27 สิงหาคม 2569 เครือเจริญโภคภัณฑ์เดินหน้าหลักสูตร CP-CoEX AI Business Accelerator รุ่นที่ 1 สู่การเรียนรู้ใน Week 3 ณ True Digital Park พาผู้เรียน 60 คน จาก 11 บริษัทชั้นนำ ก้าวจากการค้นหาและวิเคราะห์โจทย์ธุรกิจ ไปสู่การค้นหา “AI Opportunity” ที่มีศักยภาพในการต่อยอดเป็น AI Business Project และสร้างผลลัพธ์ให้กับธุรกิจได้จริง
ช่วงเช้าเริ่มต้นด้วยการเรียนรู้หัวข้อ “AI-Supported Evidence Gathering” ซึ่งต่อยอดจากกระบวนการเรียนรู้ในสัปดาห์ที่ 2 โดย Dr. Viet Linh Dang, Assistant Professor (of Practice), Xi’an Jiaotong-Liverpool University (XJTLU) พาผู้เรียนเรียนรู้การใช้เครื่องมือเพื่อค้นคว้า วิเคราะห์ และจัดระบบ Business Evidence หรือหลักฐานทางธุรกิจอย่างเป็นระบบและแม่นยำ
หัวใจสำคัญของกระบวนการนี้คือการทำให้ผู้เรียนแต่ละทีมสามารถระบุได้ว่า ข้อมูลและหลักฐานใดมีความน่าเชื่อถือและมีน้ำหนักเพียงพอสำหรับการตัดสินใจ เพื่อนำไปวิเคราะห์ทิศทางของ AI Business Project และค้นหาโอกาสที่ AI จะสามารถเข้าไปแก้โจทย์หรือสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจได้อย่างแท้จริ
พร้อมกันนี้ หลักสูตรได้รับเกียรติจาก ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ และผู้ขับเคลื่อนหลักสูตร CP-CoEX ร่วมให้คำแนะนำแก่ผู้เรียน เพื่อช่วยให้แต่ละทีมมองเห็นว่า Evidence ใดสามารถนำไปสู่การพัฒนา AI Solution ที่เหมาะสมกับบริบทของธุรกิจ ตลอดจนสร้าง Impact ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้มากที่สุด
เข้าสู่ช่วงบ่าย หลักสูตรเปิดมุมมองการประยุกต์ใช้ AI ผ่านประสบการณ์จากภาคธุรกิจการเงิน ในหัวข้อ “From Pilot to Scale: AI Transformation in Finance” โดยคุณกวีวุฒิ เต็มภูวภัทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SCB 10X ซึ่งร่วมถ่ายทอดประสบการณ์และความท้าทายจากมุมมองขององค์กรที่ขับเคลื่อนนวัตกรรมและเทคโนโลยี
คุณกวีวุฒิชี้ให้เห็นว่า AI Transformation ไม่ใช่เพียงการนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาใช้ แต่ต้องถูกขับเคลื่อนในฐานะส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ธุรกิจ โดยเริ่มจากการเข้าใจลูกค้าและ Pain Point ที่แท้จริง ก่อนเลือกใช้เทคโนโลยีให้เหมาะสมกับโจทย์ ขณะเดียวกันองค์กรต้องสามารถปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพราะการรอให้ทุกอย่างสมบูรณ์แบบอาจกลายเป็นความเสี่ยงต่อการแข่งขัน
อีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่คุณกวีวุฒิเน้นย้ำคือเรื่อง “คน” ซึ่งต้องเติบโตและเปลี่ยนแปลงไปพร้อมกับเทคโนโลยี เพราะบุคลากรคือกลไกที่จะเปลี่ยนศักยภาพของ AI ให้กลายเป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจได้จริง บทเรียนจาก Session นี้จึงเป็นอีกหนึ่งกรณีศึกษาที่ผู้เรียนสามารถนำกลับไปทบทวนและประยุกต์ใช้กับ AI Business Project ของแต่ละทีมได้โดยตรง
นอกจากนี้ ไฮไลต์สำคัญอีกช่วงหนึ่งของ Week 3 คือการขยายมุมมองจากระดับธุรกิจไปสู่ระดับเศรษฐกิจและการพัฒนาประเทศ ผ่านคำถามสำคัญว่า “หาก AI กำลังเปลี่ยนทั้งเศรษฐกิจ ตลาดแรงงาน และโครงสร้างพื้นฐาน ประเทศควรเตรียมตัวอย่างไรเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน” ในหัวข้อ “The Promise of AI: From Business Opportunity to Development Strategy” โดย Mr. Daniel Levine, Senior Digital Specialist จาก World Bank Group ซึ่งเปิดมุมมองถึงทั้งโอกาสและความท้าทายของ AI ในระดับเศรษฐกิจและการพัฒนาประเทศ พร้อมชี้ให้เห็นว่า แม้ AI กำลังถูกนำไปใช้อย่างแพร่หลาย แต่การสร้างคุณค่าจาก AI ไม่ได้เกิดขึ้นจากความสามารถของเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว
Mr. Daniel อธิบายผ่านแนวคิด “The Reality Filter: The 3 C’s” — Capabilities, Concentration และ Complements เพื่อสะท้อนให้เห็นว่า Impact ที่แท้จริงของ AI ขึ้นอยู่กับหลายองค์ประกอบ ตั้งแต่ขีดความสามารถของเทคโนโลยี โครงสร้างพื้นฐาน ไปจนถึงปัจจัยสนับสนุนอย่างทักษะ ข้อมูล สถาบัน และการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร ซึ่งล้วนเป็นองค์ประกอบสำคัญในการเปลี่ยน AI Capability ให้กลายเป็น Productivity และผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นได้จริง
การเรียนรู้ใน Week 3 จึงเป็นอีกก้าวสำคัญของผู้เรียน CP-CoEX AI Business Accelerator ในการขยับจากการ “มองเห็นโจทย์” ไปสู่การ “มองเห็นโอกาส” ผ่าน Evidence ที่น่าเชื่อถือ ประสบการณ์จากธุรกิจจริง และมุมมองระดับโลก เพื่อให้ทั้ง 7 Project Teams สามารถนำ AI Opportunity ที่ค้นพบไปพัฒนาต่อเป็น AI Solution ที่ตอบโจทย์ธุรกิจ และสร้าง Impact ได้จริงตลอดเส้นทางของหลักสูตร
