเครือข่ายกับเพื่อนจากทั่วโลก สิ่งสำคัญคืออย่าให้ความสัมพันธ์จบลงพร้อมกับการประชุม แต่ต้องสานต่อผ่านการสื่อสารและแลกเปลี่ยนประสบการณ์อย่างต่อเนื่อง เพื่อเปลี่ยน Connection ให้เป็น Collaboration และสร้าง Impact ร่วมกัน พร้อมเปิดใจรับโอกาสใหม่ ๆ หรือ Expect the Unexpected เพราะบางครั้งการพบเจอหรือพูดคุยกับใครเพียงครั้งเดียว อาจเป็นจุดเริ่มต้นของความร่วมมือที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญได้” คุณสุทธิชัยกล่าว

เปิด “Human Survival Kit” 5 ทักษะสำคัญ เตรียมผู้นำรุ่นใหม่รับมือโลกผันผวน

ในช่วงท้าย คุณสุทธิชัยได้ฝากข้อคิดผ่านแนวคิด “The Human Survival Kit: 5 Essential Human Qualities for an Era of World Disorder” หรือชุดทักษะสำคัญสำหรับมนุษย์ในยุคที่โลกเต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน โดยชี้ให้เห็นว่า การเตรียมพร้อมรับมืออนาคตไม่ได้อาศัยเพียงความรู้หรือเทคโนโลยี แต่ต้องมีคุณลักษณะพื้นฐานสำคัญ 5 ประการ ได้แก่

Adaptability – ความสามารถในการปรับตัว เปิดรับการเรียนรู้สิ่งใหม่ กล้าทบทวนความคิดเดิม และปรับตัวให้ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง

Critical Thinking – การคิดอย่างมีวิจารณญาณ รู้จักตั้งคำถาม วิเคราะห์และแยกแยะข้อมูลอย่างรอบด้าน เพื่อค้นหาข้อเท็จจริงท่ามกลางข้อมูลข่าวสารจำนวนมาก

Resilience – ความสามารถในการฟื้นตัว มีความเข้มแข็งทางจิตใจ พร้อมรับมือกับความล้มเหลว เรียนรู้จากอุปสรรค และลุกขึ้นเดินหน้าต่อ

Empathy – ความเข้าอกเข้าใจผู้อื่น เปิดใจรับฟัง เคารพความแตกต่าง และสร้างความสัมพันธ์ที่นำไปสู่ความร่วมมือ

Moral Courage – ความกล้าหาญทางจริยธรรม กล้ายืนหยัดและลงมือทำในสิ่งที่ถูกต้อง แม้ต้องเผชิญกับความยากลำบากหรือแรงกดดัน

ทั้ง 5 คุณลักษณะถือเป็นพื้นฐานสำคัญของการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ในยุคที่โลกเผชิญความไม่แน่นอน โดยเฉพาะการมีความคิดที่ยืดหยุ่น รู้เท่าทันข้อมูล เข้าใจความแตกต่าง และกล้ายืนหยัดในสิ่งที่ถูกต้อง ซึ่งจะช่วยให้คนรุ่นใหม่สามารถรับมือกับความท้าทายและมีส่วนร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้กับสังคมได้อย่างยั่งยืน

ซีพีสานต่อปีที่ 11 สร้างผู้นำรุ่นใหม่สู่เวทีระดับโลก

สำหรับเวที One Young World Summit 2026 ตัวแทนเยาวชนเครือซีพีทั้ง 19 คน จะได้ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์กับผู้นำรุ่นใหม่กว่า 2,000 คน จาก 190 ประเทศทั่วโลก พร้อมร่วมเรียนรู้และค้นหาแนวทางรับมือกับความท้าทายสำคัญของโลกใน 5 ประเด็นหลัก ได้แก่ สันติภาพและความมั่นคง (Peace & Security) ความรุนแรงบนฐานเพศ (Gender-Based Violence) เกษตรกรรมและวิกฤตอาหารโลก (Agriculture & the Global Food Crisis) งานและทักษะแห่งอนาคต (Intelligent Jobs) และอนาคตของทวีปแอฟริกา (Future of Africa)

