ลองจินตนาการถึงวันที่ประเทศไทยเต็มไปด้วยผู้สูงอายุ… ภาพที่เรามองเห็นคือความโดดเดี่ยว หรือความอบอุ่นที่คนต่างวัยพร้อมจะเกื้อกูลกัน? 🗺️🍂

ปัจจุบันโครงสร้างประชากรไทยกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ความท้าทายนี้ไม่ใช่เรื่องของใครคนใดคนหนึ่ง แต่คือเรื่องสำคัญของพวกเราทุกคนครับ

เพราะเชื่อว่าการเติบโตที่ยั่งยืนต้อง “ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง” มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท (ซีพี) จึงได้เข้าร่วมเป็นภาคีในกิจกรรมเนื่องในวันประชากรโลก ประจำปี 2569 ซึ่งจัดโดยกองทุนประชากรแห่งสหประชาชาติ (UNFPA) ประเทศไทย ภายใต้แนวคิด “เสริมพลังทุกวัย เพื่ออนาคตไทยที่ยั่งยืน” ณ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ในการนี้ คุณกฤตยรัฐ ปารมี ผู้ช่วยเลขาธิการมูลนิธิฯ ได้ร่วมเป็นวิทยากรในเวทีเสวนาหัวข้อ “การเตรียมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร: กรอบการพัฒนาตลอดช่วงชีวิตและการเกื้อกูลระหว่างรุ่น”

โดยเสนอแนวคิดสำคัญเกี่ยวกับบทบาทของภาคเอกชนในการเสริมสร้างระบบการดูแล ผู้ดูแล และชุมชนสูงวัย ให้มีความเข้มแข็งและยั่งยืน ซึ่งการเข้าร่วมในครั้งนี้สะท้อนถึงบทบาทของมูลนิธิฯ ในการเป็น “พลังขับเคลื่อนจากภาคเอกชน” ที่มุ่งสร้างโอกาสให้กับคนทุกช่วงวัย โดยเฉพาะการพัฒนาศักยภาพของคนในพื้นที่ชนบท ควบคู่กับการเตรียมความพร้อมสู่สังคมสูงวัยอย่างมีคุณภาพ

🚀 จาก “เด็กชนบท” สู่ “พลังบริบาล (Caregiver)” ที่มีคุณภาพ

เพราะรากฐานที่แข็งแรงต้องเริ่มตั้งแต่ต้นน้ำ มูลนิธิฯ จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนา “งานด้านการบริบาล (Care)” ควบคู่กับการสร้างโอกาสทางการศึกษาและอาชีพให้กับเด็กและเยาวชนในพื้นที่ชนบท

เรามุ่งยกระดับศักยภาพของเยาวชนให้สามารถเติบโตเป็นกำลังสำคัญในการดูแลครอบครัว ชุมชน และสังคมสูงวัยในอนาคต แนวทางดังกล่าวสะท้อนการเชื่อมโยงการพัฒนาคน “ตั้งแต่วัยเยาว์สู่การเป็นผู้ให้การดูแล (Caregiver)” ซึ่งไม่เพียงช่วยสร้างอาชีพและรายได้ในท้องถิ่น แต่ยังเป็นการเสริมความเข้มแข็งของระบบการดูแลในระดับชุมชน (Community-based Care) ให้สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากรได้อย่างยั่งยืน

มูลนิธิฯ เชื่อมั่นว่า การลงทุนใน “เยาวชนชนบท” คือการวางรากฐานของระบบบริบาลในอนาคต โดยการเปิดโอกาสให้เข้าถึงการเรียนรู้ ทักษะชีวิต และทักษะอาชีพด้านการดูแล จะช่วยสร้างคนรุ่นใหม่ที่มีทั้งความรู้ ความเข้าใจ และความพร้อมในการดูแลผู้สูงอายุอย่างมีคุณภาพและเคารพศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ 🌱👵🏼

🤝 ผนึกกำลัง 4 ประสาน เพื่ออนาคตที่สมดุลและยั่งยืน

ภายใต้บริบทที่ประเทศไทยกำลังก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างรวดเร็ว มูลนิธิฯ เห็นถึงความสำคัญของการทำงานแบบ “ผนึกกำลังระหว่างภาคส่วน” (Public-Private-People Partnership) ไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานระหว่างประเทศ ภาครัฐ ภาควิชาการ และภาคประชาสังคม เพื่อร่วมกันออกแบบแนวทางที่ตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของประเทศ

โดยแนวทางความร่วมมือที่มูลนิธิฯ ให้ความสำคัญ ประกอบด้วย 4 ด้านหลัก:
1️⃣ การพัฒนา “ระบบดูแล” ที่เชื่อมโยงชุมชน ครอบครัว และเครือข่ายท้องถิ่น
2️⃣ การสนับสนุน “ผู้ดูแล (Caregivers)” ให้มีทักษะ อาชีพ และคุณภาพชีวิตที่ดี
3️⃣ การสร้าง “ชุมชนสูงวัย” ที่ยังคงมีบทบาททางเศรษฐกิจและสังคม
4️⃣ การส่งเสริมความร่วมมือระหว่าง “คนต่างรุ่น” ให้เกิดการเกื้อกูลและถ่ายทอดศักยภาพ

นอกจากนี้ มูลนิธิฯ ยังมุ่งต่อยอดความร่วมมือกับ UNFPA และพันธมิตร เพื่อพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์ทั้ง “เยาวชนและผู้สูงอายุ” ควบคู่กัน ภายใต้แนวคิดการพัฒนาตลอดช่วงชีวิต (Life-Cycle Approach) เพื่อสร้างสังคมที่ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

การมีส่วนร่วมในเวทีระดับประเทศครั้งนี้ จึงไม่เพียงเป็นการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ แต่ยังเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างเครือข่ายความร่วมมือที่เข้มแข็ง เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนประเทศไทยสู่อนาคตที่สมดุล ยั่งยืน และเต็มไปด้วยโอกาสสำหรับคนทุกช่วงวัยอย่างแท้จริงครับ 💙🌟

#มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท #UNFPA #วันประชากรโลก2569 #สังคมสูงวัย #สร้างโอกาสสร้างอนาคต #Caregiver #การพัฒนาที่ยั่งยืน

The post มูลนิธิซีพี – UNFPA ผนึกกำลังสร้าง “ระบบดูแล” รับมือสังคมสูงวัย พัฒนาคนตลอดช่วงชีวิต appeared first on .

เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) เดินหน้าขับเคลื่อน “ปิง วัง ยม น่าน โครงการฟื้นฟูป่าของคนไทย” เพื่ออนุรักษ์และฟื้นฟูผืนป่าต้นน้ำทั้ง 4 สาย ควบคู่กับการยกระดับคุณภาพชีวิตของชุมชน ภายใต้แนวคิด “คนอยู่ได้ ป่าอยู่รอด” โดยส่งเสริมการสร้างอาชีพที่อยู่ร่วมกับผืนป่าได้อย่างยั่งยืน ผ่านการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าของกาแฟตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ จนต่อยอดสู่ผลิตภัณฑ์ “กาแฟ ปิง วัง ยม น่าน” ในฐานะผลิตภัณฑ์ Creating Shared Value (CSV) ที่เชื่อมโยงคุณค่าทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม

ภายใต้โครงการดังกล่าว เครือซีพีใช้การพัฒนาห่วงโซ่คุณค่ากาแฟเป็นกลไกสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้ชุมชนร่วมอนุรักษ์และฟื้นฟูผืนป่า เริ่มตั้งแต่ ต้นน้ำ ด้วยการส่งเสริมการปลูกกาแฟภายใต้ระบบวนเกษตร สนับสนุนต้นกล้า และถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการเพาะปลูกที่เป็นมิตรต่อระบบนิเวศ เพื่อฟื้นฟูผืนป่าและสร้างรายได้ให้ชุมชน

ในส่วนของ กลางน้ำ เครือซีพีสนับสนุนเครื่องจักรและเทคโนโลยีการแปรรูปกาแฟ เพิ่มกำลังการผลิต พัฒนามาตรฐานคุณภาพ และจัดตั้งศูนย์วิจัยและเรียนรู้ด้านกาแฟ เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ นวัตกรรม และยกระดับผลผลิตสู่กาแฟพิเศษ (Specialty Coffee) ขณะที่ ปลายน้ำ มุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ สร้างแบรนด์ เชื่อมโยงเครือข่ายตลาด และต่อยอดสู่ผลิตภัณฑ์ Creating Shared Value (CSV) เพื่อเพิ่มมูลค่าและกระจายรายได้กลับสู่เกษตรกรและชุมชนผู้ดูแลผืนป่าอย่างยั่งยืน

แนวทางดังกล่าวสะท้อนบทบาทของภาคธุรกิจในการสร้างระบบเศรษฐกิจที่เติบโตควบคู่กับการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ โดยใช้ผลิตภัณฑ์เป็นกลไกสร้างคุณค่าร่วม (CSV) ให้ทุกภาคส่วนได้รับประโยชน์ร่วมกัน ทั้งชุมชน ผู้บริโภค ภาคธุรกิจ และสิ่งแวดล้อม อันเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาที่ยั่งยืนในระยะยาว

เมื่อเร็ว ๆ นี้ เครือซีพีได้นำผลิตภัณฑ์ “กาแฟ ปิง วัง ยม น่าน” ร่วมจัดแสดงในงานเปิดตัวโมเดล “Reforest Tokenization” ยกระดับผืนป่าสู่ทุนธรรมชาติยุคดิจิทัล เพื่อสะท้อนแนวคิดว่าการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติจะยั่งยืนได้ เมื่อการดูแลผืนป่าสามารถสร้างอาชีพและรายได้ให้ชุมชนควบคู่กัน โดย “กาแฟ ปิง วัง ยม น่าน” เป็นตัวอย่างของการสร้างคุณค่าจากผืนป่าผ่านการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่ากาแฟ ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดของ Reforest Tokenization ที่มุ่งเปลี่ยนบทบาทของชุมชนจาก “ผู้ใช้ประโยชน์” สู่ “ผู้พิทักษ์ผืนป่า” ผ่านกลไกที่ทำให้การดูแลและฟื้นฟูป่าสร้างรายได้กลับคืนสู่ชุมชน พร้อมใช้เทคโนโลยีดิจิทัลสนับสนุนการอนุรักษ์อย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ และต่อยอดคุณค่าของทุนธรรมชาติ (Natural Capital) ทั้งด้านการกักเก็บคาร์บอน ความหลากหลายทางชีวภาพ และคุณภาพชีวิตของผู้คน

ภายในงานยังได้จัดเวทีเสวนาหัวข้อ “Unlocking Forest Value through Collaboration: ปลดล็อกคุณค่าผืนป่า ผ่านพลังความร่วมมือ” เพื่อแลกเปลี่ยนแนวคิดในการผลักดันการฟื้นฟูป่าให้เป็นโมเดลที่ขยายผลได้จริง โดยอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน การมีส่วนร่วมของชุมชน และแรงจูงใจทางเศรษฐกิจ เพื่อให้การอนุรักษ์เดินควบคู่กับการสร้างอาชีพและรายได้อย่างยั่งยืน พร้อมยกระดับคุณค่าของทุนธรรมชาติ (Natural Capital) ให้เกิดประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อม ชุมชน และเศรษฐกิจ

นายจอมกิตติ ศิริกุล รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริหาร ผู้บริหารสูงสุดด้านพัฒนาความยั่งยืนภาครัฐและกิจการสัมพันธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ กล่าวว่า “เครือซีพีเชื่อว่าการฟื้นฟูผืนป่าอย่างยั่งยืนจะเกิดขึ้นได้ เมื่อชุมชนสามารถมีอาชีพและรายได้จากการดูแลผืนป่า ผ่านการส่งเสริมพืชเศรษฐกิจที่อยู่ร่วมกับป่าได้ การพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าตลอดทั้งระบบ และการเชื่อมโยงตลาด เพื่อให้การอนุรักษ์สามารถสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจควบคู่กับการดูแลทรัพยากรธรรมชาติ”

นายจอมกิตติ กล่าวเพิ่มเติมว่า “โมเดล Reforest Tokenization เป็นอีกหนึ่งแนวทางในการนำเทคโนโลยีมาสนับสนุนการอนุรักษ์ โดยเชื่อมโยงคุณค่าของทุนธรรมชาติเข้ากับนวัตกรรม เพื่อสร้างแรงจูงใจให้ชุมชนและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องร่วมดูแลและฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติอย่างต่อเนื่อง พร้อมเปิดโอกาสให้เกิดการสร้างคุณค่าจากทุนธรรมชาติในรูปแบบใหม่ ควบคู่กับการอนุรักษ์และการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน”

ที่ผ่านมา การดำเนินงานด้านการอนุรักษ์และฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติของเครือซีพีได้รับรางวัลสูงสุด LESS FRIENDSHIP AWARDS 2025 ในโอกาส 10 ปีแห่งความร่วมมือการลดก๊าซเรือนกระจกในประเทศไทย ประเภทกิจกรรมโดดเด่น ระดับ Platinum จากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) หรือ อบก. สะท้อนความมุ่งมั่นในการลดและกักเก็บก๊าซเรือนกระจก ควบคู่กับการขับเคลื่อนการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

เครือซีพีเชื่อว่าการฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติอย่างยั่งยืน ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน พร้อมสร้างกลไกที่เชื่อมโยงธรรมชาติ เทคโนโลยี และชุมชน ให้การอนุรักษ์สามารถสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมควบคู่กัน เพื่อสร้างอนาคตที่การพัฒนากับการอนุรักษ์เติบโตไปด้วยกัน และสร้างคุณค่าคืนสู่ประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร ตามค่านิยม “3 ประโยชน์” ของเครือเจริญโภคภัณฑ์.

The post เครือซีพีชู “ปิง วัง ยม น่าน โครงการฟื้นฟูป่าของคนไทย” ร่วมเวที Tokenizing Reforestation เชื่อมธรรมชาติ เทคโนโลยี และชุมชน สู่อนาคตการฟื้นฟูป่าอย่างยั่งยืน appeared first on .

เมื่อเร็วๆนี้ พลอากาศเอก ชลิต พุกผาสุข องคมนตรี ในฐานะประธานการประชุมติดตามผลการดำเนินงานในพื้นที่โครงการตามพระราชประสงค์หมู่บ้านสหกรณ์ห้วยสัตว์ใหญ่ ป่าเด็ง-ป่าละอู หุบกะพง ดอนขุนห้วย หนองพลับ-กลัดหลวง จังหวัดประจวบคีรีขันธ์และจังหวัดเพชรบุรี พร้อมเป็นประธานเปิดกิจกรรมขับเคลื่อนโครงการตามพระราชประสงค์ฯ “ของดีป่าเด็ง ครั้งที่ 3” เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจฐานรากและยกระดับคุณภาพชีวิตกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ โดยมี นายนิกร โสมกลาง รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (พม.) ร้อยตำรวจโท ภพชนก ชลานุเคราะห์ ผู้ว่าราชการจังหวัดเพชรบุรี นางสาวแรมรุ้ง สุบรรณเสนีย์ อธิบดีกรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ พร้อมด้วยเลขาธิการ สำนักงานคณะกรรมการพิเศษเพื่อประสานงานโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ (กปร.) หน่วยงานภาครัฐ และเครือข่ายท้องถิ่นเข้าร่วมงานอย่างพร้อมเพรียง ณ ศูนย์ประสานงานโครงการตามพระราชประสงค์ฯ จังหวัดเพชรบุรี

ในการนี้ คุณกฤตยรัฐ ปารมี ผู้ช่วยเลขาธิการมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท พร้อมด้วยเหล่าเจ้าหน้าที่โครงการซีพีสนับสนุนทุนการศึกษานักเรียนชนบท ของมูลนิธิฯ เข้าร่วมงานดังกล่าวฯ และรับคณะองคมนตรี ในการเยี่ยมชมการดำเนินงาน “ธนาคารแพะบ้านป่าเด็งใต้” ซึ่งเป็นหนึ่งในโครงการสำคัญที่มูลนิธิฯ ให้การส่งเสริมและสนับสนุนร่วมกับศูนย์ประสานงานตามพระราชประสงค์ฯ เพื่อร่วมสนองพระราชปณิธานของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ในการ “สืบสาน รักษา และต่อยอด” โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ของราษฎรให้ดียิ่งขึ้น

คุณกฤตยรัฐ ปารมี ผู้ช่วยเลขาธิการมูลนิธิฯ เปิดเผยว่า มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท ดำเนินงานโดยมีหมุดหมายสำคัญในการมุ่งเน้นยกระดับอาชีพและพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในชนบทให้สามารถพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน การสนับสนุนจัดตั้งธนาคารแพะในครั้งนี้ ไม่เพียงแต่มอบปัจจัยการผลิต แต่เป็นการสร้างโอกาสทางการประกอบอาชีพที่มั่นคงให้แก่พี่น้องเกษตรกร โดยเฉพาะกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ ให้สามารถใช้ประโยชน์ในการทำมาหากิน เลี้ยงปากท้อง มีรายได้หมุนเวียนในครัวเรือน จากการเลี้ยงแพะเนื้อ ต่อยอดไปสู่การขยายพันธุ์แพะเนื้อ เพื่อสร้างเป็นอาชีพเสริมและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลผลิตในชุมชน อีกทั้งเป็นมรดกทางอาชีพที่ยั่งยืน สามารถตกทอดคุณค่าและความมั่นคงส่งต่อไปยังลูกหลานในอนาคตได้อีกด้วย

โอกาสนี้ มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท ได้สนับสนุนและส่งมอบพันธุ์แพะเนื้อสายพันธุ์บอร์ จำนวน 20 ตัว พร้อมโรงเรือนมาตรฐานจำนวน 1 หลัง เพื่อจัดตั้งเป็นธนาคารแพะสำหรับหมุนเวียนและขยายพันธุ์ให้แก่เกษตรกรในพื้นที่ พร้อมทั้ง ต้อนรับลูกแพะที่เป็นสมาชิกใหม่ตัวแรกของธนาคารแพะบ้านป่าเด็งใต้ เป็นเพศผู้ ถือเป็นนิมิตหมายอันดีในการเติบโตในโครงการฯ พร้อมมอบเครื่องบดสับเพื่อช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการเตรียมอาหารสัตว์ รวมถึงการมอบทุนสงเคราะห์เพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ ปูทางสู่การพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน ตามปรัชญาการดำเนินงานของมูลนิธิฯ ที่มุ่งมั่นยกระดับความเป็นอยู่ของคนในชนบทให้ดีขึ้นในทุกมิติ

The post มูลนิธิซีพี ร่วมขับเคลื่อนโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ จ.เพชรบุรี หนุน “ธนาคารแพะบ้านป่าเด็งใต้” ขยายโอกาสสร้างอาชีพกลุ่มเปราะบาง สู่เศรษฐกิจฐานรากที่ยั่งยืน appeared first on .

CP Safety Passport เริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2568 และได้รับการตอบรับอย่างกว้างขวางจากหน่วยธุรกิจในเครือ ปัจจุบันมี 9 หน่วยธุรกิจหลัก เข้าร่วม ได้แก่ True, True IDC, W&W, Makro, Lotus’s, CP Retailink, CPPC, KSP และ KPI

โครงการได้ขยายผลสู่ผู้รับเหมากว่า 2,592 บริษัท มีพนักงานและผู้รับเหมาผ่านการอบรมแล้วมากกว่า 45,083 คน พร้อมสร้างเครือข่าย Train the Trainer จำนวน 662 คน เพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้และขยายผลสู่ระดับปฏิบัติการอย่างต่อเนื่อง ตัวเลขเหล่านี้ไม่ได้สะท้อนเพียงความสำเร็จของโครงการ แต่สะท้อนถึงพลังความร่วมมือของบุคลากรและพันธมิตรทางธุรกิจที่มีเป้าหมายเดียวกัน คือ “การทำงานอย่างปลอดภัย เพื่อให้ทุกคนได้กลับบ้านอย่างปลอดภัยในทุกๆ วัน”

กฎพิทักษ์ชีวิต: หัวใจสำคัญของการปกป้องชีวิต

เครือซีพีได้กำหนดให้ กฎพิทักษ์ชีวิต (Life Saving Rules) เป็นแกนหลักของการเรียนรู้ในทุกหลักสูตรของ CP Safety Passport เพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง พัฒนาพฤติกรรมเชิงบวก และยกระดับมาตรฐานการทำงานให้เป็นมาตรฐานเดียวกันทั้งพนักงานและผู้รับเหมา

เพราะอุบัติเหตุร้ายแรงจำนวนมากสามารถป้องกันได้ หากทุกคนตระหนักถึงความเสี่ยง เคารพกฎความปลอดภัย และกล้าที่จะหยุดการทำงานเมื่อพบสภาพไม่ปลอดภัย

แนวคิดนี้ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการปฏิบัติตามกฎ แต่เป็นการสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนร่วมกันดูแลชีวิตของตนเอง เพื่อนร่วมงาน และคนที่รออยู่ที่บ้าน

เมื่อความปลอดภัยเปลี่ยนวิธีคิด ชีวิตก็เปลี่ยนไป เสียงสะท้อนจากผู้เข้าร่วมโครงการ CP Safety Passport

หนึ่งในความสำเร็จที่สำคัญของโครงการ CP Safety Passport คือการสร้างการเปลี่ยนแปลงด้านความคิดและพฤติกรรมความปลอดภัยให้เกิดขึ้นจริงกับผู้ปฏิบัติงาน โดยผู้เข้าร่วมอบรมหลายท่านสะท้อนตรงกันว่า โครงการไม่ได้มอบเพียงความรู้ด้านความปลอดภัย แต่ยังช่วยสร้างความตระหนักถึงคุณค่าของชีวิต ความรับผิดชอบต่อตนเอง และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อครอบครัวและคนรอบข้าง

ผู้เข้าร่วมอบรมรายหนึ่ง ซึ่งมีประสบการณ์ทำงานด้านวิศวกรรมกว่า 13 ปี กล่าวว่า

“สิ่งที่ได้รับจากการอบรมไม่ใช่เพียงความรู้ด้านความปลอดภัย แต่เป็นการตระหนักว่าความปลอดภัยของเราเชื่อมโยงกับคนรอบข้างและครอบครัว ทุกครั้งที่เราทำงานอย่างปลอดภัย ไม่ได้ปกป้องแค่ตัวเอง แต่ยังปกป้องคนที่รักเราด้วย”

ขณะที่ผู้เข้าร่วมอีกท่าน ซึ่งมีประสบการณ์ทำงานมากกว่า 15 ปี มองว่า

“การอบรมช่วยให้เข้าใจกฎ ระเบียบ และมาตรฐานความปลอดภัยได้ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยเฉพาะกิจกรรม Workshop ที่ช่วยให้มองเห็นความเสี่ยงจากสถานการณ์จริง และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ทันที”

สิ่งสำคัญที่สุดคือ การอบรมช่วยปลูกฝังแนวคิดที่ว่า “ความปลอดภัยไม่ใช่หน้าที่ของใครคนใดคนหนึ่ง แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทุกคน” เพื่อให้ทุกวันของการทำงานจบลงด้วยการกลับบ้านอย่างปลอดภัย และได้ใช้เวลากับครอบครัวและคนที่รักอย่างมีความสุข

ความปลอดภัยที่ยั่งยืน เริ่มต้นจากทุกคน

CP Safety Passport ไม่ได้เป็นเพียงโครงการฝึกอบรม แต่เป็นการลงทุนเพื่ออนาคต เป็นกลไกสำคัญในการสร้างมาตรฐานความปลอดภัยระดับสากล และเป็นพลังขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรที่ให้คุณค่ากับชีวิตของผู้คนอย่างแท้จริง

เพราะการสร้างองค์กรที่ยั่งยืน ไม่ได้วัดจากผลประกอบการเพียงอย่างเดียว แต่ต้องวัดจากความสามารถในการดูแลและปกป้องผู้คนที่เป็นหัวใจขององค์กรด้วย เมื่อผู้บริหาร พนักงาน ผู้รับเหมา และพันธมิตรทางธุรกิจทุกคนร่วมมือกันภายใต้มาตรฐานเดียวกัน เราจะไม่เพียงสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยขึ้นเท่านั้น แต่จะร่วมกันสร้างอนาคตที่ทุกคนสามารถทำงานได้อย่างมั่นใจ มีคุณภาพชีวิตที่ดี และกลับบ้านหาครอบครัวได้อย่างปลอดภัยในทุกวัน

CP Safety Passport

One Standard. One Culture. One Goal.

“ทุกชีวิตมีคุณค่า และทุกคนต้องได้กลับบ้านอย่างปลอดภัย”

#CPGroup

#Safety365TheSeries

#CPGLifeSavingRules

#ทุกชีวิตมีคุณค่า

#กลับบ้านปลอดภัยในทุกๆวัน

#EveryoneEveryDayHomeSafe

The post เพราะคนคือหัวใจของความยั่งยืน CP Safety Passport กับการสร้างอนาคตที่ทุกคนทำงานอย่างมั่นใจและกลับบ้านอย่างปลอดภัย appeared first on .

ท่ามกลางบรรยากาศอันอบอุ่นและเป็นกันเองภายในงาน “หนึ่งโอกาส ล้านความฝัน” CP for A Million Dreams ที่ได้เนรมิตพื้นที่ประชุมให้กลายเป็นพื้นที่แห่งความผูกพันของคนในครอบครัว ให้เป็นวันที่คณะกรรมการมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท (ซีพี) ผู้อยู่เบื้องหลังการมอบโอกาส ได้มาพบปะกับเด็ก ๆ และครอบครัวอุปการะอย่างใกล้ชิด เพื่อร่วมรับฟังว่าเมล็ดพันธุ์แห่ง “โอกาส” ที่ได้ร่วมกันรดน้ำพรวนดินไว้ในวันนั้น วันนี้ได้เติบโตและผลิบานจนเปลี่ยนชีวิตของเยาวชนคนหนึ่งให้มีก้าวต่อไปในอนาคต

โดยได้รับเกียรติจาก พลอากาศเอก ชลิต พุกผาสุข องคมนตรี ในฐานะประธานกรรมการมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท คุณสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมด้วย ดร.อาชว์ เตาลานนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณณรงค์ เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ และผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มบริษัทในเครือฯ เข้าร่วมงานอย่างพร้อมเพรียง ณ ห้อง Auditorium อาคารทรู ทาวเวอร์ ถนนรัชดาภิเษก ควบคู่กับการถ่ายทอดสดผ่านระบบออนไลน์ (Zoom Meeting) เพื่อให้ผู้ที่อยู่เบื้องหลังทุกท่านได้รับชมบรรยากาศภายในงาน

จากโอกาสเดียวในชีวิต สู่เสาหลักของบ้าน

เริ่มต้นด้วยเรื่องราวของ “น้องครีม” นางสาวญาณิดา จุ้ยทอง พี่คนโตของบ้านที่เติบโตมาท่ามกลางภาระหนี้สินและความยากลำบาก โดยมีคุณพ่อเป็นพนักงานขับรถและคุณแม่เป็นลูกจ้างร้านอาหาร ความกดดันรอบตัวทำให้เธอต้องคิดเรื่องเงินมาตั้งแต่เด็ก แต่แล้ว “โครงการพัฒนาอาชีพด้านการบริบาล” ที่ทางมูลนิธิฯมอบให้ กลายเป็นโอกาสที่เปลี่ยนชีวิตเธอไปตลอดกาล วันนี้ครีมได้สบตากับผู้บริหารบนเวทีพร้อมถ่ายทอดน้ำเสียงอันตื้นตันว่า

“…หนูไม่ได้เรียนเพื่อตัวเองอย่างเดียว แต่เรียนเพื่อให้มีอาชีพที่มั่นคง มีรายได้ดูแลตัวเอง และช่วยครอบครัวอยู่ได้ ถ้าไม่มีโอกาสนี้ หนูอาจจะได้เป็นหนูในวันนี้ค่ะ…”

จากเด็กที่เคยเกือบหมดหวัง โอกาสจากผู้ใหญ่ในวันนั้นได้หล่อหลอมให้เธอกลายเป็นเสาหลักที่ช่วยชุบชูใจและแบ่งเบาภาระของคนทั้งบ้านได้อย่างภาคภูมิ

จากเด็กนักเรียน ตชด. สู่ครูอินเตอร์ต้นแบบรุ่นน้อง

ภาพความสำเร็จที่น่าชื่นชมของ “น้องฟ้าคราม” อดีตนักเรียนโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน (ตชด.) ที่เคยขาดแคลนทั้งทุนทรัพย์และโอกาสทางการศึกษา โดยมีคุณแม่เป็นเสาหลักของครอบครัวเพื่อเลี้ยงลูก 3 คน แต่ด้วย “โครงการสนับสนุนทุนการศึกษานักเรียนในพระราชานุเคราะห์ฯ” ได้เข้ามาปลดล็อกศักยภาพในตัวเขา ฟ้าครามใช้ความมุ่งมั่นผลักดันตัวเองจนเก่งรอบด้าน ไม่หยุดเรียนรู้ มีทักษะเป็นผู้นำ จนได้รับเลือกเป็นอดีตประธานนักเรียนโรงเรียนวังไกลกังวล และประธานชมรมฟุตซอล จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

วันนี้ฟ้าครามกลับมาพบผู้ใหญ่ใจดีอีกครั้งในฐานะ “ครูพลศึกษาของโรงเรียน The Newton Sixth Form School” ความสำเร็จตามฝันนี้ทำให้เขาเป็นไอดอลของน้อง ๆ รุ่นต่อไป ซึ่งฟ้าครามได้สะท้อนความรู้สึกใจความตอนหนึ่งว่า

“…ทุกคนมีความฝันครับ อยากจะบอกน้อง ๆ ว่าเราก็ต้องลงมือทำแค่นั้นเองครับ แล้วก็ทุก ๆ ความผิดพลาด มันไม่ใช่จุดจบ หรือว่าการก้าวย้อนกลับนะครับ แต่ว่ามันคือ ‘จุดพัก’ ให้เอาความผิดพลาดต่าง ๆ เหล่านั้น เป็นจุดรีเซ็ตตัวเอง ทบทวน เสร็จแล้วก้าวข้ามมัน พัฒนาต่อไป เดี๋ยวก็ไปถึงปลายทางที่เราอยากจะไปครับ…”

เมื่อท้องอิ่ม พลังสมองก็พร้อมเติบโต

ในพื้นที่ห่างไกล โอกาสที่ยิ่งใหญ่อาจเริ่มต้นจากสิ่งเล็ก ๆ อย่างอาหารกลางวันที่มีคุณภาพ โดย “น้องฟ้า” ตัวแทนจาก รร.ตชด.บ้านถ้ำหิน จ.ราชบุรี ได้มาบอกเล่าถึงผลลัพธ์ของ “โครงการเลี้ยงไก่ไข่เพื่ออาหารกลางวันนักเรียน” ที่ดำเนินงานอย่างต่อเนื่องยาวนานถึง 26 ปี และส่งต่อองค์ความรู้กันมาถึง 23 รุ่น

จากแม่ไก่ 200 ตัวที่เด็ก ๆ ช่วยกันดูแลในวันแรก วันนี้โรงเรียนสามารถสร้างกองทุนหมุนเวียนได้สูงถึง 633,847 บาท พร้อมต่อยอดสู่การปลูกผักและเลี้ยงปลา ทำให้ทุกคนได้อิ่มท้องด้วยอาหารครบ 5 หมู่ รอยยิ้มของน้องฟ้าบนเวทีถ่ายทอดความสุขสู่ผู้บริหารทุกคนว่า

“หนูได้เรียนรู้วิธีการเลี้ยงไก่ การเก็บไข่ การจดบันทึกจำนวนไข่ และการให้อาหารไก่ วันนี้นำมาสอนรุ่นน้องต่อด้วย และภูมิใจมากค่ะ ที่ได้เลี้ยงไก่ไข่ มีไข่มาให้เพื่อนๆในโรงเรียนได้กินเป็นอาหารกลางวัน วันนี้โรงเรียนเรามีไข่ไก่ มีผัก มีปลา กินอิ่มทุกวัน”

หัวใจนักสู้ที่เติบโตมาจากอ้อมกอดของครอบครัวที่อบอุ่น

แรงบันดาลใจจากครอบครัวอุปการะส่งต่อมาถึง “น้องอั้ม” เด็กกำพร้าที่ได้รับความรักความเอาใจใส่อย่างเต็มเปี่ยมจาก พ่อบุญเพ็งและแม่วิลัย อั้มเปลี่ยนความชอบจากการเข้าครัวทำอาหารให้พ่อแม่ทานในวัยเด็ก ต่อยอดจนคว้าปริญญาตรี เกียรตินิยมอันดับ 2 คณะการจัดการธุรกิจอาหาร สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ ได้สำเร็จ ปัจจุบัน อั้มสามารถเปิดร้านอาหารตามสั่งเพื่อเลี้ยงดูตัวเอง พร้อมบอกเล่าความในใจว่า

“….หนูโชคดีมากค่ะที่มีพ่อบุญเพ็งกับแม่วิลัยคอยกอดคอยสอน คอยบอกว่าสิ่งใดดี สิ่งใดไม่ดี และสนับสนุนให้ทำตามฝัน ทำสิ่งที่ชอบ ทักษะทำอาหาร ก็ได้แรงบันดาลใจจากแม่ที่ทำอาหารทุกวัน จนเข้าไปเรียนรู้ และกลายมาเป็นแม่ครัวประจำบ้าน ทำอาหารให้ครอบครัวทานทุกวัน และที่สำคัญเป็นแรงบันดาลใจให้อยากเรียนทางด้านนี้ และกลายเป็นอาชีพของหนูในวันนี้ค่ะ…”

รักที่มากกว่าสายเลือด ของครอบครัวอุปการะ

อีกหนึ่งช่วงเวลาสำคัญที่ทำให้อบอวลไปด้วยคราบน้ำตาแห่งความตื้นตัน ของ “พ่อเสน่ห์ และแม่มณีรัตน์” ครอบครัวอุปการะตัวอย่างที่ร่วมเดินทางกับโครงการมาตั้งแต่ปี 2557 และดูแลเด็ก ๆ มาแล้วหลายรุ่น วันนี้ทั้งสองท่านได้จูงมือ “น้องโน้ต” และ “น้องบอย” ลูกอุปการะคนปัจจุบันมาร่วมงาน เพื่อบอกเล่าถึงหัวใจของผู้ให้ที่รักเด็กทุกคนอย่างไม่มีเงื่อนไขเหมือนลูกแท้ ๆ ซึ่งมี “พี่วิก” คุณวราภรณ์ คิดดี ผู้เชี่ยวชาญด้านเด็กและเยาวชน ของมูลนิธิฯ ในฐานะพี่เลี้ยงโครงการฯ เล่าว่า

“…ในอดีต “พ่อเสน่ห์ และแม่มณีรัตน์” เคยดูแลลูกอุปการะที่เป็นเด็กพิเศษ จำนวน 2 คน พ่อและแม่ก็ฟูมฟักรักษาจนน้องมีพัฒนาการที่ดีเยี่ยม น้องทั้ง 2 คน มีพัฒนาการที่ดีขึ้นมาก สามารถดูแลตนเองได้ดี จนมีครอบครัวบุญธรรมรับเลี้ยงที่ต่างประเทศ ถือเป็นครอบครัวที่เป็นต้นแบบของความรัก ความใส่ใจ และดูแลน้องๆเป็นอย่างดี”

นอกจากนี้ แม่มณีรัตน์ได้เปิดใจต่อหน้าผู้บริหารด้วยความภาคภูมิใจว่า

“…จุดเริ่มต้นของการตัดสินใจเลี้ยงเด็กๆ มาจากการที่ครอบครัวอยากได้ลูกสาว เพราะมีแต่ลูกชาย แต่ตอนนี้ก็อุปการะลูกชายมา 4 คน แล้วค่ะ ปัจจุบันเลี้ยงน้องโน๊ตกับน้องบอย ซึ่งสิ่งที่ครอบครัวอุปการะต้องมี คือ เลี้ยงเขาด้วยความรัก ความเอาใจใส่ วันนี้อยากเห็นน้องโน้ต น้องบอย และเด็ก ๆ ทุกคนเติบโต ประสบความสำเร็จ และมีอนาคตที่ดี…”

พลังแห่งคำสอน: โอวาทจากผู้ใหญ่ใจดี

ความตื้นตันใจภายในงานถูกเติมเต็มด้วยแววตาแห่งความเมตตาเมื่อ พลอากาศเอก ชลิต พุกผาสุข องคมนตรี ในฐานะประธานกรรมการมูลนิธิฯ ได้กล่าวให้โอวาทแก่น้อง ๆ ว่า

“…ชีวิตคนเรา เราเลือกเกิดไม่ได้ แต่วันนี้มีโอกาสแล้วก็พยายามทำให้ดี เรียนให้ดี เหมือนพี่ๆหลายคนที่ประสบความสำเร็จแล้ว แต่ก็ต้องมีความกตัญญู คิดถึงพ่อแม่ คิดถึงครู เมื่อไหร่ที่เราเลี้ยงตัวได้ นั่นคือจุดสูงสุด ผมอยากจะฝากไว้ ในหลวงรัชกาลที่ 9 ท่านได้โปรดเกล้าฯ ให้เป็นคนดี มีคุณธรรม มีจริยธรรม ไม่ข้องเกี่ยวกับยาเสพติด ขออวยพรให้ทุกคนมีความสุข สำเร็จ มีพลานามัยที่แข็งแรง และประสบความสำเร็จในทุกสิ่งครับ…”

ขณะที่ ท่านประธาน สุภกิต เจียรวนนท์ รองประธานกรรมการมูลนิธิฯ ได้กล่าวเติมพลังใจและวิสัยทัศน์ในการพัฒนาเยาวชนปิดท้ายว่า

“…วันนี้เป็นโอกาสที่ดีนะครับ มีโอกาสได้เจอน้อง ๆ มีเรื่องที่อยากจะฝากให้กับน้อง ๆ คือ ในโลกของเทคโนโลยีตอนนี้ อยากให้เรียนรู้การใช้ AI ให้เป็นประโยชน์ เป็นที่ปรึกษา เป็นคุณครู เรียนรู้เรื่องต่างๆจาก AI ได้ แต่ที่สำคัญคือ ต้องเป็นคนดีและเป็นคนเก่ง การเป็นคนเก่งไม่ยาก แต่เป็นคนดียาก ซึ่งอยากฝาก 5 ข้อ คือ การคิดดี การพูดดี การทำดี การคบคนดี และไปในที่ดีๆ สุดท้าย คือจะทำอะไรให้สำเร็จต้องเตรียมใจไว้เลยว่ามันไม่ง่าย ต้องมีความมุ่งมั่น แล้วต้องพร้อมที่จะรับความล้มเหลว แต่ต้องลุกขึ้นมาใหม่ให้ได้…”

จากหนึ่งโอกาส สู่ล้านความฝันที่ไม่สิ้นสุด

งานในครั้งนี้ทำให้คณะผู้บริหารได้ประจักษ์อย่างแท้จริงว่า “โอกาส” ที่ส่งออกไป ได้กลายเป็นลมใต้ปีกที่เปลี่ยนชีวิตเด็กคนหนึ่งให้กลายเป็น “นักสู้” ผู้แข็งแกร่ง แม้กิจกรรมจะจบลงด้วยรอยยิ้มอันอบอุ่น แต่สิ่งทีทิ้งท้ายไว้คือคำสัญญาใจจากมูลนิธิฯ ว่าจะยังคงเดินหน้าส่งต่อ “หนึ่งโอกาส” เพื่อจุดประกาย “ล้านความฝัน” ให้แก่เด็กและเยาวชนทั่วประเทศต่อไป

The post “โอกาส” เปลี่ยนชีวิต: มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท (ซีพี) ชวนร่วมสัมผัสเรื่องราวสุดลึกซึ้งจากใจเยาวชน ในงาน “หนึ่งโอกาส ล้านความฝัน” CP for A Million Dreams appeared first on .

