กลุ่มทรูเดินหน้าอย่างต่อเนื่องกับโครงการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ ที่มีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนกลุ่มทรู เดินหน้าสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ ควบคู่การปฏิบติจริง กับ SPLD-Province Modular Organization (True Captain 2020) โครงการเพื่อพัฒนาศักยภาพทีมงานดูแลพื้นที่ และหน่วยงานสนับสนุนส่วนกลาง ให้สามารถวิเคราะห์ และวางแผนบริหารพื้นที่ให้เติบโตอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
โดย คุณอาณัติ เมฆไพบูลย์วัฒนา กรรมการผู้จัดการใหญ่กลุ่มบริษัท (ร่วม) ได้เล่าถึงที่มาและแนวทางในการดำเนินโครงการ พร้อมให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์แก่เหล่าผู้นำรุ่นใหม่ อีกทั้งยังได้รับเกียรติจาก คุณอติรุฒม์ โตทวีแสนสุข รองประธานคณะกรรมการบริหาร ร่วมเปิดงาน พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร ในฐานะ Privincial Counselor ที่มาให้คำแนะนำและร่วมเดินหน้าผลักดันโครงการต่างๆ ให้เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ
คุณอาณัติ กล่าวว่า การทำโครงการนี้นอกจากเราจะได้มาเรียนรู้เครื่องมือและกลยุทธ์ใหม่ๆร่วมกันแล้ว ยังเป็นพื้นที่ที่เราจะได้เชื่อมต่อกันทุกส่วนงาน ทำให้การทำงานร่วมกันมีประสิทธิภาพ True Captain 2020 จะมีทีมงานสนับสนุนส่วนกลาง ทั้ง Data Analytic IT Commercial/O2O มาทำงานร่วมกับทีมงานพื้นที่ทั้ง RM POM HOP/HOZ แบบ Cross Functional ซึ่งเป็นหัวใจของการทำโครงการ และสิ่งสำคัญที่เราอยากให้เกิดขึ้น คือ ทุกคนสามารถเป็นเถ้าแก่ ทำงานปราดเปรียว รวดเร็วในการจัดการ คิดสิ่งใหม่ๆ ตลอดเวลา สามารถวางแผน ตัดสินใจได้เสมือนเป็นเจ้าของกิจการ เพื่อทำให้พื้นที่ที่เราดูแลประสบความสำเร็จ
“อยากให้ทุกคนตั้งเป้าหมาย และเดินหน้าร่วมกันทำให้เกิดขึ้นจริง ในเรื่องการพัฒนาเครือข่ายให้ดีในทุกพื้นที่ สร้างรายได้จากการขายในพื้นที่ให้เติบโตเกินความคาดหมายและต่อเนื่อง โดยต้องรู้จักนำข้อมูลที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์ ต้องสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า สามารถทำงานอย่างมี Productivity ซึ่งจะทำให้ต้นทุนลดลงและงานมีคุณภาพ และอยากให้นำ Digitization มาใช้จัดการการทำงานเพื่อทำให้การทำงานรวดเร็วขึ้น
และเมื่อตั้งเป้าหมายแล้ว ต้องตั้งคำถามต่อว่า ทำอย่างไรเราจะประสบความสำเร็จจากเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ นั่นคือการนำไปปฏิบัติ ตรวจสอบรายวัน หากสำเร็จก็เดินหน้าต่อ หากผิดพลาดก็เรียนรู้ แล้วนำมาแก้ไข พัฒนา พร้อมส่งต่อความรู้ที่ได้รับกับเพื่อนร่วมทีมเพื่อนร่วมงาน”
SPLD-Province Modular Organization (True Captain 2020) รุ่น 1 มีผู้นำรุ่นใหม่จากหลากหลายส่วนงาน ได้แก่ HOP/HOZ, POM, IT, Data Analytic, Retail Management และ Commercial/ O2O กว่า 250 คน 40 ทีม มาร่วม Workshop เพื่อฝึกกระบวนการคิดในการพัฒนาโครงการ โดยยึดกลยุทธ์หลักในการดำเนินธุรกิจ 8 ข้อขององค์กร และกระบวนการทำงานที่เป็นเลิศ 9C ผ่านการเรียนรู้แบบ Action Learning พัฒนาแนวคิดเชิงกลยุทธ์ ลงมือทำจริง นำจุดแข็งของแต่ละคนมาเป็นพลังสู่ความสำเร็จ ผสานความแตกต่างสู่ความเป็นหนึ่งเดียว สร้างความแข็งแกร่งให้กับทีมและองค์กร เพราะเราเชื่อว่า…Together As One, The Future is True รวมพลังเป็นหนึ่ง มุ่งสู่เป้าหมาย สร้างอนาคตให้เป็นจริงร่วมกัน
Cr:Pr True