ค่านิยม 6 ประการ : เตรียมความพร้อมบ่มเพาะคนดี มีทักษะสู่สังคม สอดรับค่านิยมยอมรับการเปลี่ยนแปลง

ในสังคมไทยมีเด็กและเยาวชนที่เข้าไม่ถึงบริการการสนับสนุนขั้นพื้นฐาน ดังรายงานองค์การแรงงานระหว่างประเทศ ระบุว่า “ประเทศไทยมีประชากรอายุ 15-24 ปี 1.3 ล้านคน ไม่ได้อยู่ในระบบการศึกษาหรือระบบการจ้างงาน นำไปสู่การดำเนินชีวิต การปรับตัว การแก้ไขปัญหาที่ผิดพลาด ส่งผลต่อครอบครัว ชุมชน สังคมและประเทศชาติ

โครงการบ่มเพาะคนดี มีทักษะ สู่สังคม (Cultivation for Skilled juveniles to Thai society) โดยวิทยาลัยเทคโนโลยีปัญญาภิวัฒน์ จึงเกิดขึ้นเพื่อมุ่งหวังเตรียมความพร้อมด้านความรู้และทักษะที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิต ทักษะอาชีพ และการพัฒนาตนเองให้แก่เด็กและเยาวชนด้อยโอกาส พร้อมสนับสนุนการมีงานทำของเด็กและเยาวชนกลุ่มเป้าหมาย

การดำเนินโครงการ ยึดหลักการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย คือ เด็ก/เยาวชน ผู้ปกครอง และผู้พ้นโทษที่อยู่ในความดูแลของกรมราชทัณฑ์ กรมพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน และกรมคุมประพฤติ  ภาคธุรกิจที่เกี่ยวข้องการจ้างงาน คือ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) และภาคการศึกษา ได้แก่ วิทยาลัยเทคโนโลยีปัญญาภิวัฒน์ ที่มีส่วนร่วมด้านการให้การศึกษาและอบรมวิชาชีพ ทั้ง 3 ฝ่ายได้ร่วมคิด วางแผน และกำหนดกรอบแนวทางการดำเนินงานในรูปแบบการทำบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ และกำหนดรายละเอียดการดำเนินกิจกรรมที่เห็นชอบร่วมกันตามความเหมาะสมและสอดคล้องกับความต้องการของแต่ละกลุ่ม

โครงการนี้ช่วยด้านเศรษฐกิจเด็กและเยาวชนมีรายได้ระหว่างเรียนจากการฝึกอาชีพตามหลักสูตร ด้านสังคมลดกลุ่มเสี่ยงที่จะเติบโตเป็นผู้ใหญ่ที่ขาดการศึกษา ขาดทักษะการดำรงชีวิตและอาชีพ เพิ่มความเข้มแข็งให้แก่เด็กและเยาวชนนำไปสู่สังคม ชุมชนที่เข้มแข็ง ด้านสิ่งแวดล้อมเพิ่มคุณค่าสิ่งแวดล้อมทางสังคม ในลักษณะ Social Control

The post แค่เปลี่ยนวิธีคิดชีวิตก็เปลี่ยน : เตรียมพร้อมบ่มเพาะคนดี มีทักษะสู่สังคม สอดรับค่านิยมยอมรับการเปลี่ยนแปลง appeared first on .

ค่านิยม 6 ประการ : คุณธรรมและความซื่อสัตย์ …เพื่อเพื่อนร่วมงาน…เราไม่ทิ้งกัน (ESR Spirit “Leave no colleague behind”)

นับตั้งแต่ ซี.พี.เวียดนาม เข้ามาลงทุนในประเทศเวียดนามตั้งแต่ปี 2536 จนถึงปัจจุปัน  บริษัทมีพนักงานเพิ่มขึ้นจากหลักสิบคน พันคน แล้วเป็นหมื่นคน ปัจจุปันมีพนักงานจำนวนมากกว่า 25,000 คน และยังมีการเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่องควบคู่กับการพัฒนาของบริษัท จะทำอย่างไร? ให้พนักงานทั้ง 25,000 คนนี้ มีความรักใคร่ สามัคคี มีความผูกพันซึ่งกันและกัน เพื่อให้พนักงาน เพื่อนร่วมงานช่วยกันผ่านช่วงยากลำบากหรือประสบกับความเดือดร้อนในชีวิต เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรรู้จักการแบ่งปัน คู่กับการพัฒนาบริษัทอย่างยั่งยืน

CPV – ซี.พี. เวียดนาม คอร์ปอเรชั่น จึงตั้งโครงการ เพื่อเพื่อนร่วมงาน…เราไม่ทิ้งกัน (ESR Spirit “Leave no colleague behind”) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลือพนักงานและครอบครัวในยามประสบความเดือดร้อนในชีวีต สร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยความผูกพันระหว่างเพื่อนร่วมงานด้วยความสมัคคี ความรัก รู้จักการแบ่งปัน รวมถึงวางแนวปฏิบัติรูปแบบ “จิตวิญญาณของ ESR เพื่อนช่วยเพื่อน เราไม่ละทิ้งกันและกัน” ในบริษัท ตามรูปแบบ “ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง” ขององค์กร UNDP

โครงการเริ่มจากกิจกรรมเยี่ยมบ้านพนักงาน (Home Visiting) ซึ่งช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บริหารและพนักงาน จากการดูแลซึ่งกันและกันจึงสามารถช่วยแก้ไขความยากลำบากของพนักงานและครอบครัว การดำเนินโครงการด้วยหลายรูปแบบ เช่น  เยี่ยมบ้านพนักงาน  ซ่อมแซมบ้าน จัดงานวันครอบครัวซีพี และวันตอบแทนคุณแผ่นดิน ซึ่งเป็นโอกาสให้พนักงานทำความดี ด้วยความคิดสร้างสรรค์ ผนึกกำลังจากเพื่อนร่วมงานทุกคนด้วยความสมัครใจ ไม่แสวงหาผลกำไร ทั้งหมดล้วนมาจากใจ “เพื่อนช่วยเพื่อน เราไม่ละทิ้งกันและกัน” โดยงบประมาณดำเนินโครงการจากการรณรงค์ทั้งผู้บริหารและพนักงานบริษัท

CPV ได้ให้ความช่วยเหลือแก่พนักงานและครอบครัวพนักงานมากกว่า 100 คนที่มีความเดือดร้อน / สร้างบ้าน 50 หลังด้วยความผนึกกำลังใจของพนักงานทั้งหมด (Synergy Home) มีการเข้าเยี่ยมบ้านพนักงานอย่างต่อเนื่อง รวมถึงจัดงานวันครอบครัวซีพและตอบแทนคุณแผ่นดิน เวลา 6 อย่างต่อเนื่อง พร้อมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยความรัก การดูแล ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

The post ทำความดีด้วยหัวใจ : เพื่อเพื่อนร่วมงาน…เราไม่ทิ้งกัน (ESR Spirit “Leave no colleague behind”) appeared first on .

ค่านิยม 6 ประการ : ซีพีเอฟ อินเดียสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ตั้งโครงการเพิ่มรายได้กลุ่มแม่บ้านชาวประมงด้วยพลังงานแสงอาทิตย์

หมู่บ้านธูปิละปาเลม เป็นหมู่บ้านที่ประกอบอาชีพเป็นชาวประมง โดยแม่บ้านชาวประมงได้ประสบปัญหาการตากปลาแห้ง ที่มีผลต่อคุณภาพของปลาแห้ง เช่นสภาพอากาศที่ไม่แน่นอน มีสัตว์มาแทะปลา ทำให้ปลาแห้งไม่ได้คุณภาพ ส่งผลถึงกำลังการผลิตอยู่ในระดับต่ำ เนื่องจากวิธีการตากปลาที่ไม่ถูกสุขลักษณะซึ่งตากในพื้นที่โล่ง (วิธีดั้งเดิม) และส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อรายได้ของชาวประมง

ซีพีเอฟ อินเดีย จึงตั้งโครงการเพิ่มรายได้กลุ่มแม่บ้านชาวประมงด้วยพลังงานแสงอาทิตย์   (Increase the Fisher Women Income by drying their fishes using Solar Dryer Tunnel) เพื่อพัฒนา และเพิ่มรายได้ให้กับชุมชนแม่บ้านชาวประมง โดยจัดหาโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นโดยการผลิตปลาแห้งที่มีคุณภาพสูงและช่วยให้พวกเขาได้รับผลผลิตสูงด้วยการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อเพิ่มมูลค่าตลาดสำหรับปลาแห้ง

โดยปกติชาวประมงจะเริ่มตากปลาขณะอยู่บนเรือ เมื่อปลาขึ้นฝั่งแล้วจะใช้เวลา 2-3 วันในการแปรรูปปลาแห้ง หากแปรรูปอย่างถูกต้องปลาจะอยู่ได้นานหลายวัน แต่เนื่องจากฝนตกไม่หยุดหย่อนและไม่มีสถานที่จัดเก็บที่เหมาะสมปลาแห้งที่ผลิตได้ทั้งหมดจึงเน่าเสีย การใช้เครื่องอบปลาพลังงานแสงอาทิตย์ทำให้ปลาแห้งเร็วเมื่อเทียบกับวิธีการแบบดั้งเดิมและยังมั่นใจได้ว่ามีความสะอาด โดยทั่วไปพวกเขาขายปลาแซลมอน ปลากะพง กุ้งและปลาแห้งอื่น ๆ ในราคา 300-800 รูปีต่อกิโลกรัม หลังจากใช้เครื่องอบพลังงานแสงอาทิตย์ สามารถขายได้ราคาเพิ่มขึ้น 20%-30% ต่อกิโลกรัม

ภายหลังดำเนินการกลุ่มแม่บ้านชาวประมงสามารถเพิ่มความเร็วและคุณภาพด้านสุขอนามัย ก่อนหน้านี้ ใช้ตากแสงแดด ใช้เวลา 8 ชม.ให้ผลผลิต 25 กก. / วัน หลังใช้อุโมงค์อบพลังงานแสงอาทิตย์ เวลา 8 ชม.ให้ผลผลิต 100 กก. / วัน เพิ่มระดับรายได้จาก 300 เป็น 450 รูปี / วัน และยกระดับมาตรฐานการค่าครองชีพของกลุ่มแม่บ้านชาวประมง และช่วยให้มั่นใจได้ว่า กระบวนการผลิตปลาแห้งถูกสุขอนามัยโดยใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ (Solar Tunnel Dryer)

The post ค่านิยม 6 ประการ : ซีพีเอฟ อินเดียสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ตั้งโครงการเพิ่มรายได้กลุ่มแม่บ้านชาวประมงด้วยพลังงานแสงอาทิตย์  appeared first on .

ค่านิยม 6 ประการ : ทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย การหาสถานพยาบาลไม่เป็นเรื่องยากอีกต่อไปกับโครงการ Bellisio Foods, Health Center

เมืองแจ็คสัน รัฐโอไฮโอ มีประชากรประมาณ 6.290 คน  ซึ่ง Bellisio Foods มีพนักงานเกือบ 20% ของประชากรในเมืองนี้ ที่มีรายได้เฉลี่ยต่อครัวเรือนเพียง38,000 เหรียญต่อปี จึงเกิดปัญหาการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่มีคุณภาพ ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็น

ศูนย์บริการเพื่อสุขภาพ (Bellisio Foods ,Health Center) จึงถูกก่อตั้งขึ้นเพื่อสร้างสุขศึกษาและสุขศึกษาของพนักงาน จัดการดูแลสุขภาพที่ราคาไม่แพงสำหรับครอบครัวพนักงานที่มีรายได้น้อยในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและราคาไม่แพง และปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพนักงาน เป็นรูปแบบแพทย์ / ร้านขายยาในอาคารเดียวกันใน Bellisio Campus ช่วยให้องค์กรสร้างความสัมพันธ์กับพนักงานของ Bellisio เจ้าหน้าที่ศูนย์สุขภาพสร้างสายสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงาน ทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะขอข้อมูลเกี่ยวกับวิถีชีวิตที่ใส่ใจสุขภาพมากขึ้น หรือวิธีจัดการปัญหาสุขภาพเรื้อรัง

ประโยชน์ที่สังคมหรือชุมชนได้รับ : การมีส่วนร่วมของประชากรทั้งหมดเพิ่มขึ้น 4% เป็น 52% ซึ่งเป็น MOM (การเปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า) ที่เพิ่มขึ้นสูงสุด (โดยปกติจะเพิ่มขึ้นประมาณ 2%) โดยมีผู้ป่วยรายใหม่ 51 รายที่ได้รับการดูแล / Bellisio Foods ชดเชยค่ารักษาพยาบาลและค่าประกันและสะสมเงินออมได้ $ 600,000

The post ค่านิยม 6 ประการ : ทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย การหาสถานพยาบาลไม่เป็นเรื่องยากอีกต่อไปกับโครงการ Bellisio Foods, Health Center appeared first on .

อดีตห้องน้ำของโรงเรียนตามเขตชนบท เป็นภาพที่ไม่น่าดูนัก ทางบริษัท ซี.พี.กัมพูชา จึงได้ลงพื้นที่เพื่อสำรวจ ตามโรงเรียนในเขตชนบท โดยเริ่มจากเขตจังหวัดที่ บริษัทเข้าไปดำเนินธุรกิจ พบว่า ห้องน้ำของโรงเรียนยังมีไม่เพียงพอต่อความต้องการ และ ที่มีอยู่ก็ยังไม่ถูกสุขอนามัย ซึ่งสุขอนามัยเป็นพื้นฐานของการมีชีวิตที่ดี ปลอดจากโรคภัยต่าง ๆ

ซี.พี.กัมพูชา ได้ทำสร้างห้องน้ำให้น้อง (Build a Toilet for Children) เพื่อให้โรงเรียนมีห้องน้ำ ที่ถูกสุขอนามัย สร้างจิตสำนึกให้น้องๆ ในการรักษาสุขอนามัย สร้างความสามัคคีและความร่วมมืออันดี ระหว่างบริษัท โรงเรียนและชุมชน

หลังจากลงพื้นที่สำรวจ จึงได้นำภาพดังกล่าวเสนอกับที่ประชุมบริษัท เพื่อหาแนวทางการแก้ไขและช่วยเหลือ โรงเรียนในเขตชนบท ให้มีห้องน้ำที่ถูกสุขลักษณะและเพียงพอต่อความต้องการ ที่ประชุมมีมติเห็นว่า ควรให้ชุมชนได้มีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการครั้งนี้ จึงประสานขอความร่วมมือไปยังประชาชนและเกษตรกรที่ประกอบกิจการในพื้นที่ชุมชนดังกล่าว ร่วมกับบริษัท สนับสนุน งบประมาณในการปรับปรุงพัฒนา และ สร้างห้องน้ำให้กับโรงเรียน โดยทีมก่อสร้างของบริษัทเป็นผู้ออกแบบโครงสร้างอาคาร  และ ก่อสร้างโดยช่างรับเหมารอบ ๆ ชุมชุน เพื่อเป็นการสร้างรายได้ให้กับคนในชุมชนอีกทางหนึ่ง หลังจากสร้างเสร็จ ก็จัดกิจกรรมส่งมอบห้องน้ำให้กับทางโรงเรียน ทั้งนี้ได้เชิญ หน่วยงานราชการท้องถิ่น ประชาชน และเกษตรกรเข้าร่วมกิจกรรม เพื่อสร้างความสามัคคีให้เกิดขึ้นในชุมชน ร่วมถึงการมอบอุปกรณ์กีฬา และ ผลิตภัณฑ์อาหารจาก CP FIVE STAR ให้กับผู้มาร่วมงาน

ทั้งนี้มีการขยายโครงการ “สร้างห้องน้ำให้น้อง” ไปตามโรงเรียน ในเขตชุมชนอื่นๆ เพื่อให้นักเรียน มีสุขอนามัยที่ดีอย่างทั่วถึงและสร้างจิตสำนึก ด้านการรักษาความสะอาด การดูแลทรัพย์สินของส่วนรวม

โครการสร้างห้องน้ำให้น้องนี้ช่วยให้โรงเรียนในเขตชนบท มีห้องน้ำที่ถูกสุขลักษณะและเพียงพอ มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น สร้างวินัยและนิสัยในการรักษาความสะอาด สร้างความสามัคคี และ ความร่วมมือร่วมใจ พัฒนาสร้างสาธารณะสมบัติ ให้กับโรงเรียน  เกิดความสัมพันธ์อันดี ระหว่างบริษัท โรงเรียนและชุมชนเพิ่มขึ้น

The post ค่านิยม 6 ประการ : ทำเร็วและมีคุณภาพ กับโครงการสร้างห้องน้ำให้น้อง ๆ appeared first on .

เวียดนามเป็นประเทศหนึ่งที่มีปัญหาด้านโภชนาการในประชากรวัยเด็ก เด็กอายุต่ำกว่า 5 ปี ประมาณ 1.5 ล้านคน ที่ต้องได้รับการดูแลเป็นพิเศษ ปัญหาเหล่านี้ตกเป็นปัญหาของสถานสงเคราะห์ โดยอยู่ภายใต้การดูแลของรัฐ หรือองค์กรทางศาสนา เช่น วัดหรือโบสถ์  ซึ่งมีงบประมาณจำกัด ไม่เพียงพอ ส่งผลกระทบต่อสุขภาพอนามัยของเด็กๆ เพราะฉะนั้น ทางซีพี เวียดนามเห็นถึงปัญหานี้ จึงจัดทำโครงการโภชนาการพอเพียง (Chicken Farm supplies nutrition for children)

วัตถุประสงค์ของโครงการเพื่อส่งเสริมโภชนาการและสุขภาพที่ดี แก่เด็กและเยาวชนในวัยเรียนโดยเฉพาะกลุ่มเปราะบาง (เด็กด้อยโอกาส) สนับสนุนและลดค่าใช้จ่าย ด้านอาหารในการเลี้ยงเด็กของสถานสงเคราะห์ที่เลี้ยงเด็กกำพร้า ส่งเสริมประการณ์การเรียนรู้แก่เด็กและเยาวชน ให้สามารถนำไปใช้ในการประกอบอาชีพในอนาคตได้

การดำเนินโครงการโดยการยึดหลักปรัชญา “ให้เบ็ดดีกว่าให้ปลา” ไม่ใช่เพียงแค่ให้เบ็ดอย่างเดียว แต่ต้องสอนวิธีการตกเบ็ด โดยทางซีพีจะสนับสนุนการสร้างโรงเรือน พันธุ์ไก่ อาหาร ยา วัคซีน และให้ความรู้การเลี้ยงไก่ เพื่อเกิดประสิทธิภาพในการผลิตใข่ไก่ นำไปใช้ในการเลี้ยงเด็ก ส่วนที่เหลือจะขายให้กับชุมชนเพื่อเอารายได้มาเป็นต้นทุน ในการต่อยอดและดำเนินโครงการในรุ่นต่อไป นอกจากนั้น ทางซีพีจะมีการติดตามผล ขยายผลเพื่อให้เกิดความยั่งยืนและสร้างโครงการยืนด้วยตนเอง

โดยโครงการเริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี 2018 ที่สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า จังหวัด Ben Tre (หรือ SOS Children’s Village Ben Tre) โดยระยะที่ 1 เรียกว่า “สร้างการรับรู้” ซึ่ง1 รุ่นไก่เป็นเวลา 1 ปี และระยะที่ 2 ทางซีพีขยายไปยังจังหวัดต่างๆ ที่ภาคกลางและภาคเหนือของประเทศเวียดนาม หรือเรียกว่าระยะ “การพัฒนาโครงการ” และปัจจุปันเป็นระยะที่ 3 “สู่ความยั่งยืน”

ทางซีพีเวียดนามตระหนักดีว่า ความสำเร็จของโครงการต้องอาศัยอยู่ความร่วมมือระหว่างกองทุนเด็กเวียดนาม (The Nation Fund for Vietnamese Children) เป็นหน่วยงานประสานระหว่างบริษัท กับสถานสงเคราะห์ ต่างๆ เพื่อการขยายและพัฒนาโครงการสู่ความยั่งยืน รวมถึงเป็นโครงการต้นแบบและขยายผลสู่ชุมชนต่างๆ

โดยโครงการนี้ขยายไปทั้งหมด 25 ฟาร์ม ทั่วประเทศเวียดนาม ส่งต่อโภชนาการจากไข่ให้แก่เด็กและเยาวชน กว่า 5,000 คน จากผลผลิตไข่ไก่ > 1,800,000 ฟอง/รุ่น ซึ่งนำมาใช้ประกอบอาหารเลี้ยงเด็ก 800,000 ฟอง/รุ่น จำหน่ายให้ชุมชน 1,000,000 ฟอง/รุ่น สร้างกำไรจุดละ 40,000 บาท เป็นทุนในการเลี้ยงรุ่นถัดไป แถมยังใช้ Biogas เป็นพลังงานทดแทนเพื่อลดค่าใช้จ่าย ต่อยอดด้วยการปลูกกินเอง สะอาด ปลอดภัย เป็นประโยชน์หน่วยงานและองค์กรในเวียดนามได้เข้ามาศึกษาดูงานอีกด้วย

The post ค่านิยม 6 ประการ : หลักสามประโยชน์ ส่งต่อโภชนาการพอเพียง (Chicken Farm supplies nutrition for children) appeared first on .

