
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļ§āļąāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļ GCNT Expo 2026: From SHOCK To SHIFT – Thailand’s Sustainable Transition in a Fractured World āđāļ§āļāļĩāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāļĒ āđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļĄāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (GCNT) āđāļ§āļāļĩāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļ§āļąāļāļĒāļąāļāļāļāļāļ§āļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļē āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļ§āļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļē âThailand’s Energy Transition: āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļĄāđāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļâ āđāļāļĒ āļāļļāļāđāļāļāļāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļļāđ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ āđāļāļĒāļĄāļāļāļ§āđāļē âāļāļĨāļąāļāļāļēāļâ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļĨāļĄāļŦāļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļāļīāļĢāļđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ āļĨāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ

āļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ âāļāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļāļāļīāļâ āđāļāļĒāļāļģāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļāđāļ āļāđāļāļĒ āļĄāļąāļāļŠāļģāļāļ°āļŦāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĨāđāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ āļĄāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĨ āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļąāļāļŠāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļ āļēāļāđāļāļāđāļē āļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļ PDP āļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 60% āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ

āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļ Direct PPA āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģ Smart Grid āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Virtual Power Plant (VPP) āļĄāļēāđāļāđ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāđāļāļĨāļēāļĢāđāđāļāļĨāļĨāđāļāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ Data Center āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāļīāđāļĄāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļ âāđāļĄāđāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļâ

āļāļēāļāđāļāļāļĒāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļ§āļāļĩāļāđāļāļĄāļēāļāļĒāļąāļāļŠāļđāđāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âThe Data Center Race: Why Thailand Must Act Now – āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļ°āļāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāļąāļāļāļāļ§āļ Data Centerâ āđāļāļĒ Dr. Atsuko Okuda, Regional Director, The International Telecommunication Union (ITU) Regional Office for Asia and the Pacific, āļāļĢ.āļāļāļīāļ āļāļąāļĻāļ§āļēāļāļąāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ āļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°Â āļāļĢ.āļāļ āļīāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļļāļĨāļĒāļē āļāļđāđāđāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļ āļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļļāļāļāļļāļāļāļīāļāļē āļĢāļąāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļļāļĨ
āļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē Data Center āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļĩ āđāļāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ âāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ AIâ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļķāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ Data Center āđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

āļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļ§āļāļĩ âTurning Frontier Technology into Real-World Innovationâ āļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļĒ āļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļ āļāļąāļāļāļ§āļĩāļāļīāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ âFOR REALâ āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ
āļāđāļēāļ āļĢāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļ§āļīāļāļĒāļē āļ§āļąāļāļāļŠāļļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđ āļāļāļāļāļĩāļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļ â20/80â āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļļāļāļ§āļąāļāļĢāļ°āļ§āļīāļāļāđ āđāļĨāđāļāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļāļļāļĨ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļāļĩāļĄ DAEDALUS āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļŠāļŠāļąāļĄāļāļąāļ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļĢāļīāļ āļŠāđāļ§āļ āļāļļāļāļāļīāļĢāļ§āļļāļāļī āļāļāļāļāļĢāļĢāļāļāđ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē QTRic āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāđāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļļāļāļāļāļāļĢ āļ§āļāļĐāđāļāļąāļāļāļē āļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ

āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļđāđāļĄāļīāļāļīāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ Fireside Chat âBridging The Green Gap āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĨāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āđāļāļĒ āļāļļāļāđāļāļāļāļ āļāļĢāļĩāļĢāļąāļāļāđ āđāļāļāļĢāđāļŠāļĄ āļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ° Miss Earth Thailand 2021 āļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļļāļāļāļĒāļāļĨ āļĄāļēāļĨāļēāļāļīāļĒāļĄÂ āļāļ§āļāļĄāļāļ âāļāđāļāļāļ§āđāļēāļâ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ āđāļāļĒāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļŦāļĒāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĒāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļ Awareness āđāļāļŠāļđāđ Action

āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāđāļŪāđāļĨāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļ·āļāļāļēāļāļāļāļē âThailandÂē: Building Human Capital for the Next Economy āļĒāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļâ āđāļāļĒ āļĻ.āļāļĢ.āļĒāļĻāļāļāļąāļ āļ§āļāļĻāđāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āļĢāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄÂ āļāļĩāđāđāļŠāļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļēāļ Survival Mode āļŠāļđāđ Transformation Mode āđāļāļĒāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļķāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāđāļ Flexibility āđāļĨāļ° Resilience āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĄāđāļĒāļķāļāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļ One Size Fits All

āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļāļĩāđāļāļķāļ 5 Shifts āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļŠāļđāđ Wellness EconomyāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāļĒāđāļēāļ Semiconductor āđāļĨāļ° Robotics āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Smart Energy āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Sustainable Service āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļ° Wellness Tourism āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ Nature Positive & Biodiversityāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļ Net Zero

āļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļ·āļ âāļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđâ āļāļķāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļēāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ User āđāļāļŠāļđāđ Creator āļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļ Startup āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āđāļĨāļ° SME āđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Shared Prosperity āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ 5 āļāđāļēāļ āđāļāđāđāļāđ Green, Digital & AI, Innovation, Financial āđāļĨāļ° Human Capital āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļēāļĢ Up-skill āđāļĨāļ° Re-skill āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ

āļŦāļĨāļąāļāļāđāļ§āļāļāļąāļ āđāļ§āļāļĩ âThe Opportunity Equation: From Education to Decent Work āđāļāļīāļāļŠāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļŠ āļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒâ āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļāļ āļāļļāļāļāļļāļāļĨ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāđāļāđāļ§āđāļ āļāļĩāđāļĨāļāđāļ§āđāļ āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļŦāļāđāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļķāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļļāļāļāļąāļāļĒāļēāļ āļĢāļāđ āļāļđāļāļ§āļĨ āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāđāļāđāļ§āđāļ āļāļĩāđāļĨāļāđāļ§āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļđāđāļāļāļ 30 āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĨāļ·āļāļāļŠāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļļāļāļ§āļĢāļąāļāļĒāļē āļāļąāļāļĄāļ§āļīāļāļđāļĢ āļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļ§āđāļē âāđāļāļāļēāļŠâ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āđāļāđāļĒāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļē āļĻāļąāļāļāļīāđāļĻāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāļ

āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļ§āļāļĩ âFuture-Ready Talent: āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļâ āļāļģāđāļāļĒ āļāļĢ.āļāļĩāļĢāļ°āļāļĨ āļāļāļāļĄāļĻāļąāļāļāļīāđāļĒāļļāļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ, āļĻ.āļāļĢ.āļĻāļļāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āļāļąāļāļ§āļēāļĨāļĒāđ āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļļāļāļ āļđāļāļē āļāļĄāļĢāļāļīāļāļāļē āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ Phupha Tutor āđāļĨāļ°Â āļāļļāļāļāļĢāļāļēāļĢ āļāļīāļ§āļ°āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļī CP-CoEX Program Director āļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļļāļāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āļ§āļāļāļīāļāđāļāļāļđāļĨāļĒāđ
āđāļ§āļāļĩāļāļĩāđāļāļ§āļāļĄāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāļĒāļļāļ AI āļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢ âāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđâ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļĩāđ āļāļīāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļĒ āļāļĢ.āļāļĩāļĢāļ°āļāļĨ āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļĻ.āļāļĢ.āļĻāļļāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āļāļĩāđāļ§āđāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāđāļāļāļāļģāđāļŦāđ âāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļīāļâ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ âāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļāļāļāļēāļĢâ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāđāļ âāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢâ āđāļĨāļ° âāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢâ

āļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļđāļāļē āļāļĩāđāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĢāļāļēāļĢ āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļ CP-CoEX āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ âāļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāļāļāļāļĢāļīāļâ āđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļļāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđ AI āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ âāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļâ

āļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ āđāļ§āļāļĩ âThe Shared Growth Agenda: Turning Thailand’s K-Shape Into a Rising Tide āđāļāđāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģāļĢāļ°āļĨāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļâ āļāļĒāļąāļāļĄāļēāļŠāļđāđāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āđāļāļĒ āļāļļāļāđāļŠāļ āļ āļĢāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļē āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļļāļĢāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ), āļāļļāļ Kenichi Hirose, Senior Social Protection Specialist, International Labour Organization āđāļĨāļ°Â āļāļļāļ Todd Wassel, Country Representative – Thailand, The Asia Foundation āļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļļāļāļ§āļĩāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āđāļĨāļēāļŦāļ āļāļāļļāļĨ
āļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģāļĢāļ°āļĨāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļ āļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļ§āļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ

āļāļīāļāļāđāļēāļĒāļ§āļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļ§āļāļĩ âThe Next Shift: āļāļāļēāļāļāļāļĩāđāđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļĒāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļâ āđāļāļĒ āļāļļāļāļāļ§āļĢāļīāļĻāļē āļāđāļēāļāļāļģāļĢāļāļāļđāļĨ āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļ āļēāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļąāļāļĐāđāļŠāļīāļāļāļī āđāļĨāļ°Â āļāļļāļāļĻāļīāļĢāļīāļāļąāļĒ āļŠāļĄāļ§āļāļĐāļē āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļ āļēāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļļāļāļāļ āļąāļŠāļĢāļē āđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļĒāļēāļ§āļāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ

āļāļĨāļāļāļ§āļąāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļ āļāļēāļ GCNT Expo 2026 āđāļ§āļāļĩāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāļĒ āļāļķāļāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē âāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļâ āđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļ·āļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ âSHOCKâ āļŠāļđāđ âSHIFTâ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļēāļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļāļāļĩāđ āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļ







