เพราะการสร้างความยั่งยืนไม่ใช่แค่การมีไอเดียที่ดี แต่คือการเปลี่ยนไอเดียนั้นให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้นจริงสำหรับผู้คน สังคม และสิ่งแวดล้อม เครือเจริญโภคภัณฑ์จึงเดินหน้าบ่มเพาะพลังผู้นำรุ่นใหม่ผ่านโครงการ Young Transformative Leaders (YTL) เปิดพื้นที่ให้คนซีพีได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง แลกเปลี่ยนมุมมองข้ามธุรกิจ และต่อยอดแนวคิดสู่โครงการที่สร้างผลกระทบเชิงบวกได้อย่างเป็นรูปธรรม

ล่าสุด YTL จัดกิจกรรม Field Trip & Learning Day ระหว่างวันที่ 26–27 ตุลาคม 2569 ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ จังหวัดนครราชสีมา ภายใต้แนวคิดการเรียนรู้ที่เชื่อมโยงทั้งธุรกิจ เทคโนโลยี และความยั่งยืน พร้อมเสริมทักษะการออกแบบโครงการและประเมินผลกระทบทางสังคม เพื่อให้คนรุ่นใหม่ก้าวจากการเป็นผู้มีไอเดีย สู่การเป็นผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่วัดผลและขยายผลได้จริง

แนวทางดังกล่าวสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่มุ่งต่อยอดแรงบันดาลใจจากเวทีระดับโลก One Young World ให้กลายเป็นพลังการลงมือทำ ผ่าน 6 โครงการสำคัญที่คนรุ่นใหม่ร่วมกันพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างคุณค่าให้แก่สังคมและสิ่งแวดล้อมในระยะยาว

เปิดโลกความยั่งยืนจากธุรกิจจริง ปรับเพิ่ม “คุณค่า”

ไฮไลต์ของกิจกรรมคือ Sustainability Field Trip Experience ที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมทั้ง 6 โครงการ ได้แก่ #FIGHTหมอกควัน ระยะที่ 2, Food Waste, Zero Waste, โครงการเพื่อการศึกษา, Zero Hunger และ Cyber Security ได้เรียนรู้แนวทางดำเนินงานด้านความยั่งยืนจากธุรกิจในเครือ ผ่านกระบวนการทำงานจริงที่สามารถนำกลับไปประยุกต์ใช้กับโครงการของตนเองได้

• บริษัท ซีพีแรม จำกัด เรียนรู้เรื่อง Food Waste Management & Resource Efficiency การบริหารจัดการขยะอาหารและการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีคุณณัฐสิทธิ์ อึ๊งภากรณ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สำนักการผลิต 1 ให้การต้อนรับและนำเยี่ยมชม

• บริษัท ข้าว ซี.พี. จำกัด โรงงานนครหลวง จังหวัดพระนครศรีอยุธยา เรียนรู้เรื่อง Sustainable Agriculture & Traceability แนวทางเกษตรกรรมยั่งยืนและระบบตรวจสอบย้อนกลับ โดยมีคุณองอาจ จัมปากะนันท์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ด้านธุรการสายการผลิตข้าว และดร.สดุดี สุพรรณไพ รองกรรมการผู้จัดการด้านความยั่งยืนธุรกิจ CPCRT  ให้การต้อนรับและนำเยี่ยมชม

• สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CPLI) เรียนรู้เรื่อง Renewable Energy & Carbon Management การใช้พลังงานหมุนเวียนและการบริหารจัดการคาร์บอน โดยมีคุณสิรวิชญ์ เจริญเขตต์ Associate – Business Development คุณณปภัช พรหมพล Manager – Corporate  Communication บริษัท อัลเตอร์วิม จำกัด ถ่ายทอดองค์ความรู้เกี่ยวกับการใช้พลังงานโซลาเซลล์ และคุณภูริพัฒน์ ธนะขว้าง ผู้เชี่ยวชาญด้านภูมิทัศน์ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์โปรดิ๊วส จำกัด ร่วมถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการปลูกป่าเพื่อจัดการคาร์บอน

ประสบการณ์เหล่านี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมมองเห็นว่า ความยั่งยืนสามารถเกิดขึ้นได้ในทุกขั้นตอนของธุรกิจ ตั้งแต่การลดการสูญเสียทรัพยากร การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ไปจนถึงการจัดการพลังงานและสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบ และที่สำคัญคือการนำบทเรียนจากหน้างานจริงกลับไปพัฒนาโครงการให้ตอบโจทย์ปัญหาได้ดียิ่งขึ้น

จากไอเดียสู่ Impact ที่วัดผลได้ เปลี่ยนความตั้งใจให้เป็นผลลัพธ์

อีกหนึ่งหัวใจสำคัญของกิจกรรมคือ Learning Day ซึ่งได้รับการถ่ายทอดองค์ความรู้จากสำนักบริหารความยั่งยืน ธรรมาภิบาลและสื่อสารองค์กร เครือเจริญโภคภัณฑ์ โดยคุณพรรณรัตน์ เชี่ยวชาญ ผู้จัดการทั่วไป คุณสาธิตา รุ่งอรุโณทัย ผู้จัดการทั่วไป และคุณชัยมงคล ธรรมทวีนันท์ ผู้จัดการฝ่าย ในหัวข้อ Designing Sustainable Impact

ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้แนวทางออกแบบโครงการให้ตอบโจทย์ปัญหาอย่างตรงจุด กำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดให้ชัดเจน ตลอดจนประยุกต์ใช้เครื่องมือ Social Return on Investment (SROI) เพื่อประเมินผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน และ Project Valuation เพื่อประเมินมูลค่าและความคุ้มค่าของโครงการ

นอกจากองค์ความรู้ด้านเครื่องมือและการประเมินผลแล้ว ยังมีการแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับแนวโน้มและความท้าทายด้านความยั่งยืน เพื่อช่วยให้คนรุ่นใหม่มองเห็นภาพการทำงานที่รอบด้านมากขึ้น ไม่ใช่เพียงวัดว่าโครงการดำเนินการไปแล้วกี่กิจกรรมหรือเข้าถึงคนกี่คน แต่ต้องตอบให้ได้ว่า สิ่งที่ทำสร้างการเปลี่ยนแปลงอะไร และคุณค่าที่เกิดขึ้นนั้นสามารถต่อยอดได้ไกลแค่ไหน

เติมแรงบันดาลใจอีกขั้นผ่าน Session พิเศษจาก คุณอเล็กซ์ เรนเดลล์ นักแสดงและผู้ร่วมก่อตั้ง Environmental Education Centre Thailand (EEC Thailand) ซึ่งร่วมแบ่งปันประสบการณ์การทำงานด้านสิ่งแวดล้อมศึกษาและการสร้างความเปลี่ยนแปลงผ่านการลงมือทำจริง พร้อมฝากข้อคิดทรงพลังในการขับเคลื่อนสังคมว่าต้องเริ่มต้นจากการ “จริงใจกับคน จริงจังกับงาน” ทั้งยังส่งต่อแรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่กล้าก้าวข้ามข้อจำกัด เรียนรู้จากอุปสรรค และเดินหน้าสร้างผลกระทบเชิงบวกอย่างต่อเนื่อง

6 โครงการ 6 มุมมอง พลังคนรุ่นใหม่ที่พร้อมขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่ทำให้กิจกรรมครั้งนี้มีความหมาย ไม่ใช่เพียงองค์ความรู้ที่ได้รับ แต่คือการที่แต่ละทีมสามารถมองเห็นโอกาสพัฒนาโครงการของตนเองได้ชัดเจนขึ้น ทั้งด้านเป้าหมาย การวัดผล และการขยายผลในระยะยาว

Food Waste | เปลี่ยนอาหารส่วนเกินให้เกิดประโยชน์สูงสุด

คุณสวภัทร เปล่งจิตรเสถียร ตัวแทนโครงการ Food Waste จาก Ready To Eat CP ALL สะท้อนว่า การเรียนรู้ครั้งนี้ช่วยเปิดมุมมองทั้งด้านการจัดการอาหารและวัตถุดิบ ตลอดจนการประเมินผลลัพธ์ทางสังคม ทีมเตรียมนำองค์ความรู้ไปต่อยอดโครงการลดขยะอาหารพร้อมทาน พัฒนามาตรฐานการจัดการผลิตภัณฑ์อาหารส่วนเกิน และเพิ่มระบบติดตามอาหารตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง เพื่อให้ตรวจสอบได้ว่าอาหารส่วนเกินถูกนำไปใช้ประโยชน์อย่างไร พร้อมลดการสูญเสียทรัพยากรและสร้างคุณค่าให้ครอบคลุมทั้งสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจ

Zero Hunger | จากการช่วยเหลือ สู่ระบบอาหารที่ยั่งยืน

คุณอรพนา สุขสมัย ตัวแทนโครงการ Zero Hunger กล่าวว่า การเรียนรู้ทำให้ทีมเห็นความสำคัญของการสร้างระบบที่ช่วยให้ผู้รับประโยชน์พึ่งพาตนเองได้ในระยะยาว โดยเตรียมนำแนวคิด Knowledge Management และ Digital Record มาต่อยอดโครงการไก่ไข่เพื่ออาหารกลางวัน จัดเก็บองค์ความรู้อย่างเป็นระบบ และผสาน AI เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับไข่ไก่เข้าถึงได้ง่ายขึ้น สามารถนำไปใช้ประโยชน์และขยายผลสู่โรงเรียนหรือชุมชนอื่นได้อย่างต่อเนื่อง

Zero Waste | เปลี่ยนของเหลือให้เป็นโอกาส

คุณธนพร จงพัฒนสมบัติ ตัวแทนโครงการ Zero Waste (Food Waste) จาก CP AXTRA กล่าวว่า ความรู้ด้านการบริหารโครงการและ SROI ช่วยให้ทีมกำหนดเป้าหมายและแนวทางวัดผลได้ชัดเจนขึ้น โดยมีแผนขยายการนำอาหารส่วนเกินไปใช้ประโยชน์เป็นอาหารสัตว์ สร้างเครือข่ายเกษตรกรเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และพัฒนาการดำเนินงานร่วมกัน พร้อมขยายพื้นที่จากบางนาไปยังจังหวัดปทุมธานี เพื่อสร้างคุณค่าทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และเศรษฐกิจ

Cyber Security | สร้างภูมิคุ้มกันดิจิทัลให้คนและธุรกิจ

คุณธัชกร ฉันทานนท์ ตัวแทนโครงการ Cyber Security มองว่า การเรียนรู้และการเชื่อมโยงเครือข่ายระหว่างหน่วยธุรกิจช่วยเพิ่มโอกาสในการขับเคลื่อนโครงการให้เกิดผลจริง ทีมเตรียมนำ Framework ที่ได้รับไปใช้วัดผลลัพธ์และวิเคราะห์ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ชัดเจนขึ้น พร้อมต่อยอดแนวคิด Cyber Resilience เริ่มจากการสร้างความรู้เท่าทันภัยไซเบอร์ให้พนักงานสามารถนำไปดูแลครอบครัวและชุมชน ควบคู่กับการเสริมความมั่นคงปลอดภัยให้ห่วงโซ่อาหาร ธุรกิจค้าปลีก และบริการดิจิทัล เพื่อสร้างความเชื่อมั่นอย่างยั่งยืน

Education | ใช้ AI สร้างโอกาสการเรียนรู้ที่ทั่วถึง

คุณแพรวา อัครภูษิต ตัวแทนโครงการเพื่อการศึกษา กล่าวว่า กิจกรรมช่วยเติมทั้งความรู้ แรงบันดาลใจ และกำลังใจให้ทีมเดินหน้าพัฒนาโครงการ AI สู่โรงเรียนไทย หลังจากที่ผ่านมาโครงการได้พัฒนาทักษะ AI ให้บุคลากรทางการศึกษาแล้วกว่า 20,000 คน เป้าหมายต่อไปคือการวัดผลให้ลึกกว่าจำนวนผู้ผ่านการอบรม โดยประเมินว่า AI ช่วยลดภาระงานครู เพิ่มเวลาในการดูแลนักเรียน และยกระดับคุณภาพการเรียนรู้ได้จริงเพียงใด พร้อมนำแนวคิด SROI มาพัฒนาตัวชี้วัดและสร้างต้นแบบการใช้ AI ในโรงเรียนที่สามารถนำไปปรับใช้และขยายผลได้ เพื่อช่วยลดช่องว่างทางการศึกษาและเพิ่มโอกาสให้เด็กไทยเข้าถึงการเรียนรู้ที่มีคุณภาพ

#FIGHTหมอกควัน ระยะที่ 2 | พลังความร่วมมือเพื่อสิ่งแวดล้อมที่ดีขึ้น

สำหรับโครงการ #FIGHTหมอกควัน ระยะที่ 2 การเข้าร่วมกิจกรรมครั้งนี้เป็นอีกโอกาสในการเชื่อมโยงองค์ความรู้ด้านความยั่งยืนและการบริหารจัดการโครงการเข้ากับโจทย์ปัญหาสิ่งแวดล้อม เพื่อพัฒนาแนวทางดำเนินงานให้มีเป้าหมายและตัวชี้วัดที่ชัดเจนยิ่งขึ้น พร้อมต่อยอดความร่วมมือให้เกิดประโยชน์ในวงกว้าง

ทั้ง 6 โครงการสะท้อนให้เห็นว่า แม้โจทย์ความยั่งยืนจะแตกต่างกัน แต่ทุกทีมมีเป้าหมายร่วมกัน คือการเปลี่ยนความตั้งใจให้เป็นการลงมือทำที่สร้างคุณค่า และพัฒนาผลลัพธ์ให้ชัดเจนขึ้นอย่างต่อเนื่อง

เพราะผู้นำแห่งอนาคต ไม่ได้หยุดอยู่ที่การคิด แต่พร้อมลงมือเปลี่ยนแปลง

กิจกรรม YTL Field Trip & Learning Day จึงเป็นมากกว่าการศึกษาดูงานหรือการอบรม แต่เป็นพื้นที่ที่เปิดให้คนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง กล้าตั้งคำถาม แลกเปลี่ยนแนวคิดข้ามหน่วยธุรกิจ และกลับไปมองโครงการของตนเองด้วยมุมมองที่กว้างและลึกกว่าเดิม

จากการเรียนรู้ในโรงงาน สู่การทำความเข้าใจเครื่องมือประเมินผลกระทบ จากแรงบันดาลใจของผู้ลงมือทำจริง สู่แผนงานที่มีเป้าหมายและตัวชี้วัดชัดเจน ทุกองค์ประกอบล้วนช่วยเสริมพลังให้คนรุ่นใหม่พร้อมขับเคลื่อนโครงการให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับผู้คน สังคม และสิ่งแวดล้อม

เพราะความยั่งยืนไม่ใช่หน้าที่ของใครคนใดคนหนึ่ง แต่เกิดขึ้นได้เมื่อคนที่มีความตั้งใจมารวมพลังกัน และเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นการลงมือทำ

YTL จึงไม่ใช่เพียงเวทีพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ แต่คือจุดเริ่มต้นของพลังคนซีพีที่พร้อมสร้างความเปลี่ยนแปลง ขยายผลความดี และร่วมขับเคลื่อนอนาคตที่ยั่งยืนไปด้วยกัน

The post Young Transformative Leaders (YTL) จุดพลังคนรุ่นใหม่เครือซีพี เปลี่ยนไอเดียความยั่งยืน สู่ Impact ที่วัดผลได้จริง เปิดโลกเรียนรู้จากธุรกิจจริง เติมเครื่องมือคิด สร้างเครือข่ายความร่วมมือ ขับเคลื่อน 6 โครงการ สู่การเปลี่ยนแปลงเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน appeared first on .

เมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2569 – เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) เดินหน้าค้นหาแบรนด์อาหารดาวรุ่งที่มีศักยภาพเติบโตสู่ตลาดโลก ผ่านเวที “HealthyLicious Final Pitching” ภายในงาน CP Innovation Exposition 2026 หรือมหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภคภัณฑ์ ครั้งที่ 9 เปิดโอกาสให้ 6 ทีมผู้ประกอบการและนักพัฒนานวัตกรรมอาหารที่ผ่านการคัดเลือกจากผู้สมัครกว่า 50 ทีม นำเสนอผลิตภัณฑ์ต่อผู้บริหารระดับสูงของเครือซีพี เพื่อค้นหาสินค้าที่มีความโดดเด่นทั้งด้านนวัตกรรม รสชาติ และศักยภาพทางการตลาด พร้อมเชื่อมจุดแข็งของธุรกิจในเครือ ตั้งแต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต การค้าปลีก ค้าส่ง ไปจนถึงเครือข่ายธุรกิจต่างประเทศ เพื่อร่วมสร้างโอกาสให้ SME ไทยขยายธุรกิจและเติบโตสู่ตลาดโลก

โครงการ HealthyLicious Pitching เกิดขึ้นจากดำริของนายสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่ต้องการเปิดพื้นที่ให้ SME สตาร์ตอัป นักวิจัย และนักพัฒนานวัตกรรมจากภายนอกองค์กร นำเสนอผลิตภัณฑ์ภายใต้แนวคิด “Innovative • Healthy • Delicious” เพื่อค้นหาสินค้าใหม่ที่มีศักยภาพเติบโตเป็นแบรนด์ชั้นนำในอนาคต โดยมุ่งผสานความคิดสร้างสรรค์ของผู้ประกอบการเข้ากับองค์ความรู้และเครือข่ายธุรกิจของซีพี ภายใต้แนวคิด Growing Together – เติบโตไปด้วยกัน ที่ไม่ได้มองเพียงการนำสินค้าใหม่เข้าสู่ช่องทางจำหน่าย แต่ต้องการสร้างความร่วมมือเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ ขยายตลาด และยกระดับศักยภาพการแข่งขันของ SME ไทยในระยะยาว

เวที HealthyLicious Final Pitching ครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก นายศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมเป็นกรรมการพิจารณาผลงาน พร้อมด้วยผู้บริหารจากหลากหลายกลุ่มธุรกิจในเครือและผู้ทรงคุณวุฒิจากภาคการศึกษา โดยคณะกรรมการอีก 8 ท่าน ประกอบด้วย ศาสตราจารย์ ดร.วิเลิศ ภูริวัชร อธิการบดี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย นายภัคพล งามลักษณ์ ประธานคณะผู้บริหารด้านปฏิบัติการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ นายวิชัย จันจริยกุล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) นายกิตติพงษ์ วีระเตชะ หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านแบรนด์และการสื่อสาร บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) นายณัฐวัฒน์ ชุณหวุฒิยานนท์ Head of Investment and Business Development บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF นางสาวเอกธิดา เสรีรัตน์วิภาชัย ผู้อำนวยการ – ฝ่ายบริหารสินค้าอาหารสด บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) และนางสาวณัชชาชนก ณ ตะกั่วทุ่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีพี เฟรช จำกัด

จากผู้สมัครกว่า 50 ทีม โครงการได้ดำเนินกระบวนการคัดเลือกควบคู่กับการพัฒนาทักษะผ่าน Pitching Workshop และรอบ Semi-final จนเหลือ 6 ทีมสุดท้ายที่เป็นนวัตกรรมอาหารดาวรุ่ง โดยพิจารณาจากความโดดเด่นของผลิตภัณฑ์ ความเข้าใจผู้บริโภค ศักยภาพตลาด และโมเดลธุรกิจ ซึ่งผู้เข้ารอบได้มีโอกาสนำเสนอผลงาน ตอบคำถาม และให้คณะกรรมการทดลองชิมผลิตภัณฑ์ พร้อมรับข้อเสนอแนะจากผู้บริหารที่มีประสบการณ์ เพื่อนำไปพัฒนาข้อเสนอทางธุรกิจและหารือความร่วมมือกับกลุ่มธุรกิจที่เหมาะสมในขั้นตอนต่อไป ทั้งนี้ ผลิตภัณฑ์ทั้ง 6 ทีมสะท้อนศักยภาพของผู้ประกอบการไทยในการสร้างสรรค์นวัตกรรมอาหารที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ ตั้งแต่อาหารจากพืช เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ การเพิ่มมูลค่าวัตถุดิบทางการเกษตร ไปจนถึงอาหารทางเลือกและขนมขบเคี้ยว โดยแต่ละทีมมีแนวคิดและเป้าหมายการต่อยอดธุรกิจที่แตกต่างกัน ดังนี้

Molly Ally – เจลาโตจากพืช ต่อยอดตลาดไอศกรีมทางเลือก

นายกานต์ชนิต บุบผาชื่น ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาด บริษัท มอลลี่อัลลี่ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายแบรนด์ Molly Ally กล่าวว่า “เราตั้งใจพัฒนาเจลาโตจากพืชที่ไม่ใช้นมวัว โดยคัดสรรวัตถุดิบจากธรรมชาติมาสร้างสรรค์เป็นไอศกรีมที่มีเนื้อสัมผัสเข้มข้น นุ่มละมุน และรสชาติอร่อย จนได้รับรางวัลการันตีคุณภาพ เพราะเราเชื่อว่าทุกคนควรมีโอกาสได้เพลิดเพลินกับของหวานที่อร่อย ไม่ว่าจะมีข้อจำกัดในการรับประทานผลิตภัณฑ์จากนมหรือไม่ก็ตาม การได้เข้าร่วมเวที HealthyLicious ถือเป็นโอกาสสำคัญที่จะช่วยให้แบรนด์เล็ก ๆ อย่างเรามีโอกาสเติบโตไปได้ไกลยิ่งขึ้น โดยเฉพาะหากได้ร่วมมือกับเครือซีพี ซึ่งมีความพร้อมทั้งด้านการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และเครือข่ายการจัดจำหน่าย เราหวังว่าจะสามารถนำจุดแข็งของทั้งสองฝ่ายมาต่อยอดร่วมกัน เพื่อให้ Molly Ally เข้าถึงผู้บริโภคได้มากขึ้น และมีโอกาสเติบโตจากแบรนด์ไทยสู่ตลาดเอเชียและตลาดโลกในอนาคต”