ปัญหาหนี้สินครัวเรือนเป็นปัญหาระดับชาติ ผู้บริหารระดับสูงเห็นว่า มีความสำคัญต่อคุณภาพชีวิตของคนงานคนงาน / พนักงานในสายธุรกิจสุกร จึงใด้สุ่มสำรวจคนงานจำนวน 769 รายจาก 24 ฟาร์ม พบว่า มีหนี้สิน 576 ราย หนี้สินรวม 66 ล้านบาท โดยส่วนใหญ่คนงานมีหนี้สินในระบบ และในจำนวนนี้ เป็นหนี้นอกระบบ 173 รายจำนวน 8 ล้านบาท ที่น่าเป็นห่วงคือการติดตามหนี้สินของกระบบวนการหนี้นอกระบบ ทำให้คนงานกลัว บางรายไม่กล้ามาทำงาน ส่งผลให้ขาดงานเป็นประจำ หรือมาทำงานแต่ต้องหลบๆ ซ่อนๆ ทำให้ไม่มีความสุข ในการทำงาน และส่งผลต่อประสิทธิภาพงานที่ทำด้วย

CPF จึงตั้งโครงการปลดหนี้สร้างสุขและส่งเสริมการออม (Debt free, Happy life) เพื่อช่วยเหลือพนักงานที่มีความเดือดร้อนจากดอกเบี้ยทั้งในระบบและนอกระบบ ที่สูงมากกว่าร้อยละ 20/ปี ให้ได้รับสินเชื่อจากสถาบันการเงินดอกเบี้ยไม่เกินร้อยละ 10/ปี และสอนให้พนักงานมีความรู้ในการทำบัญชีครัวเรือนได้ และรู้จักการออมเงิน

โดยคณะทำงานได้สำรวจ สัมภาษณ์พนักงานที่มีความเดือดร้อนด้านการเงินที่มีหนี้สินในอัตราดอกเบี้ยสูงมากกว่าร้อยละ 20/ปี ให้ได้รับสินเชื่อจากสถาบันการเงินที่มีอัตราดอกเบี้ยต่ำไม่เกินร้อยละ 10/ปี โดยผู้เข้าร่วมโครงการทุกคนต้องปฏิบัติตามข้อตกลง เช่น เมื่อได้รับสินเชื่อแล้วต้องนำไปชำระหนี้เดิม ยกเลิกบัตรเครดิต ไม่กลับไปสู่แหล่งการเงินนั้นอีก การทำบัญชีครัวเรือนเพื่อรับรู้รายได้รายจ่าย วิเคราะห์การใช้เงิน ลดละเลิก ในค่าใช้จ่ายส่วนที่ฟุ่มเฟือย เพื่อมีส่วนต่างเหลือเพื่อใช้ส่วนที่จำเป้นมากขึ้น ไม่ต้องก่อหนี้เพิ่มหรือนำส่วนนี้ไปออม จากเดิมที่เคยผ่อนชำระเงินกู้ในอัตราที่สูง เมื่อเข้าร่วมโครงการจะมีดอกเบี้ยต่ำลง ระยะเวลาในการกู้มากขึ้น เงินงวดชำระจึงน้อยลงจากเดิม ให้นำส่วนต่างนี้มาเสริมสภาพคล่องให้ตนเอง หรือเก็บไว้ใช้ยามจำเป็นเพื่อลดโอกาสที่จะไปกู้เงินดอกเบี้ยแพงในยามฉุกเฉิน เมื่อพนักงานตั้งใจทำตามข้อตกลง จะทำให้มีเป้าหมายในชีวิต และหมดหนี้เร้วขึ้น เกิดความสุขจากการเข้าร่วมโครงการ

โครงการปลดหนี้สร้างสุขและส่งเสริมการออม (Debt free, Happy life) ช่วยให้พนักงานธุรกิจสุกรได้รับสินเชื่อในอัตราดอกเบี้ยที่ลดลง ไม่เกินร้อยละ 10 จำนวน 552 ราย วงเงินกู้88ล้านบาท ปลูกฝังนิสัยการออม 2,631 ราย และขยายผลโครงการสู่ 50 บริษัทในเครือฯ ผู้รับสินเชื่อรวม 1,974 ราย วงเงินกู้ 665 ล้านบาท

The post ค่านิยม 6 ประการ : คุณธรรมและความซื่อสัตย์ กับโครงการปลดหนี้สร้างสุขและส่งเสริมการออม (Debt free, Happy life) appeared first on .

เดิมเกษตรกรชาวเขาประสบปัญหาเรื่องความเป็นอยู่ โดยการผลิตสินค้าตามรูปแบบเดิม เช่น การปลูกฝิ่น การทำไร่เลื่อนลอย การใช้สารเคมีไม่ถูกต้องซึ่งตกค้างอยู่ในระดับไม่ปลอดภัย  เกษตรกรชาวเขาได้ผลผลิตที่ขายขาดทุน ราคาถูก จากการผ่านพ่อค้าคนกลางที่กดราคาสินค้า ทำให้ไม่สามารถสร้างผลผลิตที่มีคุณภาพและปลอดภัยในปริมาณที่เพียงพอต่อความต้องการของตลาด  ทำให้ไม่สามารถสร้างรายได้ที่ดีและคุณภาพชีวิตแย่ลงทุกวัน

แม็คโครเป็นธุรกิจค้าส่ง มีภารกิจคือให้ผู้บริโภคได้รับอาหารที่ปลอดภัย ปริมาณสม่ำเสมอ สอบย้อนกลับได้และมาจากแหล่งที่ยั่งยืน เห็นถึงการปัญหาดังกล่าวนำมามาสู่กระบวนการพัฒนาเกษตรกรชาวเขา พัฒนาคุณภาพชีวิตที่ดีกว่าของเกษตรกรชาวเขา ในด้านรายได้ สุขภาวะที่ดี  และสร้างความมั่นคงให้กับห่วงโซ่สินค้า เพื่อชีวิตที่ดีกว่า

แม็คโครจึงร่วมเป็นส่วนหนึ่งในกระบวนการดังกล่าว พัฒนาเกษตรกรชาวเขาเพื่อชีวิตที่ดีกว่า (Develop hill tribe farmers for a better life) โดยการนำเทคโนโลยี องค์ความรู้จากมหาวิทยาลัยแม่โจ้  มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์  และภาคีเครือข่าย ติดอาวุธชั้นดีให้กับเกษตรกรชาวเขาสามารถผลิตสินค้าที่ปลอดภัยและยืนได้ด้วยขาของตนเอง ผ่านการรับรองมาตรฐาน GAP จากกระทรวงเกษตร  อีกทั้งสร้างโรงคัดบรรจุบนดอยรับรองมาตรฐาน GMP จาก อย พร้อมกับสามารถสอบย้อนกลับด้วยระบบ QR code  ผ่าน I trace เพื่อส่งสินค้าที่ปลอดภัยได้มาตรฐานจากดอยสู่เมือง  ทำให้ปัญหาถูกแก้ไขได้รวดเร็ว ขายผลผลิตคืนทุน ทำกำไรได้อย่างรวดเร็ว สร้างคุณภาพชีวิตที่ดีให้แก่เกษตรกรชาวเขา  สร้างรายได้ให้กับชุมชนสังคมที่ราบสูง เพิ่มมูลค่าสินค้าทางการการเกษตร ทำให้สินค้าเกิดความปลอดภัย สร้างความมั่นคงให้กับองค์กร สร้างความแข็งแรงทางเศรษฐกิจให้แก่ประเทศชาติ รวมถึงสร้างการมีส่วนร่วมของเกษตรกร องค์กรอิสระ เอกชน และรัฐ แบบบูรณาการอย่างยั่งยืน และรักษาไว้ซึ่งสิ่งแวดล้อมที่ดี

หลังจากเข้าดำเนินการพัฒนา พบว่า สามารถเพิ่มการจ้างงานสร้างรายได้แก่เกษตรกรชาวเขาเฉลี่ย ต่อครัวเรือน มากกว่า162,000 บาท/ปี ส่งเสริมการรวมกลุ่มเกษตรกรชาวเขา เป็นชุมชนต้นแบบที่ราบสูง และสร้างต้นทุนทางด้านการศึกษา การเข้าถึงเทคโนโลยี การคมนาคม ชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น จากการผลิตสินค้าที่มีความปลอดภัยแบบยั่งยืน

The post ค่านิยม 6 ประการ : สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ผ่านการพัฒนาเกษตรกรชาวเขาเพื่อชีวิตที่ดีกว่า appeared first on .

จากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรน่า (COVID-19) ทำให้วิสาหกิจชุมชนส่งเสริมการเพาะเลี้ยงปลากัดบ้าน (อ้อมพยศ) ซึ่งมีที่ตั้งอยู่ที่จังหวัดนครปฐม ประสบปัญหาไม่สามารถส่งปลากัดให้แก่ลูกค้าในต่างประเทศได้ เนื่องจากการยกเลิกของสายการบินและการปิดประเทศ จึงทำให้สมาชิกแต่ละคนสูญเสียรายได้ประมาณ 50,000บาทต่อเดือน เนื่องจากตลาดในต่างประเทศ เป็นช่องทางการจัดจำหน่ายเดียวของวิสาหกิจชุมชน

จากปัญหาดังกล่าวของวิสาหกิจชุมชนคณะอาจารย์และนักศึกษาชั้นปีที่ 4 จากคณะนวัตกรรมการจัดการเกษตร สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ ภายใต้การสนับสนุนของธนาคารออมสิน จึงหารือร่วมกันกับสมาชิกของวิสาหกิจชุมชน เพื่อสะท้อนปัญหาและพิจารณาแนวทางในการแก้ปัญหาที่สอดคล้องกับศักยภาพและบริบทของวิสาหกิจชุมชน และได้พัฒนาแบรนด์สินค้า “The sakane ville หรือ มัจฉานครา” ขึ้นเพื่อจัดจำหน่ายปลากัดและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องภายในประเทศ นอกจากนี้ยังร่วมกันกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดและลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมโดยใช้เครื่องมือทางการตลาด ซึ่งทำให้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เพิ่มอรรถประโยชน์ของปลากัดให้สอดคล้องกับวิถีชีวิตสมัยใหม่ อาทิเช่น  ใบหูกวางบรรจุซอง และเซตปลากัดสำหรับใช้เป็นสื่อการเรียนการสอน แล้วจึงพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่าย และทดลองจัดจำหน่ายในรูปแบบออฟไลน์และออนไลน์ ผ่าน website และ social media และสุดท้ายจึงร่วมกันกับวิสาหกิจชุมชนและเครือข่ายที่สร้างขึ้นใหม่จัดตั้งโรงเรียนปลากัดแห่งแรกของโลก เพื่อแบ่งปันองค์ความรู้เกี่ยวกับปลากัดให้แก่ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง

โครงการนี้ช่วยพัฒนาแบรนด์สินค้าและช่องทางการจัดจำหน่ายภายในประเทศ มีผลิตภัณฑ์ปลากัดซึ่งเน้นอรรถประโยชน์ของปลากัดให้สอดคล้องกับวิถีชีวิตสมัยใหม่ จำนวน 4 ผลิตภัณฑ์ สร้างรายได้ต่อเดือนให้แก่วิสาหกิจชุมชนถึง 188,450 บาท/เดือน สร้างโรงเรียนปลากัดแห่งแรกของโลก และมีเกษตรกรผู้เพาะเลี้ยงปลากัดเข้าร่วมโรงเรียนปลากัด และเครือข่ายใหม่ของวิสาหกิจชุมชนถึง 44 ราย

The post ค่านิยม 6 ประการ : ยอมรับการเปลี่ยนแปลง สู่พัฒนาธุรกิจการจำหน่ายปลากัดภายในประเทศเพื่อความยั่งยืนของชุมชน กรณีศึกษาวิสาหกิจชุมชนส่งเสริมการเพาะเลี้ยงปลากัดบ้านอ้อมพยศ appeared first on .

ค่านิยม 6 ประการ : ทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย กับธนาคารชุมชนบุคคลออทิสติก (Community Bank for Autism)

ออทิสติกเป็นความบกพร่องด้านสติปัญญา ต้องการผู้ดูแลอย่างใกล้ชิด ทำให้มีค่าใช้จ่ายในการรักษาสูงและต่อเนื่อง นอกจากนี้ครอบครัวออทิสติกจากทั้งหมด 270,000 คน เป็นแม่เลี้ยงเดี่ยวและมีเด็กออทิสติกไม่ถึง 200 คน ที่มีงานประจำทำ อาศัยเพียงเงินที่ได้จากเบี้ยความพิการจากภาครัฐ เดือนละ 800-1,000 บาทเท่านั้นในการเลี้ยงดูตนเอง  และยังขาดแคลนเงินแหล่งทุนในการใช้ประกอบอาชีพอิสระ จนเกิดเป็นปัญหาเงินกู้เงินนอกระบบ ที่ไม่สามารถหาเงินมาชำระคืนได้

ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) จึงตั้ง ธนาคารชุมชนบุคคลออทิสติก (Community Bank for Autism) เพื่อส่งเสริมการรวมกลุ่มการออม การลงทุน ในรูปแบบธนาคารชุมชนที่ทุกคนเป็นเจ้าของร่วมกัน  เป็นแหล่งเงินทุนหมุนเวียนของตนเอง ตลอดจนสร้างสวัสดิการให้กับสมาชิกและครอบครัวได้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น

โดยได้ทำประชาคม วิเคราะห์กลุ่ม ทำความเข้าใจปัญหาในเชิงลึก พร้อมหาทางแก้ไขร่วมกัน นำเสนอและให้ความรู้แนวทางการแก้ไขปัญหาที่ยั่งยืน ในรูปแบบ ธนาคารชุมชน สร้างองค์ความรู้ ศึกษาดูงานกลุ่มธนาคารที่ประสบผลสำเร็จ ริเริ่มจัดตั้งธนาคารชุมชนออทิสติก เพื่อเปิดธนาคารรับฝากเงิน ขยายเงินลงทุน ปล่อยกู้ให้สมาชิก ไถ่ถอนหนี้นอกระบบของสมาชิก และสวัสดิการให้สมาชิก และจ่ายเงินปันผลให้สมาชิก

หลังจากก่อนตั้งธนาคารนี้แล้ว ช่วยสร้างการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการแก้ไขปัญหาร่วมกัน มีจำนวนสมาชิก 336 ครอบครัว เกิดแหล่งเงินทุนรวม 2,271,920 บาท จาก ธนาคารชุมชนออทิสติก จังหวัดพิษณุโลก จังหวัดกรุงเทพฯ และจังหวัดชลบุรี เกิดสวัสดิการกู้ฉุกเฉิน 3,000 บาทต่อคน (โดยไม่เสียดอกเบี้ย)ให้กับสมาชิกอีกด้วย

The post ค่านิยม 6 ประการ : ทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย กับธนาคารชุมชนบุคคลออทิสติก (Community Bank for Autism) appeared first on .