“อุบัติเหตุร้ายแรงจำนวนมากเกิดขึ้นจากการตัดสินใจเพียงชั่วขณะ การละเลยกฎความปลอดภัยเพียงเล็กน้อย หรือความเคยชินที่คิดว่า ‘คงไม่เป็นอะไร”

เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยและสร้างความตระหนักรู้ให้กับพนักงาน ผู้รับเหมา และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทั่วทั้งเครือฯ เครือเจริญโภคภัณฑ์ได้เปิดตัว Safety 365: The Series ซีรีส์วิดีโอด้านความปลอดภัยที่จัดทำขึ้นเพื่อสื่อสารบทเรียนสำคัญและสร้างการรับรู้ด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี โดย EP.1 “แค่แป๊บเดียว…อาจไม่มีโอกาสได้กลับบ้าน” เป็นตอนแรกของซีรีส์ที่ถ่ายทอดสารสำคัญเกี่ยวกับผลกระทบของการละเลยกฎความปลอดภัย แม้เพียงช่วงเวลาสั้น ๆ

วิดีโอดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการละเลยมาตรการความปลอดภัย แม้จะเป็นเพียงช่วงเวลาสั้น ๆ หรือการตัดสินใจที่คิดว่าใช้เวลาเพียง “แค่แป๊บเดียว” แต่กลับนำไปสู่อุบัติเหตุร้ายแรง การสูญเสีย หรือผลกระทบต่อชีวิตของตนเอง ครอบครัว และเพื่อนร่วมงานได้อย่างไม่คาดคิด

สาระสำคัญของวิดีโอสอดคล้องกับเจตนารมณ์ของ “กฎพิทักษ์ชีวิต” ที่มุ่งเน้นการป้องกันอุบัติเหตุร้ายแรงและการเสียชีวิตจากการทำงาน โดยส่งเสริมให้พนักงานทุกคนปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยที่สำคัญอย่างเคร่งครัด กล้าหยุดงานเมื่อพบความเสี่ยง และไม่ยอมประนีประนอมกับพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัย

เครือเจริญโภคภัณฑ์เชื่อมั่นว่า ความปลอดภัยไม่ใช่เพียงกฎ ระเบียบ หรือข้อกำหนดในการทำงาน แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทุกคนในการดูแลตนเองและผู้อื่น เพื่อให้ทุกคนสามารถกลับบ้านไปหาครอบครัวและคนที่รักได้อย่างปลอดภัยในทุกวัน

ขอเชิญชวนพนักงานทุกคน คลิกเพื่อรับชมวิดีโอ “แค่แป๊บเดียว…อาจไม่มีโอกาสได้กลับบ้าน” และร่วมกันสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยที่เข้มแข็ง ผ่านการปฏิบัติตามกฎพิทักษ์ชีวิตในทุกสถานที่ทำงานของเครือฯ

เพราะความปลอดภัยไม่ใช่เรื่องของโชคชะตา แต่เป็นผลลัพธ์ของการตัดสินใจที่ถูกต้องในทุกวัน

#CPGroup

#Safety365TheSeries

#CPGLifeSavingRules

#ทุกชีวิตมีคุณค่า

#กลับบ้านปลอดภัยในทุกๆวัน

#EveryoneEveryDayHomeSafe

The post “แค่แป๊บเดียว…อาจไม่มีโอกาสได้กลับบ้าน” วิดีโอสร้างการตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยล่าสุดจากเครือเจริญโภคภัณฑ์ appeared first on .

วันที่ 30 มิถุนายน 2569 – มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท จัดประชุมพิจารณาอนุมัติแผนงานและงบประมาณปีบริหาร 2569 เพื่อเดินหน้ายกระดับคุณภาพชีวิตประชาชนในพื้นที่ห่างไกล โดยมี พลอากาศเอก ชลิต พุกผาสุข องคมนตรี ในฐานะประธานกรรมการมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท คุณสุภกิต เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมด้วย ดร.อาชว์ เตาลานนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณณรงค์ เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ และผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มบริษัทในเครือเจริญโภคภัณฑ์ รวม 26 ท่าน ณ ห้องประชุม อาคารทรู ทาวเวอร์ ถนนรัชดาภิเษก และเข้าร่วมประชุมผ่านระบบออนไลน์ (Zoom Meeting)

คุณจอมกิตติ ศิริกุล กรรมการและเลขาธิการ มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท เปิดเผยว่า ในปีนี้มูลนิธิฯ กำลังก้าวสู่ทศวรรษที่ 4 ในวาระครบรอบ “39 ปี แห่งการสร้างการเปลี่ยนแปลง” โดยยังคงมุ่งมั่นน้อมนำพระราชปณิธาน “สืบสาน รักษา ต่อยอด” ขับเคลื่อนภารกิจตอบแทนคุณแผ่นดิน “สร้างคน สร้างโอกาส สร้างชุมชนเข้มแข็ง” สอดรับกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) สำหรับปีบริหาร 2569 มูลนิธิฯ ได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ใหม่ในการบ่มเพาะและพัฒนาประเทศผ่าน 3 ยุทธศาสตร์สำคัญ อันได้แก่ การสร้างผู้นำชนบท (Rural Leadership) การสร้างความมั่นคงทางอาหาร (Food Security) และการบ่มเพาะนวัตกรรมทางสังคม (Social Innovation) เพื่อส่งมอบคุณค่าสูงสุดสู่เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม

มูลนิธิฯ มุ่งเน้นการพัฒนาเชิงลึกรอบด้าน ภายใต้ยุทธศาสตร์ “สร้างผู้นำชนบท (Rural Leadership)” ผ่าน 3 โครงการหลัก ได้แก่ โครงการซีพีสนับสนุนทุนการศึกษานักเรียนชนบท มอบโอกาสทางการศึกษาให้กับเด็กนักเรียนในพื้นที่ห่างไกล จากภาคกลางได้ขยายโครงการไปยังพื้นที่ภาคเหนือและอีสาน และในปีนี้ได้ร่วมมือกับ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP Leadership Institute) สร้างเยาวชนภายใต้แนวคิด “ดี เก่ง ผู้นำ” วางกรอบการเรียนรู้ ทักษะแห่งอนาคต และสร้างจิตสำนึกในการส่งต่อโอกาสกลับไปพัฒนาบ้านเกิด

ต่อมา โครงการซีพีครอบครัวอุปการะ (เด็กกำพร้า) มุ่งสร้าง “ผู้นำด้านความกตัญญู” ดูแลรากฐานชีวิตเด็กกำพร้าเปราะบางครอบคลุม 5 มิติ ได้แก่ ครอบครัวที่มั่นคง การศึกษา ทักษะชีวิต สภาพแวดล้อมที่ดี และสุขภาพ เพื่อหล่อหลอมให้เด็กๆจากสถานสงเคราะห์ที่ขาดโอกาสให้เติบโตเป็น “คนดี คนเก่ง โดยส่งเสริมทักษะ “ผู้นำ” และกลับมาส่งต่อโอกาส ร่วมพัฒนาน้อง ๆ ครอบครัว และชุมชน โดยในปีนี้ตั้งเป้าหมายขยายพื้นที่ในจังหวัดบุรีรัมย์

โครงการซีพีพัฒนาอาชีพบริบาล มุ่งสร้าง “ผู้นำด้านสาธารณสุขและการบริบาล” เพื่อรองรับการก้าวสู่สังคมสูงวัยโดยสมบูรณ์ บรรเทาวิกฤตขาดแคลนนักบริบาลของประเทศ ด้วยการส่งเสริมลูกหลานในชุมชนรอบสถานประกอบการของธุรกิจซีพีมาฝึกอบรมตามมาตรฐานและส่งกลับไปสร้างอาชีพดูแลผู้สูงวัยในถิ่นทุรกันดารเพื่อลดการย้ายถิ่นฐาน

ด้านยุทธศาสตร์ “สร้างความมั่นคงทางอาหาร (Food Security)” มูลนิธิฯ เดินหน้ายกระดับโครงการซีพีเลี้ยงไก่ไข่เพื่ออาหารกลางวันนักเรียน ผ่านแผนงาน “3 ก้าวสู่ความมั่นคงทางอาหารที่ยั่งยืน” โดยก้าวแรกมุ่งขยายผลสู่โรงเรียนใหม่เพิ่มเติม พร้อมขยายโมเดลรูปแบบใหม่ เพิ่มโรงเรือนเลี้ยงไก่ขนาดใหญ่ ส่งมอบจากโรงเรียน สู่ชุมชน ก้าวที่สอง มูลนิธิฯมุ่งสร้าง “ครูแห่งอนาคต” เพราะครูที่ดี จะสามารถถ่ายทอดความรู้ ประสบการณ์ให้กับนักเรียนได้เป็นอย่างดี โดยร่วมมือกับมูลนิธิสานอนาคตการศึกษา คอนเน็กซ์อีดี (CONNEXT ED) และการยกระดับฐานข้อมูลของโครงการฯ ด้วยการใช้เทคโนโลยี ในการติดตามและประเมินผลโรงเรียนในโครงการฯ นอกจากนี้ ยังเชื่อมโยงองค์ความรู้ จากโรงเรียนต้นแบบสู่โรงเรียนเครือข่าย ด้วยการจัดตั้ง Learning Center อย่างเป็นรูปธรรม

สำหรับยุทธศาสตร์สุดท้าย “บ่มเพาะนวัตกรรมทางสังคม (Social Innovation)” มูลนิธิฯ ยังคงร่วมมือกับภาคีเครือข่ายขับเคลื่อนโครงการเดิม ในการพัฒนา 3 ด้าน ได้แก่ ด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม อย่างยั่งยืน ทั้งการสานต่อโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ 8 โครงการต้นแบบ ใน 6 จังหวัด เพื่อแบ่งเบาพระราชกรณียกิจในการพัฒนาอาชีพและรายได้ชุมชนชนบท นอกจากนี้ยังมีโครงการที่สำคัญ อาทิ โครงการซีพีน้ำดื่มสะอาด พื้นที่โครงการตามพระราชดำริ ร่วมกับสำนักงาน กปร. เพื่อให้ชุมชนในถิ่นธุรกันดาลเข้าถึงน้ำดื่มสะอาด โครงการซีพีอมก๋อยโมเดล (กาแฟสร้างป่า-กวางผา) มีเป้าหมายอนุรักษ์และฟื้นฟูป่าต้นน้ำสำคัญและการอนุรักษ์ “กวางผา” สัตว์สงวนในพื้นที่ที่ใกล้สูญพันธุ์ อ.อมก๋อย จ.เชียงใหม่ รวมถึงโครงการซีพีทะเลสาบสงขลายั่งยืน(CP GREEN LAGOON) ครอบคลุม 3 จังหวัด เพื่อฟื้นฟูระบบนิเวศลากูนของไทย

พร้อมกันนี้ มูลนิธิฯ ยังมุ่งมั่นยกระดับสินค้าชุมชนและเกษตรกรสู่ตลาดพาณิชย์อย่างยั่งยืน ผ่านโครงการ “ซีพีสร้างเศรษฐกิจชุมชน (โครงการใหม่)” เพื่อแก้ปัญหาเศรษฐกิจฐานรากอย่างยั่งยืน โดยน้อมนำแนวคิดเศรษฐกิจแบบมีส่วนร่วมมาคัดเลือก “Product Champion” อัตลักษณ์เด่นจาก 5 ภูมิภาคทั่วประเทศ ให้มีมาตรฐานที่สามารถเชื่อมโยงช่องทางจัดจำหน่ายทั้งในและต่างประเทศผ่านกลุ่มธุรกิจในเครือเจริญโภคภัณฑ์ อาทิ CPF, CP ALL, CP Axtra Makro Lotus’s, True และ Amaze โดยแบ่งกลุ่มผู้ประกอบการ SME ตามศักยภาพของชุมชน มุ่งเน้นสร้างรายได้ที่มั่นคง ส่งมอบประโยชน์สูงสุดสู่ประชาชน ประเทศชาติ และองค์กร

ตลอดระยะเวลา 39 ปีแห่งการสร้างการเปลี่ยนแปลง มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท ยังคงมุ่งมั่นขับเคลื่อนภารกิจอย่างต่อเนื่อง โดยได้รับพลังความร่วมมือและการสนับสนุนอย่างดีจากหน่วยงานทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน รวมถึงกลุ่มธุรกิจในเครือซีพี เพื่อร่วมสร้างคุณค่าความดี พัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน และส่งเสริมความยั่งยืนให้เกิดขึ้นบนผืนแผ่นดินไทยอย่างแท้จริง

The post 39 ปี มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท ขยายโอกาสสร้างผู้นำชนบท วางรากฐานความมั่นคงทางอาหาร ขับเคลื่อนประเทศไทยสู่อนาคตที่ยั่งยืน appeared first on .