ปีนี้นับเป็นปีที่ 11 ที่เครือซีพีเดินหน้าโครงการ One Young World เพื่อเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้จากความหลากหลาย สร้างเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติ และพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ โดยมุ่งหวังให้เยาวชนนำองค์ความรู้ ประสบการณ์ และแรงบันดาลใจจากเวทีระดับโลกกลับมาต่อยอดสู่การลงมือทำจริง เพื่อร่วมสร้างคุณค่าให้แก่องค์กร สังคม และประเทศอย่างยั่งยืน

The post เครือซีพี เปิดเวทีแลกเปลี่ยนมุมมองกับ “คุณสุทธิชัย หยุ่น” เตรียมความพร้อม 19 ผู้นำรุ่นใหม่สู่ One Young World 2026 พร้อมเสริม 5 ทักษะรับมือโลกผันผวน appeared first on .

เพราะการสร้างความยั่งยืนไม่ใช่แค่การมีไอเดียที่ดี แต่คือการเปลี่ยนไอเดียนั้นให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้นจริงสำหรับผู้คน สังคม และสิ่งแวดล้อม เครือเจริญโภคภัณฑ์จึงเดินหน้าบ่มเพาะพลังผู้นำรุ่นใหม่ผ่านโครงการ Young Transformative Leaders (YTL) เปิดพื้นที่ให้คนซีพีได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง แลกเปลี่ยนมุมมองข้ามธุรกิจ และต่อยอดแนวคิดสู่โครงการที่สร้างผลกระทบเชิงบวกได้อย่างเป็นรูปธรรม

ล่าสุด YTL จัดกิจกรรม Field Trip & Learning Day ระหว่างวันที่ 26–27 ตุลาคม 2569 ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ จังหวัดนครราชสีมา ภายใต้แนวคิดการเรียนรู้ที่เชื่อมโยงทั้งธุรกิจ เทคโนโลยี และความยั่งยืน พร้อมเสริมทักษะการออกแบบโครงการและประเมินผลกระทบทางสังคม เพื่อให้คนรุ่นใหม่ก้าวจากการเป็นผู้มีไอเดีย สู่การเป็นผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่วัดผลและขยายผลได้จริง

แนวทางดังกล่าวสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่มุ่งต่อยอดแรงบันดาลใจจากเวทีระดับโลก One Young World ให้กลายเป็นพลังการลงมือทำ ผ่าน 6 โครงการสำคัญที่คนรุ่นใหม่ร่วมกันพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างคุณค่าให้แก่สังคมและสิ่งแวดล้อมในระยะยาว

เปิดโลกความยั่งยืนจากธุรกิจจริง ปรับเพิ่ม “คุณค่า”

ไฮไลต์ของกิจกรรมคือ Sustainability Field Trip Experience ที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมทั้ง 6 โครงการ ได้แก่ #FIGHTหมอกควัน ระยะที่ 2, Food Waste, Zero Waste, โครงการเพื่อการศึกษา, Zero Hunger และ Cyber Security ได้เรียนรู้แนวทางดำเนินงานด้านความยั่งยืนจากธุรกิจในเครือ ผ่านกระบวนการทำงานจริงที่สามารถนำกลับไปประยุกต์ใช้กับโครงการของตนเองได้

• บริษัท ซีพีแรม จำกัด เรียนรู้เรื่อง Food Waste Management & Resource Efficiency การบริหารจัดการขยะอาหารและการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีคุณณัฐสิทธิ์ อึ๊งภากรณ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สำนักการผลิต 1 ให้การต้อนรับและนำเยี่ยมชม

• บริษัท ข้าว ซี.พี. จำกัด โรงงานนครหลวง จังหวัดพระนครศรีอยุธยา เรียนรู้เรื่อง Sustainable Agriculture & Traceability แนวทางเกษตรกรรมยั่งยืนและระบบตรวจสอบย้อนกลับ โดยมีคุณองอาจ จัมปากะนันท์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ด้านธุรการสายการผลิตข้าว และดร.สดุดี สุพรรณไพ รองกรรมการผู้จัดการด้านความยั่งยืนธุรกิจ CPCRT  ให้การต้อนรับและนำเยี่ยมชม

• สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CPLI) เรียนรู้เรื่อง Renewable Energy & Carbon Management การใช้พลังงานหมุนเวียนและการบริหารจัดการคาร์บอน โดยมีคุณสิรวิชญ์ เจริญเขตต์ Associate – Business Development คุณณปภัช พรหมพล Manager – Corporate  Communication บริษัท อัลเตอร์วิม จำกัด ถ่ายทอดองค์ความรู้เกี่ยวกับการใช้พลังงานโซลาเซลล์ และคุณภูริพัฒน์ ธนะขว้าง ผู้เชี่ยวชาญด้านภูมิทัศน์ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์โปรดิ๊วส จำกัด ร่วมถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการปลูกป่าเพื่อจัดการคาร์บอน

ประสบการณ์เหล่านี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมมองเห็นว่า ความยั่งยืนสามารถเกิดขึ้นได้ในทุกขั้นตอนของธุรกิจ ตั้งแต่การลดการสูญเสียทรัพยากร การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ไปจนถึงการจัดการพลังงานและสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบ และที่สำคัญคือการนำบทเรียนจากหน้างานจริงกลับไปพัฒนาโครงการให้ตอบโจทย์ปัญหาได้ดียิ่งขึ้น

จากไอเดียสู่ Impact ที่วัดผลได้ เปลี่ยนความตั้งใจให้เป็นผลลัพธ์

อีกหนึ่งหัวใจสำคัญของกิจกรรมคือ Learning Day ซึ่งได้รับการถ่ายทอดองค์ความรู้จากสำนักบริหารความยั่งยืน ธรรมาภิบาลและสื่อสารองค์กร เครือเจริญโภคภัณฑ์ โดยคุณพรรณรัตน์ เชี่ยวชาญ ผู้จัดการทั่วไป คุณสาธิตา รุ่งอรุโณทัย ผู้จัดการทั่วไป และคุณชัยมงคล ธรรมทวีนันท์ ผู้จัดการฝ่าย ในหัวข้อ Designing Sustainable Impact

ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้แนวทางออกแบบโครงการให้ตอบโจทย์ปัญหาอย่างตรงจุด กำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดให้ชัดเจน ตลอดจนประยุกต์ใช้เครื่องมือ Social Return on Investment (SROI) เพื่อประเมินผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน และ Project Valuation เพื่อประเมินมูลค่าและความคุ้มค่าของโครงการ

นอกจากองค์ความรู้ด้านเครื่องมือและการประเมินผลแล้ว ยังมีการแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับแนวโน้มและความท้าทายด้านความยั่งยืน เพื่อช่วยให้คนรุ่นใหม่มองเห็นภาพการทำงานที่รอบด้านมากขึ้น ไม่ใช่เพียงวัดว่าโครงการดำเนินการไปแล้วกี่กิจกรรมหรือเข้าถึงคนกี่คน แต่ต้องตอบให้ได้ว่า สิ่งที่ทำสร้างการเปลี่ยนแปลงอะไร และคุณค่าที่เกิดขึ้นนั้นสามารถต่อยอดได้ไกลแค่ไหน

เติมแรงบันดาลใจอีกขั้นผ่าน Session พิเศษจาก คุณอเล็กซ์ เรนเดลล์ นักแสดงและผู้ร่วมก่อตั้ง Environmental Education Centre Thailand (EEC Thailand) ซึ่งร่วมแบ่งปันประสบการณ์การทำงานด้านสิ่งแวดล้อมศึกษาและการสร้างความเปลี่ยนแปลงผ่านการลงมือทำจริง พร้อมฝากข้อคิดทรงพลังในการขับเคลื่อนสังคมว่าต้องเริ่มต้นจากการ “จริงใจกับคน จริงจังกับงาน” ทั้งยังส่งต่อแรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่กล้าก้าวข้ามข้อจำกัด เรียนรู้จากอุปสรรค และเดินหน้าสร้างผลกระทบเชิงบวกอย่างต่อเนื่อง