ปัญหาอัคคีภัยที่เกิดขึ้นกับกลุ่มเปราะบาง ไม่อาจประเมินความเสียหายได้ ไม่ว่าเด็กอ่อน ผู้สูงอายุ ผู้พิการ ชุมชน ซึ่งไม่สามารถช่วยเหลือตนเองได้ ก่อให้เกิดการสูญเสีย ทรัพย์สิน และบาดแผลในใจ ทำให้มีความคิดเข้าช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาส จึงจัดทำแผนป้องกันและระงับอัคคีภัย ซักซ้อมแผนฯเฉพาะของกลุ่มเปราะบาง

ซีพี ออลล์ เล็งถึงปัญหาอัคคีภัย มากว่า20ปี  ถ่ายทอดความรู้ดับเพลิงและอพยพหนีไฟ ให้ ราชการ สถานศึกษา โรงพยาบาล สถานเด็กอ่อน ชุมชน ผู้ด้อยโอกาส โดยรวมกว่า 190 ครั้ง มีผู้รับการอบรมกว่า 56,000 คน ผ่านการจัดทำแผนป้องกันและระงับอัคคีภัย และการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟให้กับกลุ่มเปราะบาง(Prepare Fire Safety Emergency Plan & Basic Fire Fighting And Evacuation Fire Drill For Vulnerable Group)

โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้กลุ่มเปราะบางมีแผนป้องกันและระงับอัคคีภัยตรงกับความเสี่ยง มีการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ ตามแผน เข้าใจวิธีการปฏิบัติเมื่อเกิดเหตุ และมีการจัดอบรมการใช้และดูแลรักษาอุปกรณ์ดับเพลิงและระบบสัญญาณแจ้งเหตุ

ซีพีออลล์เข้าดำเนินการประชุมภายในหน่วยงานเพื่อคัดเลือกพื้นที่ เข้าพื้นที่เพื่อนำเสนอโครงการ ประชุมเตรียมการครั้งที่ 1 (สำรวจพื้นที่ เขียนแผน) ต่อเนื่องด้วยการประชุมเตรียมการครั้งที่ 2 (ชี้แจงแผนและมอบหมายหน้าที่ตามสถานการณ์จำลอง) ประสานงานหน่วยงานภายนอก (ดับเพลิงพื้นที่,โรงพยาบาล,สำนักงานเขตหรืออบต.) ตอกย้ำด้วยการประชุมเตรียมการครั้งที่ 3 (จำลองเหตุการณ์ตามสถานการณ์ที่กำหนดขึ้น , บุคคลที่มีหน้าที่ตามโครงสร้างเข้าร่วมประชุมทุกคน) เริ่มฝึกซ้อมดับเพลิงและฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ (ทบทวนการใช้อุปกรณ์ , ฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ , สรุปเสนอแนะการซ้อม) และติดตามผล ให้คำแนะนำ เพื่อให้เกิดความยั่งยืนกับกลุ่มเป้าหมายที่ผ่านการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ

จากการเข้าดำเนินการทั้งหมดนี้ทำให้กลุ่มเปราะบางมีแผนป้องกันและระงับอัคคีภัย  ตรงกับความเสี่ยงเฉพาะ,ฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ เข้าใจวิธีการปฏิบัติเมื่อเกิดเหตุ ,สามารถช่วยเหลือตัวเองได้เบื้องต้นเมื่อเกิดเหตุเพลิงไหม้ มีอุปกรณ์เตือนภัย อุปกรณ์ดับเพลิง ,หน่วยงานราชการในพื้นที่ สามารถเข้าช่วยเหลือ ได้ทันเวลา

The post ค่านิยม 6 ประการ : ทำเร็วและมีคุณภาพ เตรียมพร้อมให้ไว ไม่ประมาทอัคคีภัย appeared first on .

CPRAM เล็งเห็นความสำคัญของการศึกษาเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากการศึกษาคือรากฐานสำคัญในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในสังคม ซึ่งจะนำพาไปสู่การพัฒนาที่ดีของประเทศ แต่ในสภาวะความเป็นจริงในสังคมไทย เรากลับพบปัญหาว่า มีนักเรียนจำนวนมากในประเทศ ที่ไม่สามารถเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้นได้ เนื่องจากขาดแคลนทุนทรัพย์ และยังพบปัญหาอีกว่า มีนักเรียนจำนวนมาก ที่แม้จะได้เรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น แต่กลับไม่มีอาชีพรองรับ เนื่องจากไม่ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงาน ก่อให้เกิดความสูญเสียและสูญเปล่าทางการศึกษา

โครงการ ” เรียนฟรี มีรายได้ ” โดย ศูนย์การเรียนปัญญาภิวัฒน์ – ซีพีแรม จึงเกิดขึ้นเพื่อช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาส ให้ได้ศึกษาต่อในระดับที่สูงขึ้น และมีรายได้ระหว่างเรียน สร้างสรรค์บุคลากรคุณภาพ ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงาน ส่งผลให้ผู้สำเร็จการศึกษามีอาชีพ และช่วยยกระดับคุณภาพชีวิต รวมถึงเสริมสร้างคุณค่าทางสังคม โดยผลิตบุคลากรคุณภาพ ช่วยขับเคลื่อนการพัฒนาประเทศ

CPRAM ได้ริเริ่มโครงการ ” เรียนฟรี มีรายได้ ” โดยการจัดตั้งศูนย์การเรียนปัญญาภิวัฒน์ – ซีพีแรม ขึ้น ใน พ.ศ.2551 โดยได้รับความร่วมมือจากวิทยาลัยเทคโนโลยีปัญญาภิวัฒน์ ทำการเปิดหลักสูตรการเรียนสอนในระดับ ปวช. รูปแบบทวิภาคี เรียนรู้ควบคู่กับการฝึกปฏิบัติ ใน 2 สาขาวิชา คือ สาขาธุรกิจอาหาร และสาขาเมคคาทรอนิกส์ เพื่อให้ผู้ที่ด้อยโอกาสทางการศึกษา ได้ศึกษาต่อในระดับที่สูงขึ้น และมีรายได้ระหว่างเรียน โดยมีกลุ่มเป้าหมายคือ บุตรหลานพนักงาน คนในชุมชน และผู้ด้อยโอกาสทางการศึกษาทั่วประเทศ ทั้งนี้ CPRAM ได้ให้ความช่วยเหลือแก่นักเรียนในโครงการ โดยการมอบทุนการศึกษา 100 %  รวมถึงเสื้อผ้า หนังสือ อุปกรณ์การเรียน ที่พัก รถรับส่ง และยังมีเบี้ยเลี้ยงให้ในระหว่างการฝึกอาชีพ เมื่อจบการศึกษานักเรียนทุกคนจะมีงานทำ 100% โดยได้รับการบรรจุเป็นพนักงานประจำของบริษัท นอกจากนี้ ยังมีโอกาสได้รับการพิจารณารับทุนในระดับ ปวส. – ปริญญาตรี อีกด้วย จากการดำเนินงานเป็นระยะเวลา 13 ปี  มีผู้ที่สำเร็จการศึกษาไปแล้วทั้งสิ้น จำนวน  334 คน โดยบุคคลเหล่านี้เป็นบุคลากรที่มีความรู้ และทักษะเฉพาะงาน เป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน  จึงมีอาชีพ มีงานทำ 100% ส่งผลให้มีรายได้ในการดูแลตนเองและครอบครัว เป็นการช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตที่ยั่งยืน ปัจจุบัน CPRAM ได้มอบทุนการศึกษาแก่นักเรียนในโครงการไปแล้วกว่า 674 ทุน  รวมมูลค่ากว่า 21 ล้านบาท

โดยโครงการนี้ได้ช่วยขับเคลื่อนด้านเศรษฐกิจ เป็นการเพิ่มการจ้างงาน ช่วยเพิ่มรายได้ และยกระดับคุณภาพชีวิตแก่ผู้ด้อยโอกาส  ด้านสังคม ช่วยเพิ่มทักษะพื้นฐานสำหรับประกอบอาชีพ เพิ่มการจัดการศึกษาสำหรับผู้ด้อยโอกาสทางสังคม เพิ่มการเข้าถึงการศึกษา เพิ่มผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษา เพิ่มจำนวนบุคลากรด้านการศึกษาที่มีคุณภาพ สู่ชุมชน สังคม ประเทศชาติ เป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ ส่งผลให้ประเทศ มั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน

The post ค่านิยม 6 ประการ : สามประโยชน์ ช่วยพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในสังคมกับโครงการ เรียนฟรี มีรายได้ appeared first on .

