27 สิงหาคม 2568 – เครือเจริญโภคภัณฑ์จัดพิธีมอบรางวัล CP Excellence Award 2025 ภายใต้แนวคิด Sharing-Learning-Honoring เพื่อเชิดชูเกียรติและแสดงความยินดีกับองค์กรในเครือฯ ที่มีผลงานโดดเด่นตามกรอบการบริหาร CP Excellence ซึ่งช่วยยกระดับการบริหารงานอย่างครบวงจร มีมาตรฐาน สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน ครอบคลุม 13 ด้านสำคัญ และนำค่านิยมองค์กรมาสู่การปฏิบัติจริง เสริมศักยภาพให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคงและพร้อมรับมือกับโอกาสและความท้าทายในอนาคต ถือเป็นแนวทางสำคัญในการยกระดับองค์กรสู่ความเป็นเลิศและความยั่งยืนในทุกมิติ
พิธีมอบรางวัลครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก ดร.อาชว์ เตาลานนท์ รองประธานอาวุโส และ คุณอดิเรก ศรีประทักษ์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมเป็นประธานมอบรางวัล พร้อมด้วยผู้บริหารระดับสูงและแขกผู้มีเกียรติจากหลากหลายกลุ่มธุรกิจ อาทิ Mr. Bai Shan Lin รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ประเทศจีน คุณประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานคณะผู้บริหาร ซีพีเอฟ คุณยุทธศักดิ์ ภูมิสุรกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ซีพี ออลล์, นายมนัส เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เจียไต๋ และ คุณสุเมธ ภิญโญสนิท ประธานคณะผู้บริหาร เจริญโภคภัณฑ์โปรดิ๊วส งานจัดขึ้น ณ ห้องประชุมชั้น 21 อาคาร True Tower ถนนรัชดาภิเษก โดยครั้งนี้เป็นครั้งแรกที่จัดพิธีมอบรางวัลแบบเต็มรูปแบบ มีผู้ร่วมงานกว่า 200 ท่าน พร้อมผู้ชมออนไลน์จากองค์กรในไทยและต่างประเทศ
ดร.อาชว์ เตาลานนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ กล่าวว่า “CP Excellence คือวิสัยทัศน์ของท่านประธานอาวุโส ธนินท์ เจียรวนนท์ ที่มุ่งให้เครือซีพีเติบโตและขยายอย่างยั่งยืน ปัจจัยสำคัญสองประการคือ บุคลากรที่พร้อมขับเคลื่อนการขยายงาน และระบบงานที่เข้มแข็ง ระบบนี้ช่วยให้การทำงานมีระเบียบ มีเอกลักษณ์ สะท้อนค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร ตลอดเกือบ 10 ปีที่ผ่านมา ระบบ CP Excellence ขยายไปแล้วกว่า 150 บริษัท หรือราวครึ่งหนึ่งของเครือซีพี และมีแผนขยายต่อให้ครอบคลุมทั้งหมด เพื่อให้การบริหารงานสอดคล้องกัน เดินไปด้วยกัน มีเป้าหมายร่วมเดียวกัน และสามารถผนึกกำลังร่วมกันได้อย่างเต็มศักยภาพ”
คุณทินกร เรือนทิพย์ ผู้ช่วยบริหาร สำนักรองประธานอาวุโส กล่าวเสริมว่า “วันนี้เป็นโอกาสพิเศษที่เราจะแลกเปลี่ยนเรียนรู้เกี่ยวกับระบบ CP Excellence และร่วมแสดงความยินดีกับองค์กรที่นำระบบไปสู่การปฏิบัติและเกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจน ปัจจุบันมี 157 หน่วยธุรกิจที่วางระบบแล้ว จากทั้งหมด 303 หน่วยธุรกิจ ทีม CP Excellence ไม่เพียงวางระบบเท่านั้น แต่ยังเป็นคู่คิดทางธุรกิจ มีส่วนร่วมปรับปรุงงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน”