กรุงเทพฯ 25 มิถุนายน 2569 – บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ผู้ดำเนินธุรกิจค้าส่งและค้าปลีก “แม็คโคร–โลตัส” เดินหน้าสานต่อภารกิจเพื่อสังคม ลดความเหลื่อมล้ำด้านอาหาร ด้วยการผนึกกำลังพันธมิตร กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.), มูลนิธิ สโกลารส์ ออฟ ซัสทีแนนซ์ (SOS) และหน่วยงานท้องถิ่น ต่อยอดจากโครงการ “กินได้ ไม่ทิ้งกัน” ภายใต้ Thailand Food Bank สะท้อนให้เห็นว่า “วัตถุดิบคุณภาพ” ซึ่งมีระบบบริหารจัดการที่ดี ผสานการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม และความร่วมมือจากทุกภาคส่วน สามารถเปลี่ยนเป็นมื้ออร่อยของชุมชน ตอบโจทย์ความมั่นคงทางอาหารได้

โดยจัดกิกรรมนำร่อง ณ ชุมชนวัดจันทร์ประดิษฐาราม เขตภาษีเจริญ สนับสนุนวัตถุดิบอาหาร ทั้งเนื้อสัตว์ ไข่ไก่ ผักสด และข้าวสาร ให้ครัวอาสาซึ่งเป็นสมาชิกในชุมชนมาร่วมประกอบอาหารปรุงสุกเพื่อแจกจ่ายให้แก่ประชาชนในชุมชนกว่า 150 ครัวเรือน ช่วยบรรเทาภาระค่าครองชีพ และเพิ่มการเข้าถึงอาหารพร้อมรับประทานที่สะอาด ปลอดภัย และมีคุณภาพอย่างเป็นรูปธรรม ซึ่ง ซีพี แอ็กซ์ตร้า วางแผนจัดกิจกรรมในชุมชนทุกเขตทั่วกรุงเทพมหานคร พร้อมขยายผลสู่ทุกภูมิภาคทั่วประเทศ เพื่อสร้างเครือข่ายการแบ่งปันและการจัดการทรัพยากรอาหารอย่างยั่งยืนร่วมกับชุมชน มีเป้าหมายของโครงการในปี 2569 คือการส่งมอบอาหารกว่า 5 ล้านมื้อ คิดเป็นมูลค่าทางเศรษฐกิจกว่า 250 ล้านบาท

นอกจากนี้โครงการได้ผสานเทคโนโลยีและระบบข้อมูล เข้ามาช่วยให้ผู้นำชุมชนสามารถทราบปริมาณวัตถุดิบอาหารที่พร้อมส่งมอบในแต่ละวันผ่าน Line OA เพื่อวางแผนการเข้ารับและกระจายอาหารได้อย่างเหมาะสม ลดทั้งความสูญเสียและความซ้ำซ้อน อีกทั้งสร้างความเชื่อมั่นด้าน “ความปลอดภัยของอาหารด้วยนวัตกรรมจาก สวทช. ที่พัฒนา test kit สำหรับตรวจสอบคุณภาพอาหารแบบง่าย ให้ทั้งผู้ส่งมอบและผู้รับสามารถคัดกรองอาหารได้อย่างมั่นใจว่าอยู่ในสภาพดีบริโภคได้ รวมทั้งได้ทาง มูลนิธิ สโกลารส์ ออฟ ซัสทีแนนซ์ (SOS) ที่มีบทบาทสำคัญในการวางแผนเส้นทาง รับ-ส่ง และกระจายวัตถุดิบอาหาร ช่วยคงคุณภาพและความปลอดภัยของอาหารก่อนส่งถึงมือผู้บริโภค

นางศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ซีพี แอ็กซ์ตร้า ให้ความสำคัญกับการสร้างความมั่นคงทางอาหารควบคู่กับการดูแลสังคมและชุมชนอย่างยั่งยืน โดยเชื่อว่าการเข้าถึงอาหารที่มีคุณภาพเป็นปัจจัยพื้นฐานสำคัญของการดำรงชีวิตที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ดำเนินโครงการส่งต่อวัตถุดิบอาหารคุณภาพดีและไม่หมดอายุ แต่ต้องนำลงจากชั้นวางสินค้าเนื่องจากเงื่อนไขระยะเวลาการจัดเก็บและสภาพที่ไม่สมบูรณ์ของสินค้า ทำให้มีวัตถุดิบอาหารสดที่สามารถส่งต่อให้กับชุมชน ผ่านโครงการ ‘กินได้ไม่ทิ้งกัน’ เพื่อช่วยลดค่าครองชีพของประชาชนในชุมชนและกลุ่มเปราะบาง

‘กินได้ไม่ทิ้งกัน’ ถือเป็นอีกหนึ่งความร่วมมือที่ต่อยอดการส่งมอบอาหารคุณภาพสู่ชุมชน ผ่านการสนับสนุนวัตถุดิบให้ครัวอาสาซึ่งเป็นหนึ่งในสมาชิกของชุมชนทำอาหารปรุงสุกแจกจ่ายให้สมาชิกในชุมชน สร้างการมีส่วนร่วมด้านความยั่งยืนในระดับชุมชนได้อย่างแท้จริง”

โครงการ “กินได้ ไม่ทิ้งกัน” เป็นแนวทางในการ “ลดทิ้ง สร้างค่า” จากวัตถุดิบอาหารของสาขาแม็คโครและโลตัสทั่วประเทศ สะท้อนภาพการบริหารจัดการและใช้วัตถุดิบอาหารให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อเปลี่ยนให้กลายเป็น “คุณค่าทางสังคม”

ทั้งนี้ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ยังคงเดินหน้าขยายความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และชุมชนต่าง ๆ เพื่อร่วมสร้างสังคมแห่งการแบ่งปัน ยกระดับคุณภาพชีวิตของคนไทย ผ่านแนวทางการดำเนินธุรกิจที่คำนึงถึงความยั่งยืนในทุกมิติอย่างต่อเนื่อง พร้อมมุ่งสู่เป้าหมาย Zero Waste to Landfill ภายในปี 2030

#CPAXTRA #MakroxLotuss #ซีพีแอ็กซ์ตร้าเพื่อพรุ่งนี้ที่ดีกว่า #กินได้ไม่ทิ้งกัน #ครัวชุมชนกินได้ไม่ทิ้งกัน

The post ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกภาคีเครือข่าย ต่อยอดโครงการ “กินได้ไม่ทิ้งกัน” เชื่อมต่อผู้ให้-ผู้รับ ผ่านระบบดิจิทัล ตั้งเป้าส่งต่อวัตถุดิบเติมเต็มมื้ออาหารสู่ชุมชนกว่า 5 ล้านมื้อ appeared first on .

ทุกการลงมือทำมีความหมาย เซเว่น อีเลฟเว่น ในฐานะ “ร้านเพื่อสิ่งแวดล้อม 24 ชั่วโมง” จึงขอสนับสนุนให้ทุกการใช้บริการที่หน้าร้าน และบริการ 7Delivery บน 7App ได้เป็นอีกหนึ่งพื้นที่ให้ทุกคนได้แสดงพลังร่วมกันในการ “ลดใช้พลาสติกชนิดใช้ครั้งเดียวทิ้ง” (Single-Used Plastics) เพื่อลดปริมาณขยะ รับมือกับความท้าทายที่มาจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ สู่เป้าหมายการรักษาไว้ซึ่งโลกที่ยั่งยืน ด้วย 5 วิธีง่ายๆ ดังนี้

• ปฏิเสธการรับถุงพลาสติก เมื่อซื้อสินค้าชิ้นเล็กที่สามารถถือ หรือใส่กระเป๋าออกไปได้เลย หรือพกถุงผ้ามาเองเมื่อซื้อสินค้าชิ้นใหญ่ หรือปริมาณมากๆ ซึ่งเซเว่น อีเลฟเว่น ได้ออกถุงรักษ์โลกสุดน่ารักมาให้ได้เป็นเจ้าของแล้วหลายรุ่น รวมทั้งมีถุงยืม Upcycling เอาไว้ให้บริการ ซึ่งที่ถุงจะมีสัญลักษณ์ 7 Go Green ที่เมื่อนำมาใช้ซื้อสินค้าที่หน้าร้าน เพียงให้พนักงานสแกนบาร์โค้ด ก็จะได้รับ 100 คะแนน สำหรับสมาชิก ALL member สูงสุดถึง 5 ครั้งต่อเดือน
• นำแก้วส่วนตัวมาซื้อเครื่องดื่มที่ร้านทั้ง All Café, GULP, Slurpee, All Select หรือ 7Select ก็ได้รับส่วนลดทันที 2 บาทต่อแก้ว และสำหรับเครื่องดื่ม All Café และ All Select รับเพิ่มอีก 100 คะแนน สำหรับสมาชิก ALL member (เฉพาะสาขาที่ร่วมรายการ)
• ปฏิเสธการรับหลอดพลาสติกสำหรับเครื่องดื่มบรรจุขวด และเปลี่ยนมายกดื่มจากแก้วผ่าน “ฝายกดื่ม” สำหรับเครื่องดื่มต่างๆ ที่จำหน่ายในร้าน 7-Eleven ให้ได้สัมผัสรสชาติโดยตรงเพื่อความสดชื่น
• เลือกรับช้อนส้อมพลาสติก เฉพาะที่จำเป็นเท่านั้น เพื่อไม่ให้กลายเป็นขยะภายหลัง โดยสามารถแจ้งได้โดยตรงกับพนักงานที่จุดจำหน่าย
• ท้ายสุด สำหรับลูกค้าที่ใช้บริการ 7Delivery บน 7App สามารถกดเลือก “ไม่รับถุง” (ยกเว้นถุงใส่สินค้าอุ่นร้อน หรือสินค้าชง) “ไม่รับช้อนส้อม” “ไม่รับหลอด” ได้ด้วยตนเอง

เพียงแค่เปลี่ยนพฤติกรรมคนละเล็กละน้อย จากเรื่องที่ทำอยู่เป็นประจำทุกวันจนเป็นนิสัย ทุกคนก็สามารถเป็นฮีโร่ช่วยโลกได้ และสามารถติดตามความเคลื่อนไหวของกิจกรรมต่างๆ ภายใต้แคมเปญ “ฮีลโลก ฮีลใจ 24 ชั่วโมง ที่ 7-Eleven” ได้ตลอดทั้งปีนี้ที่ Facebook fanpage 7-Eleven Thailand รวมถึงช่องทางสื่อสารอย่างเป็นทางการของ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ทุกช่องทาง

ที่มา ซีพี ออลล์

The post 5 วิธีรวมพลัง “ฮีลโลก ฮีลใจ 24 ชั่วโมง” ด้วยการลดใช้พลาสติกแบบง่ายๆ ที่ 7-Eleven appeared first on .

เมื่อวันที่ 12 มิถุนายน 2569 – มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท (ซีพี) ร่วมกับ กองทุนประชากรแห่งสหประชาชาติ (UNFPA) ประจำประเทศไทย จัดพิธีลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) ส่งเสริมความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์ โครงการซีพีพัฒนาอาชีพด้านการบริบาล โดยมี นายจอมกิตติ ศิริกุล กรรมการและเลขาธิการ มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท พร้อมด้วย คุณสิริลักษณ์ เชียงว่อง หัวหน้าสำนักงาน กองทุนประชากรแห่งสหประชาชาติ (UNFPA) ประจำประเทศไทย เพื่อผสานความร่วมมือในการขับเคลื่อนการพัฒนาที่ยั่งยืน ผ่านการยกระดับคุณภาพชีวิตประชากรในทุกช่วงวัย และเตรียมความพร้อมรับมือความท้าทายด้านโครงสร้างประชากรในอนาคต โดยเฉพาะการเสริมความแข็งแกร่งให้กับ “โครงการซีพีพัฒนาอาชีพด้านการบริบาล” เพื่อขับเคลื่อนเชิงนโยบายและนวัตกรรมสังคมร่วมกัน จัดขึ้น ณ อาคารทรู ทาวเวอร์ 1 รัชดาภิเษก กรุงเทพฯ

ความร่วมมือครั้งนี้ ถือเป็นก้าวสำคัญในระดับสากล โดยเป็นการเชื่อมโยงศักยภาพระดับโลกของ UNFPA เข้ากับความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืนของมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท เพื่อร่วมกันผลักดัน “สังคมคุณภาพ” ที่ให้ความสำคัญกับทั้งสุขภาวะ ความเท่าเทียม และศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ ภายใต้กรอบการดำเนินงานใน 3 มิติสำคัญ ได้แก่ การส่งเสริมสังคมสูงวัยอย่างมีคุณภาพ (Healthy and Productive Ageing) ผ่านระบบการดูแลระยะยาว การสร้างพลังความร่วมมือระหว่างวัย (Intergenerational Solidarity) เชื่อมโยงคนรุ่นใหม่และผู้สูงวัย และการสื่อสารเพื่อสร้างการตระหนักรู้ประเด็นประชากรและสุขภาวะสู่สาธารณะ

นายจอมกิตติ ศิริกุล กรรมการและเลขาธิการ มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท กล่าวเปิดงานและเน้นย้ำถึงวัตถุประสงค์ความร่วมมือว่า ประเทศไทยได้ก้าวเข้าสู่ “สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์” อย่างเต็มรูปแบบ ทำให้มีความต้องการบุคลากรด้านการบริบาลที่มีคุณภาพและมาตรฐานอย่างเร่งด่วน โดยเฉพาะการดูแลผู้สูงอายุและกลุ่มเปราะบางที่อยู่ในภาวะพึ่งพิง มูลนิธิฯ มุ่งมั่นที่จะยกระดับศักยภาพบุคลากรด้านนี้ให้บรรลุมาตรฐานวิชาชีพ พร้อมทั้งสร้าง “ระบบบริบาลที่ยั่งยืน” เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างประชากร การเปลี่ยนผ่านทางเศรษฐกิจ และลดความเหลื่อมล้ำทางสังคม

นอกจากนี้ การดำเนินงานของโครงการดังกล่าวฯ มุ่งสร้างโอกาสอย่างเป็นรูปธรรม ด้วยการมอบทุนการศึกษาฝึกอบรมหลักสูตรนักบริบาลคุณภาพให้แก่เยาวชนและผู้ที่สนใจซึ่งขาดแคลนทุนทรัพย์ เพื่อให้สามารถนำทักษะไปประกอบอาชีพ สร้างรายได้ดูแลตนเองและครอบครัวได้อย่างมั่นคงและภาคภูมิใจ ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ของสหประชาชาติ โดยเฉพาะด้านการขจัดความยากจน ด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ด้านการศึกษาที่เท่าเทียม ความเท่าเทียมทางเพศ และสร้างความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน (Goal 1, 3, 4, 5 และ 17)

ด้าน คุณสิริลักษณ์ เชียงว่อง Head of Office, UNFPA Thailand กล่าวสนับสนุนความร่วมมือในครั้งนี้ว่า ความร่วมมือระหว่าง UNFPA และมูลนิธิฯ จะเป็น “จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลง” ในการร่วมออกแบบอนาคตของสังคมไทยให้พร้อมรับมือวิกฤตประชากร การเปลี่ยนผ่านทางโครงสร้าง และร่วมสร้างผลลัพธ์เชิงรูปธรรมผ่านโครงการนำร่องต่างๆ ยกระดับให้เป็นสังคมที่ทุกคนมีคุณค่า มีโอกาส และสามารถเข้าถึงคุณภาพชีวิตที่ดีได้อย่างเท่าเทียม

ทั้งนี้ นับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2562 เป็นต้นมา “โครงการซีพีพัฒนาอาชีพด้านการบริบาล” โดยมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์พัฒนาชีวิตชนบท ได้มอบโอกาสให้แก่เยาวชนไทยในพื้นที่ห่างไกลได้เข้าถึงทักษะอาชีพ และเติบโตสู่เส้นทางแรงงานคุณภาพอย่างต่อเนื่อง การลงนาม MOU ร่วมกับ UNFPA ในวันนี้ จึงเป็นแรงขับเคลื่อนครั้งสำคัญที่จะช่วยต่อยอดโครงการให้มีความเป็นสากล สามารถรองรับการก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยของประเทศได้อย่างมั่นคง เป็นระบบ และไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลังอย่างแท้จริง

The post มูลนิธิซีพี x UNFPA ยกระดับงานบริบาลไทยสู่สากล! ดัน “โครงการซีพีพัฒนาอาชีพด้านการบริบาล” ขานรับเป้าหมาย SDGs รับมือสังคมสูงวัย appeared first on .