6 โครงการ 6 มุมมอง พลังคนรุ่นใหม่ที่พร้อมขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่ทำให้กิจกรรมครั้งนี้มีความหมาย ไม่ใช่เพียงองค์ความรู้ที่ได้รับ แต่คือการที่แต่ละทีมสามารถมองเห็นโอกาสพัฒนาโครงการของตนเองได้ชัดเจนขึ้น ทั้งด้านเป้าหมาย การวัดผล และการขยายผลในระยะยาว

Food Waste | เปลี่ยนอาหารส่วนเกินให้เกิดประโยชน์สูงสุด

คุณสวภัทร เปล่งจิตรเสถียร ตัวแทนโครงการ Food Waste จาก Ready To Eat CP ALL สะท้อนว่า การเรียนรู้ครั้งนี้ช่วยเปิดมุมมองทั้งด้านการจัดการอาหารและวัตถุดิบ ตลอดจนการประเมินผลลัพธ์ทางสังคม ทีมเตรียมนำองค์ความรู้ไปต่อยอดโครงการลดขยะอาหารพร้อมทาน พัฒนามาตรฐานการจัดการผลิตภัณฑ์อาหารส่วนเกิน และเพิ่มระบบติดตามอาหารตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง เพื่อให้ตรวจสอบได้ว่าอาหารส่วนเกินถูกนำไปใช้ประโยชน์อย่างไร พร้อมลดการสูญเสียทรัพยากรและสร้างคุณค่าให้ครอบคลุมทั้งสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจ

Zero Hunger | จากการช่วยเหลือ สู่ระบบอาหารที่ยั่งยืน

คุณอรพนา สุขสมัย ตัวแทนโครงการ Zero Hunger กล่าวว่า การเรียนรู้ทำให้ทีมเห็นความสำคัญของการสร้างระบบที่ช่วยให้ผู้รับประโยชน์พึ่งพาตนเองได้ในระยะยาว โดยเตรียมนำแนวคิด Knowledge Management และ Digital Record มาต่อยอดโครงการไก่ไข่เพื่ออาหารกลางวัน จัดเก็บองค์ความรู้อย่างเป็นระบบ และผสาน AI เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับไข่ไก่เข้าถึงได้ง่ายขึ้น สามารถนำไปใช้ประโยชน์และขยายผลสู่โรงเรียนหรือชุมชนอื่นได้อย่างต่อเนื่อง

Zero Waste | เปลี่ยนของเหลือให้เป็นโอกาส

คุณธนพร จงพัฒนสมบัติ ตัวแทนโครงการ Zero Waste (Food Waste) จาก CP AXTRA กล่าวว่า ความรู้ด้านการบริหารโครงการและ SROI ช่วยให้ทีมกำหนดเป้าหมายและแนวทางวัดผลได้ชัดเจนขึ้น โดยมีแผนขยายการนำอาหารส่วนเกินไปใช้ประโยชน์เป็นอาหารสัตว์ สร้างเครือข่ายเกษตรกรเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และพัฒนาการดำเนินงานร่วมกัน พร้อมขยายพื้นที่จากบางนาไปยังจังหวัดปทุมธานี เพื่อสร้างคุณค่าทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และเศรษฐกิจ

Cyber Security | สร้างภูมิคุ้มกันดิจิทัลให้คนและธุรกิจ

คุณธัชกร ฉันทานนท์ ตัวแทนโครงการ Cyber Security มองว่า การเรียนรู้และการเชื่อมโยงเครือข่ายระหว่างหน่วยธุรกิจช่วยเพิ่มโอกาสในการขับเคลื่อนโครงการให้เกิดผลจริง ทีมเตรียมนำ Framework ที่ได้รับไปใช้วัดผลลัพธ์และวิเคราะห์ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ชัดเจนขึ้น พร้อมต่อยอดแนวคิด Cyber Resilience เริ่มจากการสร้างความรู้เท่าทันภัยไซเบอร์ให้พนักงานสามารถนำไปดูแลครอบครัวและชุมชน ควบคู่กับการเสริมความมั่นคงปลอดภัยให้ห่วงโซ่อาหาร ธุรกิจค้าปลีก และบริการดิจิทัล เพื่อสร้างความเชื่อมั่นอย่างยั่งยืน

Education | ใช้ AI สร้างโอกาสการเรียนรู้ที่ทั่วถึง

คุณแพรวา อัครภูษิต ตัวแทนโครงการเพื่อการศึกษา กล่าวว่า กิจกรรมช่วยเติมทั้งความรู้ แรงบันดาลใจ และกำลังใจให้ทีมเดินหน้าพัฒนาโครงการ AI สู่โรงเรียนไทย หลังจากที่ผ่านมาโครงการได้พัฒนาทักษะ AI ให้บุคลากรทางการศึกษาแล้วกว่า 20,000 คน เป้าหมายต่อไปคือการวัดผลให้ลึกกว่าจำนวนผู้ผ่านการอบรม โดยประเมินว่า AI ช่วยลดภาระงานครู เพิ่มเวลาในการดูแลนักเรียน และยกระดับคุณภาพการเรียนรู้ได้จริงเพียงใด พร้อมนำแนวคิด SROI มาพัฒนาตัวชี้วัดและสร้างต้นแบบการใช้ AI ในโรงเรียนที่สามารถนำไปปรับใช้และขยายผลได้ เพื่อช่วยลดช่องว่างทางการศึกษาและเพิ่มโอกาสให้เด็กไทยเข้าถึงการเรียนรู้ที่มีคุณภาพ

#FIGHTหมอกควัน ระยะที่ 2 | พลังความร่วมมือเพื่อสิ่งแวดล้อมที่ดีขึ้น

สำหรับโครงการ #FIGHTหมอกควัน ระยะที่ 2 การเข้าร่วมกิจกรรมครั้งนี้เป็นอีกโอกาสในการเชื่อมโยงองค์ความรู้ด้านความยั่งยืนและการบริหารจัดการโครงการเข้ากับโจทย์ปัญหาสิ่งแวดล้อม เพื่อพัฒนาแนวทางดำเนินงานให้มีเป้าหมายและตัวชี้วัดที่ชัดเจนยิ่งขึ้น พร้อมต่อยอดความร่วมมือให้เกิดประโยชน์ในวงกว้าง

ทั้ง 6 โครงการสะท้อนให้เห็นว่า แม้โจทย์ความยั่งยืนจะแตกต่างกัน แต่ทุกทีมมีเป้าหมายร่วมกัน คือการเปลี่ยนความตั้งใจให้เป็นการลงมือทำที่สร้างคุณค่า และพัฒนาผลลัพธ์ให้ชัดเจนขึ้นอย่างต่อเนื่อง

เพราะผู้นำแห่งอนาคต ไม่ได้หยุดอยู่ที่การคิด แต่พร้อมลงมือเปลี่ยนแปลง

กิจกรรม YTL Field Trip & Learning Day จึงเป็นมากกว่าการศึกษาดูงานหรือการอบรม แต่เป็นพื้นที่ที่เปิดให้คนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง กล้าตั้งคำถาม แลกเปลี่ยนแนวคิดข้ามหน่วยธุรกิจ และกลับไปมองโครงการของตนเองด้วยมุมมองที่กว้างและลึกกว่าเดิม

จากการเรียนรู้ในโรงงาน สู่การทำความเข้าใจเครื่องมือประเมินผลกระทบ จากแรงบันดาลใจของผู้ลงมือทำจริง สู่แผนงานที่มีเป้าหมายและตัวชี้วัดชัดเจน ทุกองค์ประกอบล้วนช่วยเสริมพลังให้คนรุ่นใหม่พร้อมขับเคลื่อนโครงการให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับผู้คน สังคม และสิ่งแวดล้อม

เพราะความยั่งยืนไม่ใช่หน้าที่ของใครคนใดคนหนึ่ง แต่เกิดขึ้นได้เมื่อคนที่มีความตั้งใจมารวมพลังกัน และเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นการลงมือทำ

YTL จึงไม่ใช่เพียงเวทีพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ แต่คือจุดเริ่มต้นของพลังคนซีพีที่พร้อมสร้างความเปลี่ยนแปลง ขยายผลความดี และร่วมขับเคลื่อนอนาคตที่ยั่งยืนไปด้วยกัน

The post Young Transformative Leaders (YTL) จุดพลังคนรุ่นใหม่เครือซีพี เปลี่ยนไอเดียความยั่งยืน สู่ Impact ที่วัดผลได้จริง เปิดโลกเรียนรู้จากธุรกิจจริง เติมเครื่องมือคิด สร้างเครือข่ายความร่วมมือ ขับเคลื่อน 6 โครงการ สู่การเปลี่ยนแปลงเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน appeared first on .

เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) จัดกิจกรรม Workshop เตรียมความพร้อมให้แก่ 10 ทีมผู้เข้าแข่งขันที่ผ่านการคัดเลือกเข้าสู่รอบ Final Pitching ในโครงการ CP Exponential Surge 2026 ระหว่างวันที่ 27–29 ตุลาคม 2569 ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ โดยมุ่งเสริมศักยภาพด้านกลยุทธ์ธุรกิจ การวิเคราะห์ตลาด การวางแผนดำเนินงาน และทักษะการนำเสนอ เพื่อยกระดับไอเดียนวัตกรรมให้มีความพร้อมต่อยอดสู่การใช้งานจริงและสร้างโอกาสทางธุรกิจในอนาคต

ภายในกิจกรรม ผู้เข้าแข่งขันได้เรียนรู้และลงมือปฏิบัติจริงผ่าน Workshop ด้าน Go-to-Market Strategy หรือกลยุทธ์การนำผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมเข้าสู่ตลาด ตั้งแต่การกำหนดคุณค่าของผลิตภัณฑ์ (Value Proposition) การทำความเข้าใจกลุ่มลูกค้าและพฤติกรรมผู้บริโภค (Customer Persona & Customer Journey) การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลตลาด (Market Research & Data Collection) ไปจนถึงการประเมินความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์กับความต้องการของตลาด (Product-Market Fit) และการวิเคราะห์ขนาดตลาด (Market Sizing) เพื่อช่วยให้แต่ละทีมสามารถมองเห็นโอกาสทางธุรกิจและพัฒนาแนวคิดนวัตกรรมให้ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้อย่างชัดเจนยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ ยังได้เสริมความรู้ด้าน Project Value Chain and Operational Plan เพื่อวางแผนกระบวนการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ควบคู่กับการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) การวางแผนการเงิน (Financial Planning) และการกำหนดแผนดำเนินงานในอนาคต (Future Action Planning for Synergistic Execution) เพื่อให้แต่ละทีมสามารถพัฒนาโครงการให้มีความเป็นไปได้ทางธุรกิจ และเตรียมพร้อมสำหรับการนำไปปฏิบัติจริง

อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญคือ Workshop ฝึกทักษะการ Pitching ที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าแข่งขันแต่ละทีมได้ทดลองนำเสนอผลงาน พร้อมรับคำแนะนำจากทีมโค้ชและผู้เชี่ยวชาญอย่างใกล้ชิด ทั้งการเรียบเรียงเนื้อหา การสื่อสารจุดเด่นของนวัตกรรม และเทคนิคการตอบคำถาม เพื่อเพิ่มความมั่นใจและยกระดับการนำเสนอให้กระชับ ชัดเจน และน่าสนใจ ก่อนก้าวสู่เวทีตัดสินรอบ Final Pitching

กิจกรรมครั้งนี้สะท้อนความมุ่งมั่นของเครือซีพีในการส่งเสริมศักยภาพบุคลากรและผลักดันนวัตกรรมจากไอเดียสู่การสร้างคุณค่าทางธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมสนับสนุนให้ทั้ง 10 ทีมได้พัฒนาผลงานอย่างเต็มศักยภาพ เพื่อเตรียมพร้อมสู่เวที Final Pitching ของ CP Exponential Surge 2026 และร่วมขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจในเครือซีพีอย่างยั่งยืน

The post 10 ทีมสุดท้าย CP Exponential Surge 2026 ติวเข้มกลยุทธ์ Go-to-Market เสริมทักษะธุรกิจและการ Pitching เตรียมพร้อมสู่เวทีตัดสิน appeared first on .