ภายในงาน Mr. Bai Shan Lin รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ประเทศจีน ได้แบ่งปันประสบการณ์ The Road to CP Excellence เน้นบทบาทสำคัญของระบบ CP Excellence ในการพัฒนาธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ทำให้ผู้บริหารและหน่วยงานทุกระดับเห็นเป้าหมายร่วมกัน เดินไปในทิศทางเดียวกัน และเป็นเครื่องมือสำคัญในการยกระดับประสิทธิภาพและความยั่งยืนขององค์กร โดยย้ำว่าหัวใจของความสำเร็จอยู่ที่บทบาทของผู้นำ ทีมงาน การสร้างมาตรฐาน และการประยุกต์ใช้ KPI ของแต่ละธุรกิจเพื่อให้ทุกหน่วยงานมีกรอบการทำงานที่ชัดเจน วัดผลได้จริง และเกิดการมีส่วนร่วมในทุกระดับ
ขณะที่ คุณยุทธศักดิ์ ภูมิสุรกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ซีพี ออลล์ ได้ถ่ายทอดเส้นทางสู่ความเป็นเลิศขององค์กรผ่าน 4 ขั้นตอน ได้แก่ Hypothesis การสร้างสมมติฐานใหม่, Execution การลงมือทำและปรับปรุงต่อเนื่อง, Verification การตรวจสอบผลลัพธ์ และ CSA การวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อปรับตัว พร้อมยกตัวอย่างการพัฒนาองค์กรของ เซเว่น อีเลฟเว่นที่ยึดลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียเป็นศูนย์กลาง รวมถึงวัฒนธรรมการทำงาน CCSF ที่สะท้อนความชัดเจน โปร่งใส การใส่ใจและเอื้ออาทร การแบ่งปัน และความสนุก ซึ่งทำให้องค์กรก้าวสู่ความเป็นเลิศและความยั่งยืน
สำหรับปี 2568 มีองค์กรผ่านการตรวจประเมินทั้งหมด 16 กลุ่มธุรกิจ จากประเทศไทยและจีน รวม 21 รางวัล แบ่งเป็นรางวัลความเป็นเลิศองค์รวมและรางวัลโดดเด่นเฉพาะด้าน โดยรางวัลความเป็นเลิศองค์รวม (Holistic Excellence) แบ่งเป็น 3 ระดับ ได้แก่
- Platinum: ธุรกิจอาหารสัตว์บก ซีพีเอฟ ประเทศไทย และ ซีพี ออลล์
- Gold: ธุรกิจสุกร ซีพีเอฟ, โรงงานอาหารสำเร็จรูปสระบุรี ซีพีเอฟ ฟู๊ด แอนด์ เบเวอเรจ, โรงงานอาหารสัตว์ หลานโจว, โรงงานอาหารสัตว์ เว่ยหนาน, สถาบันผู้นำเครือซีพี, โรงงานบางปะกงและบางพลี ซีพี อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์, โรงงานอาหารสัตว์อัคซู, ธุรกิจอาหารสัตว์บก ซีพีเอฟ ประเทศไทย
- Silver: ธุรกิจสัตว์ปีก ซีพีเอฟ, ธุรกิจเพาะฟักลูกกุ้ง เจริญโภคภัณฑ์อาหาร, โรงงานชำแหละและแปรรูปสุกร ชานซี เจียไต๋, โรงงานอาหารสัตว์บก เจียไต๋ อูรุมฉี
ส่วนรางวัลโดดเด่นเฉพาะด้าน (Outstanding Achievement) แบ่งตาม 5 สาขาหลัก ได้แก่
- ด้านปฏิบัติการ (Operation): Platinum – ธุรกิจอาหารสัตว์บก ซีพีเอฟ; Gold – ซีพี ออลล์, โรงงานอาหารสัตว์บก เจียไต๋ เหอหลิน, ธุรกิจอารักขาพืช เจียไต๋
- ด้านนวัตกรรม (Innovation): Gold – ซีพี ออลล์
- ด้านลูกค้า (Customer): Platinum – ธุรกิจอาหารสัตว์บก ซีพีเอฟ
- ด้านบุคลากร (People)และ ด้านความยั่งยืน (Sustainability): ปีนี้ไม่มีองค์กรที่ได้รับรางวัล
ระบบบริหาร CP Excellence เริ่มนำไปปฏิบัติในปี 2560 และตรวจประเมินครั้งแรกในปี 2562 ปัจจุบันมีองค์กรที่ได้รับรางวัลรวม 58 องค์กร จำนวน 65 รางวัล จากไทยและจีน พิธีมอบรางวัลครั้งแรกจัดในปี 2565 ในรูปแบบออนไลน์ มีองค์กรเข้ารับรางวัล 42 องค์กร 44 รางวัล สะท้อนความมุ่งมั่นของเครือซีพีในการผลักดันมาตรฐานการบริหารจัดการภายในองค์กรให้ก้าวสู่ความเป็นเลิศและความยั่งยืนในระดับสากล