เครือซีพีผนึกเครือข่าย ยกระดับวิสาหกิจชุมชนทุ่งโป่ง สู่ Carbon Footprint Product มุ่งสร้างเกษตร BGC ต้นแบบ

เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ร่วมกับมูลนิธิปิดทองหลังพระ สืบสานแนวพระราชดำริ พร้อมหน่วยงานภาครัฐ ภาควิชาการ และภาคีเครือข่าย เดินหน้าขับเคลื่อน “วิสาหกิจชุมชนกลุ่มผู้ปลูกมะพร้าวน้ำหอมตำบลทุ่งโป่ง” อำเภออุบลรัตน์ จังหวัดขอนแก่น สู่ต้นแบบการพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากตามแนวทาง BCG และ ESG ที่สามารถสร้างรายได้ สร้างอาชีพ และยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรในชุมชนได้อย่างเป็นรูปธรรม

ความร่วมมือดังกล่าวสะท้อนบทบาทของเครือซีพีในการทำงานร่วมกับทุกภาคส่วน เพื่อร่วมยกระดับเกษตรกรจาก “การทำเกษตรเพื่ออยู่รอด” สู่ “การทำเกษตรมูลค่าสูงอย่างยั่งยืน” โดยพื้นที่ท้ายเขื่อนอุบลรัตน์ในอดีตประสบปัญหาขาดแคลนน้ำและพึ่งพาการทำเกษตรเชิงเดี่ยว ส่งผลให้เกษตรกรมีรายได้ไม่แน่นอนและมีความเปราะบางทางเศรษฐกิจ กระทั่งในปี 2558 มูลนิธิปิดทองหลังพระ สืบสานแนวพระราชดำริ ได้เข้าไปวางระบบบริหารจัดการน้ำและพัฒนาพื้นที่ต้นแบบ เพื่อสร้างรากฐานด้านการเกษตรให้กับชุมชน ก่อนที่เครือซีพีจะเข้ามาสนับสนุนการส่งเสริมอาชีพและพัฒนาช่องทางตลาดอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2561 ทั้งด้านองค์ความรู้การเพาะปลูก การยกระดับคุณภาพผลผลิต การรวมกลุ่มวิสาหกิจชุมชน ตลอดจนการเชื่อมโยงสู่ตลาด Modern Trade เพื่อเพิ่มโอกาสทางการค้าและสร้างรายได้ที่มั่นคงให้แก่เกษตรกรในพื้นที่

ปัจจุบัน วิสาหกิจชุมชนมีสมาชิกกว่า 90 ครัวเรือน พื้นที่ปลูกรวมกว่า 245 ไร่ และมีกำลังผลิตเฉลี่ยกว่า 96,000 ลูกต่อปี สามารถพัฒนาเป็นหนึ่งในแหล่งปลูกมะพร้าวน้ำหอมที่มีศักยภาพของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ พร้อมมีแผนขยายพื้นที่ปลูกเพิ่มเติมอีกกว่า 150 ไร่ ในอำเภออุบลรัตน์และอำเภอน้ำพอง ภายในปี 2569 เพื่อรองรับความต้องการของตลาดที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง และมุ่งสู่การเป็นศูนย์กลางการผลิตมะพร้าวน้ำหอมอันดับหนึ่งของภาคอีสานในอนาคต

มะพร้าวน้ำหอมจากชุมชนทุ่งโป่งสะท้อนการยกระดับศักยภาพภาคการเกษตรของจังหวัดขอนแก่น จากพื้นที่เกษตรพืชไร่สู่การพัฒนาเป็นแหล่งปลูกมะพร้าวน้ำหอมคุณภาพของภาคอีสาน ที่ได้รับการยอมรับทั้งด้านมาตรฐานการผลิต การบริหารจัดการ และการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ปัจจุบัน เกษตรกรทุกแปลงในกลุ่มได้รับการรับรองมาตรฐาน GAP ขณะที่ศูนย์รวบรวมและคัดแยกผลผลิตผ่านมาตรฐาน GMP สำหรับการผลิตอาหาร และผลิตภัณฑ์มะพร้าวควั่นขาวของกลุ่มยังได้รับการรับรองฉลาก Carbon Footprint Product (CFP) ซึ่งนับเป็นอีกก้าวสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เกษตรชุมชนสู่มาตรฐานที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม ช่วยสะท้อนถึงกระบวนการผลิตที่ใส่ใจการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และสร้างความเชื่อมั่นให้กับคู่ค้าและผู้บริโภค

ในด้านการตลาด กลุ่มสามารถขยายช่องทางจำหน่ายได้อย่างต่อเนื่อง โดยผลผลิตกว่า 80% จำหน่ายผ่าน Makro จังหวัดขอนแก่น อีกส่วนหนึ่งกระจายสู่ร้านอาหาร คาเฟ่ โรงแรม และตลาดชุมชนในพื้นที่ ส่งผลให้เกิดรายได้หมุนเวียนในชุมชน การจ้างงาน และการสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจให้คนในพื้นที่อย่างเป็นรูปธรรม

นอกจากนี้ ยังมีการต่อยอดพัฒนาผลิตภัณฑ์แปรรูปเพื่อเพิ่มมูลค่า อาทิ มะพร้าวควั่นขาว น้ำมะพร้าวบรรจุขวด รวมถึงผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น นมข้นหวานจากเนื้อมะพร้าวในรูปแบบ Vegan ซึ่งพัฒนาร่วมกับ Science Park KKC เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภครักสุขภาพ และเพิ่มศักยภาพการแข่งขันทางการตลาดในอนาคต

นายบุญหยด นาเมืองรักษ์ ประธานวิสาหกิจชุมชนกลุ่มผู้ปลูกมะพร้าวน้ำหอมตำบลทุ่งโป่ง
กล่าวว่า ตนทำอาชีพเกษตรกรมานานกว่า 40 ปี เคยปลูกอ้อย มันสำปะหลัง และทำนา แต่ประสบปัญหาราคาผลผลิตไม่แน่นอนและขาดแคลนแรงงาน ก่อนตัดสินใจเข้าร่วมโครงการส่งเสริมการปลูกมะพร้าวน้ำหอมของมูลนิธิปิดทองหลังพระฯ ในปี 2561 โดยได้รับการสนับสนุนทั้งด้านองค์ความรู้ การบริหารจัดการสวน และการพัฒนาคุณภาพผลผลิต ควบคู่กับการสนับสนุนด้านตลาดจากเครือซีพี ทำให้ปัจจุบันมีรายได้จากมะพร้าวน้ำหอมเฉลี่ยประมาณ 100,000 บาทต่อปี และไม่เคยกังวลเรื่องการหาตลาดรองรับผลผลิต โดยมองว่าความร่วมมือของมูลนิธิปิดทองหลังพระฯ และซีพี ไม่เพียงช่วยสร้างรายได้ที่มั่นคง แต่ยังช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างความมั่นใจให้เกษตรกรสามารถประกอบอาชีพได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว

การดำเนินงานครั้งนี้จึงเป็นอีกหนึ่งตัวอย่างความสำเร็จของการบูรณาการความร่วมมือระหว่างภาคเอกชน ภาครัฐ ภาควิชาการ และชุมชน ที่สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกิจฐานราก ช่วยให้เกษตรกรมีรายได้ที่มั่นคง ลดความเปราะบางทางเศรษฐกิจ และก้าวพ้นข้อจำกัดด้านความยากจน ผ่านการพัฒนาอาชีพ ระบบการผลิต และตลาดที่ยั่งยืน สอดคล้องกับแนวทาง ESG ของเครือซีพี ที่มุ่งสร้างความสมดุลทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรและเสริมสร้างความเข้มแข็งให้เศรษฐกิจฐานรากของประเทศอย่างต่อเนื่อง.

The post “ขอนแก่น” ขึ้นแท่นแหล่งปลูกมะพร้าวน้ำหอมคุณภาพแห่งใหม่อีสาน appeared first on .

กรุงเทพฯ 11 มิถุนายน 2569 – เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) และกลุ่มธุรกิจในเครือ เดินหน้ายกระดับมาตรฐานห่วงโซ่คุณค่า จัดงาน CP Sustainable Supply Chain Forum 2026 ภายใต้แนวคิด “Driving Competitive Advantage through Sustainable Growth” เพื่อผนึกความร่วมมือกับคู่ค้าและพันธมิตรทางธุรกิจจากหลากหลายอุตสาหกรรม ร่วมขับเคลื่อนแนวคิดการพัฒนาการดำเนินธุรกิจโดยคำนึงถึงความยั่งยืนใน 3 มิติหลักคือ สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)  และเทคโนโลยีดิจิทัล พร้อมเตรียมความพร้อมรับมือความท้าทายใหม่ของโลกธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

การจัดงานครั้งนี้สะท้อนเจตนารมณ์ของเครือซีพีในการยกระดับมาตรฐานตลอดห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ โดยเชื่อมั่นว่าความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจในอนาคตจะไม่ได้วัดจากความสำเร็จขององค์กรใดองค์กรหนึ่ง แต่ขึ้นอยู่กับความเข้มแข็งของทั้งระบบนิเวศธุรกิจ และการเติบโตร่วมกันของทุกภาคส่วนในห่วงโซ่อุปทาน

ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ กล่าวในหัวข้อ “Supplier Transformation : Partner Not Vendor” ว่า ภาคธุรกิจกำลังเผชิญความท้าทายครั้งสำคัญจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ความผันผวนทางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ ตลอดจนการเข้ามาของเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่กำลังเปลี่ยนรูปแบบการแข่งขันของโลกธุรกิจอย่างรวดเร็ว ซึ่งในอดีตองค์กรแข่งขันกันในระดับบริษัท แต่ปัจจุบันการแข่งขันเกิดขึ้นในระดับห่วงโซ่อุปทานทั้งระบบ และองค์กรจะเติบโตอย่างแข็งแกร่งได้ ต้องมีคู่ค้าและพันธมิตรที่เติบโตไปด้วยกัน เพราะความยั่งยืนไม่ใช่เรื่องขององค์กรใดองค์กรหนึ่ง แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทุกภาคส่วนในห่วงโซ่คุณค่า

ดร.ธีระพล กล่าวเพิ่มเติมอีกว่า เครือซีพีให้ความสำคัญกับการพัฒนาคู่ค้าในฐานะ “Strategic Partner” หรือพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ มากกว่าการเป็นเพียงผู้ส่งมอบสินค้าและบริการ โดยมุ่งสนับสนุนให้คู่ค้ายกระดับศักยภาพด้าน ESG การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม สิทธิมนุษยชน การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล และการสร้างนวัตกรรม เพื่อร่วมกันสร้างห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใส มีความรับผิดชอบ และพร้อมรับมือกับความท้าทายในอนาคต ภายใต้แนวคิด “Go Together, Scale Together” เครือซีพีเชื่อมั่นว่าการเติบโตอย่างยั่งยืนต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วนตลอดห่วงโซ่คุณค่า เพื่อร่วมกันบริหารจัดการความเสี่ยง ยกระดับมาตรฐานการดำเนินธุรกิจ และสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม

เพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายดังกล่าว เครือซีพีมุ่งดำเนินงานผ่าน 3 ยุทธศาสตร์สำคัญ ได้แก่ การยกระดับห่วงโซ่อุปทานอย่างมีความรับผิดชอบ (Responsible Supply Chain) การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน (Decarbonization & Circular Economy) เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2050 และการดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานของการเคารพสิทธิมนุษยชนตามหลักการสากล  พร้อมกันนี้ยังสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพคู่ค้าอย่างต่อเนื่อง ผ่านการจัดเตรียมเครื่องมือและแพลตฟอร์มดิจิทัลด้าน ESG การบริหารจัดการคาร์บอน การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และแนวปฏิบัติที่ดี ตลอดจนการสร้างความร่วมมือกับภาคการเงิน เพื่อช่วยให้คู่ค้าสามารถปรับตัวและเติบโตได้อย่างยั่งยืน

“การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง โปร่งใส และยืดหยุ่น ไม่สามารถเกิดขึ้นได้จากองค์กรใดองค์กรหนึ่งเพียงลำพัง แต่ต้องเกิดจากความร่วมมือของทุกฝ่าย การเติบโตไปด้วยกันและยกระดับไปด้วยกัน คือรากฐานสำคัญของการสร้างอนาคตที่มั่นคงและยั่งยืนสำหรับทุกคน” ดร.ธีระพล กล่าว