HillKoff – เปลี่ยนเนื้อผลกาแฟไทยเป็นเครื่องดื่มมูลค่าเพิ่ม

นางสาวนฤมล ทักษอุดม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ฮิลล์คอฟฟ์ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายแบรนด์ HillKoff กล่าวว่า “เราตั้งใจนำคุณค่าของกาแฟไทยมาต่อยอดให้มากกว่าการเป็นเครื่องดื่มกาแฟทั่วไป จึงพัฒนา ‘Coffogenic Drink’ เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพจากเนื้อผลกาแฟอาราบิก้าของไทย ภายใต้แนวคิด Upcycling ที่เปลี่ยนวัตถุดิบเหลือใช้จากกระบวนการผลิตกาแฟให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์มูลค่าเพิ่ม พร้อมสร้างโอกาสใหม่ให้ผลผลิตทางการเกษตรไทย รู้สึกดีใจมากที่ผลิตภัณฑ์ของเราได้รับความสนใจจากคณะกรรมการในเวที HealthyLicious เพราะเชื่อว่าศักยภาพของเครือซีพี ทั้งด้านการวิจัยและพัฒนา เครือข่ายธุรกิจ และช่องทางจัดจำหน่าย จะช่วยให้นวัตกรรมของ SME ไทยสามารถต่อยอดและเข้าถึงผู้บริโภคได้กว้างขึ้น ความฝันของเราคือการทำให้ผู้คนทั่วโลกสามารถเข้าถึงเครื่องดื่มกาแฟเพื่อสุขภาพได้ และหวังว่าจะมีโอกาสร่วมมือกับเครือซีพี เพื่อเปลี่ยนความฝันนี้ให้เป็นจริง พร้อมพาผลิตภัณฑ์จากวัตถุดิบไทยเติบโตสู่ตลาดโลก”

Mek Oort – ยกระดับผลไม้ไทยสู่เครื่องดื่มไร้แอลกอฮอล์

นางชลิยา มณีมาโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารแบรนด์ Mek Oort (เมฆออร์ต) กล่าวว่า “เราตั้งใจสร้างมูลค่าเพิ่มให้ผลผลิตทางการเกษตรไทย โดยนำลำไยอินทรีย์และวัตถุดิบท้องถิ่นภาคเหนือมาพัฒนาเป็นเครื่องดื่มที่มีเอกลักษณ์ ล่าสุดได้ต่อยอดสู่เครื่องดื่มค็อกเทลไร้แอลกอฮอล์ที่นำเสนอกลิ่นรสของผลไม้ไทยในรูปแบบใหม่ ให้ความรู้สึกใกล้เคียงเครื่องดื่มอย่างรัมหรือจิน เพื่อสร้างทางเลือกสำหรับการสังสรรค์ พร้อมช่วยเพิ่มมูลค่าผลผลิตและสร้างรายได้ให้เกษตรกรในชุมชน ไม่เคยคิดมาก่อนว่า SME เล็ก ๆ อย่างเราจะมีโอกาสก้าวมาถึงเวที HealthyLicious จึงรู้สึกทั้งตื่นเต้น ดีใจ และภูมิใจมาก เรามองว่าการได้เชื่อมต่อกับเครือซีพี ซึ่งมีทั้งความเชี่ยวชาญและเครือข่ายธุรกิจในระดับนานาชาติ จะเป็นโอกาสสำคัญในการนำจุดแข็งของผลไม้ไทยไปต่อยอดสู่ตลาดที่กว้างขึ้น และหวังว่าจะได้ร่วมกันพัฒนาแบรนด์ที่เติบโตจากวัตถุดิบท้องถิ่นของไทย ให้เป็นที่รู้จักและได้รับการยอมรับในตลาดโลก”

KIKI MATCHA – ต่อยอดมัทฉะสเปเชียลอโรม่าสู่ตลาดเครื่องดื่มพร้อมดื่ม

นางสาวศุภิกา พัฒน์ธนันภู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซันออร่า ไพรม์ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายแบรนด์ KIKI MATCHA กล่าวว่า “เรามุ่งสร้างความแตกต่างในตลาดเครื่องดื่มด้วยมัทฉะคุณภาพสูงเกรดพิธีการที่คัดสรรจากประเทศญี่ปุ่น ปัจจุบันมีสาขาในห้างสรรพสินค้าชั้นนำในกรุงเทพฯ และกำลังวางแผนต่อยอดสู่ผลิตภัณฑ์มัทฉะพร้อมดื่ม รู้สึกตื่นเต้นและดีใจมากที่ได้เข้าร่วมเวที HealthyLicious เพราะนอกจากจะได้รับคำแนะนำจากผู้บริหารที่ช่วยเปิดมุมมองใหม่ในการพัฒนาธุรกิจแล้ว ยังเป็นโอกาสสำคัญที่ทำให้ SME อย่างเราได้เชื่อมต่อกับศักยภาพของเครือซีพี ทั้งองค์ความรู้ ทรัพยากร และเครือข่ายธุรกิจที่แข็งแกร่ง และหวังว่าจะได้ร่วมกันพัฒนาผลิตภัณฑ์ สร้างโอกาสใหม่ ๆ พร้อมเติบโตไปด้วยกันในระยะยาว”

ข้าวปลาวาฬ – นวัตกรรม Future Rice สร้างทางเลือกใหม่ของมื้ออาหาร

นายพีรพงศ์ จิตต์วิวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท วาฬวาฬวาฬ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์แบรนด์ข้าวปลาวาฬ กล่าวว่า “เราเชื่อว่านวัตกรรมอาหารที่ดีต้องตอบโจทย์ทั้งสุขภาพและความอร่อย จึงพัฒนา ‘ข้าวปลาวาฬ’ ผลิตภัณฑ์ทดแทนข้าวภายใต้แนวคิด ‘ข้าวไร้แป้ง ศูนย์คาร์บ’ โดยนำใยอาหารจากสาหร่ายและโปรตีนสกัดจากปลาน้ำจืดมาสร้างสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีรูปลักษณ์และเนื้อสัมผัสใกล้เคียงข้าวเสาไห้ เพื่อให้ผู้บริโภคที่ต้องการควบคุมปริมาณคาร์โบไฮเดรตยังสามารถรับประทานอาหารจานโปรดได้อย่างมีความสุข เรามองว่านี่เป็นโอกาสในการพัฒนาอาหารทางเลือกแห่งอนาคต หรือ Future Rice ที่มีศักยภาพเติบโตได้อีกมาก และหวังว่าเวที HealthyLicious จะเป็นจุดเริ่มต้นในการเชื่อมต่อกับองค์ความรู้และเครือข่ายธุรกิจของเครือซีพี เพื่อร่วมกันต่อยอดนวัตกรรมอาหารไทยให้เข้าถึงผู้บริโภคในวงกว้าง และมีโอกาสขยายสู่ตลาดต่างประเทศในอนาคต”

CORNICK – ขนมข้าวโพดเต็มเมล็ด ตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่

นายอนิรุทธิ์ สังฆะมงคลกิจ นักพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์แบรนด์ CORNICK ของบริษัท เดลี่ ไบทส์ จำกัด กล่าวว่า “เราตั้งใจพัฒนา CORNICK ให้เป็นขนมขบเคี้ยวทางเลือกใหม่ที่ตอบโจทย์ทั้งสุขภาพและความอร่อย โดยนำข้าวโพดเต็มเมล็ดมาผ่านกระบวนการอบแทนการทอด พร้อมพัฒนาสูตรให้มีโซเดียมต่ำและมีรสชาติหลากหลายที่ถูกปากผู้บริโภคไทย เพราะเราเชื่อว่าการเลือกรับประทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพไม่จำเป็นต้องแลกกับความอร่อย ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดของ HealthyLicious ที่ให้ความสำคัญกับทั้งนวัตกรรม สุขภาพ และรสชาติ การได้เข้าร่วมเวทีครั้งนี้จึงเป็นโอกาสสำคัญในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ รับฟังมุมมองจากคณะกรรมการ และนำข้อเสนอแนะมาต่อยอดการพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์ตลาดได้ดียิ่งขึ้น เราหวังว่า CORNICK จะสามารถเติบโตเป็นอีกหนึ่งแบรนด์ขนมขบเคี้ยวของไทยที่เข้าถึงผู้บริโภคในวงกว้าง และมีโอกาสขยายสู่ตลาดต่างประเทศในอนาคต”

ภายหลังการนำเสนอรอบ Final Pitching ทั้ง 6 ทีมได้รับความสนใจจากหลากหลายธุรกิจในเครือและจะเข้าสู่ขั้นตอนการหารือรายละเอียดกับกลุ่มธุรกิจที่เกี่ยวข้อง เพื่อพิจารณารูปแบบความร่วมมือที่เหมาะสม ทั้งการร่วมพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต การจัดจำหน่าย และการลงทุน โดยมุ่งนำศักยภาพของเครือซีพี มาช่วยลดข้อจำกัดในการขยายธุรกิจของ SME พร้อมเปิดรับความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมใหม่จากผู้ประกอบการ เพื่อสร้างโอกาสเติบโตร่วมกันในระดับโลก

สำหรับงาน CP Innovation Exposition 2026 หรือมหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภคภัณฑ์ ครั้งที่ 9 จัดขึ้นภายใต้แนวคิด “RISE TOGETHER, INNOVATE BEYOND — ผสานพลังขับเคลื่อนสู่นวัตกรรมแห่งอนาคต เพื่อพรุ่งนี้ที่ดีกว่า” โดยมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 100,000 คนตลอด 3 วัน ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค รวมพลังพันธมิตรธุรกิจชั้นนำทั้งไทยและต่างประเทศ ภาคการศึกษา นักวิจัย ผู้ประกอบการ สตาร์ตอัป และคนรุ่นใหม่ พร้อมเชิดชู 29 ผลงาน Chairman Awards 2026 สะท้อนความมุ่งมั่นของเครือซีพีในการผลักดันนวัตกรรมให้เกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจและสร้างคุณค่าต่อสังคม

โครงการ HealthyLicious Pitching จึงเป็นอีกก้าวสำคัญของการนำแนวคิด Open Innovation มาสร้างโอกาสทางธุรกิจที่เป็นรูปธรรม โดยเชื่อมความคิดสร้างสรรค์ของ SME เข้ากับศักยภาพของเครือซีพี เพื่อร่วมกันพัฒนาสินค้าไทยให้มีโอกาสเติบโตเป็นแบรนด์ชั้นนำในตลาดโลก พร้อมขับเคลื่อนการเติบโตของผู้ประกอบการและเศรษฐกิจไทยไปด้วยกัน

The post ซีพีดึง 6 นวัตกรรมดาวรุ่ง ต่อยอดโอกาสธุรกิจสู่ตลาดโลก ผ่าน HealthyLicious Pitching เวทีปั้นแบรนด์อาหารแห่งอนาคต appeared first on .

มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท (ซีพี) ชวนรับฟังข้อมูลความเปลี่ยนผ่านของโลกยุคปัจจุบัน ท่ามกลางกระแสความเปลี่ยนแปลงอันเชี่ยวกรากของโลกยุคปัจจุบัน ที่ทั้งความผันผวนทางเศรษฐกิจ ภูมิรัฐศาสตร์ สภาพภูมิอากาศที่แปรปรวน และช่องว่างความเหลื่อมล้ำทางสังคมกำลังกำหนดอนาคตของมวลมนุษยชาติ คำถามสำคัญในเวทีการประชุมสามัญประจำปีบริหาร 2569 ของมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท ไม่ใช่เพียงแค่ “เรากำลังเผชิญหน้ากับอะไร?” หากแต่เป็น “เราจะเตรียมพร้อมและปรับตัวเพื่อรับมือกับสิ่งเหล่านี้ได้เร็วพอหรือไม่?”

เรื่องราวผ่านมุมมองและบทบาทของ คุณสิริลักษณ์ เชียงว่อง หัวหน้าสำนักงานกองทุนประชากรแห่งสหประชาชาติ (UNFPA) ประจำประเทศไทย ที่มาร่วมถ่ายทอดและปาฐกถาพิเศษในหัวข้อ “Trend โลกที่เปลี่ยนไป และการเปลี่ยนแปลงประชากร: ผลกระทบต่อไทย-ความท้าทายและโอกาส” เพื่อเปิดภาพความจริงและจุดประกายความร่วมมือในการขับเคลื่อนสังคมไทย

1. คลื่นความเปลี่ยนแปลงระดับโลกกับความท้าทายของไทย
คุณสิริลักษณ์เริ่มต้นด้วยการเปิดภาพรวม 3 เมกะเทรนด์สำคัญ:

🏦 เศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ที่ยากจะคาดเดา: สงครามและความขัดแย้งระหว่างประเทศบานปลาย ส่งผลให้เศรษฐกิจโลกชะลอตัวเติบโต ขณะที่ประเทศไทยต้องการเติบโตเพื่อหลุดพ้นจากกับดักรายได้ปานกลาง แต่ความเป็นจริงกลับเติบโตได้เพียง 2% ต้นๆ เท่านั้น ซึ่งยังห่างไกลจากเป้าหมายที่สภาพัฒน์คาดการณ์ไว้ว่าต้องโตถึง 7.9% ต่อปี หากต้องการขยับสู่ประเทศรายได้สูง

🌍 วิกฤตสภาพภูมิอากาศ (Climate Change): ประชากรโลกกว่า 57% กำลังเผชิญภัยพิบัติ เช่นเดียวกับไทยที่ต้องรับมือกับวงจรน้ำท่วมรุนแรงในหลายพื้นที่อย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน รวมถึงวิกฤตภัยแล้งและฝุ่น PM2.5 ที่ย้อนกลับมาทำร้ายคุณภาพชีวิตและส่งผลต่อการวางแผนที่อยู่อาศัยของประชาชนทุกปี

🧑‍🧑‍🧒‍🧒 ความเหลื่อมล้ำทางสังคมและโครงสร้างพื้นฐาน: แม้ไทยจะก้าวหน้าด้านดิจิทัล มีอัตราการเข้าถึงสมาร์ตโฟนและอินเทอร์เน็ตสูง แต่ในระดับโลกยังมีคนอีกนับร้อยล้านคนที่ขาดแคลนไฟฟ้า น้ำสะอาด ขณะที่เงินทุนสนับสนุนเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศ มีแนวโน้มปรับลดลง ยิ่งสร้างแรงกดดันให้ประเทศกำลังพัฒนาต้องพึ่งพาตนเองและอาศัยพลังของความร่วมมือภายในประเทศมากขึ้น

เมื่อมองไปยังเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ของสหประชาชาติ ประเทศไทยมีผลงานที่น่าชื่นชมในระดับภูมิภาค โดยบรรลุแนวโน้มเชิงบวกถึง 13 จาก 17 เป้าหมาย ทว่ายังมีหมุดหมายสำคัญที่ยังติดหล่ม โดยเฉพาะเรื่อง ความเท่าเทียมทางเพศ ที่ยังขาดข้อมูลเชิงประจักษ์ในการผลักดันอย่างต่อเนื่อง และ การพัฒนาเมืองและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

2. วิกฤตประชากรไทย: สังคมสูงวัยขั้นสุด และความจริงของ “เด็กเกิดน้อย”

จุดเปลี่ยนเชิงโครงสร้างที่ท้าทายที่สุดของไทยในเวลานี้ คือ ภาวะเจริญพันธุ์ต่ำ (Low Fertility) สวนทางกับสังคมสูงวัยขั้นสุด (Super-Aging Society)

👴🏼 ประเทศไทยก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยเต็มตัว โดยมีประชากรอายุ 60 ปีขึ้นไปเกินกว่า 20% และในอีกไม่ถึงทศวรรษ สัดส่วนนี้จะพุ่งสูงจนอาจถึง 1 ใน 3 ของประชากรทั้งประเทศ

👶🏻 ในทางตรงกันข้าม ตัวเลขเด็กแรกเกิดกลับดิ่งลงอย่างน่าใจหาย จากในอดีตที่เคยเกิดปีละนับล้านคน ปัจจุบันลดลงเหลือไม่ถึง 500,000 คนต่อปี และอัตราเจริญพันธุ์รวมลดลงมาอยู่ที่ประมาณ 1.0 (ในกรุงเทพฯ ต่ำเพียงราว 0.6) ซึ่งต่ำกว่าระดับทดแทนประชากรที่ควรอยู่ที่ 2.1 คนอย่างมาก

👥 พีระมิดประชากรที่เคยเป็นฐานกว้างในอดีต กำลังเปลี่ยนรูปเป็นทรงหัวโตฐานแคบภายในปี 2050 อันหมายถึงวัยแรงงานที่จะลดฮวบจนแทบไม่พยุงระบบ

หลายคนอาจตั้งคำถามว่า “คนรุ่นใหม่ไม่อยากมีครอบครัวแล้วจริงหรือ?”

ข้อมูลวิจัยเชิงลึกจากรายงานสถานการณ์ประชากรโลก (State of the World Population Report) และการสำรวจอนาคตประชากร (Demographic Futures Survey 2026) โดย UNFPA ซึ่งสำรวจคนรุ่นใหม่กว่า 108,000 คนใน 73 ประเทศ รวมถึงไทย ให้คำตอบที่ชัดเจนว่า

“คนรุ่นใหม่ไม่ได้ปฏิเสธการมีลูก แต่พวกเขายังไม่สามารถทำให้ความปรารถนานั้นเกิดขึ้นได้จริง”

อุปสรรคเชิงโครงสร้างที่หนักหน่วง:

💵 ข้อจำกัดทางการเงินและความไม่มั่นคงในงาน: ค่าครองชีพพุ่งสูง คนรุ่นใหม่ต้องดิ้นรนสร้างฐานะและอยากพึ่งพาตนเองให้ได้ก่อน ความมั่นคงทางการเงินจึงกลายเป็นเงื่อนไขสำคัญอันดับหนึ่งก่อนคิดเรื่องแต่งงานมีลูก

🏠 ภาระที่อยู่อาศัยและการดูแลเด็ก: ราคาที่อยู่อาศัยในเมืองหลวงแพงเกินเอื้อม และสถานรับเลี้ยงเด็กคุณภาพดีที่ราคาจับต้องได้ยังมีไม่เพียงพอ

🤰🏼ภาระที่ไม่เท่าเทียมและบทลงโทษของความเป็นแม่: ผู้หญิงยังคงต้องแบกรับภาระงานบ้านและการดูแลครอบครัวมากกว่าผู้ชายหลายเท่า

🌍 ความกังวลต่ออนาคตและสิ่งแวดล้อม: ความวิตกกังวลว่าโลกในวันข้างหน้า ทั้งเรื่องโลกร้อน มลพิษ และความขัดแย้ง จะไม่น่าอยู่สำหรับลูกหลาน

3. ทางออก: การสร้างเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร และการลงทุนในคนตลอดช่วงชีวิต

เมื่อเด็กเกิดน้อยลง ทุกคนที่เกิดมาจึงยิ่งต้องมี “คุณภาพ” ทว่าผลการประเมิน PISA ล่าสุดกลับสะท้อนสัญญาณเตือนภัย เมื่อคะแนนด้านคณิตศาสตร์และการอ่านของเด็กไทยยังตามหลังค่าเฉลี่ย OECD อย่างมาก บ่งชี้ว่าการศึกษาไทยต้องเร่งปรับปรุงทั้งทักษะวิชาการ การคิดวิเคราะห์ และ Soft Skills เพื่อการใช้ชีวิตจริง

UNFPA จึงเสนอแนวคิด ความพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร (Demographic Resilience) โดยมองว่า การแก้ปัญหาสังคมสูงวัยไม่ใช่แค่การดูแลผู้สูงอายุเพียงอย่างเดียว และไม่ใช่การเร่งให้คนมีลูกโดยไม่พร้อม แต่คือ การลงทุนในมนุษย์ตลอดทุกช่วงชีวิต:

👧🏻 เด็กและเยาวชน: ต้องได้รับการพัฒนาสมอง โภชนาการ ทักษะชีวิต และการศึกษาที่ปลอดภัย ไม่ให้หลุดออกจากระบบการศึกษาเมื่อเผชิญปัญหาตั้งครรภ์ไม่พร้อม

🧑‍🧑‍🧒‍🧒 วัยทำงานและครอบครัว: สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรต่อครอบครัว สนับสนุนเศรษฐกิจการดูแล (Care Economy) เพื่อให้คนทำงานสามารถดูแลทั้งบุตรและพ่อแม่สูงวัยได้โดยไม่ต้องละทิ้งความฝัน

👩🏻 ผู้หญิงและกลุ่มเปราะบาง: ทลายอุปสรรคทางเพศ เพื่อดึงศักยภาพของผู้หญิงเข้าสู่ตลาดแรงงานได้อย่างเต็มที่

👴🏼 ผู้สูงอายุ: เปลี่ยนมุมมองจาก “ภาระ” ให้เป็น “ทุนทางปัญญาและสินทรัพย์ทรงคุณค่า” ผ่านแนวคิด Silver Economy พร้อมทั้งเร่งปิดช่องว่างระยะเวลาเกือบ 7 ปีสุดท้ายของชีวิตที่ผู้สูงอายุมักต้องเผชิญกับภาวะเจ็บป่วย ให้กลายเป็นการสูงวัยอย่างมีสุขภาวะ (Healthy Ageing)

มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท กว่า 4 ทศวรรษที่ผ่านมาจนถึงวันนี้ ยังคงยืนหยัดและมุ่งมั่นที่จะเป็นพลังขับเคลื่อนสังคมที่จับต้องได้จริง พร้อมเดินหน้าหลอมรวมศักยภาพ เทคโนโลยี และหัวใจแห่งการให้ เพื่อสร้างโอกาสที่เท่าเทียม ยกระดับคุณภาพชีวิตอย่างรอบด้าน และส่งต่อคุณค่าแห่งความยั่งยืนสู่คนรุ่นหลังอย่างไม่สิ้นสุด

The post มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท ร่วมกับ UNFPA ชวนมองทางออกและก้าวข้ามวิกฤตประชากรไทยทุกช่วงวัย สู่การสร้างอนาคตที่เท่าเทียม✨ appeared first on .

บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเซเว่น อีเลฟเว่น และเซเว่น เดลิเวอรี ร่วมกับจังหวัดสระบุรี ภายใต้โมเดล “คุณภาพชีวิตดี คนสระบุรีไม่ทอดทิ้งกัน” และ “โครงการ Saraburi Sandbox สระบุรี เมืองต้นแบบคาร์บอนต่ำแห่งแรกของประเทศไทย” ผลักดันโครงการ “สระบุรีฟู้ดเซอร์พลัส” (Saraburi Food Surplus) บริหารจัดการ “อาหารส่วนเกิน” (Surplus Food) อย่างสร้างสรรค์ให้เป็น “คุณค่าที่ส่งต่อได้” กระจายสู่กลุ่มเปราะบาง และผู้ด้อยโอกาส ในพื้นที่ 13 อำเภอทั่วทั้งจังหวัด ลดความเหลื่อมล้ำด้านอาหาร รักษาสมดุลระบบนิเวศ และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

คุณสุรพันธ์ ศิลปสุวรรณ รองผู้ว่าราชการจังหวัดสระบุรี เป็นประธานในการตรวจติดตามการขับเคลื่อนโครงการ Saraburi Food Surplus พร้อมทั้งได้มอบนโยบายในการขับเคลื่อนโครงการฯ ระยะต่อไป และลงพื้นที่ร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ร่วมกับผู้แทนส่วนราชการต่างๆ ในพื้นที่ โดยมีคุณสาวมาลี อุทัยกิตติศัพท์ รองกรรมการผู้จัดการ บมจ. ซีพี ออลล์ พร้อมผู้บริหาร และพนักงานร่วมให้การต้อนรับ เพื่อรับมอบอาหารส่วนเกินที่ได้รับการจัดเก็บตามมาตรฐาน โดยจะต้องเป็นสินค้าที่มีลักษณะทางกายภาพสมบูรณ์ ไม่ชำรุด บุบเสียหาย หรืออยู่ในสภาพเสื่อมคุณภาพ บนฉลากมีรายละเอียดสินค้า สัญลักษณ์ อย. วันผลิต และวันหมดอายุครบถ้วน ไม่เลือนราง ก่อนจะนำเข้าสู่กระบวนการตรวจสอบและคัดกรองอีกครั้งโดยส่วนงานที่รับผิดชอบของจังหวัด ตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านอาหาร (Food Safety) และนำส่งต่อไปยังประชาชนกลุ่มเปราะบาง และผู้ด้อยโอกาสในพื้นที่ต่อไป

คุณสุรพันธ์ ศิลปสุวรรณ รองผู้ว่าราชการจังหวัดสระบุรี กล่าวว่า ในการขับเคลื่อนโครงการ “สระบุรีแซนด์บ็อกซ์ เมืองต้นแบบคาร์บอนต่ำแห่งแรกของประเทศไทย” (Saraburi Sandbox)  และการยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนตามโครงการ “คุณภาพชีวิตที่ดี คนสระบุรีไม่ทอดทิ้งกัน” จังหวัดสระบุรีได้ให้ความสำคัญในการดูแลประชาชนกลุ่มเปราะบางและผู้ด้อยโอกาสในชุมชนที่ยังขาดโอกาสในการเข้าถึงโภชนาการที่จำเป็น จึงได้บูรณาการร่วมกับ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) นำอาหารคุณภาพดีได้มาตรฐานปลอดภัยและยังไม่หมดอายุ แต่ไม่ได้วางจำหน่ายส่งต่อให้แก่กลุ่มเปราะบางและผู้ด้อยโอกาสในพื้นที่ให้ได้รับประทานอาหารที่มีคุณค่าและหลากหลาย ซึ่งการนำอาหารส่วนเกินมาส่งต่อให้เกิดคุณค่าและประโยชน์สูงสุดนี้นอกจากจะช่วยเหลือสังคมแล้ว ยังช่วยตัดวงจรการนำอาหารไปทำลาย ลดการเกิดมลภาวะและการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในพื้นที่ สอดรับกับเป้าหมายการขับเคลื่อนสระบุรีสู่เมืองคาร์บอนต่ำควบคู่ไปกับการพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในพื้นที่อย่างยั่งยืนโดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

สำหรับโครงการสระบุรีฟู้ดเซอร์พลัส เป็นการบริหารจัดการอาหารส่วนเกินที่ยังคงคุณภาพ ปลอดภัย และอยู่ในเกณฑ์ที่สามารถส่งต่อเพื่อการบริโภคได้ของจังหวัดสระบุรี โดยมีเป้าหมายสำคัญเพื่อส่งต่ออาหารที่ยังคงคุณภาพให้เกิดประโยชน์ เป็นการช่วยเหลือกลุ่มเปราะบางและผู้ด้อยโอกาส สร้างสังคมแห่งการแบ่งปันที่ยั่งยืน และที่สำคัญยังเป็นการดำเนินการที่ตอบโจทย์เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ของสหประชาชาติ ตาม SDG 12 ว่าด้วยการสร้างหลักประกันให้มีแบบแผนการผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน (Responsible Consumption and Production)

ทั้งนี้ โครงการฯ ได้เริ่มนำร่องในระยะทดลองมาตั้งแต่เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2569 ถือเป็นความร่วมมือระหว่างภาครัฐ เอกชน และประชาชน เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชนและสังคม จนถึงปัจจุบันมีร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ในจังหวัดสระบุรีที่เข้าร่วมโครงการแล้วทั้งสิ้น 106 สาขา สามารถส่งต่ออาหารส่วนเกินให้กับกลุ่มเป้าหมายของโครงการได้ครอบคลุมแล้วทั้ง 13 อำเภอของจังหวัดสระบุรี

The post ซีพี ออลล์ จับมือ จ.สระบุรี ผลักดันโครงการ “สระบุรีฟู้ดเซอร์พลัส” กระจายอาหารส่วนเกินสู่กลุ่มเปราะบางและผู้ด้อยโอกาสส่งมอบคุณค่าสู่สังคม appeared first on .

15 ตุลาคม 2569 – แม้สถานการณ์น้ำท่วมในพื้นที่อำเภอเสนา จังหวัดพระนครศรีอยุธยา จะยืดเยื้อมานานเกือบ 2 เดือน แต่ความห่วงใยและน้ำใจยังคงหลั่งไหลไปถึงพี่น้องประชาชนอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดทีม “ซีพีอาสา” เครือเจริญโภคภัณฑ์ ผนึกกำลังมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์ และบริษัทในเครือฯ ได้แก่ ทรู ลีสซิ่ง ซีพี แอ็กซ์ตร้า และทรู คอร์ปอเรชั่น นำโดย คุณขจร เจียรวนนท์ กรรมการบริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมด้วยผู้บริหารจากบริษัทในเครือฯ ได้แก่ คุณพงษ์พิทยา สมุทรกลิน กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทรู ลีสซิ่ง จำกัด คุณอรุชา นิลมณี รองผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อและจำหน่ายรถยนต์ บริษัท ทรู ลีสซิ่ง จำกัด คุณชนะพงศ์ กองแก้ว ผู้จัดการทั่วไป แม็คโคร สาขาอยุธยา บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) และคุณนพวัฒน์ วงศ์ศุภสวัสดิ์ ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติประจำพื้นที่ภาคกลางและภาคตะวันตก ทรู คอร์ปอเรชั่น ลงพื้นที่อำเภอเสนา จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ร่วมกับผู้แทนจากจังหวัดและหน่วยงานท้องถิ่น โดย คุณพุทธิพร พลอยผักแว่น รองผู้ว่าราชการจังหวัดพระนครศรีอยุธยา คุณสมทรง พันธ์เจริญวรกุล นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดพระนครศรีอยุธยา คุณประดิษฐ์ สังขจาย สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร จังหวัดพระนครศรีอยุธยา และคุณเดชพงษ์ วชิรพงศ์ นายกองค์การบริหารส่วนตำบลบ้านโพธิ์ เพื่อส่งมอบ “ถุงกำลังใจ ร้อยเรียงความดี” จำนวน 1,000 ชุด บรรเทาความเดือดร้อนและเติมพลังใจให้แก่พี่น้องประชาชนที่ยังคงได้รับผลกระทบจากสถานการณ์น้ำท่วมอย่างต่อเนื่อง พร้อมยืนยันว่าซีพีและบริษัทในเครือฯ ยังคงพร้อมเคียงข้างและให้กำลังใจชุมชนในยามยากลำบาก

คุณขจร เจียรวนนท์ กรรมการบริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ กล่าวให้กำลังใจพี่น้องประชาชนที่ได้รับผลกระทบจากอุทกภัยว่า เครือเจริญโภคภัณฑ์มีความห่วงใยต่อความเป็นอยู่ของประชาชนที่ต้องเผชิญกับสถานการณ์น้ำท่วมมาอย่างยาวนาน โดยเฉพาะในพื้นที่อำเภอเสนา ซึ่งหลายชุมชนยังคงได้รับผลกระทบอย่างหนัก บางพื้นที่มีน้ำท่วมสูงจนถนนถูกตัดขาด ประชาชนกว่า 1,000 คน ไม่สามารถเดินทางเข้า-ออกได้ตามปกติ และต้องอาศัยเรือในการสัญจรและรับสิ่งของจำเป็น เครือซีพีจึงร่วมกับบริษัทในเครือฯ และทีมซีพีอาสา ลงพื้นที่ส่งมอบความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่อง เพื่อบรรเทาความเดือดร้อนและเติมกำลังใจให้แก่ผู้ประสบภัย พร้อมยืนยันความตั้งใจที่จะอยู่เคียงข้างประชาชนในยามยากลำบาก โดยหวังว่าสถานการณ์จะคลี่คลายโดยเร็ว และทุกครอบครัวจะสามารถกลับมาใช้ชีวิตได้ตามปกติในเร็ววัน

ด้านเสียงจากประชาชนผู้ประสบอุทกภัยในพื้นที่ ต่างบอกเล่าถึงความยากลำบากในการใช้ชีวิตท่ามกลางสถานการณ์น้ำท่วมที่ยืดเยื้อ พร้อมถ่ายทอดความรู้สึกขอบคุณต่อความช่วยเหลือที่เข้ามาเติมเต็มสิ่งจำเป็นและสร้างกำลังใจในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

คุณเฉลียว จัดแจง ผู้ประสบอุทกภัย กล่าวว่า ปัจจุบันบ้านยังคงมีน้ำท่วมสูง ทำให้การใช้ชีวิตประจำวันเป็นไปด้วยความยากลำบาก โดยเฉพาะการเดินทางเข้าออกพื้นที่ที่ต้องใช้เรือเป็นหลัก แม้ปีนี้สถานการณ์น้ำท่วมจะยังคงส่งผลกระทบต่อการดำเนินชีวิต แต่เมื่อเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา ระดับน้ำถือว่าน้อยกว่าปีก่อนเล็กน้อย สำหรับถุงกำลังใจที่ได้รับจากเครือซีพีในครั้งนี้ นับเป็นความช่วยเหลือที่ช่วยบรรเทาความเดือดร้อนของครอบครัว เพราะมีสิ่งของจำเป็นไว้ใช้ดำรงชีวิตได้อีกหลายวัน โดยไม่ต้องเสี่ยงเดินทางออกไปหาซื้อสิ่งของภายนอกในช่วงที่การสัญจรยังไม่สะดวก

ขณะที่คุณยุพิน พร้อมเกสร ผู้ประสบอุทกภัยอีกหนึ่งราย เล่าว่า ในช่วงแรกที่เกิดน้ำท่วมรู้สึกเครียดและกังวลอย่างมาก เนื่องจากระดับน้ำสูงจนไม่สามารถพักอาศัยอยู่ภายในบ้านได้ตามปกติ แม้แต่การออกไปซื้ออาหารและสิ่งของจำเป็นก็ต้องพายเรือออกมา ทำให้การใช้ชีวิตเต็มไปด้วยความยากลำบาก การได้รับถุงกำลังใจในครั้งนี้จึงช่วยให้มีอาหารเพียงพอต่อการดำรงชีวิต โดยไม่ต้องเสี่ยงเดินทางออกไปหาซื้อสิ่งของด้วยตนเอง อีกทั้งยังเป็นกำลังใจสำคัญที่ช่วยให้รู้สึกว่าท่ามกลางความยากลำบาก ยังมีผู้คนที่ห่วงใยและพร้อมยื่นมือเข้ามาช่วยเหลือ

ด้านคุณเตือนใจ จัดแจง ชาวบ้านในพื้นที่ เล่าว่า แม้บริเวณพื้นบ้านของตนจะยังไม่ถูกน้ำท่วม แต่พื้นที่โดยรอบถูกน้ำล้อมไว้ทั้งหมด ทำให้การเดินทางเข้าออกเป็นไปอย่างยากลำบาก โดยเฉพาะการออกไปซื้ออาหารและสิ่งของจำเป็นที่ตลาด ซึ่งต้องอาศัยเรือรับ-ส่ง และบางครั้งต้องรอเป็นเวลานาน แตกต่างจากช่วงเวลาปกติที่สามารถขับรถออกจากบ้านได้อย่างสะดวก ครอบครัวของคุณเตือนใจมีสมาชิกประมาณ 10 คน อาศัยอยู่รวมกันในบ้าน 4 หลัง โดยแต่ละบ้านมีเรือไว้ใช้เดินทางในช่วงน้ำท่วม อย่างไรก็ตาม การดำเนินชีวิตประจำวันยังคงเต็มไปด้วยข้อจำกัด โดยเฉพาะเรื่องอาหารการกิน ในวันที่ไม่สะดวกออกไปซื้อของ บางครั้งต้องรับประทานบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ปลากระป๋อง หรืออาหารง่าย ๆ เพื่อประทังความหิว การได้รับถุงกำลังใจจากเครือซีพีในครั้งนี้ จึงช่วยแบ่งเบาภาระของครอบครัวได้เป็นอย่างมาก ทั้งในเรื่องอาหารและสิ่งของจำเป็น พร้อมบรรเทาความกังวลท่ามกลางสถานการณ์น้ำท่วมที่ยังคงยืดเยื้อ ที่สำคัญ ความช่วยเหลือในครั้งนี้ยังเป็นเสมือนกำลังใจที่ส่งตรงถึงคนในชุมชน ทำให้รู้ว่ายังมีคนคอยห่วงใยและไม่ทอดทิ้งกัน แม้ต้องเผชิญกับความยากลำบากเพียงใด น้ำใจที่ส่งถึงกันก็ช่วยเติมความอบอุ่นและความหวัง ให้ทุกครอบครัวมีกำลังใจที่จะก้าวผ่านวิกฤตครั้งนี้ไปด้วยกัน

ที่ผ่านมา เครือเจริญโภคภัณฑ์ได้เดินหน้าช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยในหลายพื้นที่อย่างต่อเนื่อง ทั้งกรุงเทพมหานคร สมุทรปราการ ชลบุรี ระยอง ปทุมธานี ปราจีนบุรี และล่าสุดที่จังหวัดพระนครศรีอยุธยา โดยสถานการณ์น้ำท่วมในปีนี้แตกต่างจากหลายปีที่ผ่านมา เนื่องจากเกิดขึ้นอย่างฉับพลัน ทำให้การเตรียมความพร้อมและรับมือทำได้ยากยิ่งขึ้น ท่ามกลางสภาพอากาศที่แปรปรวนและเปลี่ยนแปลงอย่างมาก สถานการณ์ดังกล่าวยิ่งตอกย้ำถึงความสำคัญของการเตรียมพร้อมรับมือภัยพิบัติและการผนึกกำลังจากทุกภาคส่วน เพื่อบรรเทาผลกระทบที่เกิดขึ้นกับประชาชนให้ได้มากที่สุด

สำหรับพื้นที่วัดกระโดงทองและชุมชนหมู่ 3 ตำบลบ้านโพธิ์ ยังคงได้รับผลกระทบจากน้ำท่วมอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากเป็นพื้นที่ลุ่มต่ำนอกคันกั้นน้ำ ทำให้ถนนทางเข้า-ออกหลายจุดถูกน้ำท่วมจนรถไม่สามารถสัญจรได้ ชาวบ้านหลายครัวเรือน รวมถึงพระสงฆ์ ต้องใช้เรือเป็นพาหนะในการเดินทางและดำเนินชีวิตประจำวัน แม้ระดับน้ำเหนือเขื่อนเจ้าพระยาจะเริ่มทรงตัวและมีแนวโน้มลดลงเล็กน้อย แต่พื้นที่ดังกล่าวยังคงมีน้ำท่วมสูงประมาณ 1–2 เมตร และต้องใช้เวลาอีกระยะกว่าระดับน้ำจะลดลงและระบายออกจากพื้นที่ได้

ท่ามกลางสถานการณ์น้ำท่วมที่ยืดเยื้อและความยากลำบากที่พี่น้องประชาชนยังต้องเผชิญ พลังของ “ซีพีอาสา” และความร่วมมือจากบริษัทในเครือฯ จึงมีความหมายมากกว่าการส่งมอบสิ่งของจำเป็น เพราะทุกถุงกำลังใจยังเป็นตัวแทนของความห่วงใยที่ส่งตรงถึงผู้ประสบภัย เพื่อให้ทุกคนรับรู้ว่ายังมีเพื่อนร่วมสังคมพร้อมยืนเคียงข้าง ไม่ทอดทิ้งกัน และร่วมก้าวผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ไปด้วยกัน

#WeareCP #CPGroup #เครือซีพี #ซีพีอาสา #ร้อยเรียงความดี #ถุงกำลังใจร้อยเรียงความดี #น้ำท่วม #น้ำใจคนไทยไม่เคยแห้งหาย

The post ซีพีอาสา ผนึกกำลัง มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์ ทรู ลีสซิ่ง ซีพี แอ็กซ์ตร้า และทรู คอร์ปอเรชั่น นำโดย คุณขจร เจียรวนนท์ ส่งต่อกำลังใจ ร้อยเรียงความดี เคียงข้างชาวเสนา จังหวัดพระนครศรีอยุธยา สู้ภัยน้ำท่วม appeared first on .

เวทีแชร์วิสัยทัศน์ 8 มิติเปลี่ยนโลก จากกูรูและผู้ประกอบการชั้นนำทั้งไทยและเทศกว่า 60 คน โชว์เคสผลงานนวัตกรรมจากคนซีพีทั่วโลก และร่วมลุ้นสุดยอดนวัตกรรมอาหารแห่งอนาคต HealthyLicious พร้อมโอกาสต่อยอดธุรกิจกับเครือซีพี พบกัน 20 – 22 ตุลาคม 2569 ที่ ทรู ดิจิทัล พาร์ค ร่วมงานฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย

กรุงเทพฯ 8 ตุลาคม 2569 – พร้อมเปิดฉาก…เครือเจริญโภคภัณฑ์ เผยไฮไลต์ที่พลาดไม่ได้ในงาน CP Innovation Exposition 2026 มหกรรมนวัตกรรมบัวบาน ครั้งที่ 9 ภายใต้แนวคิด “RISE TOGETHER INNOVATE BEYOND” จัดเต็มยิ่งใหญ่กว่าทุกครั้งที่ผ่านมา ยกระดับการจัดงานในรูปแบบ “Future Fest” เปิดพื้นที่ให้ทุกคนสนุกกับเทคโนโลยียุคใหม่ ก้าวสู่โลกอนาคตไปด้วยกัน ผ่านประสบการณ์จริง ทั้งสัมผัส ทดลอง ลงมือทำ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ และพูดคุยกับเหล่านวัตกรและผู้พัฒนาเทคโนโลยีอย่างใกล้ชิด เปิดโลกนวัตกรรมกับสปีกเกอร์ระดับแนวหน้าทั้งในและต่างประเทศกว่า 60 คนผ่าน 8 มุมมองสู่อนาคตหลากหลายมิติธุรกิจ ตื่นตากับทัพนวัตกรรมจากเครือซีพีทั่วโลกกว่า 90 ผลงาน อัปเดตเทคโนโลยีสุดล้ำหลากหลายสาขา ไม่ว่าจะเป็น AI หุ่นยนต์ ควอนตัม อวกาศ อาหารและสุขภาพ รีเทล การเงิน วิถีชีวิตดิจิทัล และความยั่งยืน พร้อมร่วมเชียร์ ร่วมลุ้นสตาร์ตอัปจากเวที HealthyLicious เปลี่ยนนวัตกรรม Food • Drink • Snack สู่โอกาสร่วมลงทุน และต่อยอดธุรกิจจริงกับเครือซีพี พบกันวันที่ 20 – 22 ตุลาคม 2569 ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค ลงทะเบียนร่วมงานได้แล้ววันนี้ที่ https://cpinnoexpo2026.com/welcome และคลิกชมวิดีโอเชิญชวนร่วมงาน CP Innovation Exposition 2026 ได้ที่ https://youtu.be/BEqqGs1zm7o

นางสาวศรินทร์รา วงศ์ศุภลักษณ์ ประธานคณะทำงานจัดงานมหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภคภัณฑ์ 2026 กล่าวว่า เครือเจริญโภคภัณฑ์ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีและนวัตกรรมในฐานะพลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยความเชื่อที่ว่า นวัตกรรมที่ดีต้องสามารถนำไปสร้างคุณค่าและประโยชน์ได้จริงทั้งต่อประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของเครือซีพี ที่เป็นองค์กรไทยชั้นนำด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อสร้างอาหารคน อาหารสมอง และยกระดับสุขภาพและคุณภาพชีวิตของทุกคน

งาน “CP Innovation Exposition 2026” ถือเป็นงานยิ่งใหญ่แห่งปีของเครือซีพี ซึ่งดำเนินธุรกิจใน 23 ประเทศและเขตเศรษฐกิจ ด้วยความตั้งใจที่จะเปิดโอกาสและพื้นที่เชื่อมโยงผู้คนและภาคธุรกิจ สร้างเวทีแห่งการแบ่งปันและแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และเทคโนโลยีในหลากหลายอุตสาหกรรม โดยผู้ร่วมงานจะได้เปิดมุมมอง แนวคิด และสัมผัสหลากหลายผลงานนวัตกรรมจากทั่วโลก ที่สะท้อนชัดถึงการนำนวัตกรรมไปสร้างคุณค่าให้แก่องค์กร คนไทย และประเทศไทย ได้อย่างเป็นรูปธรรม ผ่านการจัดแสดงเทคโนโลยี ผลงานนวัตกรรม กิจกรรมทดลอง เวทีแลกเปลี่ยนความรู้ และการพูดคุยกระทบไหล่ผู้เชี่ยวชาญและนวัตกร ซึ่งจะเสริมสร้างแรงบันดาลใจ จุดประกายทางความคิด และทำให้เห็นว่า นวัตกรรมไม่ใช่เรื่องไกลตัวหรือจำกัดอยู่เฉพาะในแวดวงเทคโนโลยี แต่สามารถเกิดขึ้นจากการเรียนรู้และความคิดสร้างสรรค์ เป็นพลังขับเคลื่อนที่จะยกระดับคุณภาพชีวิต สร้างโอกาสทางธุรกิจ ตลอดจนสร้างอนาคตที่ดีและยั่งยืนได้อย่างแท้จริง”