สำนักทรัพยากรบุคคล เครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมกับสำนักยุทธศาสตร์ข้อมูลและการสื่อสาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมด้วยสถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ จัดสัมมนาออนไลน์ ส่งเสริมความรู้ค่านิยม 6 ประการของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ให้แก่ CP Ambassador ในหัวข้อ ‘CP 6 Core Values เจาะลึก CP DNA’ เพื่อสื่อสารสะท้อนความมุ่งมั่นค่านิยมเครือฯ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของการดำเนินธุรกิจ ที่สามารถเชื่อมโยงเข้ากับค่านิยมของกลุ่มธุรกิจในเครือฯ ภายในงานยังได้มีแบ่งปันแนวคิด การเปิด Mindset การมีความเชื่อร่วมกัน และการนำค่านิยมไปปฏิบัติได้ทั้งในชีวิตประจำวันและการทำงาน งานดังกล่าวจัดขึ้นเมื่อวันพฤหัสบดีที่ 30 มิถุนายน 2565 เวลา 09.00 – 12.00 น. โดยมี CP Ambassador จากทุกกลุ่มธุรกิจเข้าร่วมกว่า 475 คน

ทั้งนี้ ได้รับเกียรติจากวิทยากรจาก 3 กลุ่มธุรกิจ ได้แก่ คุณสุวิชา ภรณวลัย Co-Chief Product & Service Officer บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) คุณศิริพร เดชสิงห์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานการสื่อสารองค์กร บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) และ คุณกนิษฐา กาญจนหฤทัย LDP – Sponsor โครงการเถ้าแก่ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) มาร่วมแบ่งปันแนวคิดของค่านิยมองค์กร พร้อมยกตัวอย่างความสำเร็จจากการนำค่านิยมองค์กรไปปรับใช้ในการทำงาน

คุณสุวิชา ภรณวลัย กล่าวว่า กลุ่มทรูมีค่านิยมองค์กร 4C คือ Caring-Credible-Creative-Courageous  ซึ่งค่านิยมทั้ง 4 ประการของทรู สามารถเชื่อมโยงเข้ากับค่านิยมองค์กรของเครือฯ ได้ครบทั้ง 6 ข้อ ทั้งนี้ ในการสร้างความเชื่อร่วมกัน และการที่จะทำให้พนักงานยอมรับ เข้าใจถึงความมุ่งมั่นของค่านิยมองค์กรและนำไปปรับใช้ในชีวิตประจำวันได้นั้น พนักงานต้องเปิดใจและมองถึงผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้น พร้อมทั้งยกตัวอย่าง การทำงานของพนักงานดูแลลูกค้า โดยบอกว่า การที่ดูว่าลูกค้าประทับใจและพึงพอใจในสินค้าและบริการของบริษัทฯ หรือไม่ ต้องมองย้อนกลับไปดูภารกิจและหน้าที่ของหน่วยงานหรือองค์กรในแต่ละขั้นตอนว่าสามารถตอบโจทย์ และสร้างความประทับใจให้ลูกค้าได้หรือไม่ ซึ่งในแต่ละขั้นตอนจะต้องมีการปรับปรุงพัฒนาบริการอย่างต่อเนื่อง

“ ในการดูแลลูกค้านั้นเราใช้ค่านิยมองค์กร คือ Caring  ตรงกับค่านิยมเครือฯ คือ สามประโยชน์ และต้องมี Credible  ตรงกับทำเร็วและมีคุณภาพ ซึ่งในรายละเอียดแต่ละงานมีการนำค่านิยมไปใช้แตกต่างกันไป โดยในการทำงานนั้นพวกเราอาจจะทำตามค่านิยมอยู่แล้วแบบไม่รู้ตัวก็ได้ ซึ่งค่านิยมเหล่านี้มีพื้นฐานของความดี ความกตัญญูเป็นที่ตั้งทำให้เรามั่นใจได้ว่า การที่เราเปิดรับ เข้าใจและนำมาปรับใช้ทั้งในชีวิตประจำวันและการทำงานย่อมเป็นผลดีตามมาแน่นอน” คุณสุวิชา กล่าวให้มุมมอง

ในงานสัมนนา ยังได้มีการพูดถึง ‘Victory’ ค่านิยมของแม็คโคร ซึ่งมีความเชื่อมโยงกับค่านิยมเครือฯ เช่นกัน โดยคุณศิรพร เดชสิงห์ เล่าถึงความหมายของแต่ละคำว่า V  หรือ  Visionary : มองการณ์ไกล, I หรือ Integrity : ใจซื่อสัตย์, C หรือ Challenge : เปิดรับสิ่งใหม่, T  หรือ Teamwork : ทำอะไรเป็นทีม, O หรือ Ownership : รับผิดชอบงานที่ทำ, R  หรือ Result oriented : มุ่งมั่นสู่เป้าหมาย และ Y หรือ Yes, we can : ทุกอย่างเป็นไปได้ ทั้งนี้ สิ่งที่เห็นได้ชัดเจนและมีความสอดคล้องกับค่านิยมของเครือฯ ก็คือ ความซื่อสัตย์และยอมรับการเปลี่ยนแปลง

“ในแม็คโครจะสื่อสารกับพนักงานอยู่เสมอว่าให้มองการณ์ไกล มองว่าผลลัพธ์ที่ต้องการคืออะไร การให้บริการลูกค้าจนเกิดความประทับใจเป็นสิ่งหนึ่งที่จะส่งผลลัพธ์กลับมายังพวกเขาเอง อย่างในคราวที่เกิดวิกฤตการณ์โควิดที่ผ่านมา แม็คโครเปิดพื้นที่ขายอาหารฟรีแก่ร้านอาหารที่เดือดร้อน อย่างร้านนายฮ้อปูดอง ซึ่งเป็นหนึ่งตัวอย่างที่ดีของการคิดเพื่อสังคม  ที่สำคัญคือ โครงการนี้ไม่ได้เกิดจากการที่ผู้บริหารสั่งให้ทำ แต่เกิดจากพนักงานสาขาที่เห็นปัญหา นำเสนอขึ้นมา พร้อมทั้งลงมือทำ และได้ผลสะท้อนกลับที่ดีมายังแมคโคร” คุณศิริพร กล่าว

ด้านคุณกนิษฐา กาญจนหฤทัย กล่าวว่า ซีพีเอฟ มีค่านิยม CPF Way ซึ่งเหมือนกับค่านิยมเครือฯ และเป็นสิ่งที่พนักงานนำมาใช้ในชีวิตประจำวันและการทำงานอยู่เสมอ ตัวอย่างเช่น การยอมรับความเปลี่ยนแปลง ซึ่งปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งเทคโนโลยีและนวัตกรรม ทั้งนี้ จากการได้มีโอกาสเข้ามาร่วมงาน ได้เรียนรู้ โดยเริ่มต้นจากโครงการเถ้าแก่เล็ก ซึ่งค่านิยมเครือฯ ได้หล่อหลอมให้ต้องมีการพัฒนาตนเองทุกวัน ซึ่งปัจจุบันได้รับมอบหมายให้ดูแลโครงการพัฒนาธุรกิจฟาร์มสัตว์น้ำ และได้นำค่านิยมองค์กรมาปรับใช้ในการทำงาน

“การเลี้ยงกุ้งมักจะปัญหาเรื่องบ่อติดเชื้อ การจะทำความสะอาดล้างบ่อเลี้ยงกุ้งจึงต้องใช้เวลานานกว่าปกติ จึงได้คิดหาวิธีที่จะช่วยลดขั้นตอนการล้างบ่อกุ้ง ซึ่งหลังจากได้ศึกษาและลงมือทำ พบว่า การลดจำนวนวันเท่ากับการลดต้นทุน  และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มผลผลิต สามารถเพิ่มกำไรสุทธิได้ถึง 15% ซึ่งกระบวนเหล่านี้ยังสอดคล้องกับการทำเร็วและมีคุณภาพ” คุณกนิษฐา เล่าให้ฟัง

งานนี้ไม่ได้มีเพียงวิทยากรทั้ง 3 ท่านที่ได้ร่วมแบ่งปันแนวคิดและความสำเร็จของโครงการที่ยึดค่านิยมไปปฏิบัติ ยังเปิดเวทีให้ CP Ambassador ได้แบ่งปันด้วย อาทิ คุณวรวิทย์ จากซีพีออลล์ คุณนนทิชา จากโลตัส คุณวิฑูรย์ จากซีพีเอฟ และคุณสุพจน์ จากทรู  ที่ได้มาแชร์ประสบการณ์ในการทำงานและมุมมองในการนำค่านิยมมาปรับใช้ในการทำงาน ซึ่งบรรยากาศงานสัมมนาออนไลน์ ‘CP 6 Core Values เจาะลึก CP DNA’ ครั้งนี้เรียกได้ว่าอบอุ่นมาก ๆ คาดว่า CP Ambassador จะสามารถซึซับแนวคิด แนวปฏิบัติ และสามารถนำแนวคิดของค่านิยมไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อการใช้ชีวิตและการทำงานมากขึ้น

หมายเหตุ: สำหรับงานสัมมนาในครั้งนี้ หาก CP Ambassador ท่านใดต้องการชมย้อนหลัง สามารถรับชมผ่านระบบ CPLI Learning Space ติดตามอัพเดทกิจกรรมได้ทาง CPG Connect กลุ่ม CP Ambassador

The post เครือซีพี จัดสัมมนาออนไลน์ ‘CP 6 Core Values เจาะลึก CP DNA’ ค่านิยม 6 ประการเครือซีพีรากฐานสำคัญหล่อหลอมคนซีพี บนพื้นฐานความดีและความกตัญญู จากความเชื่อร่วมกันสู่การสร้างคุณค่าองค์กร appeared first on .

เพื่อส่งเสริมการทำโครงการพอใจวันเดียว  ทีมงานด้านการพัฒนาความยั่งยืน สำนักบริหารความยั่งยืน ธรรมภิบาล และสื่อสารองค์กร เครือเจริญโภคภัณฑ์ จึงขอเรียนเชิญท่านเข้าร่วมการเสวนาออนไลน์ ในหัวข้อ “ค่านิยม…เริ่มต้นได้ด้วยไอเดีย” โดยการเสวนาร่วมแลกเปลี่ยนความเห็นกับผู้บริหารและนวัตกรภายในเครือฯ ในวันจันทร์ที่ 27 มิถุนายน 2565 เวลา 13.30-16.00 น.

โดยท่านสามารถสแกน QR Code หรือคลิกลิงค์ด้านล่าง เพื่อลงทะเบียน และคณะทำงานจะดำเนินการส่งลิงค์ (Zoom) สำหรับเข้าร่วมเสวนาให้ท่านก่อนวันเสวนา https://forms.office.com/r/Ath9Yg2P87

หากมีคำถามสามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณภณิษฎา วิริยะธีรกิจ email: panitsada.w@cp.co.th โทร. 08-9666-8403

รับชมย้อนหลังได้ที่

The post ขอเชิญชาวซีพีร่วมฟังเสวนา “ค่านิยม…เริ่มต้นได้ด้วยไอเดีย” appeared first on .

เดิมที อบต.คลองสาม อำเภอคลองหลวง จังหวัดปทุมธานี มีประชากรสุนัขจรจัดมากถึง 200 ตัวทำให้เกิดปัญหาต่าง ๆ เช่น โรคพิษสุนัขบ้าและเห็บหมัด  การขยายพันธุ์ของสุนัข และประชาชนที่อาศัยอยู่ในบริเวณพื้นที่ได้รับอันตรายจากสุนัขช่วงฤดูผสมพันธุ์ เป็นต้น ซึ่งสุนัขส่วนใหญ่จะมีคนนำมาปล่อยในป่ารกร้างที่มีพื้นที่มากกว่า 400 ไร่ ทำให้สุนัขจรจัดมีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

CP ALL จึงได้ตั้งโครงการ ชุมชนคนรักหมา (LOVE DOG COMMUNITY) ขึ้นมาเพื่อลดจำนวนสุนัขจรจัดในพื้นที่โดยการทำหมันสุนัข อบรมให้ความรู้เรื่องการดูแลไม่ทอดทิ้งสุนัข รวมถึงฉีดวัคซีนพิษสุนัขบ้าและเห็บหมัดให้กับสุนัขจรจัดในพื้นที่

โดยเริ่มดำเนินการเข้าสำรวจพื้นที่ตรวจสอบจำนวนประชากรสุนัข เจรจากับกลุ่มคนรักสัตว์ในพื้นที่ เชิญชวนหน่วยงานราชการ ปศุสัตว์จังหวัด และ อบต.คลองสาม จัดกิจกรรมทำหมันสุนัขและฉีดเห็บหมัด อีกทั้งมีการอบรมให้ความรู้กับกลุ่มคนรักสัตว์ในการดูแลสุนัขและไม่ทอดทิ้ง พร้อมติดตามจำนวนสุนัขอย่างต่อเนื่องหลังจากจัดโครงการเพื่อประเมินผล

หลังเข้าดำเนินการแล้วพบว่า จำนวนประชากรสุนัขจรจัดในพื้นที่ลดลงอย่างต่อเนื่องเน้นสุนัขเพศเมีย ซึ่งสามารถควบคุมจำนวนสุนัขเกิดใหม่ในอนาคตได้ (สุนัข 1 ตัว คลอดลูกได้อย่างน้อย 6 ตัว) กลุ่มคนรักสัตว์เข้ารับการอบรม ซึ่งทำให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ในเรื่องการดูแลและไม่ทอดทิ้งสุนัข ซึ่งเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างชุมชน หน่วยงานราชการ และบริษัท

The post ค่านิยม 6 ประการ : คุณธรรมและความซื่อสัตย์ ผ่านโครงการชุมชนคนรักหมา (Love Dog Community) appeared first on .