หลักสูตร CP-CoEX AI Business Accelerator รุ่นที่ 1 เข้าสู่ Week 11 สัปดาห์สุดท้ายก่อนเวที Final Dive เปิดให้ผู้เรียนทั้ง 7 ทีมซักซ้อมการนำเสนอเสมือนจริง พร้อมรับคำแนะนำเพื่อขัดเกลาโครงการให้ชัดเจนทั้งด้านการใช้ AI และคุณค่าทางธุรกิจ ควบคู่กับการเรียนรู้ประสบการณ์จาก SCG, Arise IDC และ ATPServe ในเรื่องการนำ AI ไปใช้ในองค์กร การกำกับดูแล AI Agent และทรัพย์สินทางปัญญา สัปดาห์นี้เป็นการเรียนรู้ภายใต้หัวข้อ “Industry + Mentor” ซึ่งเป็นช่วงสำคัญที่ผู้เรียนได้ทบทวนโครงการก่อนขึ้นเวทีจริงใน Week 12
Dry Run เสมือนจริง ขัดเกลาโครงการสู่เป้าหมาย Business Impact 10X
ช่วงเช้า ทั้ง 7 ทีมซึ่งพัฒนาโครงการร่วมกับ Huawei, Tencent, Kao, Schneider Electric, SCG, AWS และ Mitsubishi Electric พร้อมด้วย CPF, CP ALL, CP Axtra และ True ร่วมซักซ้อมการนำเสนอ (Dry Run) เพื่อทบทวนความพร้อมและเพิ่มความเข้มข้นของผลลัพธ์ทางธุรกิจ มุ่งสู่เป้าหมาย Business Impact ระดับ 10X ตามวัตถุประสงค์ของหลักสูตร
ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ Program Chair CP-CoEX แนะนำว่า แต่ละทีมควรชูจุดเด่นของโครงการให้เห็นชัดว่า AI ช่วยพัฒนากระบวนการทำงานได้จริงอย่างไร และใช้เวที Final Dive แสดงศักยภาพของบริษัทในเครือซีพีและบริษัทพันธมิตรที่ร่วมพัฒนาโครงการในฐานะ “One Team” เพื่อสร้างโอกาสขยายมูลค่าทางธุรกิจแบบก้าวกระโดด (Exponential Growth) พร้อมกันนี้ Mentor ผู้เชี่ยวชาญของหลักสูตร CP-CoEX ยังร่วมให้ข้อเสนอแนะ ช่วยแต่ละทีมทบทวนแนวทางพัฒนาโครงการและขัดเกลาประเด็นการนำเสนอ เตรียม Dolphin Builder ทั้ง 7 ทีมให้พร้อมรับความท้าทายของการนำ AI ไปใช้ในธุรกิจจริง
เรียนรู้จาก SCG: วาง AI ให้ทำงานได้ในองค์กรขนาดใหญ่
คุณจิรภัทร จันเจิดศักดิ์ Chief SCG Digital Officer ถ่ายทอดประสบการณ์ในหัวข้อ “AI Adoption Journey in a Large Organization” ชวนผู้เรียนมองการใช้ AI ให้ครอบคลุมทั้งบทบาทผู้นำ การพัฒนาทักษะพนักงาน และระบบที่รองรับการใช้งานทั่วทั้งองค์กร
ประเด็นสำคัญคือ โครงการ AI ต้องเชื่อมโยงกับคุณค่าที่ธุรกิจต้องการ พร้อมบริหารต้นทุน ความเสี่ยงด้านข้อมูล และความพร้อมในการขยายผล เพื่อให้โครงการเดินต่อได้หลังพ้นช่วงทดลอง เป็นบทเรียนที่ผู้เรียนนำกลับไปทบทวนแผนงานของตนเองก่อนเวที Final Dive ได้ทันที
ออกแบบ AI Agent ให้พร้อมรับผิดชอบงานจริง
คุณพิรพัฒน์ พงศ์พัฒนกิจโชติ Head of Technology, Arise IDC เติมมุมมองการพัฒนา AI Agent โดยอธิบายระบบที่ต้องทำงานร่วมกับโมเดล AI ได้แก่ การเชื่อมต่อเครื่องมือ การกำหนดสิทธิ์เข้าถึงข้อมูล การบันทึกการทำงาน และการประเมินผล
องค์ประกอบเหล่านี้ช่วยให้องค์กรตรวจสอบได้ว่า AI ทำอะไร ใช้ข้อมูลใด และทำงานอยู่ภายในขอบเขตที่กำหนดหรือไม่ ทีมพัฒนาจึงต้องวางระบบกำกับดูแลตั้งแต่ต้น เพื่อให้ใช้งานได้อย่างปลอดภัยและขยายผลได้ในอนาคต
พัฒนาโครงการควบคู่ความเข้าใจสิทธิในผลงาน
Workshop ด้านทรัพย์สินทางปัญญาโดย คุณพลกฤต กิจวชรโสภณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ATPServe ชวนผู้เรียนพิจารณาว่า โครงการที่พัฒนาด้วย AI มีผลงานหรือองค์ประกอบใดที่ควรได้รับการคุ้มครอง รวมถึงการตรวจสอบที่มาของข้อมูล โค้ด และสิทธิในการนำส่วนประกอบต่าง ๆ มาใช้
ความเข้าใจเรื่องนี้ช่วยให้ทีมประเมินโครงการได้รอบด้าน ทั้งโอกาสต่อยอดเชิงธุรกิจและประเด็นที่ต้องตรวจสอบก่อนนำผลงานไปใช้หรือเผยแพร่
ก้าวต่อไป: Final Dive
การเรียนรู้ใน Week 11 เชื่อมคำแนะนำรายโครงการเข้ากับประสบการณ์จากภาคธุรกิจ ตามแนวทาง Action-Based Learning ของ CP-CoEX ภายใต้แนวคิด “From Real Challenge to Real Business Impact” ที่ให้ผู้เรียนลงมือแก้โจทย์จริงร่วมกับพันธมิตรตลอดหลักสูตร
หมุดหมายถัดไปคือเวที “Final Dive” ใน Week 12 ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์
ซึ่งทั้ง 7 ทีมจะนำเสนอโครงการต่อผู้บริหารระดับสูงของเครือซีพีและบริษัทพันธมิตร พร้อมแสดงให้เห็นว่าความร่วมมือแบบ One Team
จะนำ AI ไปสร้างผลลัพธ์ให้ธุรกิจได้อย่างไร และมีแผนขยายผลที่วัดความสำเร็จได้ชัดเจนเพียงใด
#WeAreCP #CPCoEX #AIBusinessAccelerator