เปิดประสบการณ์ Future Fest มัดรวมหลากหลายกิจกรรม สัมผัสเทคโนโลยีสุดล้ำในงานเดียว

งาน CP Innovation Exposition 2026 ปีนี้ มาในรูปแบบ Future Fest ผสานเทคโนโลยี ความคิดสร้างสรรค์ การเรียนรู้ และความสนุก ไว้ในงานเดียว เปิดกว้างให้คนหลากหลายกลุ่มเข้าร่วม ทั้งผู้ประกอบการ คนทำงาน นักศึกษา สตาร์ทอัพ นักสร้างสรรค์ และประชาชนทั่วไป ได้เรียนรู้เทคโนโลยีและแนวคิดการพัฒนานวัตกรรม พบปะพูดคุยกับกูรูนักคิด นักพัฒนา และผู้เชี่ยวชาญระดับโลก พร้อมโชว์เคสนวัตกรรมจากคนซีพีทั่วโลกที่ให้ “Meet the Innovator” เปิดสูตรลับและแบ่งปันองค์ความรู้ เพื่อความก้าวหน้าของภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมไทย รวมถึงเวทีประชันสมองนักพัฒนานวัตกรรมอาหารแห่งอนาคต กับ HealthyLicious ตลอดจนกิจกรรมสาธิต เวิร์คช้อปให้ค้นหาไอเดียใหม่ และลงมือทำ โดยมีการถ่ายทอดเรื่องราวทางเทคนิคให้เข้าใจง่าย เชื่อมโยงกับการใช้ชีวิตจริง และมองเห็นโอกาสในการนำไปประยุกต์ใช้ต่อไป

ครบเครื่องทุกองค์ความรู้ ผ่านเลนส์กูรูระดับโลก กับ 8 มุมมองที่จะพาคุณก้าวล้ำกว่าที่เคย

เชื่อมต่อองค์ความรู้ สำรวจแนวคิดและมุมมองของเหล่ากูรูผู้เชี่ยวชาญจากหลากวงการ หลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่ผู้นำเทคโนโลยีระดับโลกถึงผู้ประกอบการเจ้าของแบรนด์ดัง พร้อมเปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้ค้นพบนวัตกรรมที่เชื่อมโยงกับชีวิตประจำวัน ผ่าน 8 มุมมอง Beyond ที่น่าสนใจ ได้แก่

1. Beyond Connectivity จะพาไปไกลกว่า AI บนหน้าจอ สู่หุ่นยนต์และการเชื่อมต่อจากอวกาศ กับมุมมองจาก True Corporation, AWS, Huawei, Microsoft, Alibaba Cloud, IBM และ Agibot
2. Beyond Biology มองพลังของธรรมชาติผ่านวิทยาศาสตร์และ AI ร่วมกับเครือซีพี, Novonesis, Kemin และ A STAR Singapore
3. Beyond Convenience ชวนมองว่า AI กำลังเปลี่ยนทั้งความคิดสร้างสรรค์และโลกค้าปลีกอย่างไร ผ่านมุมมองของ ดร.สุวิทย์ เมษินทรีย์ กับการสร้างอนาคตค้าปลีกและการเติบโตของประเทศ
4. Beyond Ecosystem เปิดเบื้องหลังการซื้อหนึ่งครั้ง ตั้งแต่ Data ไปจนถึง Delivery กับ CJ Logistics, CP AXTRA, Tencent Cloud และ Thoughtworks
5. Beyond Spaces มองพื้นที่ในมิติใหม่ เมื่อ Space สามารถสร้างทั้ง Experience และ Business Opportunity ร่วมกับ CP LAND, TDPK, MQDC, La Glance และ Penguin Eat Shabu
6. Beyond Sustainability นวัตกรรมใกล้ตัวจะช่วยให้เราใช้ทรัพยากรได้คุ้มค่าขึ้นอย่างไร กับ Altervim, CPPC, ALL NOW Logistics และเวที “Women Who Build What’s Next: Leading Innovation, Shaping Inclusive Growth” ชวนค้นพบประสบการณ์ของผู้หญิงที่สร้างการเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจ และแนวคิดการพัฒนานวัตกรรมที่เปิดโอกาสให้ผู้คนเติบโตไปด้วยกัน
7. Beyond Global Food เปิดคำถามใหญ่ถึงอนาคตอาหารโลกว่า AI จะเข้ามาเปลี่ยนอะไรบ้าง กับ CPF, Boston Consulting Group และ McKinsey & Company
8. Beyond Transactions จากเรื่องการชำระเงิน ไปสู่โอกาสใหม่ของเศรษฐกิจยุค AI กับ Ascend Money, Amazeและ Arise IDC

โชว์เคสผลงาน สูตรลับนวัตกรรมคนซีพีทั่วโลก + HealthyLicious เวทีนวัตกรรมอาหารแห่งอนาคต

นายศักดิ์ชัย บัวมูล ที่ปรึกษาประจำสำนักประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานกรรมการด้านวิชาการ งานมหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภัณฑ์ 2026 กล่าวว่า “ผลงานนวัตกรรมที่นำมาจัดแสดงในปีนี้ มี 90 ผลงานจากหน่วยธุรกิจในเครือซีพีกว่า 10 ประเทศ สะท้อนให้เห็นว่า ความคิดสร้างสรรค์สามารถเกิดขึ้นได้จากทุกพื้นที่ ทุกหน่วยงาน และบุคลากรทุกระดับ สิ่งที่น่าสนใจไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่คือมุมมองของผู้พัฒนา ซึ่งสามารถมองเห็นปัญหา เข้าใจความต้องการ และคิดค้นนวัตกรรม ทั้งประยุกต์ใช้เทคโนโลยี ปรับปรุงกระบวนการทำงาน การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ ที่จะเปลี่ยนโจทย์หรือปัญหาเหล่านั้นให้กลายเป็นแนวทางแก้ไขที่มีศักยภาพและปรับใช้ได้จริงในบริบทของธุรกิจ ตอบโจทย์ผู้บริโภค สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยผู้ร่วมงานจะได้เรียนรู้เบื้องหลังของแต่ละผลงาน ตั้งแต่แนวคิด จุดเริ่มต้นของปัญหา ไปจนถึงกระบวนการพัฒนาโซลูชันที่สามารถนำไปใช้และสร้างคุณค่าได้จริง รวมถึงแนวทางการต่อยอดให้เกิดประโยชน์ต่อธุรกิจและสังคม พร้อมเฟ้นหาสุดยอดผลงานแห่งปีผ่านการพิจารณารางวัล Chairman Awards ทั้งนี้ งาน CP Innovation Exposition จึงไม่ได้เป็นเพียงโอกาสที่จะแสดงพลังและศักยภาพของคนซีพีจากทั่วโลก แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้ทั้งนักเรียน นักศึกษา ผู้ประกอบการ และประชาชน ได้เรียนรู้วิธีคิดเชิงสร้างสรรค์ว่าจะสามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรมได้อย่างไร”

นอกจากนี้ สำหรับผู้ที่สนใจเรื่องอาหาร สุขภาพ และเทรนด์การบริโภคยุคใหม่ อีกหนึ่งกิจกรรมที่ไม่ควรพลาดคือโครงการ HealthyLicious เวทีที่เปิดโอกาสให้นักวิจัย สตาร์ตอัพ และผู้ประกอบการเอสเอ็มอี นำเสนอผลิตภัณฑ์และแนวคิดอาหารที่ผสาน คุณค่าทางสุขภาพ โภชนาการ รสชาติ และความน่าสนใจไว้ด้วยกัน โดยโครงการนี้มุ่งค้นหาแนวคิดอาหารที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคในอนาคต ซึ่งให้ความสำคัญทั้งต่อสุขภาพ ความสะดวก ประสบการณ์ในการรับประทาน และความยั่งยืน อีกทั้งยังส่งเสริมศักยภาพและขีดความสามารถของผู้พัฒนาผลงาน ผ่านการพบกับภาคธุรกิจโดยตรง เปิดมุมมองทิศทางของอาหารแห่งอนาคต และเสริมสร้างความเข้าใจในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ต้องอาศัยทั้ง วิทยาศาสตร์ ความเข้าใจผู้บริโภค และความคิดสร้างสรรค์ ทั้งนี้ ทีมที่ผ่านเข้ารอบ 5 ทีมสุดท้ายจะมีการนำเสนอผลงานรอบตัดสินในวันที่ 22 ตุลาคม 2569 เพื่อคว้าโอกาสต่อยอดความร่วมมือและพัฒนาธุรกิจกับเครือซีพีต่อไป

มากกว่างานมหกรรม คือพื้นที่ค้นพบโอกาสของอนาคต

CP Innovation Exposition 2026 จึงเป็นพื้นที่ที่รวบรวมทั้งเทคโนโลยี องค์ความรู้ และผู้คนจากหลากหลายแวดวงไว้ด้วยกัน ผู้มาร่วมงานจะได้พบกับผลงานจากบุคลากรเครือซีพี พันธมิตรระดับโลก นักวิจัย สตาร์ตอัป และผู้ประกอบการรุ่นใหม่ พร้อมเปิดมุมมองว่าเทคโนโลยีจะเข้ามาสร้างความเปลี่ยนแปลงต่อธุรกิจ สังคม สุขภาพ และชีวิตประจำวันได้อย่างไร

เครือเจริญโภคภัณฑ์ ขอเชิญชวนผู้สนใจทุกคน ร่วมเปิดประสบการณ์ Future Fest สัมผัสเทคโนโลยีแห่งอนาคต ในงาน CP Innovation Exposition 2026  มหกรรมนวัตกรรมบัวบาน ครั้งที่ 9 ระหว่างวันที่ 20 –  22 ตุลาคม 2569 ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค ฟรี ติดตามรายละเอียดและลงทะเบียนเข้าร่วมงานได้ที่ https://cpinnoexpo2026.com/welcome พร้อมคลิกชมวิดีโอเชิญชวนร่วมงาน CP Innovation Exposition 2026 ได้ที่ https://youtu.be/BEqqGs1zm7o

The post เครือซีพี เผยไฮไลต์งาน CP Innovation Exposition 2026 สุดว้าวกับ “Future Fest” เปิดโลกอนาคตผ่านนวัตกรรมจริงที่สัมผัสได้แล้ววันนี้ appeared first on .

กรุงเทพฯ 24 กันยายน 2569 – บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ผู้ดำเนินธุรกิจค้าส่งและค้าปลีก “แม็คโคร–โลตัส” โดย คุณศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร นำร่องส่งมอบเสื้อกั๊กสะท้อนแสงรีไซเคิลจากขวดพลาสติกใส (PET) ภายใต้โครงการ “พลาสติกคืนค่า” AXTRA Circular Impacts ตั้งเป้า 10,000 ตัว เพื่อสนับสนุนการทำงานให้พี่กวาดภายใต้สังกัด กรุงเทพมหานคร โดยมี คุณชัชชาติ สิทธิพันธุ์  ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร และ คุณพรพรหม ณ.ส. วิกิตเศรษฐ์  รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร เป็นตัวแทนรับมอบ พร้อมส่งต่อให้เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานกวาดถนนของกรุงเทพมหานคร โดยมี นางสาววรนุช สวยค้าข้าว ผู้อำนวยการสำนักสิ่งแวดล้อม และ นายอัตถสิทธิ์ เจียมฉวี ผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายองค์กรสัมพันธ์และประสานรัฐกิจ บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ร่วมกิจกรรม ณ ลานคนเมือง ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร

กิจกรรมนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ  “พลาสติกคืนค่า” (AXTRA Circular Impacts) ที่ ซีพี แอ็กซ์ตร้า เดินหน้าขับเคลื่อน อย่างต่อเนื่อง ผ่านการสร้างการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค เยาวชน พันธมิตรภาครัฐและเอกชน ด้วยจุดเก็บกลับรับคืนกว่า 830 แห่ง ครอบคลุมทั้งโรงเรียน มหาวิทยาลัย ย่านที่พักอาศัย แหล่งชุมชน สวนสาธารณะ และเครือข่ายแม็คโคร–โลตัส ทั่วประเทศ เพื่อรวบรวมขวดพลาสติกใส (PET)  นำเข้ากระบวนการรีไซเคิล และนำกลับมาสร้างคุณค่าใหม่ตามหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) พร้อมส่งต่อประโยชน์สู่สังคม ผ่านการสนับสนุนสวัสดิภาพและความปลอดภัยในการปฏิบัติงานของ “พี่กวาด” ร่วมสร้างเมืองที่น่าอยู่และเติบโตอย่างยั่งยืน

#CPAXTRA #makroxlotuss #AXTRACircularImpacts #AXTRAGREEN #พลาสติกคืนค่า

The post ซีพี แอ็กซ์ตร้า เดินหน้าโครงการ “พลาสติก คืนค่า” ส่งมอบเสื้อกั๊กสะท้อนแสงจากขวดพลาสติกรีไซเคิลให้ ”พี่กวาด” สังกัด กทม. appeared first on .

วันที่ 17 กันยายน 2569 โครงการ “Healthylicious: Food • Drink • Snack Pitching Program” เดินหน้าสู่รอบ Pitching เปิดเวทีให้ 10 ทีมสุดท้ายนำเสนอนวัตกรรมอาหารแห่งอนาคตต่อคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ เพื่อคัดเลือก 5 ทีมเข้าสู่รอบ Final Pitching ในวันที่ 22 ตุลาคม 2569 ภายในงาน CP Innovation Exposition 2026

Healthylicious เป็นหนึ่งในกิจกรรมสำคัญของงาน CP Innovation Exposition 2026 หรือมหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภคภัณฑ์ ประจำปี 2569 ซึ่งสะท้อนบทบาทของเครือซีพีในการเปิดพื้นที่ เชื่อมโยงองค์ความรู้ และสนับสนุนนวัตกรรมให้สามารถพัฒนาจากแนวคิดไปสู่โอกาสทางธุรกิจที่เกิดขึ้นจริง

โครงการเปิดรับผลงานจากนักวิจัย สตาร์ทอัพ ผู้ประกอบการ SMEs และนักนวัตกรรมทั่วประเทศ ภายใต้แนวคิด “Innovative • Healthy • Delicious” ครอบคลุม 5 กลุ่ม ได้แก่ อาหาร เครื่องดื่ม ขนมขบเคี้ยว ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร และเทคโนโลยีส่วนประกอบอาหาร โดยนับเป็นครั้งแรกที่เปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกเครือซีพีเข้าร่วมนำเสนอผลงาน

การเปิดรับสมัครได้รับความสนใจจากผู้พัฒนานวัตกรรมมากกว่า 50 ทีม หลายผลงานได้รับการพัฒนาและวางจำหน่ายในตลาดแล้ว สะท้อนศักยภาพในการตอบโจทย์สุขภาพ ความอร่อย พฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ และการต่อยอดเชิงพาณิชย์

จากผู้สมัครทั้งหมด มี 30 ทีมผ่านเข้าสู่ Pitching Workshop เพื่อยกระดับทักษะการนำเสนอ การตลาด โมเดลธุรกิจ และแนวทางสร้าง Synergy กับธุรกิจในเครือซีพี ก่อนคัดเลือกเหลือ 10 ทีมสุดท้าย เพื่อนำเสนอผลงานต่อคณะกรรมการ นำโดยคุณเอกราช ปัญจวีณิน หัวหน้าสายงานวิจัยและนวัตกรรม บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) คุณพลรัช วานิชกุล ผู้อำนวยการ CPF Ventures และคุณมาลี อุทัยกิตติศัพท์ รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) พร้อมด้วยผู้บริหารจากกลุ่มธุรกิจในเครือ

คณะกรรมการจะพิจารณาทั้งศักยภาพทางการตลาด ความแข็งแกร่งของโมเดลธุรกิจ ความสามารถในการขยายผล และโอกาสต่อยอดร่วมกับเครือซีพี เพื่อค้นหานวัตกรรมที่ไม่เพียงตอบโจทย์ผู้บริโภค แต่พร้อมสร้างคุณค่าและผลลัพธ์ทางธุรกิจได้จริง

คุณเอกราช ปัญจวีณิน Head of Research and Innovation บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ในฐานะรองประธานกรรมการด้านวิชาการงานมหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภคภัณฑ์ 2026 กล่าวว่า จากการติดตามและคัดเลือกผลงานตั้งแต่รอบแรกจนถึงรอบ Pitching ทำให้เห็นพัฒนาการของผู้เข้าร่วมโครงการอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะสตาร์ทอัพไทยที่สามารถนำความคิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยีมาพัฒนาเป็นนวัตกรรมเพื่อแก้ไขปัญหาได้อย่างหลากหลาย และตอบโจทย์การใช้งานจริงมากขึ้น

สำหรับการพัฒนานวัตกรรมให้ประสบความสำเร็จ มองว่ามี 3 เรื่องสำคัญ หรือ Real – Different – Scale ได้แก่ Real ต้องเริ่มจากปัญหาที่เกิดขึ้นจริง และพัฒนาโซลูชันที่สามารถนำไปใช้แก้ปัญหาได้จริง Different ต้องมีจุดเด่นหรือคุณค่าที่แตกต่างอย่างชัดเจน เพื่อสร้างความโดดเด่นให้กับนวัตกรรม และ Scale ต้องมองไปถึงโอกาสในการต่อยอดและขยายธุรกิจ ให้สามารถเติบโตได้ทั้งในประเทศและต่างประเทศ

ทั้งนี้ นวัตกรรมที่ดีจึงไม่ใช่เพียงการคิดค้นสิ่งใหม่ แต่ต้องสามารถนำความคิดไปสร้างเป็นโซลูชันที่ตอบโจทย์ปัญหา สร้างคุณค่า และมีศักยภาพในการต่อยอดให้เกิดการเติบโตได้จริง

คุณพลรัช วานิชกุล ผู้อำนวยการ CPF Ventures  ในฐานะผู้จัดการและกรรมการคัดเลือกโครงการประกวด Healthylicious มหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภคภัณฑ์ 2026 กล่าวว่า การเปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกเข้ามาร่วมนำเสนอผลงานนวัตกรรม สะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพของผู้ประกอบการไทยจากหลากหลายพื้นที่ทั่วประเทศ ที่มีความสามารถในการพัฒนานวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมตอกย้ำว่า “นวัตกรรม” สามารถเกิดขึ้นได้จากทุกที่ ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงองค์กรหรือหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง

ในส่วนของเครือซีพีพร้อมทำหน้าที่เป็นทั้ง “ผู้สนับสนุน” และ “ผู้เชื่อมโยง” เพื่อเปิดโอกาสให้นวัตกรรมจากภายนอกได้รับการต่อยอด พัฒนา และเชื่อมเข้าสู่ตลาด เพื่อให้สามารถนำไปใช้งานได้จริงและสร้างคุณค่าให้กับผู้บริโภคและสังคมในวงกว้าง

โครงการ Healthylicious เป็นมากกว่าการแข่งขัน แต่คือพื้นที่บ่มเพาะนักนวัตกรรมให้ได้เรียนรู้ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และพัฒนาผลงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญและภาคธุรกิจ ตอกย้ำความมุ่งมั่นของเครือซีพีในการสร้างระบบนิเวศที่เชื่อมโยง “คน–ความคิด–เทคโนโลยี–โอกาส” เพื่อผลักดันนวัตกรรมไทยให้เติบโตและแข่งขันได้ในอนาคต

เพราะนวัตกรรมไม่ได้เริ่มต้นจากคำตอบที่สมบูรณ์แบบ แต่เริ่มจากคนที่กล้าคิด กล้าลอง และกล้าลงมือทำ เพื่อเปลี่ยนไอเดียให้กลายเป็นคุณค่าที่เกิดขึ้นจริง

The post “Healthylicious” เปิดเวทีปั้นนวัตกรรมอาหารแห่งอนาคต 10 ทีมสุดท้ายชิงตั๋ว Final Pitching บนเวที CP Innovation Exposition 2026 appeared first on .

