CPF จัดเสวนาพิเศษ “THE GREAT REMAKE อ่านอดีต เปลี่ยนปัจจุบัน สร้างผู้นำแห่งอนาคต” รับมือสู้โควิด

 
CPF โดย CPF TRAINING CENTER จัดเสวนา LEADERSHIP TALK ในหัวข้อ “THE GREAT REMAKE อ่านอดีต เปลี่ยนปัจจุบัน สร้างผู้นำแห่งอนาคต” ให้แก่พนักงาน CPF ผ่านระบบออนไลน์ โดยได้รับเกียรติจากวิทยากรพิเศษ 2 ท่าน ได้แก่ ดร.สันติธาร เสถียรไทย ประธานทีมเศรษฐกิจและกรรมการผู้จัดการ บริษัท SEA Group และ คุณเฉลิมยศ สกุลเทิดเกียรติ Director บริษัท BTS Asia Pacific

ดร.สันติธาร ได้เล่าถึงแรงบันดาลใจในการเขียนหนังสือ THE GREAT REMAKE สู่โลกใหม่ ว่า จากสถานการณ์โควิดในปัจจุบันที่ทุกคนไม่ได้ไปไหน และตนเองทำงานอยู่ที่สิงคโปร์ เรียกได้ว่าติดเกาะ 100% ได้แลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้คนหลากหลายอาชีพทั้งในไทยและต่างประเทศผ่านโลกออนไลน์ ทำให้เรียนรู้ว่าโควิดทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วขึ้น ซึ่งจะไม่ใช่แค่ในระยะสั้นเพียงเพื่อให้วิกฤตผ่านพ้นไป แต่ต้องเปลี่ยนเพื่อให้พร้อมสำหรับโลกที่กำลังจะตามมาในอนาคตด้วย โดยเฉพาะระบบบริหารจัดการ การตลาด การเงิน สู่การใช้ชีวิตต่อไปอย่างยั่งยืน

หนังสือ THE GREAT REMAKE สู่โลกใหม่ แบ่งออกเป็น 4 บทใหญ่ คือ Rethinkอ่านอนาคตที่เร่งเข้ามา, Recoveryรับมือวิกฤตแห่งยุค, Reimagineคิดใหม่ยุทธศาสตร์อนาคต, และ Remakeสร้างคนเพื่ออนาคต

โดยเทรนด์ในอนาคตคือ “คลื่น 6D” D ตัวแรก หมายถึง D-Debt หรือสภาวะหนี้ท่วม, D-Divided หรือความเหลื่อมล้ำที่สูงขึ้น, D-Deglobalisation หรือการเสื่อมถอยของโลกาภิวัตน์, D-Divergence หรือการเปลี่ยนแปลงขั้วอำนาจทางเศรษฐกิจระหว่างเอเชียกับโลกตะวันตก, D-Digitalisation หรือการเข้าสู่โลกดิจิทัล และ D-Degradation of Environment หรือความกังวลเรื่องสิ่งแวดล้อม

นอกจากเทรนด์ในอนาคตที่เกี่ยวกับภาวะสังคม เศรษฐกิจ ยังมีเรื่อง 5 Key Business Insights จาก BTS Global Research ที่ คุณเฉลิมยศ อธิบายว่า วิกฤตโควิดทำให้หลายองค์กรปรับตัวและเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วขึ้น สิ่งที่หลายบริษัทให้ความสำคัญเหมือนกัน คือ 1.ให้ความสำคัญด้านลูกค้าและความพึงพอใจของพนักงานต่อองค์กร (Customer experience) 2.กระบวนการทำงาน หรือการติดต่อกันง่ายขึ้น ลดความซับซ้อน 3.ใช้ดิจิทัลเข้ามาช่วยให้การทำงานง่ายขึ้น 4.การปรับตัวอย่างรวดเร็ว มีความยืดหยุ่นมากขึ้น 5.การประเมินความเสี่ยงในธุรกิจใหม่ และการพันธมิตรในการทำธุรกิจที่ผสมผสาน และร่วมมือกันจากหลายอุตสาหกรรม เพื่อทำให้เกิดประโยชน์กับผู้บริโภคมากขึ้น

สำหรับการเตรียมความพร้อมรับมือสู้วิกฤตโควิด ดร.สันติธาร ได้พูดถึงหลัก 3 แบ่งออกเป็น 3 ระยะ ได้แก่ การวางแผนระยะสั้น เพื่อ “อยู่รอด” ในช่วงที่คนถูกกำจัดการเคลื่อนที่อย่างเข้มข้น เพื่อหยุดการระบาดของโรค การวางแผนระยะกลาง เพื่อ “อยู่เป็น” รับมือช่วง New Normal ที่เริ่มมีการเปิดเมือง ทำกิจกรรมได้บ้างแล้ว แต่ยังมีความเสี่ยงที่จะกลับไปปิดใหม่ และการวางแผนระยะยาว “อยู่ยืน” เป็นการรับมือเมื่อมนุษย์เอาชนะไวรัสได้ แต่โลกอาจเปลี่ยนแปลงอย่างถาวร

ดังนั้น เพื่อรับมือกับวิกฤตและเตรียมพร้อมสู่อนาคต ทักษะสำคัญที่ขาดไม่ได้ คือ 1.การใช้เทคโนโลยีในชีวิตประจำวันและใช้ในการทำงาน 2.ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม 3.การปรับตัว และเรียนรู้อยู่เสมอ 4.ความเป็นผู้นำ

จากการวิจัยของ บริษัท BTS Asia Pacific ที่ได้ข้อมูลมาจากหลากหลายองค์กรทั่วโลก ระบุถึงคุณลักษณะ และคุณสมบัติของผู้นำในอนาคตที่จะนำพาทีมประสบความสำเร็จ ว่า ผู้นำจะต้องเป็นดั่ง “MESSY” : Multiplying Perspective, Emotional Connection, Seizing Momentum, Sensing the Future และ Your Ego

  • Multiplying Perspective : ผู้นำที่มีประสบการณ์การทำงานที่หลากหลาย
  • Emotional Connection : การสร้างแรงบันดาลใจ และกำลังใจให้กับทีมงาน
  • Seizing Momentum : มุ่งเน้นที่ผลลัพธ์ ไม่ยึดติดกับกระบวนการ
  • Sensing the Future : มองเห็นโอกาสในอนาคตที่หลากหลาย
  • Your Ego : เปิดกว้าง ยอมรับว่าตนเองไม่รู้อะไรและเรียนรู้สิ่งใหม่ ไม่ยึดติดกับประสบการณ์ในอดีต

CPF มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจตามวิสัยทัศน์ “ครัวของโลก” ภายใต้หลักปรัชญา 3 ประโยชน์สู่ความยั่งยืน จึงต้องเตรียมความพร้อมองค์กรให้ทันกับยุคสมัย การแข่งขันทางธุรกิจที่ท้าทาย ดังนั้น จึงต้องสร้างผู้นำรุ่นใหม่ให้มีความพร้อมอย่างประสิทธิภาพ

Cr.PR CPF