หนึ่งในไฮไลต์สำคัญของงาน คือ เวทีเสวนาพิเศษ “CP x TNN Earth Special Session : โลกเปลี่ยน Supply Chain เปลี่ยน” ที่สะท้อนภาพการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจในมิติสำคัญ ทั้ง Climate Change ความผันผวนทางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ ตลอดจนการเปลี่ยนผ่านสู่ยุค AI และ Digital Transformation ซึ่งกำลังส่งผลโดยตรงต่อการดำเนินธุรกิจและการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก

ผู้แทนจากองค์กรชั้นนำระดับโลก ได้แก่ บริษัท หัวเว่ย เทคโนโลยี่ (ประเทศไทย) จำกัด บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) และ บริษัท อีอาร์เอ็ม-สยาม จำกัด ได้ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองและเห็นตรงกันว่า “ความยั่งยืน” กำลังกลายเป็นมาตรฐานใหม่ของการแข่งขันทางธุรกิจ ขณะที่เทคโนโลยี ข้อมูล และนวัตกรรม จะเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้าง Supply Chain ที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ และสามารถรับมือกับความไม่แน่นอนในอนาคต

เวทีเสวนาสะท้อนให้เห็นว่า คู่ค้าในยุคใหม่ไม่ได้เป็นเพียงผู้ผลิตที่อยู่เบื้องหลังอีกต่อไป แต่กำลังก้าวขึ้นมาเป็นผู้ร่วมสร้างคุณค่า สร้างนวัตกรรม และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับทั้งระบบนิเวศธุรกิจ สอดคล้องกับแนวคิด “Growing Together in a Changing World” ที่มุ่งเน้นการเติบโตร่วมกันท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงของโลก

ภายในงานยังมีการถ่ายทอดองค์ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญของเครือซีพีและองค์กรพันธมิตร ครอบคลุมประเด็นสำคัญด้าน ESG มาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล การเข้าถึงแหล่งเงินทุนสีเขียว (Green Finance) การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก การเตรียมความพร้อมด้าน ESG Audit การบริหารจัดการสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทาน ตลอดจนการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ความโปร่งใส และการตรวจสอบย้อนกลับตลอดห่วงโซ่คุณค่า

นอกจากนี้ ผู้บริหารจากกลุ่มธุรกิจต่าง ๆ ในเครือซีพี อาทิ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ซีพีแลนด์ และ Amaze ยังได้ร่วมแบ่งปันแนวทางการยกระดับห่วงโซ่คุณค่าของแต่ละธุรกิจ เพื่อสะท้อนให้เห็นว่าความยั่งยืนได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ และเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจในอนาคต

การจัดงาน CP Sustainable Supply Chain Forum 2026 ตอกย้ำความมุ่งมั่นของเครือซีพีและกลุ่มธุรกิจในเครือในการร่วมขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ Sustainable Supply Chain อย่างเป็นรูปธรรม โดยเชื่อมั่นว่าการยกระดับมาตรฐานตลอดห่วงโซ่คุณค่า การสร้างความร่วมมือกับคู่ค้า และการนำ ESG นวัตกรรม และเทคโนโลยีมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ จะเป็นกุญแจสำคัญในการเสริมสร้างขีดความสามารถทางการแข่งขัน สร้างคุณค่าร่วมให้กับสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจ พร้อมนำพาธุรกิจไทยเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในโลกอนาคต

The post ซีพีมุ่งมั่นยกระดับซัพพลายเชนทั้งระบบ เปลี่ยน “ซัพพลายเออร์” สู่ “Strategic Partner” สร้างมาตรฐานใหม่ธุรกิจไทย เติบโตอย่างยั่งยืนบนเวทีโลก appeared first on .

ลำปาง, 5 มิถุนายน 2569 – เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ร่วมกับ ซีพี แอ็กซ์ตร้า สานต่อภารกิจฟื้นฟูป่าต้นน้ำภาคเหนือในพื้นที่ลุ่มน้ำปิง วัง ยม และน่าน ผ่านโครงการ “ซีพีอาสา ฟื้นฟูป่าต้นน้ำวัง จังหวัดลำปาง” ณ บ้านใหม่พัฒนา ตำบลแจ้ซ้อน อำเภอเมืองปาน จังหวัดลำปาง โดยมี คุณวิวัฒน์ อินทร์ไทยวงศ์ ผู้ว่าราชการจังหวัดลำปาง เป็นประธานในพิธี พร้อมด้วย คุณสุริยะ คำปวง รองอธิบดีกรมส่งเสริมการเกษตร คุณณรงค์ เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ คุณจอมกิตติ ศิริกุล รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริหาร ผู้บริหารสูงสุดด้านความยั่งยืนภาครัฐและกิจการสัมพันธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์  และ คุณศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ร่วมกิจกรรม พร้อมด้วยหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ผู้นำชุมชน และเครือข่ายซีพีอาสา มุ่งสร้างต้นแบบการอยู่ร่วมกันอย่างสมดุลระหว่างคนกับป่า ผ่านการส่งเสริมการปลูก “กาแฟวนเกษตร” ควบคู่การอนุรักษ์และฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติ เพื่อเพิ่มพื้นที่สีเขียว สร้างรายได้ที่ยั่งยืนแก่ชุมชน และเสริมความมั่นคงของระบบนิเวศป่าต้นน้ำในระยะยาว

โครงการดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่ขับเคลื่อนการอนุรักษ์และฟื้นฟูพื้นที่ป่าต้นน้ำสำคัญของภาคเหนือ ปิง วัง ยม และน่าน มาอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งฟื้นฟูระบบนิเวศ เพิ่มพื้นที่สีเขียว และสร้างรายได้ให้ชุมชนผ่านการพัฒนาอาชีพที่สอดคล้องกับบริบทของพื้นที่ ภายใต้แนวคิดการสร้างคุณค่าร่วม (Creating Shared Value: CSV)

คุณจอมกิตติ ศิริกุล รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริหาร และผู้บริหารสูงสุดด้านความยั่งยืนภาครัฐและกิจการสัมพันธ์ กล่าวว่า เครือเจริญโภคภัณฑ์ให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์และฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติอย่างต่อเนื่อง โดยตั้งเป้าปลูกต้นไม้ 20 ล้านต้นภายในปี 2573 รวมถึงดำเนินการฟื้นฟูพื้นที่ 4 ลุ่มน้ำสำคัญ ได้แก่ ปิง วัง ยม และน่าน จำนวน 1.4 ล้านต้น เพื่อฟื้นฟูความอุดมสมบูรณ์ของระบบนิเวศป่าต้นน้ำ ควบคู่กับการสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจให้แก่ชุมชน ผ่านการส่งเสริมการปลูกกาแฟภายใต้ระบบวนเกษตร ซึ่งช่วยอนุรักษ์ผืนป่า สร้างรายได้ที่มั่นคงให้เกษตรกร และส่งเสริมการอยู่ร่วมกันอย่างสมดุลระหว่างคนกับธรรมชาติ

สำหรับพื้นที่ป่าต้นน้ำวัง จังหวัดลำปาง เครือซีพีได้สนับสนุนต้นกล้ากาแฟและต้นซิลเวอร์โอ๊ค เพื่อส่งเสริมการปลูกกาแฟภายใต้ระบบวนเกษตร ซึ่งช่วยฟื้นฟูความอุดมสมบูรณ์ของผืนป่า เพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพ และสร้างรายได้อย่างยั่งยืนให้กับชุมชน ผ่านการปลูกกาแฟใต้ร่มเงาไม้ยืนต้น พร้อมต่อยอดสู่การพัฒนา “กาแฟคาร์บอนต่ำ” ที่มุ่งลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดกระบวนการผลิต ตั้งแต่แปลงปลูกจนถึงแก้วกาแฟ ช่วยลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ควบคู่กับการสร้างความยั่งยืนให้แก่เกษตรกรและสิ่งแวดล้อม

นอกจากการส่งเสริมการปลูกกาแฟแล้ว เครือซีพียังสนับสนุนการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่ากาแฟครบวงจร โดยมอบเครื่องจักรแปรรูปกาแฟ 3 ประเภท ได้แก่ เครื่องสีสะลา เครื่องคัดแยกน้ำหนักความถ่วงจำเพาะ และเครื่องคัดแยกสี ให้แก่วิสาหกิจชุมชนผู้ผลิตและแปรรูปกาแฟในอำเภอเมืองปาน จังหวัดลำปาง รวม 16 แบรนด์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ยกระดับคุณภาพผลผลิต และพัฒนาสู่มาตรฐานกาแฟพิเศษ (Specialty Coffee) ที่สามารถแข่งขันในตลาดคุณภาพสูงได้

ขณะเดียวกัน ซีพี แอ็กซ์ตร้า ได้เข้ามาช่วยเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ผลิตกาแฟในพื้นที่ปิง วัง ยม และน่าน สู่โอกาสทางการตลาด ผ่านการสนับสนุนด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การสร้างมูลค่าเพิ่ม และการขยายช่องทางจำหน่าย เพื่อผลักดัน “กาแฟ 4 ต้นน้ำ” ให้เป็นสินค้าคุณภาพที่สร้างรายได้กลับคืนสู่ชุมชน โดยเริ่มนำร่องใช้เมล็ดกาแฟจากต้นน้ำวัง จังหวัดลำปาง เป็นวัตถุดิบในร้าน Arabitia จำนวน 3 สาขา ได้แก่ สุขาภิบาล 1 รามอินทรา และสุขุมวิท 50 ซึ่งมีกำหนดวางจำหน่ายภายในสิ้นเดือนมิถุนายนนี้

ภายในงานยังมีการจัดกิจกรรม “SIP & TALK COFFEE” ภายใต้หัวข้อ “กาแฟพิเศษต้นน้ำวัง สู่ CSV กาแฟปิง วัง ยม น่าน” เพื่อเปิดเวทีแลกเปลี่ยนมุมมองและแนวทางการพัฒนากาแฟคุณภาพระหว่างภาคธุรกิจ ชุมชน และภาคีเครือข่าย ตอกย้ำเป้าหมายการสร้างระบบนิเวศกาแฟที่เติบโตอย่างยั่งยืนในทุกมิติ ทั้งเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม

นอกจากนี้ เครือข่าย “ซีพีอาสา” ยังได้ร่วมปลูกต้นกาแฟและต้นซิลเวอร์โอ๊คในพื้นที่ป่าต้นน้ำวัง พร้อมจัดเก็บข้อมูลเพื่อประเมินและติดตามการกักเก็บคาร์บอนในอนาคต โดยความร่วมมือระหว่างภาควิชาภูมิศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ และบริษัท บีเอเค จำกัด ภายใต้ระบบ Conservation Platform เพื่อยกระดับการฟื้นฟูป่าให้สามารถวัดผลด้านสิ่งแวดล้อมได้อย่างเป็นรูปธรรม

โครงการ “ซีพีอาสา ฟื้นฟูป่าต้นน้ำวัง จังหวัดลำปาง” มุ่งเป็นต้นแบบการพัฒนาพื้นที่ที่เชื่อมโยงการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติเข้ากับการสร้างอาชีพและยกระดับคุณภาพชีวิตของชุมชน โดยใช้ “กาแฟ” เป็นกลไกสำคัญในการสร้างรายได้ ฟื้นฟูป่าต้นน้ำ และขับเคลื่อนความยั่งยืนร่วมกันในระยะยาว

The post เครือซีพี–ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกภาครัฐ ชุมชนยกระดับกาแฟป่าต้นน้ำ “ปิง วัง ยม น่าน” สู่กาแฟพิเศษ สร้างอาชีพควบคู่ฟื้นฟูป่าอย่างยั่งยืน appeared first on .

โครงการฟาร์มกระบือทันสมัย (Buffalo Modern Farm; BMF) ของมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) สร้างอีกหนึ่งความภาคภูมิใจให้กับวงการกระบือไทย เมื่อข้อมูลและประสบการณ์ที่สั่งสมจากการทำงานเคียงข้างเกษตรกรผู้เลี้ยงกระบือในพื้นที่ชนบทและพื้นที่ชายขอบของประเทศไทยมาอย่างต่อเนื่องยาวนานกว่า 20 ปี ได้รับการพัฒนาต่อยอดสู่ผลงานวิจัยระดับนานาชาติ ภายใต้ความร่วมมือระหว่างมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ และมหาวิทยาลัยฟลอริดา สหรัฐอเมริกา จนได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการนานาชาติ Tropical Animal Health and Production ซึ่งเป็นวารสารด้านการผลิตสัตว์และสุขภาพสัตว์ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล

ผลงานวิจัยเรื่อง “Forage Security Index (FSI) as a Determinant of Income and Sustainability in Smallholder Swamp Buffalo Production Systems in Northeastern Thailand” ได้นำเสนอแนวคิดและการพัฒนา “ดัชนีความมั่นคงด้านอาหารหยาบ” หรือ Forage Security Index (FSI) ซึ่งเป็นเครื่องมือสำหรับประเมินความพร้อมด้านอาหารสัตว์ของฟาร์มกระบือรายย่อย โดยอาศัยข้อมูลพื้นฐานที่เกษตรกรสามารถจัดเก็บและคำนวณได้ด้วยตนเอง ผลการศึกษาสะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนว่า ความมั่นคงด้านอาหารหยาบมีความเชื่อมโยงกับรายได้และความยั่งยืนของระบบการผลิตกระบือในระดับฟาร์ม

งานวิจัยชิ้นนี้เกิดขึ้นจากความร่วมมือของหน่วยวิจัยเฉพาะทางพันธุศาสตร์สัตว์เขตร้อนชื้น (Tropical Animal Genetic Special Research Unit; TAGU) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ นำโดย คุณสโรชิตา แสงจง นิสิตระดับปริญญาเอก สาขาสัตวศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ รองศาสตราจารย์ ดร.ธนาทิพย์ สุวรรณโสภี รองคณบดีฝ่ายบริหาร คณะเกษตร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ คุณสุพชัย ปัญญาเอก ผู้จัดการโครงการฟาร์มกระบือทันสมัย (BMF) มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ศาสตราจารย์ เมาริซิโอ เอลโซ จากมหาวิทยาลัยฟลอริดา สหรัฐอเมริกา และศาสตราจารย์ ดร.ศกร คุณวุฒิฤทธิรณ หัวหน้าหน่วยวิจัยเฉพาะทางพันธุศาสตร์สัตว์เขตร้อนชื้น (TAGU) ภาควิชาสัตวบาล คณะเกษตร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ โดยเป็นการบูรณาการองค์ความรู้ทางวิชาการเข้ากับประสบการณ์การทำงานจริงในพื้นที่ จนนำไปสู่การสร้างองค์ความรู้ใหม่ที่ตอบโจทย์ปัญหาของเกษตรกรได้อย่างเป็นรูปธรรม

ตลอดระยะเวลากว่า 2 ทศวรรษที่ผ่านมา โครงการฟาร์มกระบือทันสมัยของมูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์ ได้ทำงานร่วมกับเกษตรกรในพื้นที่ชนบทและพื้นที่ชายขอบทั่วภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ผ่านการพัฒนาพันธุ์กระบือ การส่งเสริมองค์ความรู้ด้านการจัดการฟาร์ม การพัฒนาแหล่งอาหารสัตว์ และการสร้างเครือข่ายเกษตรกรที่เข้มแข็ง ส่งผลให้เกิดฐานข้อมูลภาคสนามที่มีคุณค่า และนำไปสู่การพัฒนาองค์ความรู้ใหม่ที่สามารถตอบโจทย์ปัญหาของเกษตรกรได้จริง

การศึกษาครั้งนี้ใช้ข้อมูลจากฟาร์มกระบือปลักไทยจำนวน 49 ฟาร์ม ใน 7 จังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ได้แก่ ขอนแก่น ศรีสะเกษ สุรินทร์ เลย นครพนม บึงกาฬ และอุบลราชธานี ซึ่งล้วนเป็นพื้นที่ที่โครงการฟาร์มกระบือทันสมัยเข้าไปดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่า “ความมั่นคงด้านอาหารสัตว์” คือรากฐานสำคัญของความสำเร็จในการเลี้ยงกระบือ โดยพบว่าพื้นที่อาหารหยาบที่สามารถใช้ประโยชน์ได้ตลอดทั้งปีมีความสัมพันธ์กับรายได้ของเกษตรกรอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ทุกการเพิ่มพื้นที่อาหารหยาบ 1 ไร่ มีความสัมพันธ์กับรายได้ที่เพิ่มขึ้นเฉลี่ยประมาณ 14,600 บาทต่อปี

จากข้อค้นพบดังกล่าว คณะวิจัยได้พัฒนา “ดัชนีความมั่นคงด้านอาหารหยาบ (Forage Security Index: FSI)” เครื่องมือที่ช่วยให้เกษตรกรประเมินศักยภาพด้านอาหารสัตว์ของฟาร์มได้อย่างง่ายและเป็นรูปธรรม โดยอาศัยการเปรียบเทียบระหว่างพื้นที่อาหารหยาบทั้งหมดกับจำนวนกระบือที่เลี้ยงอยู่

ผลการวิเคราะห์พบว่า ฟาร์มที่มีค่า FSI สูง มีรายได้เฉลี่ยมากกว่าฟาร์มที่มีค่า FSI ต่ำถึงประมาณ 136,000 บาทต่อปี และทุกการเพิ่มค่า FSI ขึ้น 1 หน่วย มีความสัมพันธ์กับรายได้ที่เพิ่มขึ้นเฉลี่ยราว 47,000 บาทต่อปี สะท้อนให้เห็นว่าการบริหารจัดการทรัพยากรอาหารสัตว์อย่างเหมาะสมสามารถส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการผลิตและความมั่นคงทางรายได้ของเกษตรกร

นอกจากการค้นพบความเชื่อมโยงระหว่างอาหารหยาบกับรายได้แล้ว งานวิจัยชิ้นนี้ยังถือเป็นก้าวสำคัญในการต่อยอดองค์ความรู้ทางวิชาการสู่เครื่องมือเชิงปฏิบัติที่เกษตรกรสามารถนำไปใช้ได้จริง ช่วยสนับสนุนการวางแผนบริหารจัดการฟาร์ม การประเมินศักยภาพการรองรับจำนวนกระบือ และการตัดสินใจลงทุนหรือขยายฝูงอย่างมีประสิทธิภาพ อันนำไปสู่การยกระดับการเลี้ยงกระบือไทยให้มีความมั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว

คุณสโรชิตา แสงจง กล่าวว่า งานวิจัยครั้งนี้มีจุดเริ่มต้นจากการทำงานร่วมกับเกษตรกรในพื้นที่ ซึ่งพบว่า ปัญหาด้านอาหารหยาบเป็นความท้าทายสำคัญของการเลี้ยงกระบือ โดยเฉพาะในช่วงฤดูแล้ง จึงเกิดแนวคิดในการพัฒนาเครื่องมือที่เกษตรกรสามารถนำไปใช้ประเมินศักยภาพของฟาร์มได้จริง

“สิ่งที่น่าภาคภูมิใจ คือ องค์ความรู้ชิ้นนี้เกิดขึ้นจากข้อมูลจริงของเกษตรกรไทย และสามารถต่อยอดสู่ผลงานวิจัยที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ สะท้อนให้เห็นว่าองค์ความรู้ที่เกิดจากฟาร์มของเกษตรกรไทย ไม่เพียงสร้างประโยชน์ในระดับชุมชน แต่ยังสามารถต่อยอดสู่ องค์ความรู้ที่ได้รับการยอมรับในเวทีวิชาการนานาชาติ ได้อีกด้วย

ศาสตราจารย์ ดร.ศกร คุณวุฒิฤทธิรณ กล่าวว่า จุดเด่นสำคัญของงานวิจัยชิ้นนี้ไม่ได้อยู่เพียงการค้นพบความสัมพันธ์ระหว่างอาหารหยาบกับรายได้ของเกษตรกร แต่คือการเปลี่ยนแนวคิดเรื่อง “ความมั่นคงด้านอาหารหยาบ” ให้กลายเป็นเครื่องมือที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในระดับฟาร์ม

“FSI เป็นตัวอย่างของการนำข้อมูลที่เกษตรกรมีอยู่แล้วมาสร้างคุณค่าเพิ่ม เกษตรกรสามารถใช้ดัชนีนี้ประเมินความพร้อมของฟาร์ม วางแผนการปลูกพืชอาหารสัตว์ การขยายฝูง และการบริหารจัดการทรัพยากรได้อย่างมีเหตุผลมากขึ้น ช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในระยะยาว”

ด้าน คุณสุพชัย ปัญญาเอก กล่าวว่า ผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ในระดับนานาชาติครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นถึงคุณค่าของการทำงานพัฒนาเกษตรกรอย่างต่อเนื่อง และยืนยันว่าองค์ความรู้ที่เกิดจากการทำงานร่วมกับเกษตรกรสามารถต่อยอดสู่ประโยชน์ในวงกว้างได้ ตลอดเวลากว่า 20 ปีที่เราทำงานกับเกษตรกรผู้เลี้ยงกระบือ เราเห็นชัดเจนว่าอาหารหยาบคือรากฐานสำคัญของการเลี้ยงสัตว์เคี้ยวเอื้อง งานวิจัยชิ้นนี้ช่วยยืนยันด้วยหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ว่า การมีแหล่งอาหารสัตว์ที่เพียงพอและมั่นคงมีความเชื่อมโยงกับรายได้และความยั่งยืนของเกษตรกรอย่างชัดเจน

“ในมุมของเกษตรกรผู้เลี้ยงกระบือรายย่อย อาหารหยาบไม่ได้เป็นเพียงแหล่งอาหารสัตว์เท่านั้น แต่ยังเป็นบ่อเกิดของรายได้และสินทรัพย์ของครอบครัว เพราะเมื่อมีอาหารสัตว์ที่เพียงพอและมั่นคง เกษตรกรสามารถรักษาศักยภาพการผลิต ลดต้นทุน เพิ่มโอกาสในการขยายฝูง และสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจของครัวเรือนได้อย่างยั่งยืน การปลูกหญ้าอาจเป็นเรื่องพื้นฐานที่หลายคนมองข้าม แต่แท้จริงแล้วคือการลงทุนระยะยาวที่ช่วยลดต้นทุน เพิ่มความมั่นคงด้านอาหารสัตว์ และเพิ่มศักยภาพในการพึ่งพาตนเองของเกษตรกร ผลงานวิจัยนี้จึงไม่ใช่เพียงความสำเร็จทางวิชาการ แต่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างของการนำองค์ความรู้มาสร้างประโยชน์ให้กับเกษตรกรได้จริง”

ความสำเร็จของงานวิจัยครั้งนี้สะท้อนให้เห็นว่า เมื่อภาคการศึกษา ภาคเอกชน และเกษตรกรทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่อง ข้อมูลและประสบการณ์ที่เกิดขึ้นในฟาร์มสามารถพัฒนาเป็นองค์ความรู้ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติได้ พร้อมทั้งสามารถย้อนกลับมาสร้างประโยชน์ให้กับเกษตรกรไทยในรูปของเครื่องมือ แนวทาง และองค์ความรู้ที่ช่วยยกระดับประสิทธิภาพการผลิต รายได้ และความมั่นคงของอาชีพได้อย่างแท้จริง

ผู้สนใจสามารถศึกษารายละเอียดงานวิจัยฉบับเต็มเรื่อง “Forage Security Index (FSI) as a Determinant of Income and Sustainability in Smallholder Swamp Buffalo Production Systems in Northeastern Thailand” ได้ที่ https://doi.org/10.1007/s11250-026-05086-7  หรือ บทความฉบับเต็มบน Springer Nature

The post ฟาร์มกระบือทันสมัย (BMF) มูลนิธิเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) – มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ต่อยอดข้อมูลจากเกษตรกรไทยสู่งานวิจัยระดับนานาชาติ ชี้ “อาหารหยาบ” คือ รากฐานสำคัญของรายได้และความยั่งยืนในการเลี้ยงกระบือ appeared first on .

กรุงเทพฯ 29 พฤษภาคม 2569 – เพื่อเป็นการรณรงค์ด้านความปลอดภัยอาหารโลก (World Food Safety Day 2026)  บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ผู้ดำเนินธุรกิจค้าส่งค้าปลีก “แม็คโคร–โลตัส” ร่วมกับ สำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารแห่งชาติ (มกอช.) จัดกิจกรรมรณรงค์ภายใต้แนวคิด “From Burden to Solutions – Safe Food Everywhere” เพื่อส่งเสริมความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยอาหาร และสร้างความเชื่อมั่นให้ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงอาหารที่ปลอดภัยได้อย่างทั่วถึง

โดยในสาขาได้จัดกลุ่มสินค้าเกษตรและอาหารปลอดภัย ครอบคลุมสินค้ากลุ่ม Q หรือสินค้าเกษตรและอาหารที่ได้รับการรับรองมาตรฐานจากกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ของไทย และสินค้ากลุ่ม Organic พร้อมบริหารจัดการด้านความปลอดภัยอาหารตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่กระบวนการผลิต การคัดเลือก การขนส่ง การจัดเก็บ ไปจนถึงการจำหน่าย เพื่อสะท้อนความสำคัญของการควบคุมคุณภาพอาหารในทุกขั้นตอนก่อนถึงมือผู้บริโภค

นอกจากนี้ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ยังเดินหน้ายกระดับมาตรฐานความปลอดภัยสินค้าอย่างต่อเนื่อง ผ่านความร่วมมือกับภาครัฐและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในการจัดอบรมและพัฒนาองค์ความรู้ด้านมาตรฐานอาหารให้แก่ผู้ประกอบการ และพนักงานอย่างต่อเนื่อง พร้อมนำระบบตรวจสอบย้อนกลับ i-Trace (Traceability System) มาใช้ เพื่อเพิ่มความโปร่งใสและสร้างความมั่นใจให้แก่ผู้บริโภค โดยสามารถตรวจสอบข้อมูลย้อนกลับถึงแหล่งผลิตตั้งแต่ต้นทาง ไม่ว่าจะเป็นแหล่งเพาะปลูก ฟาร์มผู้ผลิต หรือสถานประกอบการ ตลอดจนข้อมูลการคัดเลือกและกระบวนการกระจายสินค้าในแต่ละช่วงของห่วงโซ่อุปทาน ช่วยให้สามารถติดตามที่มาของสินค้าได้อย่างเป็นระบบ และเสริมความเชื่อมั่นว่าอาหารที่ได้รับ ผ่านการดูแลและตรวจสอบตามมาตรฐานความปลอดภัยในทุกขั้นตอนก่อนถึงมือผู้บริโภคอย่างแท้จริง

#CPAXTRA #makroxLotuss # FoodSafety

The post แม็คโคร-โลตัส โดย ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึก มกอช. ร่วมรณรงค์ด้านความปลอดภัยอาหารโลก ชู i-Traceability ยกระดับความมั่นใจผู้บริโภค appeared first on .