เครือซีพีประกาศจัด “CP Innovation Exposition 2026” มหกรรมนวัตกรรมระดับชาติ ยกระดับรูปแบบงานสู่ “Future Fest” รวมกูรูจากทั่วโลก ชวนสัมผัสโลกเทคโนโลยีล้ำสมัย สนุกกับนวัตกรรมที่ทุกคนมีส่วนร่วม ปักหมุด 20 – 22 ตุลาคมนี้ ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค

สำรวจนวัตกรรมจากซีพีทั่วโลกและพันธมิตร พบผู้คิดค้น ถามตรงกูรู พร้อมกิจกรรมที่ชวนค้นพบไอเดียใหม่
ตลอด 3 วัน และเวที HealthyLicious เปิดโอกาสนวัตกรภายนอกต่อยอดธุรกิจอาหารแห่งอนาคต

16 กันยายน 2569 — นวัตกรรมจะเปลี่ยนให้วิถีชีวิตดีขึ้นและโลกธุรกิจเติบโตได้อย่างไร ?  ชวนร่วมค้นหาคำตอบได้ใน “CP Innovation Exposition 2026” มหกรรมนวัตกรรมบัวบาน ครั้งที่ 9 โดยเครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่รวมนวัตกรรมล้ำสมัยจากซีพีทั่วโลกและพันธมิตร พร้อมวิสัยทัศน์จากผู้นำระดับโลก ซึ่งปีนี้ยกระดับรูปแบบงานสู่ “Future Fest” เปิดประสบการณ์ให้ผู้เข้าร่วมงานได้สำรวจเทคโนโลยีนวัตกรรม พบปะพูดคุยกับผู้คิดค้น แลกเปลี่ยนมุมมองกับกูรูจากหลากหลายวงการ  ท่ามกลางบรรยากาศที่ผสานโลกดิจิทัล ความคิดสร้างสรรค์ และกิจกรรมการเรียนรู้ตลอด 3 วัน ระหว่างวันที่ 20 – 22 ตุลาคม 2569 ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค

ด้วยแนวคิด “RISE TOGETHER INNOVATE BEYOND — ผสานพลังขับเคลื่อนสู่นวัตกรรมแห่งอนาคต เพื่อพรุ่งนี้ที่ดีกว่า” งานครั้งนี้เปิดพื้นที่ให้ผู้คนต่างสาขาและประสบการณ์มาพบกัน ผู้ประกอบการสามารถค้นหาแนวคิดและเทคโนโลยีไปต่อยอดธุรกิจ คนทำงานได้สำรวจเครื่องมือและวิธีทำงานใหม่ นักศึกษาได้ใกล้ชิดผู้พัฒนาและมองเห็นโอกาสในโลกอาชีพ ขณะที่ผู้สนใจทั่วไปสามารถเลือกสัมผัสนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับชีวิตประจำวัน ทั้งอาหาร สุขภาพ และการใช้ชีวิต พร้อมเปิดรับไอเดียจากภายในและภายนอกเครือซีพี ให้การพบกันในงานเป็นจุดเริ่มต้นของการเรียนรู้และความร่วมมือที่จะนำไปพัฒนาต่อ

ร่วมเปิดประสบการณ์และค้นพบโลกนวัตกรรมในแบบที่สนุกและใกล้ตัว พบกับนวัตกรรมจากเครือซีพีทั่วโลกและพันธมิตร ครอบคลุมทั้ง AI, Robotics, Quantum และ Space ไปจนถึง Sustainability, Food & Health, Gender & Inclusion, ธุรกิจ และการใช้ชีวิตแห่งอนาคตในยุค Digital Lifestyles พบกับกูรูและผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรชั้นนำระดับโลก อาทิ AWS, Microsoft, Huawei, Tencent, Thoughtworks, Unitree และ GalaxySpace ที่จะมาแชร์มุมมอง ไอเดีย และโอกาสใหม่ๆ จากเทคโนโลยีแห่งอนาคต รวมถึง Ask the Expert เปิดโอกาสให้ถามตรงกูรูจากหลากหลายวงการ โดยตลอด 3 วัน ยังมีกิจกรรมให้ทดลอง ลงมือทำ เวิร์คช้อป ค้นหาไอเดียใหม่ๆ ทั้งสนุกและอิ่มอร่อย รวมถึง HealthyLicious เวทีค้นหานวัตกรรมอาหาร เพื่อต่อยอดสู่โอกาสทางธุรกิจ

ซิกเว่ เบรกเก้ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น ในฐานะประธานการจัดงานมหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภคภัณฑ์ 2026 กล่าวว่า “เทคโนโลยีในวันนี้ก้าวไปไกลกว่าการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่มีอยู่ในปัจจุบัน เทคโนโลยีกำลังพัฒนาด้วยอัตราเร่ง ขยายขอบเขตของสิ่งที่เป็นไปได้ และเปิดโอกาสใหม่ๆ ที่แม้แต่ลูกค้าเองอาจยังไม่เคยนึกถึง ยิ่งเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงเร็ว องค์กรและผู้คนก็ยิ่งต้องเรียนรู้ ทดลอง ร่วมมือกัน และเปลี่ยนความเป็นไปได้เหล่านั้นให้สร้างคุณค่าได้จริง และนี่คือสิ่งที่เราต้องการให้เกิดขึ้นในงาน CP Innovation Exposition 2026 เพราะเราเชื่อว่าทุกคนสามารถเป็นนวัตกรได้ เราจึงเปิดพื้นที่และโอกาสให้ผู้คนได้สัมผัสเทคโนโลยีด้วยตนเอง ตั้งคำถามกับผู้เชี่ยวชาญ เรียนรู้โดยตรงจากนวัตกร แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และค้นพบว่าเทคโนโลยีเหล่านี้จะสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับชีวิต การทำงาน หรือธุรกิจได้อย่างไร ด้วยการนำองค์ความรู้และนวัตกรรมจากเครือซีพีทั่วโลก ร่วมกับพันธมิตรจากหลากหลายประเทศ มุ่งสร้างความเป็นไปได้ใหม่ๆ ผ่านความร่วมมือ และเปลี่ยนนวัตกรรมให้เกิดคุณค่าที่เป็นรูปธรรมต่อภาคธุรกิจ ผู้คน และประเทศไทย”

พบมุมมองกูรูระดับโลก พร้อมเปิดบทสนทนาใน Ask the Expert

หนึ่งในหัวใจสำคัญของงาน คือเวทีที่รวบรวมวิสัยทัศน์และประสบการณ์จากผู้นำธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญระดับโลก พร้อมผู้ประกอบการสตาร์ทอัพ  SME นักสร้างสรรค์จากวงการเกมและบันเทิง อินฟลูเอนเซอร์ ที่ปรึกษาธุรกิจ เปิดพื้นที่ให้ความรู้และประสบการณ์จากหลากวงการมาพบกัน โดยมีผู้ร่วมแบ่งปันจากองค์กรชั้นนำ อาทิ AWS, Microsoft, Huawei, Tencent, Thoughtworks, Unitree และ GalaxySpace ตลอดการจัดงาน 3 วัน ผู้เข้าร่วมจะได้สำรวจทั้งเทคโนโลยีที่กำลังเปลี่ยนโลกและแนวทางนำมาใช้ในชีวิตและธุรกิจ ตั้งแต่ AI หุ่นยนต์ ควอนตัม และอวกาศ ไปจนถึงการสร้างคอนเทนต์ ธุรกิจเกมและบันเทิง การเติบโตของสตาร์ตอัปและ SME รวมถึงอนาคตของค้าปลีก อาหารและสุขภาพ พลังงาน และบริการทางการเงิน พร้อมเพิ่มการมีส่วนร่วมผ่านช่วง “Ask the Expert” ในเซสชันที่ร่วมกิจกรรม เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมตั้งคำถามกับกูรูในประเด็นที่สนใจ ควบคู่กับเวทีเสวนาและวงสนทนาเชิงลึก เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ค้นหาแนวทางที่นำไปใช้ได้จริง และสำรวจโอกาสความร่วมมือใหม่ ๆ

ผู้สนใจสามารถดูรายชื่อวิทยากร หัวข้อเสวนา และเลือกลงทะเบียนเข้าร่วมเซสชันที่สนใจได้ที่ https://cpinnoexpo2026.com/welcome

สัมผัสบรรยากาศ Future Fest เมื่อเทคโนโลยี ความคิดสร้างสรรค์ และผู้คนมาพบกัน

CP Innovation Exposition 2026 เตรียมสร้างสีสันใหม่ให้มหกรรมนวัตกรรม ด้วยบรรยากาศ Festival ที่ผสานโลกดิจิทัลกับความคิดสร้างสรรค์ เชื่อมพื้นที่จัดแสดง เวทีความคิด และกิจกรรมตลอด 3 วัน ให้ผู้เข้าร่วมเลือกเดินสำรวจตามความสนใจ แวะชมการสาธิต ทดลองประสบการณ์ใหม่ และพูดคุยแลกเปลี่ยนระหว่างทาง พร้อมประสบการณ์แบบ Immersive และกิจกรรมที่ชวนลงมือทำ ให้การเรียนรู้เรื่องเทคโนโลยีเป็นเรื่องสนุกและเข้าถึงได้มากขึ้น

พื้นที่จัดแสดงจะพาผู้เข้าร่วมสำรวจเทคโนโลยีตั้งแต่ AI & Cloud, Robotics, Space และ Quantum ไปจนถึงนวัตกรรมด้านค้าปลีกและโลจิสติกส์ อาหารและสุขภาพ การอยู่อาศัย พลังงาน และธุรกรรมดิจิทัล ผ่านแนวคิดและการใช้งานที่เชื่อมกับชีวิตและธุรกิจ ทั้งโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะ โรงงานอัตโนมัติ ร้านค้าแห่งอนาคต และระบบอาหารที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมสีสันจากอาหาร เครื่องดื่ม และงานสร้างสรรค์ที่มีเรื่องราวนวัตกรรมให้ค้นพบระหว่างการเดินชมงาน

Meet the Innovator พบผู้คิดค้น เปิดเบื้องหลังนวัตกรรมจากซีพีทั่วโลกและพันธมิตร

ภายในงานรวบรวมผลงานนวัตกรรมที่ผ่านการคัดสรรจากกว่า 20 ประเทศและเขตเศรษฐกิจที่เครือซีพีดำเนินธุรกิจ ร่วมกับนวัตกรรมจากพันธมิตร พร้อมเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้พบปะพูดคุยกับผู้พัฒนาผ่าน “Meet the Innovator” เรียนรู้ตั้งแต่โจทย์ที่ต้องการแก้ การทดลองและพัฒนา ไปจนถึงการนำมาใช้งานจริง เพื่อค้นพบแนวคิดที่อาจนำไปต่อยอดกับงานหรือธุรกิจของตนเอง

ตัวอย่างผลงานที่จะได้พบมีทั้ง “ไก่อวกาศ” CP Space Chicken ที่พาอาหารไทยไปสู่อวกาศ “ว่องไว” Wong-WAI แพลตฟอร์ม AI คาดการณ์ความเสี่ยงด้านชื่อเสียง นวัตกรรมการผลิต ข้าวมันไก่สำหรับคน Gen ใหม่ โครงการ “ผลไม้ไทย ไม่แพ้ชาติใดในโลก” ที่พัฒนาคุณภาพและเพิ่มโอกาสให้ผลผลิตเกษตรไทย ไปจนถึง MeowMoney ที่นำความบันเทิงผ่านเกมมาสร้างประสบการณ์ใหม่บนแพลตฟอร์มดิจิทัล ทั้งหมดเป็นเพียงส่วนหนึ่งของผลงานที่เชื่อมความคิดสร้างสรรค์กับการแก้ปัญหาและสร้างโอกาสในชีวิตจริง

HealthyLicious ต่อยอดนวัตกรรมอาหารฝีมือคนไทย สู่โอกาสธุรกิจอาหารแห่งอนาคต

อีกหนึ่งมิติของงานคือ “HealthyLicious” โครงการที่เปิดโอกาสให้นักวิจัย สตาร์ทอัพ และผู้ประกอบการ SME ภายนอกเครือซีพี นำเสนอนวัตกรรมอาหารที่ผสานสุขภาพกับความอร่อย ตั้งแต่อาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ โปรตีนทางเลือก ไปจนถึงเทคโนโลยีวัตถุดิบ โดยผลงานที่ผ่านการคัดเลือก 5 ทีมสุดท้ายจะเข้าสู่รอบตัดสินในวันที่ 22 ตุลาคม 2569 เพื่อชิงโอกาสต่อยอดธุรกิจร่วมกับเครือซีพี เชื่อมความคิดสร้างสรรค์ของนวัตกรไทยเข้ากับองค์ความรู้ เครือข่ายผู้เชี่ยวชาญ และโอกาสขยายตลาด

ร่วมติดตามว่า นวัตกรรมอาหารใดจะได้รับเลือกให้ก้าวสู่โอกาสทางธุรกิจ และเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาอาหารแห่งอนาคต

ปักหมุด 3 วัน แล้วมาสนุกกับโลกของนวัตกรรมไปด้วยกัน

เตรียมพบกับบรรยากาศ Future Fest ที่ชวนให้เดินสำรวจเทคโนโลยี แวะลองนวัตกรรม พูดคุยกับผู้คิดค้น และร่วมกิจกรรมที่เปิดมุมมองใหม่ตลอดวัน จะชวนเพื่อนมาเปิดประสบการณ์ หรือชวนทีมมาค้นหาไอเดียต่อยอดธุรกิจ ก็เลือกสนุกและเรียนรู้ในแบบที่สนใจได้ที่ CP Innovation Exposition 2026

พบกันวันที่ 20 – 22 ตุลาคม 2569 ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค ดูรายละเอียดกิจกรรม รายชื่อวิทยากร และเลือกลงทะเบียนเข้าร่วมเซสชันที่สนใจได้ที่ https://cpinnoexpo2026.com/welcome

The post ปักหมุด 20–22 ต.ค.! “CP Innovation Exposition 2026” รวมกูรูโลก–เทคโนโลยีล้ำสมัย ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค appeared first on .

เครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมกับ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เดินหน้าต่อยอดงานวิจัยจาก “ไม้พังแหร” หนึ่งในไม้พี่เลี้ยงกาแฟในพื้นที่ โครงการซีพีความดี “สบขุ่นโมเดล” จังหวัดน่าน สู่การพัฒนาวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์กระดาษจากเศษไม้ที่เหลือจากการดูแลพื้นที่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรตามแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน ลดการเกิดขยะ และสร้างมูลค่าเพิ่มจากกระบวนการฟื้นฟูพื้นที่ โดยผลงานได้รับ รางวัลระดับเหรียญทองจาก International Invention, Innovation and Technology Exhibition (ITEX) 2025 ณ สหพันธรัฐมาเลเซีย ด้านสิ่งแวดล้อม และสะท้อนศักยภาพของการนำองค์ความรู้จากงานวิจัยและพื้นที่จริงมาพัฒนาเป็นนวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน

“ไม้พังแหร” เป็นหนึ่งในไม้พี่เลี้ยงที่มีบทบาทต่อการฟื้นฟูพื้นที่ปลูกกาแฟในสบขุ่นโมเดล โดยช่วยสร้างสภาพแวดล้อมและระบบนิเวศที่เหมาะสมต่อการเติบโตของกาแฟ ขณะเดียวกันไม้พังแหรที่นำมาต่อยอดในงานวิจัยมีอายุประมาณ 3–5 ปี สูงราว 12–15 เมตร และให้ผลผลิตเยื่อประมาณ 50% โดยมีศักยภาพในการกักเก็บคาร์บอนเฉลี่ยประมาณ 190 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (kgCO2eq) สะท้อนถึงบทบาทของไม้พี่เลี้ยงที่นอกจากสนับสนุนการฟื้นฟูพื้นที่แล้ว ยังมีศักยภาพในการดูดซับและกักเก็บคาร์บอนในพื้นที่อีกด้วย

เมื่อไม้พังแหรเติบโตและเสื่อมสภาพจากการทำหน้าที่เป็นไม้พี่เลี้ยง ส่วนของต้นไม้ที่เหลือจากการดูแลพื้นที่จึงถูกนำเข้าสู่กระบวนการวิจัยและพัฒนา เพื่อใช้เป็นวัตถุดิบทางเลือกสำหรับผลิตบรรจุภัณฑ์กระดาษ เป็นการนำทรัพยากรกลับมาใช้ประโยชน์ต่อแทนการปล่อยให้กลายเป็นวัสดุเหลือทิ้ง สอดคล้องกับแนวคิด เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ขณะที่บรรจุภัณฑ์ที่พัฒนาขึ้นสามารถย่อยสลายได้ตามธรรมชาติ ช่วยลดปริมาณขยะสะสมและลดการใช้ทรัพยากรใหม่ในการผลิต

การวิจัยและพัฒนานวัตกรรมดังกล่าวริเริ่มโดยมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ตั้งแต่ปี 2567 นำโดย ผศ.ดร.ทิวธวัฒ นาพิรุณ พร้อมด้วยคณาจารย์ทีมวิจัยด้านเทคโนโลยีชีวภาพพืช ได้แก่ ผศ.ดร.นวลกมล อำนวยสิน และ อ.ดร.มันทิรา สุขเสริฐ รวมถึงนักศึกษา นายธนัญชัย แจงทอง และ น.ส.พิชญาภา กุลบุตร โดยมี รศ.ดร.สุดาทิพย์ จันทร หัวหน้าสาขาวิชาเทคโนโลยีชีวภาพ เป็นที่ปรึกษาและให้การสนับสนุน ร่วมกับโครงการซีพีความดี สบขุ่นโมเดล จ.น่าน ในการประชุมหารือ ลงพื้นที่สบขุ่นโมเดล และดำเนินการวิจัยในห้องปฏิบัติการ เพื่อศึกษาศักยภาพและพัฒนาการใช้ประโยชน์จากไม้พังแหร

นอกจากนี้ งานวิจัยยังได้รับการสนับสนุนด้านมาตรฐานการทดสอบเยื่อกระดาษจาก ดร.ปรียานุช สีโชละ สถาบันค้นคว้าและพัฒนาผลิตผลทางการเกษตรและอุตสาหกรรมเกษตร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เพื่อสนับสนุนการพัฒนาคุณสมบัติของวัตถุดิบจากไม้พังแหรสำหรับนำไปใช้ประโยชน์ด้านบรรจุภัณฑ์

สำหรับเส้นทางการพัฒนานวัตกรรม ผลงานบรรจุภัณฑ์จากไม้พังแหรได้รับ รางวัลระดับเหรียญทองจากเวที ITEX 2025 ณ สหพันธรัฐมาเลเซีย ในด้านสิ่งแวดล้อม ก่อนพัฒนาต่อยอดจนได้รับ Chairman Award ด้าน Sustainability Innovation จาก CP Exposition Innovation 2026 ซึ่งเป็นอีกหนึ่งผลสะท้อนถึงศักยภาพของความร่วมมือระหว่างภาควิชาการและภาคเอกชนในการนำองค์ความรู้จากพื้นที่จริงและงานวิจัยมาพัฒนาสู่สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ด้านสิ่งแวดล้อม

ปัจจุบัน เครือเจริญโภคภัณฑ์และมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ยังคงเดินหน้าต่อยอดงานวิจัยจากไม้พังแหรในพื้นที่สบขุ่นโมเดลอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งพัฒนาในมิติการต่อยอดเชิงพาณิชย์ เพื่อผลักดันสู่การทดลองผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม โดยมี CPPC เตรียมสนับสนุนการทดลองผลิตในระยะต่อไป

การต่อยอดดังกล่าวมุ่งพัฒนาแนวทางการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าตั้งแต่ต้นทางของการฟื้นฟูพื้นที่ไปจนถึงการนำทรัพยากรกลับมาใช้ประโยชน์และพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ ตามแนวคิด “Cradle to Gate & Cradle to Grave” พร้อมคำนึงถึงการตรวจสอบย้อนกลับของวัตถุดิบตามแนวทาง ESG และการสร้างคุณค่าร่วมระหว่างชุมชน สิ่งแวดล้อม และภาคธุรกิจในระยะยาว

ความร่วมมือระหว่างเครือเจริญโภคภัณฑ์และมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จึงเป็นการเชื่อมโยงองค์ความรู้จากภาควิชาการเข้ากับพื้นที่จริงของสบขุ่นโมเดล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่เกิดขึ้นจากกระบวนการฟื้นฟูป่า และต่อยอดสู่ต้นแบบนวัตกรรมที่สามารถสร้างคุณค่าให้กับทรัพยากรตั้งแต่กระบวนการฟื้นฟูพื้นที่จนถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ควบคู่กับการดูแลสิ่งแวดล้อมและการสร้างคุณค่าร่วมกับชุมชนอย่างต่อเนื่อง

The post เครือซีพี ร่วม ม.ธรรมศาสตร์ ต่อยอด “ไม้พังแหร” จากสบขุ่นโมเดล สู่นวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ยั่งยืน คว้าเหรียญทอง ITEX 2025 appeared first on .

เข้าสู่วันสุดท้ายของ GCNT Expo 2026: From SHOCK To SHIFT – Thailand’s Sustainable Transition in a Fractured World เวทีรวมพลังเครือข่ายความยั่งยืนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในไทย โดยสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย (GCNT) เวทีตลอดทั้งวันยังคงชวนทุกภาคส่วนร่วมมองโจทย์การเปลี่ยนผ่านของประเทศไทยอย่างรอบด้าน ตั้งแต่พลังงาน โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล เทคโนโลยีและนวัตกรรม การพัฒนาทุนมนุษย์ ไปจนถึงการสร้างงานที่มีคุณค่า ลดความเหลื่อมล้ำ และเปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่เข้ามามีส่วนร่วมในการออกแบบอนาคตของประเทศ

เริ่มต้นวันด้วยปาฐกถา “Thailand’s Energy Transition: เปลี่ยนผ่านอย่างไรให้ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง” โดย คุณเอกนัฏ พร้อมพันธุ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน ที่ฉายภาพทิศทางการเปลี่ยนผ่านระบบพลังงานไทย ท่ามกลางความท้าทายจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์ และราคาพลังงานโลก โดยมองว่า “พลังงาน” เปรียบเสมือนลมหายใจของการดำรงชีวิตและเศรษฐกิจ ดังนั้นการเปลี่ยนผ่านจึงต้องปฏิรูปโครงสร้างพลังงานทั้งระบบ ควบคู่กับการสร้างความมั่นคง ลดการพึ่งพาการนำเข้า และทำให้พลังงานสะอาดกลายเป็นโอกาสที่ประชาชนทุกกลุ่มเข้าถึงได้

หนึ่งในแนวคิดสำคัญคือการใช้ทรัพยากรภายในประเทศให้เกิดประโยชน์สูงสุด ผ่านแนวคิด “บ่อน้ำมันบนดิน” โดยนำผลผลิตทางการเกษตร เช่น อ้อย มันสำปะหลัง และปาล์มน้ำมัน มาต่อยอดเป็นเอทานอลและไบโอดีเซล ช่วยลดการนำเข้าพลังงาน พร้อมสร้างตลาดให้ผลผลิตทางการเกษตรและกระจายรายได้กลับสู่เศรษฐกิจฐานราก ขณะที่ภาคไฟฟ้า รัฐบาลเตรียมผลักดันแผน PDP ฉบับใหม่ เพิ่มสัดส่วนพลังงานสะอาดมากกว่า 60% และส่งเสริมพลังงานแสงอาทิตย์ พร้อมเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามาเป็นทั้งผู้ผลิตและผู้ใช้พลังงาน

ขณะเดียวกัน การเปิดตลาด Direct PPA และการนำ Smart Grid รวมถึง Virtual Power Plant (VPP) มาใช้ จะช่วยรวบรวมกำลังการผลิตจากโซลาร์เซลล์ของครัวเรือน อาคารพาณิชย์ และโรงงานขนาดเล็ก ให้สามารถเข้ามามีบทบาทในตลาดพลังงานมากขึ้น พร้อมเตรียมระบบให้รองรับการเติบโตของ Data Center โดยคำนึงถึงทั้งการดึงดูดการลงทุน เสถียรภาพของระบบไฟฟ้า และการไม่เพิ่มภาระต้นทุนให้ประชาชน สะท้อนเป้าหมายสำคัญของการเปลี่ยนผ่านพลังงานที่ต้อง “ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง”

จากโจทย์พลังงาน เวทีต่อมาขยับสู่โครงสร้างพื้นฐานของเศรษฐกิจดิจิทัลในหัวข้อ “The Data Center Race: Why Thailand Must Act Now – เปิดโจทย์ประเทศไทย จะคว้าโอกาสอย่างไรกับขบวน Data Center” โดย Dr. Atsuko Okuda, Regional Director, The International Telecommunication Union (ITU) Regional Office for Asia and the Pacific, ดร.อธิป อัศวานันท์ ผู้อำนวยการ สภาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งประเทศไทย และ ดร.อภิศักดิ์ จุลยา ผู้แทนสถาบันดิจิทัลเพื่ออุตสาหกรรม สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ดำเนินรายการโดย คุณบุญฑิกา รัตนประสิทธิ์กุล

ทั้งสามร่วมชี้ให้เห็นว่า Data Center ไม่ได้เป็นเพียงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที แต่กำลังกลายเป็น “โครงสร้างพื้นฐานของ AI” และเป็นปัจจัยสำคัญต่อขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ ไทยจึงต้องเตรียมความพร้อมทั้งด้านพลังงาน เครือข่ายดิจิทัล บุคลากร กฎระเบียบ ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ และการบริหารจัดการทรัพยากร เพื่อเปลี่ยนกระแสการลงทุน Data Center ให้กลายเป็นระบบนิเวศเศรษฐกิจดิจิทัลที่สร้างประโยชน์ในระยะยาว

ต่อด้วยเวที “Turning Frontier Technology into Real-World Innovation” ที่ชวนเปลี่ยนเทคโนโลยีแห่งอนาคตให้กลายเป็นนวัตกรรมที่ใช้ได้จริง โดย คุณเอกราช ปัญจวีณิน หัวหน้าสายงานวิจัยและนวัตกรรม บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) นำเสนอแนวคิด “FOR REAL” ที่เริ่มจากการแก้ปัญหาจริง เข้าใจผู้ใช้งานจริง พัฒนาโซลูชันที่ตอบโจทย์ และคิดต่อถึงการขยายผลในวงกว้าง

ด้าน รองศาสตราจารย์ ดร.วิทยา วัณณสุโภประสิทธิ์ คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ถ่ายทอดประสบการณ์จากงานวิจัยและนวัตกรรมที่พัฒนาจากโจทย์ผู้ใช้งานจริง พร้อมเน้นแนวคิด “20/80” ใช้เทคโนโลยีอย่างพอดีเพื่อแก้ปัญหาที่สำคัญ ขณะที่ คุณวัชระวิชญ์ เล็กสุวรรณกุล หัวหน้าอิเล็กทรอนิกส์ ทีม DAEDALUS โรงเรียนอัสสัมชัญ ถ่ายทอดประสบการณ์ของเยาวชนจากการพัฒนาเทคโนโลยีและการเรียนรู้ผ่านการทดลองจริง ส่วน คุณจิรวุฒิ กนกอรรจน์ ที่ปรึกษา QTRic เน้นการออกแบบงานวิจัยให้ตอบโจทย์ผู้ใช้และสามารถต่อยอดสู่การใช้งานจริง โดยมี คุณธนกร วงษ์ปัญญา ดำเนินรายการ

จากเทคโนโลยีสู่มิติสิ่งแวดล้อม Fireside Chat “Bridging The Green Gap เชื่อมโลกด้วยการสื่อสาร เพื่อเปลี่ยนผ่านอย่างยั่งยืน” โดย คุณใบตอง จรีรัตน์ เพชรโสม นักสื่อสารด้านสิ่งแวดล้อม และ Miss Earth Thailand 2021 ดำเนินรายการโดย คุณชยพล มาลานิยม ชวนมอง “ช่องว่าง” ระหว่างการสื่อสารเรื่องสิ่งแวดล้อมกับการลงมือทำ โดยชี้ว่าการสื่อสารด้านความยั่งยืนไม่ควรหยุดอยู่ที่ข้อมูลหรือถ้อยคำที่เข้าใจยาก แต่ต้องเชื่อมโยงกับชีวิตจริง ทำให้ผู้คนเห็นว่าปัญหาสิ่งแวดล้อมเกี่ยวข้องโดยตรงกับสุขภาพ คุณภาพชีวิต และอนาคตของตัวเอง เพื่อเปลี่ยนจาก Awareness ไปสู่ Action

อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญของวันคือปาฐกถา “Thailand²: Building Human Capital for the Next Economy ยกกำลังประเทศไทย ด้วยทุนมนุษย์แห่งอนาคต” โดย ศ.ดร.ยศชนัน วงศ์สวัสดิ์ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ที่เสนอภาพการเปลี่ยนผ่านประเทศไทยจาก Survival Mode สู่ Transformation Mode โดยมองว่ากฎเกณฑ์และวิธีคิดแบบเดิมไม่เพียงพอสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ประเทศไทยจึงต้องมีทั้ง Flexibility และ Resilience พร้อมออกแบบนโยบายที่ยืดหยุ่น ไม่ยึดติดกับแนวคิด One Size Fits All

พร้อมกันนี้ ยังชี้ถึง 5 Shifts ที่จะช่วยยกระดับโครงสร้างเศรษฐกิจไทย ได้แก่ การเปลี่ยนจากเกษตรสู่ Wellness Economyการยกระดับสู่อุตสาหกรรมคุณภาพสูงอย่าง Semiconductor และ Robotics การพัฒนา Smart Energy การสร้าง Sustainable Service โดยเฉพาะการแพทย์และ Wellness Tourism และการขับเคลื่อน Nature Positive & Biodiversityควบคู่กับ Net Zero

หัวใจของการเปลี่ยนผ่านทั้งหมดคือ “ทุนมนุษย์” ซึ่งต้องได้รับการพัฒนาให้ประเทศไทยก้าวจากการเป็นเพียง User ไปสู่ Creator ผ่านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม รวมถึงการสร้างระบบนิเวศที่เชื่อมโยง Startup บริษัทขนาดใหญ่ เกษตรกร และ SME เข้าด้วยกัน เพื่อสร้าง Shared Prosperity พร้อมพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน 5 ด้าน ได้แก่ Green, Digital & AI, Innovation, Financial และ Human Capital โดยเฉพาะการเรียนรู้ตลอดชีวิต การ Up-skill และ Re-skill เพื่อให้คนไทยพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

หลังช่วงพัก เวที “The Opportunity Equation: From Education to Decent Work เปิดสมการโอกาส จากการศึกษา สู่การมีงานที่มีคุณค่าในทุกช่วงวัย” ถ่ายทอดเรื่องราวของ คุณอุบล แป้นเขียว พนักงานร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ในโครงการผู้ใหญ่ใจดี ซึ่งได้รับโอกาสกลับมาทำงานหลังเกษียณ สร้างรายได้ พึ่งพาตนเอง และกลับมารู้สึกถึงคุณค่าของบทบาทในสังคม ขณะที่ คุณธันยาภรณ์ ชูนวล ผู้ร่วมบริหารธุรกิจร้านเซเว่น อีเลฟเว่น สาขาคู้บอน 30 ถ่ายทอดเส้นทางจากโอกาสทางการศึกษาที่ทำให้สามารถเรียนควบคู่กับการทำงาน จนเติบโตจากพนักงานสู่ผู้บริหาร และวันนี้เลือกส่งต่อโอกาสให้คนรุ่นใหม่ โดยมี คุณวรัทยา ปัทมวิทูร ดำเนินรายการ สะท้อนแนวคิดว่า “โอกาส” ไม่เพียงสร้างรายได้ แต่ยังสร้างคุณค่า ศักดิ์ศรี และความสามารถในการพึ่งพาตนเอง

ขณะที่เวที “Future-Ready Talent: การศึกษาไทยกับโจทย์คนทำงานแห่งอนาคต” นำโดย ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด, ศ.ดร.ศุภสวัสดิ์ ชัชวาลย์ อธิการบดีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, คุณภูผา อมรกิจจา ผู้ก่อตั้ง Phupha Tutor และ คุณอรการ จิวะเกียรติ CP-CoEX Program Director ดำเนินรายการโดย คุณนครินทร์ วนกิจไพบูลย์

เวทีนี้ชวนมองการศึกษาไทยในยุค AI ที่ต้องเปลี่ยนจากการ “ถ่ายทอดความรู้” สู่การสร้างคนที่ คิดเป็น แก้ปัญหาได้ ปรับตัวได้ และเรียนรู้ตลอดชีวิต โดย ดร.ธีระพล เน้นการเปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่ได้สัมผัสประสบการณ์ทำงานจริง ขณะที่ ศ.ดร.ศุภสวัสดิ์ ชี้ว่ามหาวิทยาลัยต้องทำให้ “คนที่ผลิต” สอดคล้องกับ “คนที่ประเทศต้องการ” และสร้างบัณฑิตที่รู้ทั้ง “รู้อะไร” และ “ทำงานอย่างไร”

ด้านคุณภูผา ชี้ถึงความจำเป็นในการปรับวิธีเรียนรู้จากการท่องจำไปสู่การคิดและแก้ปัญหา พร้อมลดความเหลื่อมล้ำด้านโอกาสทางการศึกษา ส่วนคุณอรการ ถ่ายทอดแนวทางของ CP-CoEX ในการสร้าง “สนามทดลองจริง” ให้ผู้เรียนได้ลุยโจทย์ธุรกิจจริง ใช้ AI เป็นเครื่องมือในการแก้ปัญหา และพัฒนาทักษะการทำงานข้ามสายงาน โดยมีหัวใจสำคัญคือ “เรียนรู้ตลอดเวลา และตั้งคำถามให้เป็น”

จากเรื่องการศึกษาและการเตรียมคนสู่อนาคต เวที “The Shared Growth Agenda: Turning Thailand’s K-Shape Into a Rising Tide แก้โจทย์ความเหลื่อมล้ำระลอกใหม่ ดันเศรษฐกิจไทยโตไปด้วยกัน” ขยับมาสู่โจทย์การสร้างการเติบโตที่ทุกคนมีส่วนร่วม โดย คุณโสภณ ราชรักษา รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ผู้บริหารสูงสุดกลุ่มงานทรัพยากรบุคคลและสมรรถนะองค์กร และผู้บริหารสูงสุด กลุ่มธุรกิจสุรา บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน), คุณ Kenichi Hirose, Senior Social Protection Specialist, International Labour Organization และ คุณ Todd Wassel, Country Representative – Thailand, The Asia Foundation ดำเนินรายการโดย คุณวีณารัตน์ เลาหภคกุล

ทั้งสามร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองต่อความเหลื่อมล้ำระลอกใหม่ โอกาสทางเศรษฐกิจ และระบบคุ้มครองทางสังคม พร้อมชี้ถึงความสำคัญของการสร้างสังคมที่เปิดโอกาสให้คนทุกกลุ่มเข้าถึงงาน รายได้ ทักษะ และหลักประกันที่จำเป็น เพื่อให้การเติบโตทางเศรษฐกิจไม่ได้กระจุกตัวอยู่เพียงบางกลุ่ม แต่สามารถยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนในวงกว้าง

ปิดท้ายวันด้วยเวที “The Next Shift: อนาคตที่เยาวชนอยากเปลี่ยน” โดย คุณปวริศา ด่านธำรงกูล รองประธานสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานคร กำกับดูแลสำนักป้องกันปัจจัยเสี่ยงและพิทักษ์สิทธิ และ คุณศิริชัย สมวงษา ผู้บริหาร สภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานคร ดำเนินรายการโดย คุณปภัสรา เพ็ชร์ณรงค์ เปิดพื้นที่ให้เยาวชนสะท้อนมุมมองต่ออนาคต พร้อมส่งเสียงถึงประเด็นที่คนรุ่นใหม่อยากเห็นการเปลี่ยนแปลง และชวนทุกภาคส่วนร่วมรับฟังความคิดเห็นของเยาวชนในฐานะพลังสำคัญของการเปลี่ยนผ่านประเทศ

ตลอดวันสุดท้ายของ งาน GCNT Expo 2026 เวทีรวมพลังเครือข่ายความยั่งยืนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในไทย จึงสะท้อนให้เห็นว่า “การเปลี่ยนผ่าน” ไม่ได้หมายถึงการเปลี่ยนแปลงเพียงด้านใดด้านหนึ่ง แต่ต้องเกิดขึ้นพร้อมกันทั้ง พลังงาน เทคโนโลยี นวัตกรรม ธรรมชาติ การศึกษา การจ้างงาน ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วมของคนรุ่นใหม่

ทั้งหมดคือพลังของการเปลี่ยน “SHOCK” สู่ “SHIFT” เปลี่ยนความท้าทายของโลกให้เป็นโอกาสในการวางรากฐานเศรษฐกิจใหม่ พัฒนาคน สร้างสังคมที่เปิดกว้าง และขับเคลื่อนประเทศไทยไปสู่อนาคตที่ เติบโตอย่างมีคุณภาพ ยั่งยืน และไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

The post 🌏 GCNT Expo 2026 วันสุดท้าย ผนึกพลัง “พลังงาน–เทคโนโลยี–ทุนมนุษย์–โอกาส–ความเท่าเทียม” ขับเคลื่อนไทยสู่การเปลี่ยนผ่านที่ยั่งยืน appeared first on .

กรุงเทพฯ, 3 กันยายน 2569 – เครือเจริญโภคภัณฑ์จัดงาน “CP Stakeholder Forum 2026: สานพลังผู้มีส่วนได้เสีย สู่เส้นทางความยั่งยืน” เปิดพื้นที่รับฟังความคิดเห็นและความคาดหวังจากผู้มีส่วนได้เสียหลากหลายภาคส่วน เพื่อนำข้อเสนอแนะและมุมมองที่ได้รับไปคิด ลงมือทำ และต่อยอด สู่การปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงานของเครือฯ ให้ตอบสนองต่อความคาดหวังที่เปลี่ยนแปลงไป พร้อมร่วมกันกำหนดทิศทางการขับเคลื่อนเป้าหมายความยั่งยืนสู่ปี 2030 การจัดงานครั้งนี้สะท้อนแนวคิดสำคัญว่า ทิศทางความยั่งยืนไม่อาจกำหนดขึ้นจากมุมมองขององค์กรเพียงฝ่ายเดียว แต่ต้องเริ่มต้นจากการ “ฟัง” เพื่อทำความเข้าใจทั้งความคาดหวัง ข้อกังวล โอกาส และประเด็นที่ผู้มีส่วนได้เสียเห็นว่ามีความสำคัญต่อธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ก่อนนำเสียงเหล่านั้นมาประกอบการกำหนดแนวทางและยกระดับการดำเนินงานในอนาคต

ภายในงาน เครือฯ ได้นำเสนอผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนประจำปี 2025 พร้อมแลกเปลี่ยนมุมมองภายใต้หัวข้อ “From Shock to Strategy: พลิกความเสี่ยงเป็นความได้เปรียบทางธุรกิจ” ก่อนเข้าสู่หัวใจสำคัญของงาน คือการรับฟังความคิดเห็นต่อแนวทางการดำเนินงานด้านความยั่งยืนสู่ปี 2030 ภายใต้กรอบ The Triple Hs ซึ่งประกอบด้วย Heart, Health และ Home ซึ่งการรับฟังความคิดเห็นจึงแบ่งออกเป็น 3 กลุ่มประเด็น ได้แก่ Heart: Living Right ครอบคลุมการกำกับดูแลกิจการ สิทธิมนุษยชนและการปฏิบัติด้านแรงงาน การศึกษา และการลดความเหลื่อมล้ำ; Health: Living Well ครอบคลุมการสร้างคุณค่าและประโยชน์ทางเศรษฐกิจให้แก่สังคม ความมั่นคงทางอาหาร และการบริหารนวัตกรรม; และ Home: Living Together ครอบคลุมการเป็นกลางทางคาร์บอน เศรษฐกิจหมุนเวียน ความหลากหลายทางชีวภาพ และการตรวจสอบย้อนกลับ นอกเหนือจากการสะท้อนความคิดเห็นต่อแนวทางดังกล่าว การหารือทั้งสามกลุ่มยังให้ความสำคัญกับ “โครงการความร่วมมือเพื่อสร้างโอกาสแห่งอนาคต” เพื่อยกระดับเวทีจากการรับฟังความคิดเห็นไปสู่การค้นหาโอกาสความร่วมมือระหว่างเครือฯ กับผู้มีส่วนได้เสีย และร่วมกันสร้างผลลัพธ์ด้านความยั่งยืนอย่างเป็นรูปธรรม

ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ กล่าวว่า “ตลอด 105 ปี เครือเจริญโภคภัณฑ์ดำเนินธุรกิจครอบคลุมหลากหลายอุตสาหกรรมใน 23 ประเทศทั่วโลก จึงเชื่อมโยงกับผู้มีส่วนได้เสียจำนวนมาก ทั้งลูกค้า พนักงาน เกษตรกร SME คู่ค้า พันธมิตรทางธุรกิจ ชุมชน และสังคม การรับฟังความคิดเห็นจึงเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเข้าใจความคาดหวัง พร้อมมองเห็นทั้งสิ่งที่ดำเนินการได้ดีและช่องว่างที่ต้องเร่งปรับปรุง เวทีนี้จึงเปรียบเสมือนกระจกสะท้อนที่เรายินดีรับฟังทุกปัญหา เพื่อนำเสียงของผู้มีส่วนได้เสียกลับไปปรับปรุงและพัฒนา และทำให้เราก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน”

“การรับฟังผู้มีส่วนได้เสียไม่จำกัดอยู่เพียงการจัดงานครั้งนี้ แต่เป็นส่วนหนึ่งของแนวทางการขับเคลื่อนความยั่งยืนที่เครือฯ ดำเนินมาอย่างต่อเนื่อง โดยมี Tone from the Top ซึ่งตลอดกว่า 10 ปีที่ผ่านมา ‘คุณศุภชัย เจียรวนนท์’ มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งและได้ริเริ่มเชิญผู้มีส่วนได้เสียจากภาคส่วนต่าง ๆ มาร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและกำหนดทิศทางการดำเนินงานร่วมกัน ซึ่งเป็นแนวทางที่เครือฯ สานต่อมาจนถึงปัจจุบัน ทั้งนี้ ข้อคิดเห็น ข้อกังวล และความคาดหวังที่ได้รับจากผู้มีส่วนได้เสียจะถูกนำมาวิเคราะห์และจัดลำดับเป็น “ประเด็นสาระสำคัญด้านความยั่งยืน” หรือ Materiality เพื่อใช้กำหนดเป้าหมาย ตัวชี้วัด และแนวทางการดำเนินงานของเครือฯ อย่างเป็นรูปธรรม”

ควบคู่กับการรับฟัง เครือฯ ยังให้ความสำคัญกับการเปิดเผยข้อมูลเพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียสามารถติดตามผลการดำเนินงานและความก้าวหน้าด้านความยั่งยืน เป็นที่น่าภูมิใจที่ปัจจุบันมีบริษัทในเครือกว่า 22 แห่ง จัดทำรายงานความยั่งยืน จากเดิมที่การจัดทำรายงานดังกล่าวมักจำกัดอยู่เฉพาะบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ซึ่งมีข้อกำหนดให้ต้องเปิดเผยข้อมูลอยู่แล้ว

ดร.ธีระพล เสริมว่า “รายงานความยั่งยืนเป็นเหมือน “สมุดพกขององค์กร” ที่ช่วยให้ผู้มีส่วนได้เสียเห็นทั้งการดำเนินงาน ผลลัพธ์ และความก้าวหน้าของแต่ละบริษัทได้อย่างรอบด้าน ขณะเดียวกันยังเปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนเสนอความคิดเห็นและคำแนะนำ เพื่อให้องค์กรนำกลับไปปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การรับฟังและการเปิดเผยข้อมูลจึงเป็นกระบวนการที่เชื่อมโยงกัน ตั้งแต่การเปิดพื้นที่รับฟังเสียงของผู้มีส่วนได้เสีย การนำข้อมูลไปกำหนดทิศทางและแนวทางการดำเนินงาน ไปจนถึงการรายงานความก้าวหน้าเพื่อเปิดรับความคิดเห็นอีกครั้ง อันจะนำไปสู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการขับเคลื่อนความยั่งยืนร่วมกัน”

ด้านผู้เชี่ยวชาญ นายประสิทธิ์ ไวยาวัจมัย พาร์ทเนอร์และหัวหน้าสายงานความยั่งยืนองค์กรและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ประจำภูมิภาคเอเชีย จากบริษัท อีอาร์เอ็ม-สยาม จำกัด (ERM Siam) กล่าวว่า “งานนี้ถือเป็นกระบวนการรับฟังความคิดเห็นอย่างแท้จริง เป็น Good Practice สำหรับทุกองค์กร เพราะซีพีเปิดพื้นที่ปลอดภัยให้ผู้มีส่วนได้เสียทุกคนที่เข้าร่วมได้ฟีดแบคและให้ความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมา สิ่งสำคัญหลังจากนี้คือการทำให้ผู้มีส่วนได้เสียเห็นว่าสิ่งที่เขาพูดในวันนี้ถูกได้ยินจริง ๆ และซีพีได้นำไปพิจารณาและขับเคลื่อนต่อไป”

เสียงสะท้อนจากผู้เข้าร่วมงานยังชี้ให้เห็นถึงโอกาสในการต่อยอดความร่วมมืออย่างเป็นรูปธรรมในหลายมิติอาทิ นางสาวนันทพร ตีระพงศ์ไพบูลย์ รองผู้อำนวยการฝ่ายความร่วมมือด้านระบบอาหารภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก องค์กรเครือข่ายธนาคารอาหารโลก (The Global FoodBanking Network) กล่าวว่า “งานครั้งนี้ทำให้เห็นภาพการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของเครือเจริญโภคภัณฑ์ที่ครอบคลุมและหลากหลายตลอดห่วงโซ่อุปทาน จึงนับเป็นโอกาสที่ดีที่ทำให้เราได้เข้าใจและเห็นถึงความมุ่งมั่นของเครือฯ มากยิ่งขึ้น ปัจจุบัน เรามีความร่วมมือกันด้านการส่งต่ออาหารส่วนเกินผ่านองค์กรธนาคารอาหารในหลายประเทศ ทั้ง Scholars of Sustenance (SOS) ในประเทศไทย Food Bank Vietnam ในเวียดนาม Feeding Hong Kong ในฮ่องกง และ Kechara Soup Kitchen ในมาเลเซีย ซึ่งเป็นแนวทางที่มีคุณค่าและสามารถต่อยอด เพื่อส่งต่ออาหารส่วนเกินให้เข้าถึงกลุ่มเปราะบางได้มากยิ่งขึ้นในอนาคต”

ขณะที่ นายทวี อิ่มพูลทรัพย์ ผู้จัดการประจำประเทศไทย จาก Scholars of Sustenance (SOS) กล่าวเสริมว่า “การส่งต่ออาหารส่วนเกินสามารถพัฒนาให้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทำงานของแต่ละธุรกิจได้ เพื่อขยายผลได้อย่างต่อเนื่อง และยังมีโอกาสต่อยอดความร่วมมือกับ CP ในโครงการโรงเรียนไข่ไก่ ให้เด็ก ๆ ได้รับอาหารที่หลากหลายและมีคุณค่ามากขึ้น ทั้งนี้ รู้สึกประทับใจที่เครือซีพี ให้ความสำคัญกับการขับเคลื่อนความยั่งยืน พร้อมเปิดรับฟังความคิดเห็นจากภาคีเครือข่าย ทั้งในด้านความท้าทายและอุปสรรคที่พบจากการทำงานร่วมกัน โดยเครือฯ ได้รับฟังและบันทึกข้อคิดเห็นไว้อย่างเป็นระบบ เพื่อนำไปพิจารณาหาแนวทางแก้ไขและพัฒนาความร่วมมือให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น”

อีกหนึ่งประเด็นสำคัญจากเวทีรับฟังคือการส่งเสริมสิทธิมนุษยชนและการจ้างงานที่ดี  โดย นายอธิภัทร วรางคนันท์ ผู้แทนจากกองทุนประชากรแห่งสหประชาชาติประจำประเทศไทย (UNFPA) ให้ความเห็นและข้อเสนอแนะว่า “เครือเจริญโภคภัณฑ์ให้ความสำคัญกับ ‘คน’ ในฐานะหัวใจสำคัญขององค์กร จึงมีโอกาสต่อยอดการส่งเสริมสิทธิมนุษยชนและการจ้างงานที่ดีให้ครอบคลุมทั้งพนักงานและห่วงโซ่อุปทาน ผ่านการประยุกต์ใช้กรอบ PSEAH ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การอบรมบุคลากร การจัดให้มีช่องทางแจ้งเหตุและรักษาความลับ ตลอดจนระบบให้ความช่วยเหลือและคุ้มครองผู้ได้รับผลกระทบ ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความมั่นใจให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างปลอดภัยและเต็มศักยภาพ ทั้งนี้ UNFPA พร้อมสนับสนุนเครือฯ ในการนำกรอบ PSEAH มาปรับใช้ เพื่อยกระดับมาตรฐานด้านสิทธิมนุษยชนและการจ้างงานที่ดีของซีพีให้เข้มแข็งยิ่งขึ้นไปอีก”

‘CP Stakeholder Forum 2026’ จึงสะท้อนบทบาทของเวทีผู้มีส่วนได้เสียที่ก้าวไปไกลกว่าการรายงานผลการดำเนินงาน โดยทำหน้าที่เชื่อมโยงเสียงสะท้อนจากภาคส่วนต่าง ๆ เข้ากับกระบวนการกำหนดทิศทางและพัฒนาการดำเนินงานของเครือฯ ตั้งแต่การรับฟังอย่างเปิดกว้าง การมองเห็นโอกาสและช่องว่าง ไปจนถึงการแสวงหาแนวทางความร่วมมือที่สามารถต่อยอดให้เกิดผลลัพธ์ได้จริง เสียงที่เกิดขึ้นจากผู้มีส่วนได้เสียในครั้งนี้จึงไม่ใช่เพียงข้อคิดเห็นที่จบลงภายในงาน แต่เป็นจุดเริ่มต้นของการนำมุมมองที่หลากหลายไปสู่การลงมือทำ พร้อมเปิดเผยความก้าวหน้าให้ผู้มีส่วนได้เสียติดตามและร่วมเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมกับสังคมตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า

The post “ซีพีเปิดเวทีฟังเสียง Stakeholders ย้ำ ‘ทุกเสียงต้องนำไปสู่การลงมือทำ’ ร่วมกำหนดทิศทางความยั่งยืน 2030” appeared first on .

วันที่ 3 กันยายน 2569 – งาน GCNT Expo 2026 – Forward SDGs Faster Together “รวมพลังเร่งสร้างโลกที่ยั่งยืน” เดินหน้าสู่วันที่ 2 อย่างเข้มข้น เปิดพื้นที่ให้ผู้นำจากภาครัฐ ภาคธุรกิจ ภาคประชาสังคม และผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขา ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ต่อ “กติกาโลกใหม่” ที่กำลังเข้ามาเปลี่ยนแปลงบริบททั้งด้านการค้า การลงทุน และการดำเนินธุรกิจ พร้อมร่วมกันมองหาแนวทางที่จะเปลี่ยนแรงกระแทก หรือ “SHOCK” จากความผันผวนของโลก ให้กลายเป็นการเปลี่ยนผ่านที่เป็นรูปธรรม หรือ “SHIFT” เพื่อขับเคลื่อนประเทศไทยสู่อนาคตที่ยั่งยืน ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค

เปิดเวทีด้วยเสวนา “The New Green Rules Playbook: What Thai Business Must Know Before the World Forces Your Hand – กฎสิ่งแวดล้อมโลกเปลี่ยน ธุรกิจไทยพร้อมหรือยัง?” โดย ดร.กิตติศักดิ์ พฤกษ์กานนท์ ผู้อำนวยการกองยุทธศาสตร์และความร่วมมือระหว่างประเทศ กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อมและ คุณศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ดำเนินรายการโดย คุณวีณารัตน์ เลาหภคกุล

ดร.กิตติศักดิ์ ชี้ว่า Climate Change กำลังกลายเป็นปัจจัยสำคัญต่อการวางแผนธุรกิจและการแข่งขันในตลาดโลก เมื่อหลายประเทศนำมาตรการด้านสิ่งแวดล้อมเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของกฎการค้า ภาคธุรกิจไทยจึงต้องเร่งเตรียมข้อมูลและปรับตัวให้พร้อม ขณะที่ คุณศิริพร เดชสิงห์ สะท้อนว่า สมการการแข่งขันกำลังเปลี่ยนจาก “สินค้าและราคา” ไปสู่ “สินค้า ราคา และคาร์บอน” โดยเฉพาะข้อมูล Scope 3 พร้อมย้ำว่า Sustainability ต้องขยับจากภารกิจของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งไปสู่ Business Agenda ที่ทุกหน่วยงานร่วมรับผิดชอบ

ต่อด้วยปาฐกถา “Thailand in the New Global Trade Order: Turning Green Transition into Competitive Advantage – ไทยในระเบียบการค้าโลกใหม่: เปลี่ยน Green Transition สู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน” โดย คุณวีระพงษ์ ประภา ผู้แทนการค้าไทย ซึ่งชี้ว่า Green Transition กำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของกติกาการค้าโลก คู่ค้าให้ความสำคัญมากขึ้นทั้ง Carbon Footprint สิทธิมนุษยชน สิ่งแวดล้อม และการตรวจสอบย้อนกลับตลอด Supply Chain ประเทศไทยจึงต้องสร้างความแข็งแกร่งผ่าน Sustainability, Reliability & Resilience และ Diversification พร้อมเปลี่ยนความยั่งยืนจาก “ต้นทุน” ให้เป็นความได้เปรียบในการแข่งขัน

จากกติกาการค้าโลก สู่การปรับตัวของห่วงโซ่อุปทาน ในเวที “Green Supply Chain in the New Trade Era: โอกาสใหม่ธุรกิจไทยในห่วงโซ่อุปทานเพื่อความยั่งยืน” โดย คุณทศพร เพ็ชรโปรี ผู้บริหารสูงสุดด้าน Supply Chain Technology and Quality บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน)  คุณณัฏฐิณี เนตรอำไพ ที่ปรึกษาอาวุโสด้านสื่อสารองค์กร องค์กรสัมพันธ์และความยั่งยืน กลุ่มบริษัท ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย คุณเอกราช นิโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานตลาดและลูกค้า SCGP และ คุณวิจิตรา สุภาคง ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารความยั่งยืนและความเสี่ยง การประชาสัมพันธ์และความรับผิดชอบต่อสังคม กลุ่มบริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด (มหาชน) ดำเนินรายการโดย คุณพล วุฒิสงสกุล

คุณทศพร เพ็ชรโปรี เน้นการบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่องของ Supply Chain ผ่านการค้นหาจุดเปราะบาง พัฒนาคู่ค้า และยกระดับ Productivity ของ Supplier ขณะที่เอกราชเสนอแนวคิดการทำให้ธุรกิจ “Green และแข่งขันได้” ไปพร้อมกัน โดยใช้ AI, Machine Learning และ Circular Economy เพิ่มประสิทธิภาพ ด้าน คุณณัฏฐิณี เนตรอำไพ มอง Sustainability เป็น Long-term Investment พร้อมใช้ Data และ Digital Tools ลด Waste และเพิ่มประสิทธิภาพ

ขณะที่ คุณวิจิตรา สุภาคง ชี้ถึงความเสี่ยงจาก Climate Change ภูมิรัฐศาสตร์ และ Supply Chain Disruption พร้อมเน้นความสำคัญของการสนับสนุน SMEs ทั้งด้านเทคโนโลยี ความรู้ ข้อมูล และเงินทุน

อีกหนึ่งประเด็นสำคัญคือการมอง “ธรรมชาติ” เป็นทุนของเศรษฐกิจ ผ่านเวที “Guarding Thailand’s Natural Capital: Prevention, Protection, and Repair – ทุนธรรมชาติ สินทรัพย์ที่ภาคธุรกิจต้องร่วมดูแล” โดย คุณ Mohammad Khalid Sayeed Pasha, IUCN Asia Regional Coordinator Protected, Conserved and Heritage Areas คุณสมิทธิ หาเรือนพืชน์ ประธานสายงานการแก้ไขปัญหาโดยใช้ธรรมชาติเป็นฐานและโครงการพิเศษ มูลนิธิแม่ฟ้าหลวง ในพระบรมราชูปถัมภ์ คุณรัฐพล พิทักษ์เทพสมบัติ รักษาการผู้อำนวยการฝ่ายอนุรักษ์ WWF Thailand และ คุณณัฐพรรษ ตันบุญเอก ประธานเจ้าหน้าที่การเงินกลุ่ม บริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ดำเนินรายการโดย คุณจิรภัทร ดีเสมอ

คุณ​ Mohammad Khalid Sayeed Pasha เสนอให้ไทยสร้างกลไกด้าน Natural Capital เพื่อเชื่อมภาครัฐ ภาคการเงิน และภาคธุรกิจ ขณะที่คุณรัฐพล พิทักษ์เทพสมบัติ  ชี้ว่า ปัญหาน้ำ ป่า ดิน และความหลากหลายทางชีวภาพกำลังกลายเป็นความเสี่ยงทางธุรกิจโดยตรง ด้าน คุณสมิทธิ หาเรือนพืชน์ สะท้อนประสบการณ์การสร้างความร่วมมือระหว่างธุรกิจกับชุมชน ซึ่งสามารถสร้างทั้งรายได้และการฟื้นฟูธรรมชาติ ส่วนณัฐพรรษมอง Sustainability เป็น “การลงทุน” ที่ช่วยสร้างความแข็งแกร่งและ Brand Equity ให้กับธุรกิจ

ช่วงบ่าย คุณศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ขึ้นเวทีอีกครั้งกับปาฐกถา “From Waste to Wealth: Rethinking the Entire Supply Chain – จากของเสีย สู่การสร้างคุณค่าตลอดห่วงโซ่” ชวนมอง Circular Economy ให้ไกลกว่าการจัดการขยะปลายทาง โดยต้องออกแบบทั้ง Supply Chain ตั้งแต่การจัดซื้อ การคาดการณ์ความต้องการ การขาย ไปจนถึงการบริโภค ผ่านแนวคิด Measure – Prevent – Divert  เพื่อป้องกันของเสียตั้งแต่ต้นทาง และนำทรัพยากรที่เหลือกลับมาสร้างคุณค่าใหม่ให้ได้มากที่สุด

ด้านกลไกทางการเงิน เวที “Beyond Green: Transition Finance — Funding Thailand’s Hard-to-Abate Industries” โดย คุณธมลวรรณ พฤกษ์สถาพร ผู้อำนวยการอาวุโส ESG Solutions ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย ดร.สวนิตย์ บุญญาสุวัฒน์ ผู้แทนสถาบันการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) และคุณสฤณี อาชวานันทกุล ผู้ก่อตั้ง Climate Finance Network Thailand (CFNT) ดำเนินรายการโดย คุณนครินทร์ วนกิจไพบูลย์ ร่วมมองหาแนวทางสนับสนุนอุตสาหกรรมที่ไม่สามารถเปลี่ยนเป็นสีเขียวได้ในทันที

คุณธมลวรรณ พฤกษ์สถาพร เน้นบทบาทของสถาบันการเงินในการสนับสนุนธุรกิจควบคู่กับการสร้างมาตรฐานและความโปร่งใส ด้าน ดร.สวนิตย์ บุญญาสุวัฒน์ ชี้ว่า SMEs ยังเผชิญข้อจำกัดในการเข้าถึงเงินทุนและเกณฑ์ด้านความยั่งยืน จึงต้องมีเครื่องมือและ Ecosystem ที่ช่วยให้ปรับตัวได้ง่ายขึ้น ขณะที่คุณสฤณี อาชวานันทกุล เน้นว่า Transition Finance ต้องพิจารณา “เส้นทางการเปลี่ยนผ่าน” ของธุรกิจ พร้อมมีเป้าหมายและระบบติดตามผลที่ชัดเจน เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านเกิดขึ้นได้จริงโดยไม่ทิ้งผู้ประกอบการรายเล็กไว้ข้างหลัง

ปิดท้าย Main Stage ด้วย Fireside Chat “From Waste to Circular Economy: พ.ร.บ. เศรษฐกิจหมุนเวียน ทางออกขยะล้นเมือง” โดย คุณชณัฐ วุฒิวิกัยการ (ก้องกรีนกรีน) Content Creator ช่อง KongGreenGreen ดำเนินรายการโดย คุณชาคร ฉายเพชร ชวนมองว่าการแก้ปัญหาขยะต้องเปลี่ยนจากระบบ “ผลิต–ใช้–ทิ้ง” ไปสู่ Circular Economy ที่จัดการตั้งแต่การออกแบบ การผลิต การบริโภค การเก็บกลับ และการรีไซเคิล พร้อมมีกติกากลางที่ทำให้ผู้ผลิต ผู้ประกอบการ ผู้บริโภค และภาครัฐมีส่วนรับผิดชอบร่วมกัน

ขณะเดียวกัน Side Stage ณ Common Room ทรู ดิจิทัล พาร์ค เวสต์ ชั้น 3 ยังเดินหน้าต่อยอดประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการยกระดับภาคธุรกิจไทยให้พร้อมรับ “กติกาโลกใหม่” ผ่านหัวข้อ “เส้นทางไทยสู่ OECD: จากแผนงานสู่ความพร้อมธุรกิจไทย ปรับตัวอย่างไรเมื่อกติกาเปลี่ยน (OECD Business Playbook: From Standards to Action)” และ “สินบนข้ามชาติ กฎใหม่ที่ธุรกิจไทยต้องรู้ (Anti-Bribery on the Radar: A Wake-Up Call for Thai Business)” โดยสะท้อนถึงความสำคัญของการยกระดับธรรมาภิบาล ความโปร่งใส สิทธิมนุษยชน และมาตรฐานการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจไทยในเวทีโลก

ต่อเนื่องด้วยอีกหนึ่งหัวข้อสำคัญ “การศึกษาความเป็นไปได้การกำหนดราคากลาง การตีมูลค่าคาร์บอนเครดิต และการขยายตลาดคาร์บอนของประเทศไทย” ภายใน งาน GCNT Expo 2026 เวทีรวมพลังเครือข่ายความยั่งยืนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในไทย ซึ่งเปิดพื้นที่แลกเปลี่ยนองค์ความรู้และผลการศึกษาเกี่ยวกับทิศทางตลาดคาร์บอนของไทย พร้อมนำเสนอแนวทางพัฒนากลไกตลาดให้มีความชัดเจน โปร่งใส และเอื้อต่อการขยายตัวในอนาคต

การประชุมเริ่มต้นด้วย คุณอโณทัย สังข์ทอง ผู้อำนวยการสำนักสื่อสารและทะเบียนคาร์บอนเครดิต องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก กล่าวรายงานภาพรวมและวัตถุประสงค์ของโครงการ ก่อนเข้าสู่ช่วงกล่าวเปิดการประชุมและชี้แจงวัตถุประสงค์ โดย คุณณกรณ์ ตรรกวิรพัท ผู้อำนวยการองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก

จากนั้น คุณจิราภรณ์ ธรรมเนียมอินทร์ Team Head บริษัท เดอะ ครีเอจี้ จำกัด นำเสนอ ผลการสำรวจตลาดคาร์บอนภาคสมัครใจของประเทศไทย ปี 2569 ครอบคลุมตั้งแต่ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับคาร์บอนเครดิตและตลาดคาร์บอน สถานการณ์ตลาดคาร์บอนของไทย ตลอดจนทิศทางและแนวโน้มของตลาดในอนาคต ช่วยให้เห็นภาพรวมของพัฒนาการและปัจจัยสำคัญที่กำลังเข้ามามีบทบาทต่อการขยายตลาดคาร์บอนของประเทศ

ต่อด้วย คุณวสินธรา ขวยเขิน Team Head บริษัท เดอะ ครีเอจี้ จำกัด นำเสนอ ผลการศึกษาวิธีการกำหนดราคาอ้างอิงของคาร์บอนเครดิต ตั้งแต่ร่างวิธีการคำนวณราคาอ้างอิงตามกลุ่มโครงการ T-VER การพิจารณาข้อมูลจากตลาด ข้อมูลต้นทุน และข้อมูลประกอบอื่น ๆ ไปจนถึงรูปแบบการประกาศราคาอ้างอิงและคำอธิบายประกอบ เพื่อให้สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางได้อย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับบริบทของตลาด

อีกด้านหนึ่ง คุณบุญรอด เยาวพฤกษ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เดอะ ครีเอจี้ จำกัด นำเสนอ ผลการศึกษาหลักเกณฑ์กลางในการตีมูลค่าคาร์บอนเครดิตตามวัตถุประสงค์ ครอบคลุมทั้งหลักเกณฑ์สำหรับการบริจาค การใช้คาร์บอนเครดิตเป็นหลักประกัน ตลอดจนแนวทางการกำหนด Haircut และปัจจัยที่เกี่ยวข้อง เพื่อสร้างกรอบการตีมูลค่าที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสม

เนื้อหาจากการศึกษาทั้งหมดสะท้อนความพยายามในการพัฒนาตลาดคาร์บอนของประเทศไทยให้มี ข้อมูล ราคาอ้างอิง และหลักเกณฑ์การตีมูลค่าที่ชัดเจน ซึ่งจะช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้ซื้อ ผู้ขาย นักลงทุน และภาคธุรกิจ พร้อมสนับสนุนให้คาร์บอนเครดิตสามารถเข้ามามีบทบาทในระบบเศรษฐกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นกลไกหนึ่งในการขับเคลื่อนประเทศไทยสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ

ปิดท้ายด้วยช่วง Q&A เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมงานร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและซักถามเกี่ยวกับผลการศึกษา แนวทางการกำหนดราคา และทิศทางการพัฒนาตลาดคาร์บอนของประเทศไทย ตอกย้ำเป้าหมายร่วมในการสร้างระบบตลาดคาร์บอนที่มีมาตรฐาน โปร่งใส และพร้อมรองรับการเปลี่ยนผ่านของภาคธุรกิจไทยในอนาคต

ภาพรวมของ GCNT Expo 2026 วันที่ 2 จึงสะท้อนภาพเดียวกันว่า เมื่อ “กติกาโลก” กำลังเปลี่ยน ความยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของสิ่งแวดล้อม แต่เชื่อมโยงตั้งแต่การค้า การลงทุน ห่วงโซ่อุปทาน การเงิน เทคโนโลยี ทุนธรรมชาติ เศรษฐกิจหมุนเวียน ไปจนถึงธรรมาภิบาล และกำลังกลายเป็นส่วนสำคัญของความสามารถในการแข่งขัน

โจทย์ของประเทศไทยและภาคธุรกิจจากนี้ จึงไม่ใช่เพียงการ “รับมือ” กับความเปลี่ยนแปลง แต่คือการเตรียมพร้อมและลงมือเปลี่ยนตั้งแต่วันนี้ เพื่อเปลี่ยนแรงกระแทกจาก SHOCK สู่ SHIFT และเปลี่ยนกติกาใหม่ของโลกให้เป็นโอกาสในการสร้างเศรษฐกิจ ธุรกิจ และสังคมที่แข็งแกร่งและยั่งยืนกว่าเดิม

#WeAreCP #CPGroup #เครือซีพี #GCNTExpo2026 #CPforSustainability #SDGsforAll #รวมพลังเร่งสร้างโลกยั่งยืน

The post GCNT Expo 2026 วันที่ 2 เปิดมุมมอง “กติกาโลกใหม่” เปลี่ยน SHOCK สู่ SHIFT พลิกความท้าทายสู่โอกาสของธุรกิจไทย appeared first on .

ขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยด้วย ‘หลัก AI ที่มีความรับผิดชอบ’ เปลี่ยนความไว้วางใจให้เป็นสมรรถนะใหม่ สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในเวทีโลก

โดย ซิกเว่ เบรกเก้ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) แบ่งปันมุมมอง “From Algorithmic Shock to Ethical Shift: Why Trust is the Currency of Thailand’s Digital Future” ในงาน GCNT EXPO 2026 “FROM SHOCK TO SHIFT – Sustainable Transition in a Fractured World” จากวิกฤตโลก สู่ธุรกิจที่เติบโตอย่างยั่งยืน จัดโดยสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย ณ ทรู ดิจิทัล พาร์ค

คุณจะขับซูเปอร์คาร์บนถนนที่ไม่มีการจำกัดความเร็ว ไม่มีสัญญาณไฟจราจร และไม่มีกฎจราจรใดๆ หรือไม่?

ผมเชื่อว่าคำตอบส่วนใหญ่คงจะ “ไม่” เพราะแม้ยานยนต์จะมีขุมพลังมากมายเพียงใด แต่หากปราศจากกฎกติกาที่ผู้ใช้รถใช้ถนนเห็นพ้องต้องกันอย่างชัดเจน ความทรงพลังนั้นอาจกลายเป็นความเสี่ยงที่อันตรายเกินควบคุมได้ AI ก็เปรียบเสมือนซูเปอร์คาร์ ทั้งรวดเร็ว ทรงพลัง และเต็มไปด้วยศักยภาพ

การเติบโตอย่างรวดเร็วของ AI เริ่มต้นจากต้นทุนที่ลดลงอย่างมหาศาล Stanford AI Index ระบุว่า ค่าใช้จ่ายในการประมวลผลบนโมเดล GPT-3.5 ซึ่งเป็นค่ากลางในมิติต้นทุนของอุตสาหกรรม ถูกลงกว่า 280 เท่าในระหว่างปี 2565-2567 ประกอบกับต้นทุนฮาร์ดแวร์ที่ลดลงเฉลี่ย 30% ต่อปี และประสิทธิภาพการใช้พลังงานที่เพิ่มขึ้น 40% ส่งผลให้ AI เปลี่ยนสถานะจากเทคโนโลยีเพื่อการทดลองไปสู่โครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นได้รวดเร็วกว่าคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลหรืออินเทอร์เน็ต

ปัจจัยทางเศรษฐกิจเหล่านี้ผลักดันให้การใช้งาน AI เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเป็นประวัติการณ์ ปัจจุบันมีผู้ใหญ่ทั่วโลก 4 พันล้านคน หรือเกือบครึ่งหนึ่งของประชากรโลก ใช้ AI เป็นประจำทุกเดือน ขณะที่ GenAI มีอัตราการใช้งานแตะ 53% ภายในเวลาเพียงสามปี สูงกว่าอินเทอร์เน็ตประมาณ 1.8 เท่า และสูงกว่าคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลประมาณ 2.7 เท่า เมื่อเทียบในช่วงเวลาเดียวกันหลังเปิดตัวสู่ตลาดวงกว้าง

จากปัจจัยข้างต้น ทำให้สถานะของ AI ถูกยกระดับจาก “เทคโนโลยีขั้นทดลอง” สู่การเป็น “โครงสร้างพื้นฐาน” ที่จะเปลี่ยนโครงสร้างทางเศรษฐกิจโลกในระดับฐานราก

หากย้อนเวลากลับไปในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว คำถามของผู้นำธุรกิจล้วนพุ่งเป้าไปที่ “ความเร็ว” ของการประยุกต์ใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แต่วันนี้ คำถามที่ผู้นำธุรกิจโลกหันมาตั้งวงคุยกัน กลับเป็นคำถามเชิงธรรมาภิบาลที่ว่า “ใครต้องรับผิดชอบต่อผลกระทบจากความเสี่ยงที่เกิดขึ้นโดย AI”

การเปลี่ยนรูปคำถามดังกล่าว จาก “ความเร็ว” สู่ “ผู้รับผิดชอบ” สะท้อนถึงการเปลี่ยนผ่านกระบวนทัศน์ในการดำเนินธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ จากผลการเติบโตระยะสั้นสู่ “การสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน” ขณะเดียวกัน ยังสะท้อนถึง “คุณค่า” ที่จะกำหนดภาพเศรษฐกิจ AI แห่งอนาคต ที่จะตั้งอยู่บนฐานแห่งความไว้วางใจของคนในสังคม (trustworthiness) หรือจะต้องจำทนในระบบเศรษฐกิจที่ไร้ทางเลือก (reluctant tolerance)

เพราะด้วยศักยภาพมหาศาลของเทคโนโลยีนี้เอง AI ช่วยให้ธุรกิจให้บริการลูกค้าได้รวดเร็วขึ้น ขยายการเข้าถึงองค์ความรู้ให้กว้างขึ้น และปลดล็อกศักยภาพบุคลากรจากงานที่ซ้ำซากจำเจ ขณะเดียวกัน หากปราศจากแนวนโยบายการใช้ AI ที่เหมาะสม ผลกระทบและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นก็ยากที่จะหลีกเลี่ยง ไม่ว่าจะเป็นอคติของระบบ ข้อมูลที่บิดเบือน รวมถึงการละเมิดความเป็นส่วนตัวและความมั่นคงปลอดภัย ซึ่งท้ายที่สุด จะทำให้เกิดการสูญเสียความเชื่อมั่นต่อระบบ

ช่องว่างแห่งความรับผิดชอบ

ในมุมมองของธรรมาภิบาล ตัวเลขการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของ AI ได้สะท้อนการถ่ายโอนภาระความรับผิดชอบของการกระทำจาก “มนุษย์” ไปสู่ “ระบบ” อย่างเงียบๆ เพราะด้วยบทบาท AI ในชีวิตประจำวันที่มากขึ้น ทั้งการสร้างคอนเทนต์ ให้คำแนะนำ จัดลำดับความสำคัญ ตัดสินใจ หรือแม้กระทั่งลงมือทำแทนเรามากขึ้น และในทุกก้าวของพัฒนาการอันน่าทึ่งนี้ คำถามของผู้คนไม่ได้จำกัดอยู่เพียงว่าคำตอบนั้นถูกต้องหรือไม่อีกต่อไป หากแต่เป็นคำถามว่า ใครจะตรวจพบความผิดพลาด ใครมีอำนาจหยุดระบบ ใครจะแก้ไขความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น และใครจะอธิบายได้ว่าเกิดอะไรขึ้น

นั่นคือ “ช่องว่างแห่งความรับผิดชอบ” (Accountability Gap) และนี่คือต้นตอที่แท้จริงของปัญหาความเชื่อมั่น

จากผลสำรวจปี 2568 โดยมหาวิทยาลัยเมลเบิร์นร่วมกับ KPMG กว่า 48,000 คนใน 47 ประเทศ ต่อประเด็นความไว้วางใจในการใช้ AI พบว่า ผู้ใช้งาน AI ราว 66% นำ AI มาใช้ประโยชน์ในชีวิตประจำวัน ทว่า มีเพียง 46% ของผู้ใช้งานกลุ่มดังกล่าวที่เชื่อมั่นในผลลัพธ์ของ AI สำหรับประเทศไทย จากรายงานโดย Stanford AI Index ระบุว่า ราว 77% ผู้ใช้งานชาวไทย มองว่า AI มีคุณมากกว่าโทษ

ตัวเลขข้างต้นสะท้อนถึง 2 นัยยะต่อการพัฒนาสู่เศรษฐกิจ AI กล่าวคือ เศรษฐกิจ AI มีจุดเริ่มต้นที่ดีจากการเปิดรับของประชาชน แต่นั่นไม่ได้หมายความว่า ทุกระบบทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจะเติบโตภายใต้ฐานแห่งความเชื่อมั่นโดยปริยาย ข้อสังเกตดังกล่าวนำมาสู่บทเรียนของผู้บริหารองค์กรที่ว่า คุณค่าของสิ่งนั้นๆ จะเกิดขึ้นได้ เมื่อผู้ใช้งานเข้าใจขัดจำกัดของมันอย่างถ่องแท้ มีมนุษย์อยู่ในกระบวนการตัดสินใจถึงขอบเขตการใช้ จุดใดทำได้ จุดใดเสี่ยง และเมื่อใดที่เรียกว่าความพร้อมของระบบ

และนี่คือเหตุผลที่ผมเชื่อว่า “วิจารณญาณ” (Human Judgement) คือหนึ่งในทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของทศวรรษนี้

วิจารณญาณ คือ สิ่งที่กำหนดกรอบของปัญหา นิยามความสำเร็จ และขอบเขตแห่งการกระทำ และที่สำคัญ วิจารณญาณต้องมาพร้อมความรับผิดชอบที่แท้จริง นั่นคือการรู้แน่ชัดว่าใครคือผู้ที่เหยียบเบรกเพื่อหยุด หรือหมุนพวงมาลัยเพื่อเปลี่ยนทิศทาง ทว่า การมีมนุษย์อยู่ “ในวงจรการตัดสินใจ” เพียงบนกระดาษนั้นจะไร้ความหมาย หากผู้รับผิดชอบผู้นั้นไม่มีความรู้ความเข้าใจอย่างถ่องแท้ การรู้จังหวะเวลา อำนาจและขอบเขตการกำกับดูแล

ทำไมธรรมาภิบาล AI จึงสำคัญ

ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นที่มาของหลักการใช้ AI อย่างมีความรับผิดชอบ หรือ Responsible AI ในบทบาทของการออกแบบเชิงสถาบันที่ทำให้วิจารณญาณ หรือการตัดสินใจของมนุษย์มีความชัดเจน ถกเถียง และตรวจสอบได้

กระนั้น รายงาน Digital Government Outlook ปี 2026 ของ OECD พบว่า ในบรรดา 36 ประเทศสมาชิก แม้เกือบทุกประเทศจะมีมาตรการกำกับดูแล AI อย่างน้อยหนึ่งด้าน แต่มีเพียง 39% ที่กำหนดให้มีการประเมินความเสี่ยงก่อนนำ AI ไปใช้ในระบบ 31% ที่มีการตรวจสอบหลังการใช้งาน และมีเพียง 22% ที่เปิดช่องทางให้ประชาชนแสดงความคิดเห็นหรือร้องเรียน ข้อมูลนี้สะท้อนถึงความอ่อนด้อยทางกลไกเชิงนโยบายที่นำไปสู่การบังคับใช้จริง

ที่ทรู เราพยายามปิดช่องว่างนี้ในการดำเนินงานของเราเอง โดยต่อยอดจากมาตรการควบคุมที่มีอยู่ เราได้วางกรอบธรรมาภิบาล ครอบคลุมทุกระยะของการพัฒนาสินค้าและบริการที่มี AI เกี่ยวข้อง โดยเริ่มจากแบบคัดกรองความเสี่ยง 7 ข้อ ซึ่งอ้างอิงหลักการและแนวปฏิบัติที่ดีด้าน Responsible AI ในระดับสากล ซึ่งหากโปรเจกต์ใดก็ตามที่มีความข้องเกี่ยวในข้อมูลส่วนบุคคลหรือส่งผลกระทบต่อประชากรจำนวนมาก จะถูกจัดเป็นโปรเจกต์ความเสี่ยง “สูง” ทันทีโดยอัตโนมัติ

นอกจากนี้ ในทุกโปรเจกต์ จะต้องผ่านการพิจารณาของ AI Council ซึ่งเป็นคณะกรรมการประจำที่มีประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายข้อมูลและ AI เป็นประธาน ทั้งยังมีผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นส่วนตัวและความมั่นคงปลอดภัยร่วมในกระบวนการพิจารณาด้วย ขณะเดียวกัน เรามีการประเมินผลกระทบด้านความเป็นส่วนตัว และตรวจสอบความมั่นคงปลอดภัยทั้งในเรื่องท้องที่ที่จัดเก็บข้อมูล (data residency) และการเข้ารหัสข้อมูล และก่อนเปิดใช้งานจริง ที่สำคัญ โมเดล Generative AI ต้องผ่านเกณฑ์ความแม่นยำสูงสุดถึง 99% สำหรับกรณีการใช้งานความเสี่ยงสูง พร้อมข้อกำหนดให้มีมนุษย์กำกับดูแลทุกการตัดสินใจที่มีผลกระทบสำคัญ

และด้วยโมเดลการพัฒนาธุรกิจที่ 70% ของสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับ AI เป็นการพัฒนาร่วมกับผู้ให้บริการภายนอก เราจึงกำหนดให้คู่ค้าจะต้องชี้แจงประเด็นด้านอธิปไตยทางข้อมูล (data sovereignty) และความถูกต้องแม่นยำของข้อมูล เป็นเงื่อนไขสำคัญในการทำธุรกิจร่วมกับเรา การวางมาตรการเหล่านี้อยู่ในการทำงานประจำวันทำให้ทีมงานต้องรักษาสมดุลระหว่าง “ความเร็ว” กับ “ความถูกต้อง” ซึ่งเราได้ทำให้เรื่อง Responsible AI เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทั้งองค์กร ไม่ใช่ภาระของฝ่ายไอทีเพียงลำพัง

โครงสร้างพื้นฐานแห่งความเชื่อมั่นที่ต้องสร้างร่วมกัน

ยุทธศาสตร์ AI แห่งชาติของไทยได้กำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย ทั้งการพัฒนาบุคลากรด้าน AI มากกว่า 30,000 คน การผลักดันให้องค์กรอย่างน้อย 600 แห่งนำ AI ไปใช้ และการสร้างผลกระทบทางธุรกิจและสังคมมูลค่า 48,000 ล้านบาทภายในปี 2570 การจะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้อย่างยั่งยืน ไทยจำต้องต้องให้ความสำคัญประเด็นธรรมาภิบาล ควบคู่กับการเร่งเครื่องการใช้งาน (AI Adoption) ความรู้เท่าทัน (AI Literacy) หรืออีกนัยหนึ่ง ผสานความเข้าใจคู่กับความรับผิดชอบ

นอกจากนี้ ประเทศไทยยังต้องการพื้นที่ทดลองทางนวัตกรรม (sandbox) ให้ภาครัฐ ภาคธุรกิจ และผู้เชี่ยวชาญ สามารถร่วมกันทดสอบ AI ยูสเคสในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้ เพื่อรวบรวมหลักฐานเชิงประจักษ์ ระบุความเสี่ยง และปรับปรุงมาตรการป้องกันให้ดียิ่งขึ้นก่อนขยายผลในวงกว้าง เพราะหาก AI คือซูเปอร์คาร์ แซนด์บ็อกซ์ก็คือสนามทดสอบ พื้นที่ที่เราสามารถทดสอบได้อย่างปลอดภัย เพื่อสร้างกติกาที่ดียิ่งขึ้น

‘ความรับผิดชอบ’ ถือเป็นหน้าที่ของทุกฝ่าย ภาครัฐต้องคุ้มครองสิทธิของประชาชนและจัดให้มีช่องทางเยียวยา ภาคธุรกิจต้องรับผิดชอบต่อหลักฐาน และผลลัพธ์ของตนเอง ผู้ให้บริการโทรคมนาคมต้องดูแลความมั่นคงปลอดภัยของโครงข่าย ข้อมูล และความรับผิดชอบของคู่ค้า และประชาชนต้องคงไว้ซึ่งสิทธิที่จะตั้งคำถามต่อการตัดสินใจใดๆ ที่ส่งผลกระทบต่อตัวเอง

เพราะหาก AI คือเครื่องยนต์ ธรรมาภิบาลก็คือพวงมาลัย ส่วนเราจะเดินทางไปถึงปลายทางได้อย่างปลอดภัยหรือไม่ จึงอยู่ที่คนขับรถจะสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดขึ้นกับผู้สัญจรได้ด้วยความรับผิดชอบ การเคารพกฎกติกา และภายใต้เศรษฐกิจ AI ที่กำลังก่อตัวขึ้น “ความเชื่อมั่น” คือสกุลเงินที่จะทำให้อนาคตดิจิทัลของไทยเติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน

The post เมื่อ AI คือเครื่องยนต์ซูเปอร์คาร์ เราจะควบคุมความเร็วนี้อย่างไรให้ปลอดภัยและยั่งยืน? appeared first on .

คุณประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานคณะผู้บริหาร บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จ๋ากัด (มหาชน) หรือ ซีพีเอฟ กล่าวปาฐกถาในงาน GCNT Expo 2026 From Shock to Shift “Thailand’s Sustainable Trasition in Fractured World จากวิกฤตโลกสู่ธุรกิจที่เติบโตอย่างยั่งยืน โดยระบุว่า โลกกำลังเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงที่ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป ทั้งการเปลี่ยนแปลงในเรื่องของภูมิรัฐศาสตร์ ที่เกิดผลกระทบเป็นวงกว้าง ความไม่แน่นอนเกิดขึ้นตลอดเวลา การเข้ามาของเทคโนโลยี และ AI ที่ได้เข้ามาสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกมากมาย รวมถึงเกิดกฎกติกาใหม่ ๆ เกิดขึ้น รวมถึงเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ส่งผลถึงการค้าระหว่างประเทศด้วยเช่นกัน

ซีพีเอฟ เป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญในการทำธุรกิจที่สามารถเดินหน้าไปพร้อมกับความเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน เนื่องจากธุรกิจของ CPF มีคนที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทานเชิงคุณค่า หรือ Value Chain ประมาณ 1 ล้านคนในเมืองไทย เมื่อโลกเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสร้างจุดอ่อนให้กับธุรกิจได้อย่างไร ต้องเตรียมตัวรับมือจากความแข็งแกร่งเพียงคนเดียว สู่การสร้างความมั่นคงร่วมกัน ด้วยแนวคิด “Share The Gain”

และที่สำคัญเมื่อการเปลี่ยนที่เกิดขึ้นส่งผลกระทบต่อความยั่งยืน ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของสภาพภูมิอากาศ  สิ่งแวดล้อม ซึ่งไม่ใช่เพียงการสร้างภูมิคุ้มกันให้แค่ตัวเอง แต่ต้องสร้างให้ทั้งห่วงโซ่อุปทาน ทำให้ทุกข้อต่อของห่วงโซ่อุปทานนั้นต้องแข็งแรง จากความยืดหยุ่นขององค์กรเดียวสู่ความยืดหยุ่นร่วมกันทั้งห่วงโซ่ จากการจัดซื้อที่มองเพียงต้นทุนสู่การสร้างขีดความสามารถให้คู่ค้า จากความยั่งยืนที่ถูกมองว่าเป็นภาระต้นทุนสู่ความยั่งยืนที่เติบโตร่วมกัน สู่เป้าหมายของความมั่นคงที่สร้างร่วมกัน

และที่สำคัญ ซีพีเอฟ ให้ความสำคัญกับแนวทางในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว ด้วย 3 โมเดลทางธุรกิจ ที่สามารถเพิ่มขีดความสามารถในอุตสาหกรรม ประกอบไปด้วย

Integrated System ที่ครบทั้งกระบวนการ ตั้งแต่ Feed – Farm – Food มุ่งเน้นการควบคุมต้นทุนที่ต่ำที่สุด บนคุณภาพ และความปลอดภัยสูงสุดตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทานโดยใช้เทคโนโลยี AI และ Automation รวมถึงการสร้างความมั่นคงทางอาหาร ซึ่งเป็นสิ่งที่ CPF ให้ความสำคัญกับคู่ค้าทุกประเทศ

Global Network ด้วยความแข็งแกร่งของ ซีพีเอฟ ที่มีฐานผลิตใน 17 ประเทศ พร้อมด้วยพันธมิตรทางธุรกิจอีก 54 ประเทศ ทั้งในรูปแบบของร้านอาหาร ค้าปลีก และอุตสาหกรรม ครอบคลุมจุดจำหน่ายสินค้ากว่า 200,000 จุดทั่วโลก จำเป็นที่จะต้องเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจตลอดเวลา

Food Nutrition และ Bio Technology ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการพัฒนานวัตกรรมทางอาหาร ด้วยการใช้เทคโนโลยี Nutrition และ Biotechnology เพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับอาหาร ด้วยนวัตกรรม 5 ด้าน ประกอบไปด้วย การยกระดับคุณภาพ และความปลอดภัย, การวิจัย และพัฒนา, การตรวจสอบ และป้องกัน, สร้างความมั่นใจในการเลี้ยงด้วย Farm Lab และความปลอดภัยของระบบฟาร์ม

ขณะเดียวกัน ซีพีเอฟ มีความมุ่งมั่นในการการบรรลุเป้าหมายสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับการขยายธุรกิจ ด้วยการมุ่งสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์ โดย ซีพีเอฟ เป็นผู้ผลิตอาหารแห่งแรกของโลก ที่ได้รับการรับรองเป้าหมายจากองค์กร SBTi ซึ่งจัดตั้งขึ้นโดย UN และ WWF ทั้ง 4 ด้าน จั้งแต่ฟาร์ม, โรงงาน, เป้าหมายระยะสั้น และเป้าหมายระยะยาว โดยมีจุดมุ่งหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเหลือ 58% ภายในปี 2030 และเหลือ 10% ในปี 2050 ซึ่งในปัจจุบัน ซีพีเอฟ มีการใช้พลังงานหมุนเวียนเป็นสัดส่วนถึง 35%

และอีกความมุ่งมั่นตั้งใจของ ซีพีเอฟ คือการพัฒนาคู่ค้าให้เติบโตร่วมกัน โดยเฉพาะโครงการ “Partner to Grow” ที่ได้สนับสนุนคู่ค้ากว่า 5,500 ราย และคู่ค้า SME อีกกว่า 3,000 ราย ทั้งการสนับสนุนและพัฒนาทั้งในเรื่องของเทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อม รวมถึงห่วงโซ่อุปทานเชิงคุณค่าให้เติบโตไปพร้อมกัน ตลอดจนสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง สู่เป้าหมายในการสร้างอนาคตที่มั่นคง และยั่งยืน ด้วยแนวคิด “Shock – Shift – Share Value Gain”

The post “ซีพีเอฟ” ตอบโจทย์ยั่งยืน ยกระดับ 3 โมเดล เติบโตร่วมกันทั้ง Value Chain appeared first on .